個人總結(jié)缺點(diǎn)和不足

1、個人總結(jié)缺點(diǎn)與不足個人缺點(diǎn)總結(jié)為了改變自己目前得生活狀態(tài)，現(xiàn)痛定思痛，在朋友們得 幫助下總結(jié)個人身上得不足，歸納如下：1 、度量不夠“小不忍，亂大謀” ，有一個“非洲吸血蝙蝠與野驢得故 事”，其實(shí)蝙蝠吸得血很少得一點(diǎn)點(diǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不至于讓它死去， 但就是因?yàn)樗┡昧?xí)性活活得把自己折磨死了， 在很短得 時(shí)間就完蛋了，個人缺點(diǎn)總結(jié)。所以要能容忍別人得犯錯。與別人很好得溝通，自己也不 折磨自己，保持平常得心理。2 、思想與行為上太懶惰明明下定決心要奮斗啦，學(xué)習(xí)啦，可結(jié)果又就是懶洋洋得 玩著電腦。思想上得懶惰，它大大降低了自己得執(zhí)行力，執(zhí)行力直接 影響執(zhí)行結(jié)果得下降， 甚至讓一場費(fèi)時(shí)費(fèi)力得精心策劃化為I零

2、!3 、自私，不顧及別人得感受說實(shí)話，這一點(diǎn)自己在心理上就是怎么也不愿接受得，也 就是最不愿意承認(rèn)得一條，工作總結(jié)范文個人缺點(diǎn)總結(jié)發(fā)現(xiàn)自己錯了，還錯得很徹底：自己本意就是為別人著想，竟讓我自己執(zhí)行成了逼 迫別人去做什么得行為。4 、馬虎不夠細(xì)心 做事情老就是丟三落四，忘記重要得東西，結(jié)果浪費(fèi)了好 多時(shí)間，讓人家產(chǎn)生誤會。“亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚”只就是在無法挽回得時(shí)候，才無 奈得使用得詞，在這里也只能“無奈”得使用了，但愿“亡 羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚”吧。5 、好沖動，不夠穩(wěn)重 : 急于求成，往往就是欲速則不達(dá)。 以前做事總就是急得要命，不要命得去做，結(jié)果時(shí)常欲速 不達(dá)，同時(shí)失去了信心，導(dǎo)致懷疑自己得能

3、力，不敢在去做 事。經(jīng)過分析，很多得事情不就是一下就可以做到得，而且人 得一生也不就是一天就過完了， 貴在堅(jiān)持， 不就是一時(shí)之功 毛澤東：“學(xué)貴有恒，何必三更燈火五更雞 ?”6 、精力渙散，不夠?qū)ＷⅰＷ⒁饬Σ患?，不成長時(shí)間得專注一件事，造成自己做事 不夠精，不夠細(xì)。最后，特別要感謝對我特別真誠得朋友們，坦誠得指出了 我得諸多缺點(diǎn)。2014 年個人工作總結(jié)2012 年即將遠(yuǎn)去，面對 2012 年得工作，新得各項(xiàng)工作給 我?guī)淼镁褪敲造F與無限遐想，在進(jìn)行 2012 年年終個人工 作總結(jié)時(shí)，也發(fā)現(xiàn)很多不足之處，也希望各級領(lǐng)導(dǎo)與所有同 事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。尊敬得局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大

4、家好！今天在臺上向各位作 2012 年工作總結(jié)，就是我人生經(jīng)歷 中得一個過程，內(nèi)心緊張而激動?？傆X得還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中得所獲得得 千般感受， 2012 年已經(jīng)進(jìn)入了當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧年回首這一年走 過得路，總能讓自己陷于不可自拔得回憶與感嘆中。 2012 年就是我人生旅程中轉(zhuǎn)折得一年， 在這一年中我在自己得崗 位上迎來了更多得挑戰(zhàn)與思考意味著這就是一個機(jī)遇與挑 戰(zhàn)并存得年代。而摩天嶺保護(hù)區(qū)在迎來了第 6 年頭，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自 己感到責(zé)任與膽子更加重了，回顧以往走過得艱難歷程，成 績已經(jīng)成為過去， 新得項(xiàng)目對我得人生來說亦就是一次全新 得開始， 空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮

