泥石流治理施工組織設(shè)計(jì)最終

1、第一章 工程概況1.1編制依據(jù)1.1.1，梅沖河泥石流綜合治理工程設(shè)計(jì)圖及相應(yīng)設(shè)計(jì)資料1.1.2、國家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范；1.1.3、國家及地方環(huán)境保護(hù)等方面的法律法規(guī)。1.2工程概述1.2.1梅沖河泥石流綜合治理下游游攔渣壩梅沖河泥石流綜合治理下游欄渣壩位于沿江公路梅沖河大橋下游約600米的位置，攔渣壩采用C20混凝土壩，壩底基礎(chǔ)底設(shè)計(jì)標(biāo)高為1518.00米，壩頂標(biāo)高為1545.00米，壩底基礎(chǔ)寬度為25.43米，壩頂寬度為2.0米，壩里設(shè)置一個(gè)5.05.0鋼筋混凝土涵洞，左側(cè)邊坡掛網(wǎng)噴砼支護(hù)。主要工程量為：土石方開挖約5000立方米，大壩C20混凝土約8000立方米，邊坡掛網(wǎng)噴

2、砼約150平方米，系統(tǒng)錨桿約3噸。第二章 施工總體規(guī)劃2.1道路交通條件該工程基礎(chǔ)開挖后，原施工便道將全面封閉，所有施工材料，設(shè)備等必須從沿江公路拉運(yùn)至梅沖河施工現(xiàn)場。沿途道路均在施工，交叉影響大，運(yùn)輸非常困難。2.2難點(diǎn)問題的認(rèn)識及應(yīng)對措施根據(jù)該工程的設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合現(xiàn)場地形、地貌及各方施工干擾情況，該工程有以下難點(diǎn)和特點(diǎn)：1、 運(yùn)輸?shù)缆罚阂蛎窙_河隧道暫時(shí)不能通車，業(yè)主重新繞梅沖河隧道修筑一條臨時(shí)便道，但是前期不能正常通行，材料運(yùn)輸根本無法到達(dá)現(xiàn)場運(yùn)輸沿途均在施工，交叉影響大，材料及設(shè)備運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場非常困難，影響整體施工進(jìn)度。必須加強(qiáng)和各沿線施工單位聯(lián)系，合理安排時(shí)間拉運(yùn)材料至施工現(xiàn)場。2、

3、 河溝引水：梅沖河長年流水，為了確保開挖壩底基坑以及基礎(chǔ)澆筑過程中積水少，必須采取措施將流水引出壩體范圍。3、 混凝土澆筑困難：拌合站場地非常狹窄，設(shè)備安裝后，材料堆放十分困難，無法儲存材料，且拌合站至倉面距離較遠(yuǎn)，落差大，溜槽搭設(shè)非常困難，澆筑過程中對溜槽的清理速度極慢，影響澆筑速度。由于溜槽過長，對混凝土入倉的質(zhì)量控制非常困難，需加大人力，物力，對施工配合比做臨時(shí)調(diào)整。4、 如果施工過程中出現(xiàn)大的降雨，發(fā)生泥石流將會(huì)對本項(xiàng)目給予致命的打擊。2.3臨建設(shè)施規(guī)劃根據(jù)下游攔渣壩的特點(diǎn)和規(guī)模，自然氣候條件異常和梅沖河施工干擾非常嚴(yán)重等特點(diǎn)，人員住宿生活場所選擇在左岸大壩聯(lián)絡(luò)線搭設(shè)簡易帳篷及水泥倉庫

4、。2.3.1混凝土拌和站布置在壩址左岸公路旁邊堆放施工所用砂石料。路邊安置JS500強(qiáng)制式混凝土拌合機(jī)一臺，750強(qiáng)制式混凝土拌和機(jī)一臺，在原梅沖河道施工便道中部回頭彎處安置JS500強(qiáng)制式混凝土拌合機(jī)一臺，3臺拌合設(shè)備通過溜槽連為一個(gè)高效的拌合系統(tǒng)，以加快澆筑進(jìn)度。2.3.2施工用水規(guī)劃沿途水資源較為豐富，施工用水采用梅沖河河水（沉淀），飲用水?dāng)M外購純凈水，生活洗滌用水使用高山地表水（三公里外引用自來水），設(shè)置蓄水池。2.3.3施工用電規(guī)劃根據(jù)梅沖河實(shí)際，我項(xiàng)目從110KV變電站旁安裝了一臺200KVA變壓器并將電接至施工現(xiàn)場。同時(shí)因?yàn)檗r(nóng)網(wǎng)供電極不穩(wěn)定，結(jié)合本壩處綜合各種施工機(jī)械功率，采用功

