中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)?？漆t(yī)院行業(yè)發(fā)展前景及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)

1、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+?？漆t(yī)院行業(yè)發(fā)展前景及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2016-2021編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司報(bào)告目錄】第 1 章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述1.1互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院”行業(yè)概念界定1.1.1互聯(lián)網(wǎng) +”的提出及內(nèi)涵互聯(lián)網(wǎng) +”的提出2）互聯(lián)網(wǎng) +”的內(nèi)涵1.1.2互聯(lián)網(wǎng) +專科醫(yī)院”行業(yè)的內(nèi)涵1.1.3本報(bào)告的研究范圍1.2中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)發(fā)展背景1.2.1中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)政策背景分析2）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析1）行業(yè)管理體制分析3）行業(yè)政策動(dòng)向分析4）政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響1.2.2中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)經(jīng)濟(jì)背景分析1）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

2、分析）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析）宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)行業(yè)的影響2）關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景）中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析）中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析3）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析4 )關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)行業(yè)的影響1.2.3中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)技術(shù)背景分析2.1.2中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +專科醫(yī)院行業(yè)細(xì)分階段發(fā)展特點(diǎn)云計(jì)算技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)分析2)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)分析通信技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)分析4)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)對(duì)行業(yè)的影響總結(jié)第 2 章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景2.1中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +專科醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展階段分析2.1.1對(duì)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)發(fā)展階段的研究2.2互聯(lián)網(wǎng)給?？漆t(yī)院行業(yè)帶來(lái)的

3、沖擊和變革分析2)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)投資規(guī)模分析2.2.1互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代?？漆t(yī)院行業(yè)大環(huán)境變化分析2.2.2互聯(lián)網(wǎng)給?？漆t(yī)院行業(yè)帶來(lái)的突破機(jī)遇分析2.2.3互聯(lián)網(wǎng)給專科醫(yī)院行業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)分析2.2.4互聯(lián)網(wǎng)+?？漆t(yī)院行業(yè)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)分析2.3中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +專科醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析2.3.1中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)投資布局分析中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +專科醫(yī)院行業(yè)投資切入方式中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)投資業(yè)務(wù)布局2.3.2專科醫(yī)院行業(yè)目標(biāo)客戶互聯(lián)網(wǎng)滲透率分析2.4.3中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析2.3.3中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析2.3.4中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格

4、局分析中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +專科醫(yī)院行業(yè)參與者結(jié)構(gòu)2.42.4.12)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者類型中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)市場(chǎng)占有率中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景分析中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)力分析2.4.2中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸剖析2.5中國(guó)?？漆t(yī)院行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)2.5.1中國(guó)專科醫(yī)院行業(yè)電商總體開(kāi)展情況2.5.2中國(guó)?？漆t(yī)院行業(yè)電商交易規(guī)模分析2.5.3中國(guó)專科醫(yī)院行業(yè)電商產(chǎn)品 / 服務(wù)品類2.5.4中國(guó)?？漆t(yī)院行業(yè)電商盈利情況分析2.5.5中國(guó)?？漆t(yī)院行業(yè)電商市場(chǎng)現(xiàn)存問(wèn)題2.5.6中國(guó)?？漆t(yī)院行業(yè)電商市場(chǎng)趨勢(shì)分析2.5.7中國(guó)?？漆t(yī)院行業(yè)電

5、商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)第 3 章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +專科醫(yī)院行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略3.1 關(guān)于商業(yè)模式研究的基本思想介紹3.1.1 商業(yè)模式的定義及與其他模式的比較3.1.2商業(yè)模式的核心構(gòu)成要素及構(gòu)建流程3.2中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)市場(chǎng)定位創(chuàng)新分析3.2.1中國(guó)專科醫(yī)院行業(yè)消費(fèi)者特征分析3.2.2中國(guó)?？漆t(yī)院行業(yè)企業(yè)主流的市場(chǎng)定位分析3.2.3互聯(lián)網(wǎng)對(duì)?？漆t(yī)院行業(yè)市場(chǎng)定位的變革分析3.2.4互聯(lián)網(wǎng)下?？漆t(yī)院行業(yè)市場(chǎng)定位優(yōu)秀案例分析3.3中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新分析3.3.1中國(guó)?？漆t(yī)院行業(yè)主要的客戶價(jià)值主張要素分析3.3.2互聯(lián)網(wǎng)+?？漆t(yī)院行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新策略分析1）?？漆t(yī)院行業(yè)企業(yè)如何