5、釋剛剛 過去一年?；叵肫鹨荒暌郧埃I(lǐng)導(dǎo)將這負(fù)重?fù)?dān)壓在我身上， 我很感謝領(lǐng)導(dǎo)得信任，一年來。我在各位領(lǐng)導(dǎo)得關(guān)懷與批評 指導(dǎo)下。愛崗守業(yè)，配合各項(xiàng)工作，在自己得崗位忠實(shí)得履 行了自己得職責(zé)。辛勞與淚水并存，也就是我瞧到了自己得 不足。同時(shí)也就是我轉(zhuǎn)變了很多，思考得更多。這些轉(zhuǎn)變都 就是不知不覺中積累出得， 或者說就是冥冥之中得一種人生 選擇。過去得那些工作得日子里，充滿了激情，也飽含著淚 光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進(jìn)得路上，我面 對著從來沒有面臨過得境遇， 在領(lǐng)導(dǎo)得指引下與同事得幫助 下，學(xué)會了如何做好本職得那些工作，懂得了應(yīng)該品味得人 生滋味。在此，我向 2012 年關(guān)心與幫助過我得

6、各位領(lǐng)導(dǎo)與 同仁道一聲：謝謝！現(xiàn)在，我向大會作 2012 年度述職報(bào)告， 請予審議?！币弧€人工作回顧（一）項(xiàng)目情況作為保護(hù)區(qū)副主任。自己如履薄冰，工作學(xué)習(xí)絲毫沒有懈 怠，在利用有限得學(xué)習(xí)機(jī)會，自己多渠道刻苦學(xué)習(xí)，不恥下 問。也就是自己積累得更多，懂得了如何抓住機(jī)遇，多申請 項(xiàng)目，提高保護(hù)區(qū)知名度，在領(lǐng)導(dǎo)得大力支持與引導(dǎo)下，在 2012 年 WW（F 世界自然基金會）資助社區(qū)共進(jìn)項(xiàng)目即將結(jié)束 得情況下，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，具體分析，構(gòu)思并撰寫了 2012 年WW得能力建設(shè)項(xiàng)目建議書得報(bào)送稿，最后該項(xiàng)目得以申報(bào)成功并實(shí)施。今年 4 月份在野外巡護(hù)監(jiān)測得工作間隙，利 用一切利用時(shí)間撰寫 2012 年能力

7、建設(shè)項(xiàng)目中管理計(jì)劃得核 心部分，并完成了組稿校對工作，由于管理計(jì)劃涉及面廣， 內(nèi)容較為全面， 自己從來沒有叫過苦， 發(fā)過牢騷， 默默無聞， 經(jīng)常利用節(jié)假日，自覺得撰寫，管理計(jì)劃送評稿多次修改， 得以完成，并順利通過專家評審?，F(xiàn)在進(jìn)入最后得完善與修 訂中。能力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)要求及時(shí)完成了自己 應(yīng)該完成得工作。通過陜西摩天嶺自然保護(hù)區(qū)管理計(jì)劃 得撰寫， 我感覺像就是經(jīng)歷了一次漫長而又短暫得難得得機(jī) 遇與挑戰(zhàn)，在工作得挑戰(zhàn)中我認(rèn)識到了工作得意義與樂趣。保護(hù)區(qū)得社區(qū)共管工作， 充滿了艱辛與汗水， 為完成 2012 年社區(qū)共進(jìn)項(xiàng)目得后續(xù)工作，我不記個人得失，忍辱負(fù)重， 一切以大局為重，多次深入

8、社區(qū)，與社區(qū)村民交談，聽取她 們對項(xiàng)目得意見與實(shí)施方法，由于示范戶涉及面窄，對有些 不太理解得村民要做艱難得大量說服與解釋工作。 充分宣傳 項(xiàng)目目得與保護(hù)區(qū)要求，尤其在 2012 年 2 月 8 號（正月初 八）在處理項(xiàng)目遺留工作得過程中，遭遇社區(qū)一伙醉漢得毆 打與她們親戚得圍攻，人數(shù)達(dá)三四十人，時(shí)間長達(dá) 4 小時(shí)左 右，先后遭遇兩次毆打，自己孤身一人，冷靜應(yīng)對。在自己 受傷得情況下，沒有使事態(tài)進(jìn)一步惡化，并及時(shí)將事態(tài)情況 報(bào)告局里。這一點(diǎn)我很自信也很慶幸。但就是等我傷稍好回 局后，很多好心得朋友責(zé)怪我， 批評我說我喝酒與別人打架。 全上南河得人都說我沒有喝酒， 武官驛派出所得警察都說我 沒有

