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文檔簡(jiǎn)介

1、 建筑工程學(xué)院 畢 業(yè) 論 文 淺談建設(shè)工程造價(jià)管理 學(xué) 院:建筑工程專業(yè)班級(jí):工程造價(jià)管理09-1班姓 名:學(xué) 號(hào):指導(dǎo)教師:完成日期: 摘要科學(xué)合理地控制工程造價(jià)是取得良好投資效益和社會(huì)效益的前提。建設(shè)工程造價(jià)的確定與投資控制的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段,解決工程建設(shè)活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問(wèn)題。只有在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù),合理確定投資估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算,才能提高工程造價(jià)管理水平,挖掘潛力,降低成本,使人力、物力、財(cái)力等有限的資源得到充分發(fā)揮,取得最佳的投資效益和社會(huì)效益。關(guān)鍵詞:造價(jià)管理;全過(guò)程管理;存在問(wèn)題;對(duì)策

2、 目 錄摘 要 .錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 一、中國(guó)工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀 .錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。(一)工程造價(jià)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性 .3 (二)造價(jià)控制重施工輕設(shè)計(jì).4 (三)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)不健全,工程咨詢業(yè)發(fā)展還不成熟 .4 (四)高素質(zhì)的工程造價(jià)技術(shù)人才嚴(yán)重不足 .5 (五)工程造價(jià)管理相關(guān)的法律、法規(guī)不健全 .5二、加強(qiáng)工程造價(jià)控制與管理的對(duì)策 . 6(一)合理確定工程造價(jià) .61.設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理.6 2.招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理 .6 (二)有效控制工程造價(jià) . .6 1.施工階段的造價(jià)管理 . .6 2.竣工結(jié)算審核的造價(jià)管 . .6三、造價(jià)控制與管理應(yīng)注意的問(wèn)題 .7 (一)工程造價(jià)控制重點(diǎn)應(yīng)

3、轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目建設(shè)的前期,即轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段 .7 (二)注重技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化結(jié)合 .7 (三)推行“限額設(shè)計(jì)”方法 .7 (四)做好工程實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)控制.7 (五)嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)理制度 (六)建立和完善獨(dú)立的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞墓こ淘靸r(jià)隊(duì)伍四、結(jié)束語(yǔ) .8致 謝 .9參考文獻(xiàn).10 一、中國(guó)工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀要談工程造價(jià)管理就必須先來(lái)談?wù)勚袊?guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀。中國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度是在20世紀(jì)50年代形成、20世紀(jì)80年代完善起來(lái)的。表現(xiàn)為國(guó)家直接參與和管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。要求在不同設(shè)計(jì)階段必須編制概算或預(yù)算并對(duì)政府負(fù)責(zé);制定了概預(yù)算編制原則、內(nèi)容、方法和審批辦法;規(guī)

4、定了概預(yù)算定額、費(fèi)用定額和設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格的編制、審批、管理權(quán)限等。從而形成了比較完備的概預(yù)算定額管理體系。由于國(guó)家控制了構(gòu)成工程造價(jià)主要因素的設(shè)備材料價(jià)格、人工工資和利稅分配等,概預(yù)算制度在核定工程造價(jià)、幫助政府進(jìn)行投資計(jì)劃方面發(fā)揮了重大作用。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展,現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度存在的問(wèn)題也隨之暴露出來(lái)。主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:1.工程造價(jià)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性。由于受長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制及建筑業(yè)自身特點(diǎn)的影響,中國(guó)現(xiàn)行的工程計(jì)價(jià)體系帶有濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和下令定價(jià)色彩,盡管工程造價(jià)管理部門(mén)制定了一些有針對(duì)性的調(diào)價(jià)政策,但是都未取得根本性的突破,造價(jià)行政主管部門(mén)多為直接式服務(wù),采用政