6、利用互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)產(chǎn)品使用體驗(yàn)2）?？漆t(yī)院行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)改善個(gè)性化服務(wù)體驗(yàn)3）?？漆t(yī)院行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)節(jié)約客戶成本3.3.3互聯(lián)網(wǎng)+?？漆t(yī)院行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新優(yōu)秀案例3.4中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)渠道通路創(chuàng)新分析3.4.1中國(guó)專科醫(yī)院行業(yè)渠道通路的主要類別及特點(diǎn)分析價(jià)值傳遞通路的定義及特點(diǎn)2）產(chǎn)品銷售渠道的定義及特點(diǎn)現(xiàn)有渠道通路特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)及不足4）互聯(lián)網(wǎng)對(duì)渠道通路的改造分析3.4.2互聯(lián)網(wǎng)對(duì)?？漆t(yī)院行業(yè)渠道通路的顛覆性變革分析2)3.4.3互聯(lián)網(wǎng) +專科醫(yī)院行業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體廣告宣傳策略分析3.4.4互聯(lián)網(wǎng)+?？漆t(yī)院行業(yè)電商渠道構(gòu)建策略分析3.4.5互聯(lián)網(wǎng)+?？漆t(yī)院行業(yè)渠道通路創(chuàng)新優(yōu)秀案例

7、3.5中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新分析3.5.1中國(guó)專科醫(yī)院行業(yè)客戶關(guān)系的類別及關(guān)系成本分析?？漆t(yī)院行業(yè)客戶關(guān)系的類別分析?？漆t(yī)院行業(yè)客戶關(guān)系成本分析3.5.2中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +專科醫(yī)院行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新路徑分析3.5.3中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新優(yōu)秀案例3.6中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)收入來(lái)源創(chuàng)新分析3.6.1 中國(guó)專科醫(yī)院行業(yè)收入的主要來(lái)源渠道及特點(diǎn)3.6.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)收入來(lái)源的創(chuàng)新分析3.6.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +專科醫(yī)院行業(yè)收入來(lái)源創(chuàng)新優(yōu)秀案例3.7中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新分析3.7.1 中國(guó)專科醫(yī)院行業(yè)主要的合作伙伴及其特點(diǎn)分析3.7.2

8、互聯(lián)網(wǎng)如何改變?？漆t(yī)院行業(yè)合作伙伴結(jié)構(gòu)3.7.3 互聯(lián)網(wǎng)下專科醫(yī)院行業(yè)新增合作伙伴的特點(diǎn)3.7.4互聯(lián)網(wǎng)下?？漆t(yī)院行業(yè)新增合作伙伴優(yōu)秀案例3.8中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)成本機(jī)構(gòu)優(yōu)化分析3.8.1中國(guó)?？漆t(yī)院行業(yè)主要成本結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)分析3.8.2互聯(lián)網(wǎng)如何改變?？漆t(yī)院行業(yè)成本結(jié)構(gòu)3.8.3互聯(lián)網(wǎng)下?？漆t(yī)院行業(yè)成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化路徑3.8.4互聯(lián)網(wǎng)下?？漆t(yī)院行業(yè)成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化優(yōu)秀案例3.9國(guó)外互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)3.9.1國(guó)外互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)商業(yè)模式優(yōu)秀案例剖析1）案例一1 ）案例一基本信息分析）案例一經(jīng)營(yíng)情況分析）案例一盈利模式分析）案例一商業(yè)模式評(píng)價(jià)2）案例二）案例二基本信息

