工廠安全事故管理制度教學提綱_第1頁
工廠安全事故管理制度教學提綱_第2頁
工廠安全事故管理制度教學提綱_第3頁
工廠安全事故管理制度教學提綱_第4頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精品文檔事故管理制度1 范 圍本制度規(guī)定了事故分類、分管范圍、等級及事故的搶救、報告、責任和處理等內(nèi)容。本制度適用于本公司各類事故的管理。2 總 則2.1 各類事故應認真貫徹“四不放過”原則,并嚴格按本制度執(zhí)行。2.2 各類事故應分級管理,并根據(jù)安全生產(chǎn)責任制對職、權(quán)范圍內(nèi)的事故負責。2.3 事故管理應總結(jié)經(jīng)驗教訓,找出規(guī)律,確定防范措施,嚴加防范,減少和杜絕各類事故發(fā)生。3 事故分類事故分工傷事故、生產(chǎn)(工藝)事故、爆炸事故、火災事故、質(zhì)量事故、設備事故、環(huán)境污染事故等七類。3.1 工傷事故是指作業(yè)員工在生產(chǎn)勞動過程中,發(fā)生的人身傷害或急性中毒的事故。3.2 生產(chǎn)(工藝)事故是指生產(chǎn)過程中,

2、由于違反工藝規(guī)程、崗位操作法、操作不當或誤操作等造成原料、半成品或成品損失的事故。3.3爆炸事故是指由于化學或物理性爆炸,造成財產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。3.4火災事故是指凡失去控制并對財物和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象。3.5質(zhì)量事故是指產(chǎn)品、半成品不符合國家或企業(yè)規(guī)定的質(zhì)量標準, 且不能返工修復或返工后直接經(jīng)濟損失在800 元以上 ,基建工程不符合設計要求,機電設備檢修不符合要求,造成進一步損失或使損失擴大,原料或產(chǎn)品等因管理、包裝不良而變質(zhì)的事故。3.6 設備事故是指設備因非正常損壞,造成停機時間、產(chǎn)量損失或修復費用達到規(guī)定數(shù)額的事故。3.7 環(huán)境污染事故是指發(fā)生生產(chǎn)事故或“三廢”處理不當造成環(huán)

3、境污染,使周圍員工、居民和行人受到危害或影響周圍農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的事故。4 各類事故管理分工精品文檔精品文檔公司內(nèi)的各類事故,由總經(jīng)理負責。各職能部門在各自業(yè)務范圍內(nèi),對分工管理的事故負責調(diào)查、登記、統(tǒng)計、建檔和報告;生產(chǎn)部負責公司各類事故的綜合管理,查處督促和檔案管理;各部門應在每月 2 號前在“安全生產(chǎn)月報表”上填報事故并上報生產(chǎn)部。4.1 工傷事故、爆炸事故、火災事故、生產(chǎn)(工藝)事故、環(huán)境污染事故由生產(chǎn)部負責分工管理。4.2 設備事故(含檢修質(zhì)量事故、設備制造質(zhì)量事故)由設備負責分工管理。4.3 產(chǎn)品質(zhì)量事故由技術(shù)質(zhì)檢部負責分工管理。4.4 基建工程質(zhì)量事故由基建部負責分工管理。4.5 微小事

4、件由生產(chǎn)部按事故程序管理,但不納入事故統(tǒng)計。5 事故等級5.1 各類事故實行統(tǒng)一等級劃分,劃分為:特大事故、重大事故、一般事故、微小事故和微小事件五級。5.2特大事故:造成直接經(jīng)濟損失在2 萬元以上的事故。5.3重大事故:造成直接經(jīng)濟損失在5000 元以上,不足2 萬元的事故。5.4一般事故:造成直接經(jīng)濟損失在800 元以上,不足5000 元的事故。5.5微小事故:直接經(jīng)濟損失在800 元以下, 100元以上的事故。5.6微小事件: 直接經(jīng)濟損失在100 元以下的事件,或性質(zhì)嚴重、 影響較大的未遂事件。5.7 雖未達到相關事故等級標準,但其情節(jié)嚴重,性質(zhì)惡劣,經(jīng)廠安委會研究,認為必須升級的,按

5、升級后事故等級處理。6 事故損失計算6.1 各類事故損失分事故直接經(jīng)濟損失、間接經(jīng)濟損失和事故總損失。6.1.1 損失的概念。6.1.1.1 事故直接經(jīng)濟損失:指原輔料損失、成品、半成品損失、醫(yī)療救護損失、廠房損失、設備損失、賠償損失等。6.1.1.2 間接經(jīng)濟損失:指工作日損失、誤工損失、產(chǎn)量損失、處理事故所耗的物品損失等。6.1.13 事故總損失:指直接經(jīng)濟損失與間接經(jīng)濟損失之和。6.2 損失計算精品文檔精品文檔6.2.1 事故報表中的損失金額以直接經(jīng)濟損失填報。7 事故搶救7.1 發(fā)生事故時,全廠員工應按公司事故應急救援預案積極搶救,正確處理,防止事故蔓延擴大,所有參加搶救人員要服從命令