5、府定價(jià),因而造價(jià)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性。以施工企業(yè)自主定價(jià)為特征的工程計(jì)價(jià)體系有待建立和完善。2.造價(jià)控制重施工輕設(shè)計(jì)。多年來(lái),中國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)前期階段的重要性,造價(jià)控制的重點(diǎn)主要放在項(xiàng)目建設(shè)的后期階段甚至在工程決算階段,因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。有些項(xiàng)目甚至在建成后投資大幅超過(guò)計(jì)劃,從而形成了大量效益不好的工程。近些年來(lái),國(guó)際上發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)工程投資的要求是事前預(yù)控、事中控制。而中國(guó)傳統(tǒng)的做法是把造價(jià)控制重點(diǎn)放在施工階段,在客觀上造成輕決策重實(shí)施、輕經(jīng)濟(jì)重技術(shù)、先建設(shè)后算賬的后果。造價(jià)多為事后算賬,依附于建筑設(shè)計(jì)師,被動(dòng)地反映設(shè)計(jì)和施工。3.工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)不健全,工程咨詢業(yè)發(fā)展還不成熟。

6、有的地方雖已建立咨詢機(jī)構(gòu),但沒(méi)有充分發(fā)揮出工程造價(jià)咨詢的作用。目前中國(guó)的工程造價(jià)咨詢單位普遍實(shí)力薄弱,規(guī)模偏小,技術(shù)力量不強(qiáng),改革也沒(méi)有完全到位,還無(wú)法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)。工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展中存在不少的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:受主管部門(mén)的制約,不能公正地進(jìn)入社會(huì);基礎(chǔ)差、素質(zhì)低、單一從事編制工程預(yù)算業(yè)務(wù)、不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求;行業(yè)管理體制尚未理順,存在行業(yè)、地區(qū)、部門(mén)壟斷封鎖的現(xiàn)象,嚴(yán)重地阻礙了公平競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展;行業(yè)服務(wù)規(guī)范和制度建設(shè)急需與國(guó)際接軌。 4.高素質(zhì)的工程造價(jià)技術(shù)人才嚴(yán)重不足。目前取得工程造價(jià)師資格的專業(yè)人才不多,高級(jí)專業(yè)人才就更少。有的雖已經(jīng)取得執(zhí)業(yè)資格,但無(wú)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作

7、能力,綜合素質(zhì)不高。在造價(jià)師從業(yè)實(shí)際工作中還存在“在崗無(wú)證,有證無(wú)崗”的現(xiàn)象。工作內(nèi)容依然是單一的,多在主管部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的主觀意志指令下工作,因而工作服務(wù)領(lǐng)域小。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善,投資日趨多元化的今天,取得造價(jià)工程師資格的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了社會(huì)需要。迫切需要一大批為項(xiàng)目投資提供科學(xué)決策依據(jù)的高素質(zhì)綜合型工程造價(jià)專業(yè)人才。5.工程造價(jià)管理相關(guān)的法律、法規(guī)不健全。盡管中國(guó)已制定了與工程造價(jià)管理相關(guān)的法律、法規(guī),但是由于各方面的原因,仍不夠健全。特別是加入wt0后,中國(guó)的法律仍然存在與wt0組織有關(guān)法律不符的地方。二、加強(qiáng)工程造價(jià)控制與管理的對(duì)策(一)合理確定工程造價(jià)1.設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

8、。設(shè)計(jì)階段是有效控制造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)是項(xiàng)目建設(shè)提高效益、節(jié)省投資、縮短工期的重要保證。由于設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響通??蛇_(dá)60%70%左右,因此,抓住設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制,就抓住了造價(jià)控制的核心。在設(shè)計(jì)階段,對(duì)工程造價(jià)管理有利進(jìn)行控制的情況主要是對(duì)工程設(shè)計(jì)方案開(kāi)展公開(kāi)而公正的招投標(biāo),通過(guò)對(duì)多種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行詳盡論證優(yōu)選,并請(qǐng)專家綜合評(píng)審,確保設(shè)計(jì)功能全面、技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理和有利于有效控制投資額的優(yōu)良方案中標(biāo)。設(shè)計(jì)方案選定后,在設(shè)計(jì)實(shí)施階段應(yīng)積極推行“限額設(shè)計(jì)”,即按照設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及投資估算控制初步設(shè)計(jì),再按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì),并將投資限額分解到各專業(yè),使各專業(yè)在