9、分析）案例二經(jīng)營(yíng)情況分析）案例二盈利模式分析）案例二商業(yè)模式評(píng)價(jià)3）案例三）案例三基本信息分析）案例三經(jīng)營(yíng)情況分析3 ）案例三盈利模式分析4 ）案例三商業(yè)模式評(píng)價(jià)3.9.2 國(guó)外互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)借鑒第 4 章：中國(guó)專科醫(yī)院行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇4.1中國(guó)?？漆t(yī)院行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃分析4.1.1專科醫(yī)院企業(yè)電商如何正確定位4.1.2?？漆t(yī)院電商核心業(yè)務(wù)確定策略4.1.3?？漆t(yī)院企業(yè)電商化組織變革策略4.2中國(guó)專科醫(yī)院行業(yè)典型電商發(fā)展模式總體分析4.2.1中國(guó)電子商務(wù)主流模式分析4.2.2 B2B 電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析B2B電商模式的特點(diǎn)2)B2B電商模式的適用范

10、圍4.2.4 C2C 電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析B2B電商模式的優(yōu)秀案例4)B2B電商模式的優(yōu)劣勢(shì)4.2.3 B2C 電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析B2C電商模式的特點(diǎn)2)B2C電商模式的適用范圍B2C電商模式的優(yōu)秀案例4)B2C電商模式的優(yōu)劣勢(shì)2)C2C電商模式的特點(diǎn)C2C電商模式的適用范圍C2C電商模式的優(yōu)秀案例4)C2C電商模式的優(yōu)劣勢(shì)4.2.5 O2O 電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析O2O電商模式的特點(diǎn)2)O2O電商模式的適用范圍O2O電商模式的優(yōu)秀案例4)O2O電商模式的優(yōu)劣勢(shì)4.2.6中國(guó)?？漆t(yī)院行業(yè)最優(yōu)電商模式的選擇4.3 中國(guó)專科醫(yī)院行業(yè)企業(yè)電商切入模式及發(fā)展路徑2)4.3.1模式一模式一的特點(diǎn)及

11、優(yōu)劣勢(shì)模式一的業(yè)務(wù)布局分析模式一的渠道通路分析4)模式一的收入來(lái)源分析模式一的關(guān)鍵資源能力分析模式一的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析7)模式一的優(yōu)秀案例分析4.3.2模式二模式二的特點(diǎn)及優(yōu)劣勢(shì)2)模式二的業(yè)務(wù)布局分析5)模式二的渠道通路分析模式二的收入來(lái)源分析模式二的關(guān)鍵資源能力分析模式二的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析7)模式二的優(yōu)秀案例分析4.3.3模式三模式三的特點(diǎn)及優(yōu)劣勢(shì)2)模式三的業(yè)務(wù)布局分析模式三的渠道通路分析4)模式三的收入來(lái)源分析模式三的關(guān)鍵資源能力分析6）模式三的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析7）模式三的優(yōu)秀案例分析4.4 中國(guó)?？漆t(yī)院行業(yè)移動(dòng)電商切入路徑及典型產(chǎn)品4.4.1中國(guó)?？漆t(yī)院行業(yè)移動(dòng)電商的商業(yè)價(jià)值分析移動(dòng)電商的商業(yè)價(jià)

12、值分析2）中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測(cè)4.4.2中國(guó)?？漆t(yī)院行業(yè)移動(dòng)電商市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀4.4.3中國(guó)?？漆t(yī)院行業(yè)移動(dòng)電商市場(chǎng)切入路徑4.4.4中國(guó)?？漆t(yī)院行業(yè)移動(dòng)電商典型產(chǎn)品形式4.4.5 中國(guó)專科醫(yī)院行業(yè)移動(dòng)電商發(fā)展趨勢(shì)及前景第 5 章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院商業(yè)模式創(chuàng)新優(yōu)秀案例剖析5.1.8案例一商業(yè)模式評(píng)價(jià)5.1案例一5.1.1案例一基本信息分析5.1.2案例一經(jīng)營(yíng)情況分析5.1.3案例一產(chǎn)品 / 服務(wù)分析5.1.4案例一盈利模式分析5.1.5案例一渠道通路分析5.1.6案例一合作伙伴分析5.1.7案例一融 資情況分析5.2 案例二5.2.1案例二基本信息分析5.2.2案例