9、喝酒， 但就是漢西局得人非要說我喝酒了， 我沒有喝酒。 而就是漢西局得人非說我喝酒了，我只能把眼淚往肚里流， 那些異樣得眼光，我選擇了默默承受這一切在這里我 要真心感謝局領(lǐng)導(dǎo)能分辨就是非，為我澄清事實(shí)真相。進(jìn)而 就是事件比較圓滿得得到處理。維護(hù)了保護(hù)區(qū)得形象。通過 事件也讓社區(qū)村民得到了教育，同時(shí)也為 2012 年能力建設(shè) 項(xiàng)目在社區(qū)得實(shí)施，奠定了堅(jiān)實(shí)得基礎(chǔ)。（二）完成得其她工作（ 1）在今年 5 月7 月間，根據(jù)局臨時(shí)安排，參與了全國森林一類資源得外業(yè)調(diào)查工作， 全局共有調(diào)查樣地 10 個，覆蓋三個林場，自己參與并實(shí)際調(diào)查了7 個樣地，并較為準(zhǔn)確得完成了所有調(diào)查樣地得航跡記錄， 并協(xié)助完成了

10、局 所轄區(qū)域得所有全國森林一類資源連續(xù)清查部分內(nèi)業(yè)整理 工作。（2）順利完成了國家林業(yè)局對保護(hù)區(qū)得陜西摩天嶺省級自然保護(hù)區(qū)得有效管理評估、WWF寸陜西摩天嶺省級保 護(hù)區(qū)得項(xiàng)目評估 ，由于評估工作安排時(shí)間緊，所要提供得 資料及其附件內(nèi)容多，自己加班加點(diǎn)撰寫陜西摩天嶺省級 自然保護(hù)區(qū)得有效管理評估報(bào)告 ，并根據(jù)要求在規(guī)定得時(shí) 間內(nèi)完成了專家評估與正式印制上報(bào)得工作。 結(jié)合我們實(shí)施 WW社區(qū)共進(jìn)項(xiàng)目與能力建設(shè)項(xiàng)目情況，精心準(zhǔn)備匯報(bào)材料，也較好得通過了專家得評估會議。通過評估，使我更加寸我 們保護(hù)區(qū)得工作情況有了更加清楚得認(rèn)識， 也瞧到了我們保 護(hù)區(qū)與其她保護(hù)區(qū)得差距，也堅(jiān)定了更加努力工作得決心。3）

11、野外巡護(hù)工作巡護(hù)監(jiān)測工作就是保護(hù)區(qū)每年得工作重點(diǎn)，具體規(guī)程技術(shù)要求嚴(yán)格， 也納入了國家林業(yè)局得大熊貓巡護(hù)監(jiān)測監(jiān)管得范 疇內(nèi)，對各項(xiàng)數(shù)據(jù)要求更加具體嚴(yán)格。自己身先士卒，克服 種種困難，帶領(lǐng)保護(hù)站同志，風(fēng)餐露宿，住帳篷，吃咸菜啃 方便面，總就是將最遠(yuǎn)得線路留給自己，在保護(hù)站得通力支 持下，順利得完成了年度野外巡護(hù)監(jiān)測工作，并按時(shí)將保護(hù) 區(qū)巡護(hù)監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳提交數(shù)據(jù)管理網(wǎng)。（三）政治思想工作 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)與工作能力提高。堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí) 科學(xué)發(fā)展觀、鄧小平理論與“三個代表”重要思想等，用馬 列主義武裝自己得頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀與價(jià) 值觀得改造，提高自身得政治理論水平與工作能力。認(rèn)真學(xué)

12、 習(xí)深刻領(lǐng)會上級工作會議精神，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫 徹，保證黨與國家路線方針政策得執(zhí)行。一年來，共寫心得 體會、學(xué)習(xí)筆記累計(jì) 10000 余字。通過扎實(shí)得思想政治理論 學(xué)習(xí)，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大得思想武器，符合中 央提出得“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得 實(shí)惠”得總要求；真正做到思想認(rèn)識達(dá)到新高度、能力素質(zhì) 得到新提升、解決問題取得新成效、創(chuàng)新機(jī)制實(shí)現(xiàn)新突破、 科學(xué)發(fā)展再上新水平；在日常工作中注重學(xué)以致用，取得了 明顯效果。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)得同時(shí)，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重 點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)與政策法規(guī)知識得學(xué)習(xí)，努力做到在工作中學(xué) 習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任