9、保證達(dá)到工程要求的前提下,按分配造價(jià)限額進(jìn)行設(shè)計(jì)。2.招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理。通過(guò)招投標(biāo),業(yè)主可以擇優(yōu)選擇施工單位或材料供應(yīng)商,這對(duì)項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制(即工程中的“三控”)都有至關(guān)重要的作用。在項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中要做好造價(jià)控制。在招標(biāo)過(guò)程中控制造價(jià),業(yè)主方應(yīng)注意與加強(qiáng)以下幾點(diǎn):(1)招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開(kāi)、公正、誠(chéng)信的原則。招標(biāo)前,應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì),必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察。(2)做好招標(biāo)文件的編制工作。造價(jià)管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料,對(duì)影 響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測(cè)、分析、評(píng)價(jià),然后編制招標(biāo)文件。對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)推敲,盡量做到

10、“知己知彼”,以利于日后的造價(jià)控制。(3)嚴(yán)格報(bào)價(jià)評(píng)審,合理低價(jià)者中標(biāo)。對(duì)于造價(jià)的控制一般采用經(jīng)過(guò)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法合理低價(jià)法為主。目前推行工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)與合理低價(jià)中標(biāo),但作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對(duì)低價(jià)中標(biāo),以避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。以上三點(diǎn)缺一不可。(二)有效控制工程造價(jià)1.施工階段的造價(jià)管理。施工階段造價(jià)的控制就是要在施工的過(guò)程中按合同控制價(jià)款。工程合同價(jià)的變更主要為工程變更和簽證。每一個(gè)項(xiàng)目都或多或少有變更和簽證發(fā)生,因此,控制合同價(jià)必須控制工程變更和簽證。首先,嚴(yán)把工程變更關(guān)。在施工過(guò)程中引起變更的原因很多,如工程設(shè)計(jì)粗糙,造成工程施工時(shí)與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不一致,市場(chǎng)供

11、應(yīng)的材料、設(shè)備與設(shè)計(jì)規(guī)格不一致。所以,在施工過(guò)程中嚴(yán)把變更關(guān)。造價(jià)管理人員應(yīng)對(duì)多個(gè)變更方案從質(zhì)量、工期、造價(jià)方面進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,推薦經(jīng)濟(jì)合理的技術(shù)措施。嚴(yán)防通過(guò)變更設(shè)計(jì)擴(kuò)大投資規(guī)模、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容,使工程結(jié)算造價(jià)大幅提高。在施工過(guò)程中對(duì)變更應(yīng)實(shí)行“分級(jí)控制、限額簽證”。 其次,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān)。對(duì)于工程簽證,應(yīng)建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度,對(duì)工程量大或單價(jià)高的簽證事項(xiàng),在簽證實(shí)施前要求施工方以書(shū)面報(bào)告形式通知造價(jià)管理人員,造價(jià)管理人員通過(guò)計(jì)算相關(guān)費(fèi)用的增減,上報(bào)主管項(xiàng)目經(jīng)理審核、備案;在施工方完成簽證的工程內(nèi)容后,造價(jià)管理人員應(yīng)再對(duì)實(shí)際發(fā)生的內(nèi)容、施工范圍、實(shí)物工程量、簽證價(jià)位進(jìn)行審核確認(rèn)