13、二經(jīng)營(yíng)情況分析5.2.3案例二產(chǎn)品 / 服務(wù)分析5.2.4案例二盈利模式分析5.2.5案例二渠道通路分析5.2.6案例二合作伙伴分析5.2.7案例二融 資情況分析5.2.8案例二商業(yè)模式評(píng)價(jià)5.3 案例三5.3.1 案例三基本信息分析5.3.2案例三經(jīng)營(yíng)情況分析5.3.3案例三產(chǎn)品 / 服務(wù)分析5.3.4案例三盈利模式分析5.3.5案例三渠道通路分析5.3.6案例三合作伙伴分析5.3.7案例三融 資情況分析5.3.8案例三商業(yè)模式評(píng)價(jià)5.4 案例四5.4.1 案例四基本信息分析5.4.2 案例四經(jīng)營(yíng)情況分析5.4.3案例四產(chǎn)品 / 服務(wù)分析5.4.4案例四盈利模式分析5.5.5案例五渠道通路分

14、析5.4.5案例四渠道通路分析5.4.6案例四合作伙伴分析5.4.7案例四融 資情況分析5.4.8案例四商業(yè)模式評(píng)價(jià)5.5 案例五5.5.1案例五基本信息分析5.5.2案例五經(jīng)營(yíng)情況分析5.5.3案例五產(chǎn)品 / 服務(wù)分析5.5.4案例五盈利模式分析5.5.6案例五合作伙伴分析5.5.7案例五融 資情況分析5.5.8案例五商業(yè)模式評(píng)價(jià)第 6 章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)及建議6.1中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +專科醫(yī)院行業(yè)投資特性及風(fēng)險(xiǎn)6.1.1互聯(lián)網(wǎng)+?？漆t(yī)院行業(yè)投資壁壘分析政策壁壘2)技術(shù)壁壘市場(chǎng)壁壘6.1.2互聯(lián)網(wǎng)+專科醫(yī)院行業(yè)投資特性分析6.1.3互聯(lián)網(wǎng)+?？漆t(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析6.2中國(guó)

15、互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)投融 資現(xiàn)狀及趨勢(shì)6.2.1中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)投資現(xiàn)狀及趨勢(shì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +專科醫(yī)院行業(yè)投資主體結(jié)構(gòu)2)各投資主體核心資源分析各投資主體投資方式分析4)各投資主體投資規(guī)模分析2015年主要投資事件分析各投資主體投資趨勢(shì)分析6.2.2中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)融 資現(xiàn)狀及趨勢(shì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)融 資主體構(gòu)成2)各融 資主體核心資源分析各融 資主體融資方式分析6.36.3.14)各融 資主體融2015 年主要融各融 資主體融資規(guī)模分析資事件及用途資趨勢(shì)分析中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +專科醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析6.3.2關(guān)于互聯(lián)網(wǎng) +專科醫(yī)

16、院行業(yè)的投資建議第 7 章：中國(guó)大型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院投資布局分析7.1相關(guān)上市公司“互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院”投資布局7.1.1 企業(yè)一1）企業(yè)基本信息分析12）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析）企業(yè)盈利能力分析）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析）企業(yè)償債能力分析）企業(yè)發(fā)展能力分析企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院投資布局企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向7.1.2企業(yè)4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院產(chǎn)品 / 服務(wù)分析1）企業(yè)基本信息分析12）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析）企業(yè)盈利能力分析）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析）企業(yè)償債能力分析）企業(yè)發(fā)展能力分析3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院投資布局4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) +專科醫(yī)院產(chǎn)品 / 服務(wù)分析5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)