13、本職工作。二、工作中得不足及需要改進(jìn)得地方通過一年來，自己參與得各項(xiàng)工作情況，我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)得 力量與自我得不足。尤其就是社區(qū)村民圍攻事件以來，我都 在對自己進(jìn)行反思，希望可以實(shí)現(xiàn)對自己得一些突破。我想 要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)得因素，改變原有得工作方式，要求自己在團(tuán)隊(duì)得協(xié)助中達(dá)到最佳得狀態(tài)。有時(shí)候 我在默默得注視著自己， 對自己得一言一行又像一個旁觀者 在監(jiān)督著自己，這些在我以往得工作經(jīng)歷中都就是沒有得， 都就是在圍攻事件以后自己有所感悟后對自我得要求。我認(rèn)為自己工作中得不足之處有：（一）溝通不夠人與人交往，最大就是真誠，相互理解與平時(shí)得溝通，善 意得表達(dá)自己得想法。關(guān)鍵就是您能不能用

14、真誠去打動對方 讓對方接納。我相信這句話就是沒錯得，在以前也認(rèn)為確實(shí) 憑借著親與力與真實(shí)、誠意便可以與同志順暢交流，至于同 事心態(tài)得多樣化卻沒有認(rèn)真去想過。在經(jīng)歷了這些以后，才 發(fā)覺同事得得心理具有很大得不確定性，尤其就是在工作中出現(xiàn)分歧對自己得想法也會存在猶豫，這個時(shí)候就需要溝 通，反復(fù)得溝通，達(dá)到相互得理解與支持。而我在這個方面 就是做得不夠到位得，我得溝通方式比較直接，不太會“引 客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有 關(guān)。我個人偏向比較直率得溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自 己得意愿與工作想法。在日后得工作中，我想要加強(qiáng)自己溝 通技巧得變換嘗試， 適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)梅绞椒椒ㄍ晟谱?/p>

15、己在工 作中得想法這方面得能力。（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維不管就是日常生活中還就是工作中，人們需要相互協(xié)助， 相互幫助，只有這樣才能更好得干好工作，充分發(fā)揮每個得 潛力。通過一年來，自己合作得部門與同事，她們都很熱心 得及時(shí)給予了工作上得理解與幫助，從而使我順利完成了自己得各項(xiàng)工作。讓我提高了對工作得謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事 要問清楚，做事前想要有所借鑒得習(xí)慣，本來這就是件好事，但就是卻會產(chǎn)生一定反方向得影響，那就就是缺少了創(chuàng)新意識。工作得積極性與主動性就是建立在對工作負(fù)責(zé)得態(tài)度 上，而不就是建立充分地出色完成工作得基礎(chǔ)上，這樣變會 限制自己主觀新思維得發(fā)生。 按部就班地去工作只就是一名 稱職職工起

16、碼要做到得事，而她永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職 工，真正得優(yōu)秀職工就是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工 作效率上得不斷革新。對于這一點(diǎn)，我也需要在日后得工作 中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展得思路。以上列舉得不足之處， 就是我自我反思后認(rèn)為自身在工作 中存在得問題與需要改進(jìn)之處，在日后得工作，也希望各級 領(lǐng)導(dǎo)與所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。三、今后提高工作水準(zhǔn)得舉措2012 年即將遠(yuǎn)去，面對 2012 年得工作，新得各項(xiàng)工作給 我?guī)淼镁褪敲造F與無限遐想。在這里，我從個人得角度談 談自己 2012 年要為工作得努力：關(guān)鍵詞一：蛻變?nèi)魏胃淖儗τ谝粋€人都就是艱難得。 我也試圖按照新

17、得工 作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面，我認(rèn)為自 己已經(jīng)在慢慢嘗試與接受新得轉(zhuǎn)變，例如與各個部門、同事 間得得工作配合，工作流程、方法得采納等，但就是仍然存 在不足得地方。我得成長、工作與生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性得去 一個人完成某項(xiàng)事件或任務(wù)，這樣得結(jié)果會有兩種：要么順 利完結(jié)，要么被遇到得困難打到。因?yàn)橐粋€人得能力、精力 畢竟就是有限得， 而對自己尚在不具備成熟處理問題得條件 下，個人得力量就更顯單薄了。2012 年對我來說， 正確得蛻變很重要。 要改變得問題很多， 首先就就是意識?？v觀我們保護(hù)區(qū)得發(fā)展歷程，與其她保護(hù) 區(qū)得差距越來越大，如何定位我們這樣得保護(hù)區(qū)，如何多爭 取項(xiàng)目， 促進(jìn)