12、,及時(shí)把握工程造價(jià)的變化情況,嚴(yán)格控制工程變更造價(jià)。在施工過(guò)程中,工程師要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,監(jiān)督施工單位按圖紙施工,嚴(yán)格控制變更洽商、材料代換、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工等預(yù)算外費(fèi)用的發(fā)生。對(duì)于必需的簽證應(yīng)做到先算賬,后花錢(qián),這樣才能隨時(shí)掌握項(xiàng)目費(fèi)用的數(shù)額。建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理工程師要督促施工單位做好各種施工記錄、隱蔽工程記錄和簽證,以減少結(jié)算中扯皮給工程結(jié)算帶來(lái)麻煩。此外,造價(jià)管理人員應(yīng)積極促進(jìn)施工單位改進(jìn)施工方法和技術(shù)措施,這也是有效控制施工投資的重要一面。2.竣工結(jié)算審核的造價(jià)管理。工程竣工結(jié)算指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程,經(jīng)驗(yàn)收合格后,向發(fā)包單位進(jìn)行最終工程價(jià)款結(jié)算

13、。經(jīng)審查核定的竣工決算是核定工程造價(jià)的依據(jù),因此,應(yīng)十分重視結(jié)算的審核把關(guān)。工 程結(jié)算是項(xiàng)目建設(shè)的最后階段,也是一個(gè)事后控制過(guò)程,關(guān)系到建設(shè)方、施工方巨大的經(jīng)濟(jì)利益,根據(jù)一些造價(jià)人員的經(jīng)驗(yàn)看,建安工程結(jié)算核減資金往往占送審結(jié)算資金額的8%以上,個(gè)別項(xiàng)目核減數(shù)達(dá)30%50%。可見(jiàn),加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核把關(guān),是控制投資的最后一道重要環(huán)節(jié)。長(zhǎng)期以來(lái),建筑業(yè)普遍存在工程定額執(zhí)行不嚴(yán)、合同管理不健全等現(xiàn)象,造成竣工結(jié)算存在一些常見(jiàn)問(wèn)題,諸如利用合同開(kāi)口或其他漏洞高估多算;利用隱蔽工程多補(bǔ)簽隱蔽工程量;不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定的定額,隨意高套;對(duì)材料價(jià)格隨意調(diào)差;等等,上述現(xiàn)象既與發(fā)包合同、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等項(xiàng)工作

14、中的疏漏乃至錯(cuò)誤有關(guān),也與施工單位擔(dān)心工程款拖欠或顧慮結(jié)算審計(jì)太緊而有意多報(bào)有關(guān)。所以,我們?cè)诳⒐そY(jié)算審核時(shí)必須做到以下幾點(diǎn):首先,嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。在工程竣工結(jié)算中,審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事,對(duì)工程外費(fèi)用嚴(yán)格控制。對(duì)未按施工圖紙要求完成的工程量及未按簽證施工的項(xiàng)目費(fèi)用一律給予扣減;對(duì)于合同條款明確包含的費(fèi)用及屬于施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的部分、未執(zhí)行合同條款的違約金等一律核減。其次,嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等。工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工合同的約定,對(duì)施工過(guò)程中所發(fā)生設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行審核,按規(guī)定要求計(jì)算。審核中應(yīng)注意施工企業(yè)報(bào)送的結(jié)算書(shū)中項(xiàng)目單價(jià)及分項(xiàng)的正確性,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行分析。最后,嚴(yán)格

15、執(zhí)行投標(biāo)單價(jià)。對(duì)使用工程量清單招標(biāo)的工程結(jié)算,投標(biāo)人的綜合單價(jià)是一次包死的,結(jié)算時(shí)對(duì)所發(fā)生的工程變更和簽證單價(jià)要嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)單價(jià),對(duì)于因建設(shè)單位的原因和清單的漏項(xiàng)及計(jì)算誤差應(yīng)按計(jì)價(jià)規(guī)則規(guī)定和合同約定予以調(diào)整。以上兩個(gè)過(guò)程都按要求完成后,還應(yīng)以市場(chǎng)為中心對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和管理。由于建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、人財(cái)物消耗大,考慮到投入使用后的經(jīng)濟(jì)效益等因素,一旦決策失誤,將造成無(wú)可挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失。為了合理確定造價(jià),必須在建設(shè)全過(guò)程,根據(jù)不同階段的特點(diǎn),按照建設(shè)程序進(jìn)行多次計(jì)價(jià),以充分體現(xiàn)造價(jià)的合理性。三、工程造價(jià)控制與管理應(yīng)注意的問(wèn)題1工程造價(jià)控制重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目建設(shè)的前期,即轉(zhuǎn)移

