倉庫管理員個人工作總結(jié)

1、倉庫管理員個人工作總結(jié)一年來，在公司各部門的支持與幫助下， 對于物資倉儲和出庫工 作的整體效果還是較為滿意的， 在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識 的錯誤，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險為虞”， 沒有造成過大的損失， 鑒于此， 我將在今后的工作中不斷改進工作方 法，提高工作效率，爭取較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一 年工作作簡要總結(jié)。1 、材料申購根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據(jù)庫存情況填 寫申購單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，報采購部進 入采購程序 .2、進倉所有來料經(jīng)品管部驗收后， 根據(jù)采購合同進行數(shù)量的核對， 如無 異常則進行填單入庫，并按來料類型分類

2、上架，如發(fā)現(xiàn)所采購物資 不符合規(guī)定要求，及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)。3、材料保管對倉庫所有物資負保管之責(zé)，物資堆放整齊、按類擺放，并 標明進貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡，隨時掌握所 控材料有效期情況，落實防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi) 生措施，保證庫存物資完好無損。每月認真上帳，及時報出各種數(shù) 據(jù)報表，認真清點物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。4、材料發(fā)放 根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準確及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生 產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認并做好后續(xù)跟蹤事宜。5、盤存平時對庫存?zhèn)€別材料進行定期或不定期清查，年終實行全面 盤點，確定各種庫存材料的實際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存 量核對，查

3、明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表，報財 務(wù)審查核對 。6、成品的進出庫 根據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進倉數(shù)量，根據(jù)出貨碼單按 排出貨事宜，據(jù)統(tǒng)計，全年出貨數(shù)量為：1月份2月份3月份4月份5月分6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份2466395413331127472325681431215563639959863237732711444271209278450059在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正 態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設(shè)想：1、提高工作效率，使工作再上新臺階。2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。3、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作

4、。面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下， 定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉管員。時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉， 但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講:我是今年六月 深感欣喜。第一部分：自我介紹我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：*是土生土長的松江人。九號進入公司工作的， 作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作， 想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。第二部分：人力的合理安排和運用1 :人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需

5、要勤勞，心細，作業(yè)強做0T0度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人 力方面就比較緊湊， 這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，到有條不紊，作業(yè)順L乇鷦諭 皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋洌琓國內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作 業(yè)盡量不受影響。2 :合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都 套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40 多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間

6、斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。3 ：人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作 業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們 的作業(yè)效率也會有所提高的。第三部分：貨物的管理現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的 管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的 損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。A B CDE：易拿，易放，易看

7、，易點的堆積方式， ：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距” ， ：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）：堅持貨物先進先出， 對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異 ：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢主要有： 一：部品的管理1 ：部品的入庫作業(yè)現(xiàn)TOTOh海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件， 其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品 （保稅品存放在保稅區(qū)域）TOTC工廠中直接生產(chǎn)線出所以一定要多留神， 多注和非手冊品，保管也有不同的要求。 部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時， 往往比較亂： 部品外箱比較破 因為它是周轉(zhuǎn)箱，要

8、用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號， 箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是 D部品中的便坐器系列的部品，它是 來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的， 不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊， 意清點。2 ：部品的出庫作業(yè)TOTO 上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天 10 點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就 按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠， 這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。 配的部品應(yīng)整齊放于托盤， 標簽朝外， 出端數(shù)的放于周 轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。二：成品 / 出口品的管理1 ：成品 / 出口品的入庫作業(yè)入庫時在工廠被盜） 所以一定要小

9、心仔細。先進先出原則”相對于部品，成品 / 出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要 翻板逐件堆高， 以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱 入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于2 ：成品 / 出口品的出庫作業(yè)“先進先出”原則， 特別并傳真至貨代部確認后再封成品 / 出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持 在出口方面。 還有出口時， 裝箱單上的箱號和封號要填寫正確， 箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生 產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作一：設(shè)備管理倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其 順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。二：衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個 整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解 決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升， 學(xué)習(xí)老師