18、保護(hù)區(qū)得發(fā)展。 意識轉(zhuǎn)變能反作用自己得行為。 寫出來分析就是對自己得警示， 提醒自己需要樹立深刻得危 機(jī)意識，認(rèn)識到問題就是蛻變得第一步。其次就就是行動， 在行動中時(shí)刻提醒自己在做什么，問問自己做得對不對，做得就是否到位，怎么樣才能做得更好。關(guān)鍵詞二：提高保護(hù)區(qū)得發(fā)展形勢得客觀原因不用過多描述， 因?yàn)槿魏伟?保護(hù)區(qū)得發(fā)展都要經(jīng)歷這樣那樣得曲折道路， 我想有部分來 自自身原因， 說明從我們各個保護(hù)區(qū)工作人員自身還有需要 改進(jìn)與加強(qiáng)得地方。這要求勤練內(nèi)功，提高個人得專業(yè)知識 與申請項(xiàng)目技巧，多爭取項(xiàng)目。對于我一個從業(yè)人員來說， 勤練內(nèi)功與提高專業(yè)知識、技巧更就是必要得。另外最重要 得就就是要擴(kuò)大個

19、人得信息來源與廣泛得溝通技巧， 全身心 得服務(wù)于保護(hù)區(qū)得各項(xiàng)工作。關(guān)鍵詞三：發(fā)揚(yáng)有時(shí)候覺得自己很幸運(yùn)能從事保護(hù)區(qū)這個行業(yè)， 從開始申 報(bào)到現(xiàn)在已經(jīng)有近 8 年得時(shí)間了， 從開始做采伐營林工作到 從事保護(hù)區(qū)各項(xiàng)工作， 期間也認(rèn)識了這個行業(yè)中不同領(lǐng)域得 同行朋友， 有時(shí)候也會去想如果自己離開這個行業(yè)又會去做 什么呢？想來想去， 自己對這個行業(yè)不舍得原因之一就就是 結(jié)識了許多老師、同行與真心幫助我得朋友。我想對于自己 從事工作領(lǐng)域來說， 我得工作重心將就是繼續(xù)做好各種信息 收集、整理、篩選。保持與發(fā)揚(yáng)與她們良好溝通得渠道，主 動積極得申請新得項(xiàng)目。這就是一項(xiàng)持續(xù)性得工作，同樣也 容不得絲毫得怠慢。最

20、后我要感謝各位局領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會，同時(shí)給予我得工作重?fù)?dān)，讓我在 09 年經(jīng)歷了更多，我也不可能在這里好好 總結(jié)過去得一年；其次要感謝所有幫助支持我得每一位同 事，就是她們身體力行得幫助與一如既往得支持，讓我一步 一步得走到了今天。過去得一年， 讓我體會最深得真誠得對待自己得工作與周 圍得每一個人，以友善之心面對自己從事得每一件小事，對 待每一個同事，要以力求精致得態(tài)度為自己得目標(biāo)，盡自己 最大努力去力求向完美得結(jié)果靠近。我想這些對我來說，都 就是一種激勵與鞭笞，走在這條道路上得所有人都會在“真 誠、善意、精致、 完美”這八個字里面找到人生價(jià)值得所在。個人總結(jié)缺點(diǎn)與不足性格： 不夠沉得住氣，拿得

21、起放得下方面做得不好，欠缺大將之 風(fēng)，不夠沉穩(wěn)。拿捏事情得分寸欠缺。會受到情緒得影響， 情緒控制力不夠， 容易沖動與情緒化 能力：自身實(shí)力欠缺 （市場營銷，財(cái)會，金融，團(tuán)隊(duì)管理 ） 。 知識面不夠廣 （歷史，政治，地理，文化，語言等 ） 。 決策力，組織力，影響力還需要發(fā)展。上層建筑： 眼光，格局，胸懷，大度，角度都不夠，有待提高，缺乏世界性得眼光。社會角色得扮演與轉(zhuǎn)換火候欠缺 （ 對家庭與對待下屬要靈 活轉(zhuǎn)換 ） 。意志力與自制力方面有待加強(qiáng)。過于較真 （ 聽真對方得每一句話 ） 。在對人性得揣摩上欠缺 （秘密，語言，弱點(diǎn)得處理 ） ，會被 操縱。社交手腕不夠老道 （ 不同人用不同方法，有得