16、到項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段。工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì) 階段,而在做出投資決策后,關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)。據(jù)有關(guān)專家分析:建筑設(shè)計(jì)方案,在初步設(shè)計(jì)階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)工程的影響分別達(dá)7595、3575、535;而在施工階段,通過(guò)優(yōu)化組織施工設(shè)計(jì),節(jié)約工程造價(jià)的可能性只有510。所以應(yīng)該把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到設(shè)計(jì)階段,以取得事半功倍的效果。2注重技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化結(jié)合。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。中國(guó)工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有做到這點(diǎn)。技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念,設(shè)計(jì)思想保守,使設(shè)計(jì)成果的經(jīng)濟(jì)性得不到充分體現(xiàn)。因此,我們現(xiàn)在應(yīng)該解決的問(wèn)題是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,

17、在工程建設(shè)過(guò)程中將組織、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。通過(guò)經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)比較及效果評(píng)價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)。3推行“限額設(shè)計(jì)”方法。要自覺(jué)地把價(jià)值工程運(yùn)用到具體的設(shè)計(jì)中去,積極推行限額設(shè)計(jì),在工程設(shè)計(jì)發(fā)包中采用招投標(biāo)方式。這是被實(shí)踐證明的有效途徑,它不單純是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,更準(zhǔn)確地說(shuō)是一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。這種“限額設(shè)計(jì)”能有效地控制整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)。為使“限額設(shè)計(jì)”達(dá)到預(yù)期目的,應(yīng)該做到參與設(shè)計(jì)人員必須是有經(jīng)驗(yàn)懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)師。他們?cè)O(shè)計(jì)的成果必須實(shí)用、先進(jìn)而且造價(jià)合理??刂乒こ淘靸r(jià)的另一方面是必須進(jìn)行多方案

18、比較,因?yàn)樵O(shè)計(jì)成果是一個(gè)逐步完善的過(guò)程,并不是一開(kāi)始就能確定下來(lái),所以多方案比較是衡量其實(shí)用性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性的重要手段。4做好工程實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)控制。(1)編制經(jīng)濟(jì)可行的施工方案。施工前,施工企業(yè)要結(jié)合施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、自身的機(jī)械設(shè)備、施工經(jīng)驗(yàn)、管理水平和技術(shù)規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),編制一套切實(shí)經(jīng)濟(jì)可行的施工方案。該施工方案是工程實(shí)施的行動(dòng)綱領(lǐng)。(2)做好技術(shù)人員、材料人員、機(jī)械人員的溝通與配合。施工過(guò)程中,施工技術(shù)人員,材料人員和機(jī)械人員要密切配合,互相了解,以經(jīng)營(yíng)管理為核心,以節(jié)約成本為目的。(3)做好工程竣工結(jié)算。5嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)理制度。有效地控制工程造價(jià),在項(xiàng)目建設(shè)前期階段必須實(shí)行監(jiān)理(含

19、造價(jià)監(jiān)理)制度。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的監(jiān)理,使設(shè)計(jì)趨于合理,造價(jià)控制在限額范圍內(nèi),真正做到用最小的投入取得最大的產(chǎn)出。6.建立和完善獨(dú)立的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞墓こ淘靸r(jià)隊(duì) 伍 。要建立一批真正意義上獨(dú)立的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)。通過(guò)健全法規(guī),規(guī)范行為,政企分開(kāi),建立自主經(jīng)營(yíng)的合伙制、股份制、有限責(zé)任制等多種組織形式,一業(yè)為主、多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)的綜合性工程項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)公司,建立和發(fā)展與改革相適應(yīng)的工程造價(jià)中介服務(wù)機(jī)構(gòu),使建設(shè)項(xiàng)目管理逐步過(guò)渡到由一個(gè)獨(dú)立的專業(yè)化中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理,真正在業(yè)主與承包商之間起中介作用。要加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè),建立工程造價(jià)咨詢行業(yè)自律機(jī)制,