17、向7.1.3 企業(yè)三1）企業(yè)基本信息分析12）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析）企業(yè)盈利能力分析）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析）企業(yè)償債能力分析）企業(yè)發(fā)展能力分析3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) +專科醫(yī)院投資布局4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院產(chǎn)品 / 服務(wù)分析5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向7.1.4 企業(yè)四1）企業(yè)基本信息分析12）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析）企業(yè)盈利能力分析）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析）企業(yè)償債能力分析）企業(yè)發(fā)展能力分析3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) +專科醫(yī)院投資布局4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院產(chǎn)品 / 服務(wù)分析5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向7.1.5 企業(yè)五1）企業(yè)基本信息分析12）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析）企業(yè)盈利能力分析）企業(yè)

18、運(yùn)營(yíng)能力分析）企業(yè)償債能力分析）企業(yè)發(fā)展能力分析3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院投資布局4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) +專科醫(yī)院產(chǎn)品 / 服務(wù)分析5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向7.2大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院”投資布局7.2.1阿里巴巴2)企業(yè)基本信息分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院投資布局4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院產(chǎn)品 / 服務(wù)分析企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向7.2.2百度公司企業(yè)基本信息分析2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院投資布局4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院產(chǎn)品 / 服務(wù)分析企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向7.2.3騰訊公司圖表11： 2013-2015 年中國(guó)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率企業(yè)基本信息分析2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

19、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) +專科醫(yī)院投資布局4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院產(chǎn)品 / 服務(wù)分析企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向圖表目錄圖表 1：互聯(lián)網(wǎng) +專科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展規(guī)劃匯總表圖表 3：政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析表圖表 4： 2015-2016 年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速預(yù)測(cè)（單位：%）圖表5: 2005-2014年中國(guó)GDP增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖（單位： %圖表 6： 2005-2014 年中國(guó)工業(yè)增加值及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元， %）圖表 7： 2005-2014 年中國(guó)服務(wù)業(yè)增加值及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖 （單位：萬(wàn)億元， %）圖表8： 2009-2014 年中國(guó)電商交易規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)（單位：億 元，%）圖表9： 2016-2021 年

20、中國(guó)電商交易規(guī)模預(yù)測(cè)圖表10： 2010-2015 年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率趨勢(shì)圖表 12：2009-2015 年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)速度圖表 13：關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)行業(yè)的影響總結(jié)表圖表 14：互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)對(duì)行業(yè)的影響總結(jié)表圖表 15：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)發(fā)展階段圖表 16：主要企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)投資切入角度圖表 17：2014-2015 年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)主要投資事件圖表 18：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)投資業(yè)務(wù)布局圖表 19：2012-2015 年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展圖表 20：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +專科醫(yī)院行業(yè)主要的市場(chǎng)參與者圖表21：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)

21、+?？漆t(yī)院行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)力圖表30：中國(guó)?？漆t(yī)院行業(yè)消費(fèi)者特征圖表22：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) +專科醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸圖表23：中國(guó)?？漆t(yī)院行業(yè)電商交易規(guī)模（單位：億元）圖表24：中國(guó)?？漆t(yī)院行業(yè)電商產(chǎn)品 / 服務(wù)品類圖表25：中國(guó)?？漆t(yī)院行業(yè)電商市場(chǎng)現(xiàn)存問(wèn)題圖表26：2016-2021 年中國(guó)?？漆t(yī)院行業(yè)電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)圖表27：商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別圖表28：商業(yè)模式與其它模式的聯(lián)系圖表29：商業(yè)模式框架圖圖表31：中國(guó)?？漆t(yī)院行業(yè)企業(yè)主流的市場(chǎng)定位圖表39：中國(guó)?？漆t(yī)院行業(yè)客戶關(guān)系的分類圖表32：中國(guó)?？漆t(yī)院行業(yè)主要的客戶價(jià)值主張要素圖表33：?？漆t(yī)院行業(yè)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)產(chǎn)品使用體驗(yàn)的策圖表