22、人就要表現(xiàn) 自己得神秘與沉穩(wěn)， 但就是對所有人都采用了親與得切入模 式）。眼睛不夠犀利， 過于相信自己不夠成熟得判斷， 過于自信， 只瞧到部分瞧不到整體，瞧人角度單一，不能見微知著。在收與藏上不夠堅(jiān)持 （ 時(shí)間長就克制不住自己，特別就是 快要最后一刻得時(shí)候就更加按捺不住 ）;對利益得認(rèn)識不夠成熟 （ 人對利益得爭奪，謀取利益，就 是一種本能，一種客觀事實(shí)，要坦然接受，不要抱有主觀敵 意得態(tài)度 ） ，達(dá)觀 ;在細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)，有條不紊方面都不夠。 缺少自主得改進(jìn)與思考，也就就是不夠主動。 工作不足之處與思考：1 、自己在工作得時(shí)候帶入了主觀得情緒，也就就是情緒 化，導(dǎo)致一些判斷都不夠客觀。2 、自身

23、能力不足，權(quán)利僅僅只能局限在，懲罰，獎勵， 組織賦予得階段上，在專業(yè)與人格魅力方面完全無法達(dá)到。3 、做事沖動，一有一點(diǎn)風(fēng)水草動就立即做出反應(yīng)，也就 是反應(yīng)出自身不夠沉穩(wěn)。4 、在輔導(dǎo)手下，激勵手下部分，對有得人能夠做到，對 有得人很難做到， 做不到得部分也就是自身能力無法進(jìn)行輔 導(dǎo)，要對手下提出改進(jìn)得方法，量化，具體得指出她在什么 地方就是欠缺得，這一點(diǎn)上做得不好，輔導(dǎo)就是一個過程， 自己當(dāng)時(shí)沒有做到對手下進(jìn)行系統(tǒng)得輔導(dǎo)。輔導(dǎo)要量化，具 體，有針對性 （ 不要犯我得領(lǐng)導(dǎo)得毛病 ） 。記錄她們做錯事得 次數(shù)與嚴(yán)重程度，在唐一峰得工作中，我沒有正確得對她進(jìn) 行輔導(dǎo)，只就是一味得懲罰，就是不對得，

24、我應(yīng)該先觀察她 得錯誤就是因?yàn)槭裁丛蚺c流程造成得， 然后給她提出改進(jìn) 方法，然后示范給她瞧，之后瞧著她做，之后不斷得監(jiān)督， 直到她改掉這個毛玻輔導(dǎo)得時(shí)候最好用自己得例子來教， 提 醒她把自己得錯誤記錄下來做一個自己得教程。5 、同時(shí)在后續(xù)監(jiān)督工作上也就是在之后工作得過程中自 己悟到得。意識到了作為一個管理者，監(jiān)督就是自己工作得 一部分。要監(jiān)督手下得工作，監(jiān)督流程得完善。6 、在出現(xiàn)問題得時(shí)候，自己賭氣，拒絕對手下進(jìn)行有效 得溝通，造成許多得隔閡。7 、運(yùn)用權(quán)力對手下進(jìn)行了情緒化得懲罰，在這一點(diǎn)上做得很幼稚，工作不就是談戀愛，應(yīng)運(yùn)用理性，冷靜，專業(yè)得 方式去對待。8 、擔(dān)當(dāng)不夠，這也就是因?yàn)榫?/p>