20、不斷提高工程造價(jià)協(xié)會(huì)在工程造價(jià)咨詢行業(yè)的地位,使之成為真正代表行業(yè)內(nèi)多數(shù)從業(yè)者的利益,成為政府與企業(yè)聯(lián)系的紐帶和橋梁。 同時(shí)要加強(qiáng)工程造價(jià)專業(yè)高等教育及在職人員的再教育。由于工程造價(jià)管理在建設(shè)項(xiàng)目中和各方經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān),且對(duì)全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)起著十分重要的導(dǎo)向作用,它要求造價(jià)工程專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)具有多層次的知識(shí),他們除了要對(duì)本專業(yè)的知識(shí)有深入的了解外,還應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)過(guò)程、施工技術(shù)、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等有全面的了解。為此,工程造價(jià)行業(yè)管理機(jī)構(gòu),工程造價(jià)學(xué)會(huì)團(tuán)體等部門(mén)單位,對(duì)目前已經(jīng)獲得造價(jià)工程師資格的人員,要進(jìn)行有計(jì)劃、有目標(biāo)、多層次的繼續(xù)教育及培訓(xùn),了解和掌握與中國(guó)達(dá)成雙邊協(xié)議的國(guó)家的

21、工程造價(jià)技術(shù)、法規(guī)、管理體系及其發(fā)展動(dòng)向,擴(kuò)大內(nèi)外交流,積極參與國(guó)際性或區(qū)域性工程造價(jià)組織的活動(dòng),不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),使目前從業(yè)人員在智能結(jié)構(gòu)、理論水平和工作經(jīng)驗(yàn)三方面都能滿足工程造價(jià)管理工作的需要。工程造價(jià)專業(yè)人員也要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),除了對(duì)本專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行更新提高外,還應(yīng)該結(jié)合工作廣泛了解和掌握有關(guān)工程技術(shù)專業(yè)的知識(shí),國(guó)民教育機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)成完備的教育體系,從而為工程造價(jià)領(lǐng)域高級(jí)人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的條件。四、結(jié)語(yǔ)綜上所述,工程造價(jià)管理是有效控制建筑投資的至關(guān)重要的環(huán)節(jié),而搞好工程造價(jià)全過(guò)程管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在實(shí)踐中,造價(jià)管理人員必須與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等有關(guān)各方密切配合,總結(jié)

22、經(jīng)驗(yàn),共同把關(guān),通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,不斷提高造價(jià)管理工作的質(zhì)量,使造價(jià)管理工作對(duì)建筑投資的合理控制乃至對(duì)建筑業(yè)的促進(jìn)作用得到充分發(fā)揮。 致 謝在本次論文的撰寫(xiě)中,得到了李琳老師的精心指導(dǎo),使我在總結(jié)學(xué)業(yè)及撰寫(xiě)論文方面都有了很好的幫助;在此,對(duì)李琳老師表示誠(chéng)摯的感謝以及真心的祝福.同時(shí)感謝所有教育過(guò)我們的專業(yè)老師,是我們?cè)诓粩喑砷L(zhǎng)的源泉也是我們完成學(xué)業(yè)的根本。另外還要感謝我的同學(xué)和朋友們對(duì)我的幫助和指導(dǎo)。最后,感謝所有關(guān)心和支持我的同學(xué)們和老師們! 參考文獻(xiàn):1郭復(fù)初.財(cái)務(wù)管理m.北京:首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社,1999.2王雪青.國(guó)際工程項(xiàng)目管理m.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2000.3丁士昭,等.

