工程建設(shè)重點(diǎn)難點(diǎn)的對策

1、1.1工程建設(shè)重點(diǎn)難點(diǎn)的對策1.4.1 施工管理對策強(qiáng)化質(zhì)量管理、加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控結(jié)合本工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況， 在開工前制定詳盡的施工組織設(shè)計和質(zhì)量目標(biāo)計劃及質(zhì)量保證措施， 設(shè)立質(zhì)量管理小組對工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控； 加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控，有目的、有預(yù)見地采取措施，有效防止施工中的一切質(zhì)量問題產(chǎn)生，以“第一次就做到令人滿意”的工作態(tài)度來保證我們的工程質(zhì)量。為確保本工程的施工質(zhì)量，我公司擬建立現(xiàn)場的質(zhì)量控制體系，實(shí)行全員、全過程、全面的質(zhì)量動態(tài)控制；采用 PDCA 循環(huán)質(zhì)量控制方法，做好前饋控制、現(xiàn)場控制及反饋控制；精心挑選熟練的技術(shù)工人， 加強(qiáng)技術(shù)交底工作及崗前培訓(xùn)工作， 加強(qiáng)施工班組質(zhì)量自

2、檢及互檢工作， 建立質(zhì)量獎懲條例； 嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量， 加強(qiáng)材料見證取樣及送檢工作。 總之，在本工程的施工過程中一切從業(yè)主的利益出發(fā)， 加強(qiáng)對各分部分項的質(zhì)量監(jiān)控， 通過嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量管理體系， 確保本工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求。細(xì)選精兵強(qiáng)將，組建高素質(zhì)的項目管理班子選派到本工程的項目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、 管理人員都是參加過多項大型工程的施工骨干，組成一個業(yè)務(wù)能力強(qiáng)， 有豐富的施工管理經(jīng)驗， 精力充沛的項目管理班子，這為工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的組織保證。公司高度重視，加強(qiáng)對工程的領(lǐng)導(dǎo)我司將把此工程列為重點(diǎn)工程項目， 由公司副總經(jīng)理擔(dān)任指揮長， 由經(jīng)驗豐富的工程師擔(dān)任項目

3、總工程師，并調(diào)動公司內(nèi)的“人、材、物” ，對項目給予支持，以確保高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工，嚴(yán)格按合同履約實(shí)施。選用高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍，保證作業(yè)質(zhì)量建筑工程施工是一項手工技術(shù)要求較高的工作， 工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)與施工作業(yè)人員專業(yè)技能素質(zhì)有密切關(guān)系。 項目經(jīng)理部將從多方面精選施工作業(yè)人員， 嚴(yán)格篩選，確保為本工程建立一支專業(yè)技能強(qiáng)的施工作業(yè)隊伍。加強(qiáng)技術(shù)管理，實(shí)施樣板管理，科學(xué)施工我公司將根據(jù)長期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗， 建立一整套技術(shù)管理制度和措施， 加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)書的研究和編制直至最終的落實(shí)， 嚴(yán)格控制各工序、 各工種的標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化作業(yè)，開展全面的 QC 活動，確保工程有條不紊，科學(xué)組織施工。加強(qiáng)

4、材料管理，確保使用材料符合質(zhì)量目標(biāo)要求材料的品質(zhì)將嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量， 項目經(jīng)理部將在材料管理上， 從供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)場驗收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴(yán)密的管理制度，使投放到工程上的各種材料始終處于有效的管理之中。加強(qiáng)資料管理，確保資料管理與建設(shè)同步進(jìn)行為確保本工程資料的及時性、 真實(shí)性、和完整性，項目經(jīng)理部將強(qiáng)化項目工程的資料管理，設(shè)專人專職負(fù)責(zé)整個工程資料的收集、整理和歸檔。1.4.2 施工技術(shù)對策項目經(jīng)理部將針對本工程的設(shè)計圖紙和實(shí)際情況，制定對應(yīng)的施工技術(shù)方案和工程質(zhì)量保障措施。1.4.3 安全生產(chǎn)文明施工對策在施工過程中，必須搞好場地布置，合理組織施工，盡量降低施

