《氯乙烯事業(yè)部勞動紀(jì)律管理制度》

1、精品文草氯乙烯事業(yè)部勞動紀(jì)律管理制度一、目的：為了加強(qiáng)部門管理，規(guī)范員工行為、提高員工素質(zhì)、維持正常生 產(chǎn)和生活秩序，特制定以下部門內(nèi)部勞動紀(jì)律及管理制度。二、適用范圍本制度規(guī)定氯乙烯事業(yè)部勞動紀(jì)律、員工行為規(guī)范、考勤及請銷 假細(xì)則。僅適用于氯乙烯事業(yè)部全體員工。三、管理細(xì)則1. 全體員工在生產(chǎn)、工作中必須服從分配，聽從指揮，嚴(yán)格按公 司制定的規(guī)章制度辦事，不得消極怠工或拒絕接受生產(chǎn)、工作任務(wù)， 違者每次罰款200元。對不配合工作，無理頂撞領(lǐng)導(dǎo)的每次罰款200 元。經(jīng)教育無效仍然堅(jiān)持錯誤的，送交人力資源部解除勞動合同。2. 全體員工必須遵守作息時(shí)間，做到按時(shí)上、下班，不遲到、不 早退、不曠工。

2、上班必須在正常上班時(shí)間前15分鐘到崗，進(jìn)行崗位 交接，每遲到一次罰款50元，一個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)第二次遲到者罰款100 元。按規(guī)定時(shí)間下班，每早退一次罰款50元，一個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)第二次 早退者罰款200元。無故曠工一天者罰款300元，一個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)無故 曠工三天者，送交人力資源部處理。3. 各班組交接班前，交班人員在下班前必須對整個(gè)裝置的生產(chǎn)設(shè) 備、管線、儀表、安全、消防、報(bào)警、職業(yè)防護(hù)等設(shè)施的完好情況和 衛(wèi)生情況進(jìn)行全而檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，不能拖延給下個(gè)班組。 當(dāng)班者應(yīng)在崗位向接班者詳細(xì)交代本班的生產(chǎn)情況，不得電話交接班或在道路上交接班。如發(fā)現(xiàn)因交接班不清楚造成的生產(chǎn)、設(shè)備、 質(zhì)量、環(huán)境污染事故的，

3、每次對交班人員和接班人員一并考核200元, 情況嚴(yán)重的按照公司管理規(guī)定進(jìn)行處罰。4. 部門管理人員及裝置長每周進(jìn)行一次安全大檢查，檢查內(nèi)容包 括各崗位的設(shè)備、安全、消防、報(bào)警、職業(yè)防護(hù)設(shè)施的完好情況以及 設(shè)施、區(qū)域衛(wèi)生情況，各崗位的原始記錄等，對檢查出的不合格的設(shè) 備設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生情況，每次考核責(zé)任人50元，并限期整改，逾期 未完成者將加倍考核。當(dāng)月考核累計(jì)至月底，如單人次考核超過150 元時(shí)，當(dāng)班班長負(fù)管理責(zé)任考核200元。5. 全體員工必須遵守公司的請銷假制度執(zhí)行。無特殊情況，不得 電話請假或捎假，違者罰款50元。6. 所有員工在工作時(shí)間內(nèi)不得擅離工作崗位。不準(zhǔn)做與本職工作 無關(guān)或有礙生產(chǎn)

4、、工作的事情。如發(fā)現(xiàn)在工作時(shí)間脫崗、串崗，每發(fā) 現(xiàn)一次罰款50元，一個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗兩次以上者送交人力資 源部處理。如在崗位上干私活、洗衣服、打毛衣、吃零食（公司節(jié)日 慰問除外）、看與本職工作無關(guān)的書籍、玩手機(jī)、玩游戲等一切與本 工作無關(guān)的事，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，一個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩次罰款200 元，一個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)三次以上者，交人力資源部處理。查出在工作時(shí)間 睡崗一次罰款100元，一個(gè)月內(nèi)查出兩次罰款200元，一個(gè)月內(nèi)查出 三次及以上者，送交人力資源部處理。7. 班前8小時(shí)內(nèi)和班中嚴(yán)禁喝酒，違者不準(zhǔn)上崗并按曠工處理， 罰款200元。管理人員如因工作需要接待客人，在午休或工作時(shí)間內(nèi)喝灑，酒后嚴(yán)禁到

5、生產(chǎn)現(xiàn)場。8. 員工嚴(yán)禁在工作崗位上打架斗毆，違者對責(zé)任人罰款500元， 情節(jié)嚴(yán)重者，交人力資源部并交公安部門處理。9. 部門員工在工作時(shí)間內(nèi)必須按規(guī)定著裝，著裝要整潔，正確佩 帶上崗證和安全帽，違者每次罰款50元。20.部門員工嚴(yán)禁帶小孩或親朋好友進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)或操作崗位，發(fā) 現(xiàn)一次罰款200元，如發(fā)生意外一切后果自負(fù)。.員工不經(jīng)裝置領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自找人頂崗，或連續(xù)為別人 替崗。否則，雙方各罰款100元/次。替崗必須是同職責(zé)同崗位的員 工，一月內(nèi)不得有三次及以上替崗情況，否則，罰款200元。12.崗位人員必須按時(shí)按路線巡檢，撥巡檢牌，不得延誤或弄虛, 發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。23. 崗位報(bào)表、記錄

6、不按時(shí)填寫、事情不詳、有遺漏、記錄不實(shí), 罰款50元。14. 崗位報(bào)表、記錄要保持整潔，不得隨意亂畫，違者罰款50元。15. 員工在工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)從事自家經(jīng)商活動，違者罰款200元, 經(jīng)教育仍不改正者，交人力資源部處理。26. 員工在生產(chǎn)崗位內(nèi)不得大聲喧嘩和嬉戲打鬧，發(fā)現(xiàn)一次罰款 50元。不當(dāng)班人員不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)酗酒鬧事，發(fā)現(xiàn)一次直接交到 人力資源部處理。27. 公司員工因故辭職，必須按規(guī)定履行公司辭職手續(xù)，退還公 司發(fā)放的工作服、上崗證、操作規(guī)程等有關(guān)物品、資料。18. 積極參加公司及部門組織的各種培訓(xùn)活動，每個(gè)班組根據(jù)部 門制定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃組織培訓(xùn)，部門管理人員不定期進(jìn)行檢查，如 發(fā)現(xiàn)

7、無故不參加培訓(xùn)者每次考核100元，當(dāng)班班長未組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)的 每次考核300元，考試一次不及格者扣50元，兩次不及格者扣100 元，三次不及格者調(diào)換工作崗位或送交人力資源部。19. 為增強(qiáng)部門工段長、班組長的管理責(zé)任，凡本工段、班組內(nèi) 員工違反公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)或制度、部門管理制度，班組長、工段長 承擔(dān)連帶責(zé)任，按罰款數(shù)額的50%、30%接受處罰。20. 凡違反勞動紀(jì)律者被公司查到并下通報(bào)罰款的，部門內(nèi)部加 罰相應(yīng)款數(shù)。公司管理部門人員查到違紀(jì)情況，將按照公司勞動紀(jì)律 管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。部門將根據(jù)部門勞動管理制度，再做相應(yīng)處理。22. 員工提出合理化建議，被公司、部門采納后，根據(jù)其建議給 部門節(jié)約能耗、簡化工藝操作、減少安全隱患等方面有積極成效，視 其重要性給予一定獎勵。22. 積極參加公司組織的各項(xiàng)活動，被公司通