23、建筑工程項(xiàng)目管理m.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2004.4鄧梅.工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理研究d.北京:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2005.5郭婧娟.工程造價(jià)管理m.北京:清華大學(xué)出版社,2005.6吳福平.建筑施工企業(yè)的工程造價(jià)管理j.山西建筑,2007, 蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螄襖膄螃薇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞肁羋蚄袈羇芇蒃蝕羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅芄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚄螅膄莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞袈裊蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螄襖膄螃薇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞肁羋蚄袈羇芇蒃

24、蝕羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅芄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚄螅膄莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞袈裊蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螄襖膄螃薇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞肁羋蚄袈羇芇蒃蝕羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅芄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚄螅膄莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞袈裊蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螄襖膄螃薇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞肁羋蚄袈羇芇蒃蝕羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅芄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚄螅膄莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁

25、蚅膇莇薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞袈裊蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螄襖膄螃薇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞肁羋蚄袈羇芇蒃蝕羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅芄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚄螅膄莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞袈裊蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螄襖膄螃薇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞肁羋蚄袈羇芇蒃蝕羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅芄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚄螅膄莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞袈裊蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈

26、羂羈膅薀螄襖膄螃薇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞肁羋蚄袈羇芇蒃蝕羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅芄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚄螅膄莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞袈裊蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螄襖膄螃薇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞肁羋蚄袈羇芇蒃蝕羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅芄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚄螅膄莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞袈裊蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螄襖膄螃薇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞肁羋蚄袈羇芇蒃蝕羃芇薆

27、羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅芄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚄螅膄莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞袈裊蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螄襖膄螃薇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞肁羋蚄袈羇芇蒃蝕羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅芄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚄螅膄莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞袈裊蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螄襖膄螃薇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞肁羋蚄袈羇芇蒃蝕羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅芄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚄螅膄莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃

28、袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞袈裊蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螄襖膄螃薇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞肁羋蚄袈羇芇蒃蝕羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅芄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚄螅膄莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞袈裊蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螄襖膄螃薇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞肁羋蚄袈羇芇蒃蝕羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅芄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚄螅膄莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞袈裊蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀

29、螄襖膄螃薇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞肁羋蚄袈羇芇蒃蝕羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅芄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚄螅膄莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞袈裊蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螄襖膄螃薇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞肁羋蚄袈羇芇蒃蝕羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅芄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚄螅膄莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞袈裊蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螄襖膄螃薇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞肁羋蚄袈羇芇蒃蝕羃芇薆羆衿芆蚈

30、蝿膇芅莈羄肅芄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚄螅膄莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞袈裊蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螄襖膄螃薇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞肁羋蚄袈羇芇蒃蝕羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅芄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚄螅膄莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞袈裊蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螄襖膄螃薇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞肁羋蚄袈羇芇蒃蝕羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅芄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚄螅膄莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅蒆蚅

31、蚃罿蒆蒞袈裊蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螄襖膄螃薇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞肁羋蚄袈羇芇蒃蝕羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅芄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚄螅膄莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞袈裊蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螄襖膄螃薇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞肁羋蚄袈羇芇蒃蝕羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅芄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚄螅膄莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞袈裊蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螄襖膄螃

32、薇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞肁羋蚄袈羇芇蒃蝕羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅芄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚄螅膄莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞袈裊蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螄襖膄螃薇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞肁羋蚄袈羇芇蒃蝕羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅芄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚄螅膄莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞袈裊蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螄襖膄螃薇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞肁羋蚄袈羇芇蒃蝕羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈

33、羄肅芄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚄螅膄莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞袈裊蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螄襖膄螃薇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞肁羋蚄袈羇芇蒃蝕羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅芄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚄螅膄莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞袈裊蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螄襖膄螃薇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞肁羋蚄袈羇芇蒃蝕羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅芄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚄螅膄莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞袈裊蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螄襖膄螃薇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞肁羋蚄袈羇芇蒃蝕羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅芄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚄螅膄莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞袈裊蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螄襖膄螃薇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞肁羋蚄袈羇芇蒃蝕羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅芄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚄螅膄莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞袈裊蒅蕆蟻芃蒄蝕袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆羃膆

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