5、工噪音，才能搞好安全、文明生產(chǎn)。項目經(jīng)理部將根據(jù)設(shè)計圖紙和施工要求制定相應(yīng)的“現(xiàn)場安全文明施工及綜合管理” 。1.4.4 沿線的環(huán)境保護(hù)、保持工作（1）建立環(huán)境保護(hù)體系，強(qiáng)化施工環(huán)保管理；（2）實(shí)行環(huán)保工作責(zé)任制；（3）加強(qiáng)環(huán)保、水保工作宣傳，提高環(huán)保意識；（4）建立完善的環(huán)境監(jiān)測體系，制定環(huán)境監(jiān)測計劃；（5）施工過程中做好軟基、 橋梁鉆孔樁施工等的水土保持措施和防止泥漿污染措施。1.4.5 施工中地下管線保護(hù)施工道路旁邊電力電纜線路多， 需要對其進(jìn)行保護(hù)或遷移， 此為本工程施工一大難點(diǎn)。對本工程地下管線保護(hù)的解決方案為：貫徹省市有關(guān)管線保護(hù)條例， 辦法和制度，指派專人負(fù)責(zé)管線保護(hù)工作， 實(shí)施

6、層層管線交底制度，執(zhí)行三卡一單，雙監(jiān)護(hù)辦法，現(xiàn)場懸掛“管線保護(hù)十個不準(zhǔn)”等管線保護(hù)警示牌，加強(qiáng)對施工作業(yè)工人的教育， 提高管線保護(hù)意識。 施工時按有關(guān)規(guī)定制定一系列有針對性切實(shí)可行的保護(hù)措施， 確保施工區(qū)域內(nèi)管線安全無恙， 施工正常進(jìn)行。為確保施工期間的各種管線的安全 ,擬采取如下保護(hù)措施：1、詳細(xì)閱讀、掌握設(shè)計、甲方提供的地下管線圖紙資料，并在工程實(shí)施前召開各管線單位施工配合會議， 收集管線資料。 對影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要的樣洞（開挖樣洞時通知管線單位監(jiān)護(hù)人員到場） ，核對弄清地下管線的確切情況 （包括標(biāo)高、埋深、走向、規(guī)格、容量、用途、性質(zhì)完好程度等）做好記錄，并制作“公用

7、管線施工配合業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單” ，雙方簽證認(rèn)可，甲方見證。2、工程實(shí)施前，向有關(guān)單位提出監(jiān)護(hù)的書面申請，辦妥“地下管線監(jiān)護(hù)交底卡”手續(xù)。施工現(xiàn)場地下管線的詳細(xì)情況和制定管線保護(hù)措施向現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、 工地主管、班組長和操作工作安全交底，隨即填寫“管線交底卡” ，并建立“保護(hù)公用管線責(zé)任制”明確各級人員的責(zé)任。3、落實(shí)保護(hù)地下管線的組織措施，項目部委派管線保護(hù)專職人員負(fù)責(zé)本工程地下管線的監(jiān)護(hù)和保護(hù)工程。 各班組兼職管線保護(hù)區(qū)人， 組織地下管線監(jiān)護(hù)體系， 嚴(yán)格按照公司審定批準(zhǔn)的施工組織和經(jīng)管線單位認(rèn)定的保護(hù)地下管線措施要求落實(shí)到現(xiàn)場，并設(shè)置必要的管線安全標(biāo)志牌，懸掛“地下管線無事故表”和保護(hù)地下管線