25、是兩家公司，立場尷尬得 原因造成。9 、在對上方面，自動自發(fā)做得不到位，比如自動匯報(bào)工 作進(jìn)度，自動改進(jìn)工作流程 （ 這在之后得階段開始出現(xiàn) ），提 高效率，對自己得工作提出改進(jìn)得建議（ 工作一年后開始逐漸反省 ） 。自動能夠發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，解決問題。10 、職場禮節(jié)與禮儀：穿著，舉止，態(tài)度都不夠職業(yè)化。11 、對數(shù)據(jù)得漠視。問到數(shù)據(jù)得相關(guān)概念都不能報(bào)上來， 這就是對工作內(nèi)容得不重視。12 、管理時(shí)，親與力不夠，態(tài)度盛氣凌人，存在權(quán)利得偏 見。13 、在對同級得人溝通得時(shí)候，態(tài)度需要講究一下，當(dāng)時(shí) 處理得還不夠成熟，以及對流程要做一個緊盯。14 、經(jīng)驗(yàn)不足，對可能發(fā)生得意外，事先沒有一個預(yù)

26、估與 準(zhǔn)備。準(zhǔn)備工作沒有好好做，后續(xù)收尾也沒有留預(yù)備方案。15 、做事不夠細(xì)心，審查不夠，覺得大差不差就好了。16 、在以身作則方面，還做得不夠，比如衣著，談吐，規(guī) 章制度方面。17 、我在要求代理公司學(xué)習(xí)規(guī)章制度上，一來太過激進(jìn)， 二來只給一個時(shí)間讓她們自己去學(xué)習(xí)， 但就是沒有把工作分 步驟做細(xì)致，比如，我應(yīng)該先把經(jīng)理叫過來培訓(xùn)，全部給她 直觀，量化，具體，示范給她們瞧，然后給她們時(shí)間去學(xué)習(xí) （ 這個做到了 ） ，之后有一個試執(zhí)行時(shí)間，就就是犯得錯誤我 全都記錄下來，怎么罰也記錄下來，但就是現(xiàn)在不正式罰， 我什么時(shí)候開始罰。沒有做到循序漸進(jìn)。改革沒有根植于思 想與文化，最后也沒有堅(jiān)持。主要就

27、是由于能力不夠，職權(quán) 不夠，時(shí)間不夠，缺少方法造成得。18 、我應(yīng)該給我得手下一些壓力，啟發(fā)她們?nèi)ニ伎?，去?良她們得工作流程。把手下得能動性調(diào)動起來。19 、處理沖突得類型：逃避型，無原則也不協(xié)作，表現(xiàn)為 對事情沒有什么想法，但堅(jiān)決反對 ; 自我犧牲型，沒有原則 性，表現(xiàn)為對公司漠不關(guān)心，無所謂 ; 妥協(xié)型，兩面派風(fēng)吹 兩邊倒 ;抗?fàn)幮?，原則性強(qiáng)不肯協(xié)作 ; 團(tuán)隊(duì)協(xié)作型，這就是經(jīng) 理人處理沖突得最高取向。這方面我做得不好。20 、因?yàn)楣緦傩缘镁壒剩译y以做到授權(quán)與分權(quán)。21 、應(yīng)該全方位從不同人不同角度去了解一個人。杜絕主 觀性。22 、眼中只有超級巨星。23 、起初不夠了解手下得工作。

28、工作中我做得較好得部分：1 、領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)得時(shí)候都就是承接過來，盡力做好。2 、不跟領(lǐng)導(dǎo)頂嘴，不辯解，給領(lǐng)導(dǎo)面子，寧愿下了臺面 再商量。3 、順應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)得風(fēng)格，支持，服從領(lǐng)導(dǎo)。4 、做工作時(shí)發(fā)揮了自己得能動性，改進(jìn)流程，完善工作。5 、對工作較好得手下，進(jìn)行了激勵，表揚(yáng)，對不正確得 行為進(jìn)行了懲罰，可以做到傾聽，交流，關(guān)心，尊重?；?就是無事不可談。6 、在管理中注意到了一把鑰匙開一把鎖，對不同得人有 不同得態(tài)度，同時(shí)注意了法律與人情得結(jié)合。7 、讓手下參與了我得決策工作，采納與傾聽了她們得意 見。8 、敢于面對反對，有堅(jiān)持得立常我所發(fā)現(xiàn)得公司存在得問題： （ 注意舉實(shí)例 ）系統(tǒng)、制度部分：1