22、34：專科醫(yī)院行業(yè)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)改善個(gè)性化服務(wù)體驗(yàn)的策略圖表35：?？漆t(yī)院行業(yè)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)節(jié)約客戶成本的策略圖表36：?？漆t(yī)院行業(yè)價(jià)值傳遞通路的特點(diǎn)圖表37：?？漆t(yī)院行業(yè)產(chǎn)品銷售渠道的特點(diǎn)圖表38：中國(guó)?？漆t(yī)院行業(yè)現(xiàn)有渠道通路的優(yōu)劣勢(shì)圖表 40：中國(guó)專科醫(yī)院行業(yè)主要的收入來(lái)源渠道圖表 41：中國(guó)專科醫(yī)院行業(yè)主要合作伙伴類別圖表 42：中國(guó)專科醫(yī)院行業(yè)主要成本結(jié)構(gòu)分析圖表 43：案例一企業(yè)基本信息情況表圖表 44：案例二企業(yè)基本信息情況表圖表 45：案例三企業(yè)基本信息情況表圖表46: B2B電商模式的優(yōu)劣勢(shì)圖表47: B2C電商模式的優(yōu)劣勢(shì)圖表48: C2C電商模式的優(yōu)劣勢(shì)圖表49: O2O電

23、商模式的優(yōu)劣勢(shì)圖表 50:模式一的優(yōu)劣勢(shì)圖表51：模式一的業(yè)務(wù)布局圖表61：模式三的關(guān)鍵資源能力圖表52：模式一的收入來(lái)源圖表53：模式一的關(guān)鍵資源能力圖表54：模式二的優(yōu)劣勢(shì)圖表55：模式二的業(yè)務(wù)布局圖表56：模式二的收入來(lái)源圖表57：模式二的關(guān)鍵資源能力圖表58：模式三的優(yōu)劣勢(shì)圖表59：模式三的業(yè)務(wù)布局圖表60：模式三的收入來(lái)源圖表62：2016-2021 年我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)圖表71：案例四基本信息情況表圖表72：案例四產(chǎn)品 / 服務(wù)分析表圖表63：2016-2021 年我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)圖表64：2014年移動(dòng)電商行業(yè)用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率圖表65：案例一基本信息情況表圖表6

24、6：案例一產(chǎn)品 / 服務(wù)分析表圖表67：案例二基本信息情況表圖表68：案例二產(chǎn)品 / 服務(wù)分析表圖表69：案例三基本信息情況表圖表70：案例三產(chǎn)品 / 服務(wù)分析表圖表73：案例五基本信息情況表圖表 81： 2012-2015 年企業(yè)一發(fā)展能力分析（單位： %）圖表74：案例五產(chǎn)品 / 服務(wù)分析表圖表75：企業(yè)一基本信息情況表圖表76：2012-2015 年企業(yè)一主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）圖表77： 2012-2015 年企業(yè)一盈利能力分析（單位： %）圖表78：2014 年企業(yè)一主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表 （單位：萬(wàn)元，%）圖表79： 2012-2015 年企業(yè)一運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）圖表 8

25、0： 2012-2015 年企業(yè)一償債能力分析（單位： %，倍）圖表82：企業(yè)一互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院投資布局分析圖表83：企業(yè)一互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院產(chǎn)品 / 服務(wù)分析表90： 2012-2015 年企業(yè)二發(fā)展能力分析（單位： %）圖表84：企業(yè)二基本信息情況表圖表85：2012-2015 年企業(yè)二主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）圖表86： 2012-2015 年企業(yè)二盈利能力分析（單位： %）圖表87：2014 年企業(yè)二主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表 （單位：萬(wàn)元，%）圖表88： 2012-2015 年企業(yè)二運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）圖表89： 2012-2015 年企業(yè)二償債能力分析（單位： %，倍）圖表圖表91：企業(yè)二互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院投資布局分析圖表92：企業(yè)二互聯(lián)網(wǎng) +專科醫(yī)院產(chǎn)品 / 服務(wù)分析表圖表 99： 2012-2015 年企業(yè)三發(fā)展能力分析（單位： %）圖表 101：企業(yè)三互聯(lián)網(wǎng) +?？漆t(yī)院投資布局分析圖表93：企業(yè)三基本信息情況表圖表94：2012-2015 年企業(yè)三主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）圖表95：