8、安全的“十個不準(zhǔn)”。4、對參與本工程全體員工進(jìn)行“保護(hù)公用事業(yè)管線重要性及損壞公用管線危害性”的宣傳教育，組織學(xué)習(xí)省、市公司頒布的關(guān)于保護(hù)地下管線的“通知”、“實(shí)施細(xì)則”、“十個不準(zhǔn)”等文件，并要求在施工中嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。5、對受施工影響的地下管線管理單位設(shè)置若干沉降測點(diǎn)，工程實(shí)施中，定期觀測管線的沉降量，及時向甲方和有關(guān)管線管理單位提供觀測點(diǎn)布置圖與沉降觀測資料。6、成立由甲方、各管線單位和施工單位的有關(guān)人員參加的現(xiàn)場管線保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期開展活動，檢查管線保護(hù)措施的落實(shí)情況及保護(hù)措施的可靠性。7、工程施工時，嚴(yán)格按照經(jīng)審定的施工組織設(shè)計與地下管線保護(hù)技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，各級管線

9、保護(hù)負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)地下管線，督促操作人員遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作、違章指揮和違章施工。8、對圍護(hù)結(jié)構(gòu)的拔除，如貼近地下管線，應(yīng)采取邊拔除邊下灌砂石填充料，并以間隔跳拔的方式振動拔除圍護(hù)結(jié)構(gòu)之措施。9、施工過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀與交底內(nèi)容、樣洞資料不符等異常情況時，立即通知甲方和有關(guān)管線單位到場研究、 商議補(bǔ)救措施， 在未作出統(tǒng)一結(jié)論前， 不擅自處理或繼續(xù)施工。10、所有施工作業(yè)均必須在人工探測管線情況并挖探明確之后，才能進(jìn)行，確信無管線后方可施工。有管線區(qū)域，均采用人工開挖，不得采用機(jī)械開挖施工。11、施工過程中發(fā)生意外情況，應(yīng)事先制訂好應(yīng)急措施，配備好搶修器材，以便在管線出現(xiàn)險兆時及時搶修

10、，做到防患于未然。12、施工中發(fā)現(xiàn)不明管線應(yīng)及時報告甲方，并會同相關(guān)管線單位專業(yè)人員實(shí)地鑒定，確定相關(guān)施工方法和處理辦法，不準(zhǔn)擅自處理。1.4.6 沿線的環(huán)境保護(hù)、保持工作（1）建立環(huán)境保護(hù)體系，強(qiáng)化施工環(huán)保管理；（2）實(shí)行環(huán)保工作責(zé)任制；（3）加強(qiáng)環(huán)保、水保工作宣傳，提高環(huán)保意識；（4）建立完善的環(huán)境監(jiān)測體系，制定環(huán)境監(jiān)測計劃；（5）施工過程中做好軟基施工等的水土保持措施和防止泥漿污染措施。1.4.7 各項資源的調(diào)配針對性技術(shù)方案分析：本工程規(guī)模大，范圍廣，施工路線長，工期跨度大，各項資源需求大，因此施工中如何組織資源相互的調(diào)配，是施工中注意的重點(diǎn)。對策：1、加強(qiáng)資源的組織，現(xiàn)場不大量堆積管

11、道、鋼材、砂、石等材料，材料進(jìn)場原則采取隨用隨進(jìn)，少量放置在指定區(qū)域內(nèi)。減少材料占用路面，減少對行車的影響，確保交通暢順。2、機(jī)械的投入按施工進(jìn)度分期組織進(jìn)場，按施工需要進(jìn)行全場調(diào)動。3、施工期間選配技術(shù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍在該工程上施工，對不合格的人員，嚴(yán)禁入場施工，勞動力的數(shù)量也必須充分，保證有足夠富余，在遇突發(fā)事件時，及時補(bǔ)上，以免延誤工期。擬投入工程的人員應(yīng)提前2 天進(jìn)場。1.4.8 雨季施工不利于工期和質(zhì)量針對性技術(shù)方案分析：本工程施工期如多雨季節(jié)，雨天對土方、混凝土、水泥石屑、人行道磚等工程施工均有較大影響， 切實(shí)做好雨季施工工作安排， 有效減少雨天對工程進(jìn)度