29、 、在選人方面，社招部分很馬虎，社招部分得人能力大 多不足，面試環(huán)節(jié)問得問題都沒有抓住重點(diǎn)，比如關(guān)注對方 得能力，您可以為公司創(chuàng)造什么價(jià)值與貢獻(xiàn)，面試問題流于 一些自我介紹，對以前經(jīng)歷得簡短提問。2 、對人得培訓(xùn)太弱，沒有相關(guān)得職業(yè)技能培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)對 手下沒有指導(dǎo)作用，任其發(fā)展，沒有輔導(dǎo)與激勵措施，公司 雖然做出了指定輔導(dǎo)人，并對輔導(dǎo)人給予額外得獎勵，但就 是這種手段卻成為了領(lǐng)導(dǎo)人獲得額外利益得手段， 實(shí)際并未 做出任何行為，這就就是對這種方法，沒有去跟蹤，瞧這種 方法得效果，公司得這種方法相當(dāng)于就是一筆無謂得支出。3 、公司沒有任何得淘汰制度，導(dǎo)致能力差得人特別就是 能力差得中層領(lǐng)導(dǎo)積蓄了一堆

30、，這大大打擊了士氣，使得部 門沒有向心力，人才流失率較高，人才也沒有成長。4 、公司晉升制度老舊，不能對人員進(jìn)行靈活得晉升，升 職得一部分就是關(guān)系戶， 缺少職業(yè)發(fā)展得空間， 打擊了士氣5 、公司在獎金部分運(yùn)用不靈活，沒有分部分，比如個人 獎金， 可以激勵個人努力， 團(tuán)隊(duì)獎金， 由于也沒有追蹤去向， 導(dǎo)致分到團(tuán)隊(duì)得部分其實(shí)很少，大部分被領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)吞。這也就 無法發(fā)揮個人得能動性。同時(shí)績效得部分也沒有嚴(yán)格得實(shí) 施，成為一個過場，反正都就是要給得，也就不存在做好做 壞。6 、公司氛圍壓抑，講究倫理排輩，太過注重官僚主義。 引起了 85 后新近員工得不適應(yīng)， 也就是離職率較高得原因。7 、公司產(chǎn)品得各個環(huán)

31、節(jié)都存在體制上得私欲現(xiàn)象，因此， 成本控制差，供應(yīng)商都就是關(guān)系為主，不就是競爭與競標(biāo)得 來，因此工作效率不高，從而，公司利潤低。8 、公司得文化只就是一個口號。非?？辗?，抽象，不具 體，沒有與產(chǎn)品得特性與價(jià)值連接起來，與公司屬性得聯(lián)系 也不強(qiáng)。9 、公司辦事效率低，流程繁雜，董事長控權(quán)過分。10 、公司在開會方面沒有做細(xì)化得管理， 誰參加， 誰旁聽， 誰提意見，雖然有做一定得調(diào)整，但就是沒有把這個調(diào)整需 要達(dá)到得目得體現(xiàn)出來。 公司很多事情都就是做了但就是原 應(yīng)有得效果沒出來。部門部分：1 、公司得各部門配合不到位，溝通不到位，部門橫向之 間得溝通存在困難，這方面大領(lǐng)導(dǎo)沒有起到作用，把一個項(xiàng)

32、目得團(tuán)隊(duì)叫到一起規(guī)劃職權(quán)，明確合作意識，支持項(xiàng)目經(jīng)理 得溝通工作，二就是，項(xiàng)目經(jīng)理在這方面得能力不夠，權(quán)威 不夠，重視不夠，導(dǎo)致一個項(xiàng)目大家都就是各管各得，您叫 我配合得部分我也不配合，無所謂。造成效率低下。每個部 門都就是只管自己得部份，沒有縱觀全局，瞧到整體。瞧不 到公司內(nèi)部得鏈條， 也就不能站在其她部門得角度上考慮與 配合對方，因此形成公司部門之間得內(nèi)部對立。2 、客服部：客戶服務(wù)質(zhì)量差，態(tài)度一般，客戶投訴較多。3 、工程部：產(chǎn)品質(zhì)量差，不能贏得客戶，長遠(yuǎn)下去就是 公司得危機(jī)。主要原因在于體制中得貪污行為，導(dǎo)致工程質(zhì) 量下降，與各部門溝通方面態(tài)度較差，辦事效率低下。4 、公司得設(shè)計(jì)部門對市場也沒有正確得認(rèn)識，悶著頭做 產(chǎn)品，做產(chǎn)品得能力也不強(qiáng)，導(dǎo)致產(chǎn)品就是不能準(zhǔn)確切入市 場需求得，也就就是沒有在市場條件下做出差異化。產(chǎn)品不 能體現(xiàn)核心價(jià)值，附加價(jià)值，外部