6、,聽從指揮,不許擅自行動。7.2 在重大事故搶救中,應注意保護現(xiàn)場,因搶救傷員和防止事故擴大,需要移動現(xiàn)場物件時,必須做好標志。清理現(xiàn)場應在上級安全部門、司法機關同意后進行。7.3 對有害物料大量外泄事故或火災事故現(xiàn)場,必須設立警戒線,搶救人員應佩戴防護器具,對燒傷、燙傷及中毒等人員,應及時進行現(xiàn)場急救。8 事故的報告、責任和處理8.1 不論發(fā)生任何大小事故,各部門都必須按照“四不放過”的原則辦理,要進行嚴肅、認真調(diào)查和分析,查明原因,明確責任,提出改進措施。8.2 事故報告8.2.1 各類事故發(fā)生后,最先發(fā)現(xiàn)者除立即處理外,還應以最快捷的方法15 分鐘內(nèi)向有關領導報告。微小事故(件)報車間領

7、導,一般事故報至廠級安全員,重大以上事故報至公司級領導,并根據(jù)實際情況及時對外報警求援。非機關上班時間,事故發(fā)現(xiàn)人應向值班干部報告,值班干部根據(jù)具體情況向各級領導轉(zhuǎn)報,公司內(nèi)報警程序:事故單位生產(chǎn)部(白天)值班室(夜間)值班室事故單位領導應急指揮部成員發(fā)布警報。8.2.2對必須向上級機關和有關部門通報的事故,公司級領導要立即將事故概況(事故發(fā)生時間、地點、原因、傷亡及經(jīng)濟損失情況等),用快速方法向相關部門報告。若事態(tài)仍在繼續(xù),要隨時報告。8.2.3 發(fā)生事故的車間(部門),應按規(guī)定及時填寫事故登記表或微小事故登記表,結(jié)案時間為:一般以下事故不超過五天,重大事故不超過十天。8.2.4 凡因工負傷

8、者,從發(fā)生事故受傷起,若1 個月以后,由輕傷轉(zhuǎn)為重傷,或由重傷轉(zhuǎn)為死亡,則不再按重傷、死亡事故上報。精品文檔精品文檔8.3 事故責任和處理。8.3.1在處理事故時,按各級安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定,分清事故的直接責任者、各級領導的責任者。8.3.2企業(yè)安全管理實行經(jīng)理負責制同分管領導分工負責相結(jié)合的責任制。正職分配的工作,副職不執(zhí)行或拖拉未辦導致事故的,由副職負主要責任。副職向正職反映,建議得不到重視和支持,或不研究不解決而造成后果的,由正職負主要責任。8.3.3各專業(yè)規(guī)章制度不健全、不科學由分管廠級領導負責,管理部門已制定或已建議制定規(guī)章制度,領導不頒發(fā)或不組織實施的,由領導負責。8.3.4因管理

9、不善,紀律渙散,違章違紀嚴重,發(fā)生重大事故的,要追究主要領導的責任。8.3.5設計有缺陷或不符合設計規(guī)范的,由設計者和審批者負責。在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設計有缺陷,可以采取措施彌補而不采取的,由施工或生產(chǎn)部門領導負主要責任,已制定措施,卻不執(zhí)行,而釀成事故的,由違反者負責。、8.3.6凡轉(zhuǎn)讓、應用、推廣的科技成果,未提出防塵、防毒、防火、防爆及“三廢”處理的措施以及安全操作規(guī)程的,要追究科研設計單位的責任,并追究接收部門責任。8.3.7制造、施工部門,未嚴格按圖制造、施工,未經(jīng)設計或修改設計,未經(jīng)批準而施工者,要對由此發(fā)生的事故負責。8.3.8 不按規(guī)定對員工進行安全技術(shù)和紀律教育, 設施不按

10、時檢修,隱患不及時消除,勞動環(huán)境不安全又不采取措施,以致造成傷亡事故或其它事故的應追究有關領導人的責任。8.3.9持安全作業(yè)證者違章發(fā)生事故,由違章者負主要責任;無證上崗者發(fā)生事故,要追究部門領導、操作者及有關人員的責任。8.3.10 由于不服從管理,違反規(guī)章制度,或強令工人違章冒險作業(yè)或玩忽職守,而發(fā)生重大責任事故觸及法律的,由司法部門依法懲處。8.3.11 學徙工在學習期間,必須在師傅帶領下進行工作,不聽師傅指導擅自操作造成事故,由本人負責;在師傅指導下操作發(fā)生事故,由師傅負主要責任。8.3.12 對各類事故隱瞞不報、虛報,或有意拖延報告的,除責成補報外,對責任者給精品文檔精品文檔予紀律處分,情節(jié)嚴重的要追究其法律責任;在調(diào)查處理事故中,有玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊者,應追究有關人員的行政責任。8.3.13 對事故責任者的處分,可根據(jù)事故大小、損失多少、情節(jié)輕重以及影響程度等情況,令其賠償經(jīng)濟損失或給予罰款、責任制考核,行政處理,直

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論