12、和質(zhì)量的影響，是本工程施工的重點(diǎn)。解決方案：1、抓好防洪抗汛的準(zhǔn)備工作本工程在施工前 ,首先解決好排水問題 ,低洼地段增設(shè)臨時排水溝， 保證雨季排水暢通，在設(shè)備上多考慮些抽水機(jī)等排水機(jī)械； 生活設(shè)施、材料堆放等不放置在低洼處， 以免受水浸泡；同時積極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)胤篮闄C(jī)構(gòu)的聯(lián)系， 及時掌握天氣和雨情變化情況， 早作安排準(zhǔn)備，防患于未然。2、統(tǒng)籌好各單項工程的施工計劃針對本工程項目較多的特點(diǎn) ,并考慮到有的項目施工受雨季影響較小 ,而的項目受雨季影響較大的實(shí)際， 在工期上綜合多方面因素予以安排， 譬如受雨季影響較大的土質(zhì)路床工程的施工，應(yīng)大部分安排在晴天， 即使不可避免地要遇到雨季， 盡量搶晴天施工

13、，雨天采取滿足施工技術(shù)、 質(zhì)量和安全要求的針對性措施。 一旦我們中標(biāo)并接到開工通知后，我們將進(jìn)一步編制實(shí)施性施工組織設(shè)計， 確保在既定工期內(nèi)統(tǒng)籌平衡各分項工程的進(jìn)度計劃，并詳細(xì)制訂完成各階段計劃的具體措施，同時報監(jiān)理工程師審核。3、雨季施工中的技術(shù)措施由于本季度雨季時間較長,許多工程項目不可避免地要跨季節(jié)施工,這就要求我們在工作安排上要靈活機(jī)動，積極搶晴天、戰(zhàn)雨天，見縫插針。若遇到大風(fēng)、大雨而不能正常施工，則利用這些時間進(jìn)行設(shè)備檢修，開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，為下步投入施工作好充分的準(zhǔn)備。少量的路基填筑工程在雨季施工時，注意集中力量， 分段突擊，做到挖、裝、運(yùn)、卸、壓等工序銜接緊湊，一氣呵成。若預(yù)報有雨

14、時，隨挖、隨運(yùn)、隨鋪、隨壓實(shí)，根據(jù)土的透水性能每層表面留有2%-5%的橫坡并整平。雨前和收工前將鋪散的松土壓實(shí)完畢，避免積水。正在施工或已施工完的粘性土表面上，雨季中若含水量已接近或超過塑性極限時，嚴(yán)禁運(yùn)輸機(jī)械行走， 以免增加雨后排水曬干的難度； 若已成泥濘土， 用推土機(jī)將其推到一側(cè)，使地面露出較干的土層，便于機(jī)械及早施工；對于路基土方機(jī)械化施工，在作業(yè)面上一般會留出一層松土， 雨后容易造成地面泥濘， 此時盡量限制人、 機(jī)械在上面走動。現(xiàn)澆混凝土、水泥石屑層、人行道地板磚等施工，避免在雨天進(jìn)行，若正在施工時遇到大雨，及時采取加蓋、搭雨布等防水措施，確?；炷潦┕べ|(zhì)量不受影響。1.4.9 交通疏

15、解、既有道路施工安全分析：現(xiàn)況交通大，施工期間應(yīng)盡量減小對現(xiàn)況道路的影響。對策：本段工程在施工期間需要進(jìn)行施工圍擋及道路施工標(biāo)志的立設(shè)。 道路施工指示標(biāo)志設(shè)置在大路口的出入口端， 保證相交道路的暢通， 并在圍擋上懸掛施工警示燈等保證夜間道路行車安全的措施。 必要時可在路口安放路欄進(jìn)行引導(dǎo)交通， 施工標(biāo)志的設(shè)置及樣式詳見道路交通標(biāo)志和標(biāo)線 。施工標(biāo)志、警告燈、路欄等的設(shè)置在進(jìn)入施工區(qū)域起點(diǎn)處及被交路進(jìn)入或穿過施工區(qū)域位置。 設(shè)置數(shù)量按每個路口 1 塊施工標(biāo)志、 1 個黃色施工警告燈、 10 米紅色定光燈、 20 米路欄，安放位置應(yīng)靈活掌握，視施工具體情況適量增減。本工程施工路段路線交通較為復(fù)雜，

16、施工時對各種民用及共用交通影響很大。所以，在施工各種便道及各種措施時一定要考慮交通疏導(dǎo)問題。特別是各施工交差點(diǎn)的交通，它是各種材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場的必經(jīng)之路，所以此處要派專人組織交通疏導(dǎo)。1.4.10 交叉施工配合針對性技術(shù)方案分析：本工程包括了土方工程、道路工程、給水工程、排水工程、綠化工程、交通設(shè)施工程等，施工專業(yè)多，特別在路面施工同時將進(jìn)行多專業(yè)的交叉作業(yè)。對策：交叉施工配合措施開工前積極主動與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門保持聯(lián)系，了解各部門工作職責(zé)、要求，確定對口聯(lián)系方式。積極會同各部門做好圖紙會審、技術(shù)交底、質(zhì)監(jiān)交底施工組織設(shè)計審批等工作。工程施工中，我方主動配合接受業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、

17、安檢等部門的監(jiān)督管理，對提出的問題及時予以整改、解決，并按指令單要求及時回復(fù)。積極參加監(jiān)理部召開的每周工程例會及專題會議，按要求編寫提交施工總進(jìn)度計劃，月、周作業(yè)計劃，驗工月報，對經(jīng)審批的總進(jìn)度計劃，月、周作業(yè)計劃，認(rèn)真實(shí)施，對施工中碰到問題， 按監(jiān)理要求方式， 及時向有關(guān)部門匯報， 以便及時研究解決或取得有關(guān)部門的支持，對工程例會上明確的具體要求，雷厲風(fēng)行地貫徹執(zhí)行。按監(jiān)理程序及時做好、如實(shí)反映有關(guān)技術(shù)資料，不拖延，不做假。施工中碰到和其他施工單位交叉作業(yè)時， 雙方友好協(xié)商， 從全局觀點(diǎn)出發(fā)， 以利于總進(jìn)度的實(shí)施。服從業(yè)主、監(jiān)理部的統(tǒng)一指揮調(diào)度。進(jìn)場施工需接通電源、水源、臨時設(shè)施、施工道路，

18、預(yù)先和業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系，服從業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一安排，并裝好水電表，決不自行其事。1.4.11 協(xié)調(diào)管理工作重要本工程所涉專業(yè)也較廣等。項目經(jīng)理部需把協(xié)調(diào)管理工作作為要點(diǎn)。為此，在本工程的實(shí)施過程中， 項目經(jīng)理部必須與各專業(yè)施工單位進(jìn)行有效的配合協(xié)調(diào)，而施工配合協(xié)調(diào)的好壞， 影響著工程的施工質(zhì)量及施工工期，為搞好各專業(yè)施工單位的配合協(xié)調(diào)關(guān)系， 避免一切不必要的糾紛， 除加強(qiáng)內(nèi)部各分部分項工程的施工質(zhì)量監(jiān)控外，還必須密切與各單位進(jìn)行有效的組織、協(xié)調(diào)管理和平面控制、統(tǒng)籌管理，以避免各自為政， 各行其是的混亂局面出現(xiàn)， 通過施工協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排， 取得各單位的支持及配合， 以提高項目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，保證項目施工活動順利進(jìn)行，并圓滿地實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)。1.4.12 周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)處理本工程在施工過程中，故要做好與周邊的協(xié)調(diào)處理是本工程施工的一個重點(diǎn)和難點(diǎn)。為此，在本工程施工過程中，項目經(jīng)理部將會做好與當(dāng)?shù)氐膮f(xié)調(diào)工作。1.4.13 交通運(yùn)輸困難，材料運(yùn)輸壓力大現(xiàn)階段因本