5、率為150KW的柴油發(fā)電機(jī)一臺,同時(shí)配備一臺150KW。2.3.4施工供風(fēng)規(guī)劃 根據(jù)施工需要及現(xiàn)場情況，我項(xiàng)目部在原梅沖河道至大壩聯(lián)絡(luò)線便道中部配置13m3柴動(dòng)空壓機(jī)1臺，3立方柴動(dòng)空壓機(jī)3臺。以保證壩基及邊坡支護(hù)工程順利進(jìn)行。2.3.5棄渣規(guī)劃 根據(jù)相關(guān)要求，所有開挖出的棄渣，采用紅巖車?yán)\(yùn)至4.6km外的迎河村棄土場棄渣。2.4施工程序、施工方法及施工工藝2.4.1 土石方開挖嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙用全站儀準(zhǔn)確放樣左、右側(cè)邊坡開挖樁及壩軸控制樁，放樣出的開挖樁固定牢固，樁上標(biāo)出樁號、開挖深度坡比等，便以指導(dǎo)施工。開挖樁放樣結(jié)束后，及時(shí)邀請監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無誤，填寫分部工程開工申請批復(fù)單，批

6、復(fù)后安排人工挖邊坡開挖線，開始進(jìn)行場地清理，即砍樹挖根、清除表土、開挖臨時(shí)排水溝，表土用自卸式汽車運(yùn)至棄土場，報(bào)檢合格后進(jìn)行土石方開挖工作。（一）土方開挖1、邊坡修整開挖安排挖機(jī)自上而下，按設(shè)計(jì)圖紙的邊坡坡率進(jìn)行分層開挖，不得亂挖超挖，嚴(yán)禁掏底或掏洞開挖，壩底開挖完成后根據(jù)試驗(yàn)結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場情況進(jìn)行處理。2、根據(jù)邊坡率制作三角形坡度架，挖機(jī)進(jìn)行邊坡開挖時(shí)，現(xiàn)場技術(shù)員指揮挖機(jī)開挖，利用坡度架控制邊坡比，并預(yù)留20cm厚的土石方人工修整，確保邊坡坡面平順，無虧坡現(xiàn)象發(fā)生；3、在進(jìn)行土石方開挖的同時(shí)，安排施工隊(duì)進(jìn)行坡面護(hù)防工程（的施工，避免開挖暴露時(shí)間過長，使邊坡松弛范圍變大，造成新病害。4、在進(jìn)行土石

7、方開挖的同時(shí)，進(jìn)行截水溝、 臺階截水溝的支砌，確保雨季路基挖方排水暢通。必要時(shí)，還需挖臨時(shí)排水溝排出地面水或地下水。（二）石方開挖1、凡能用機(jī)械直接開挖的，均應(yīng)用機(jī)械開挖；不能用機(jī)械開挖，則用爆破法開挖。在爆破法施工路段，應(yīng)查明路段內(nèi)有無電纜線，地下管線，同時(shí)應(yīng)查明開挖邊界線外的建筑結(jié)構(gòu)類型、完好程度、距開挖邊界距離，然后制定爆破方案，任何爆破方案的制定都必須確保原有建筑物、管線的安全。2、對于風(fēng)化層及軟石，采用挖掘機(jī)直接開挖，對于次堅(jiān)石、堅(jiān)石采用空壓機(jī)配潛孔鉆機(jī)打眼，石方量較小地段采用淺孔爆破，石方量集中地段采用多排定向松動(dòng)爆破，邊坡附近采取光面爆破。預(yù)裂爆破、減弱松動(dòng)爆破、炮眼法或裸露藥包

8、法等，根據(jù)具體情況采用。3、路塹坡面采用預(yù)裂爆破或預(yù)留邊坡保護(hù)層手風(fēng)鉆光面爆破，不得松動(dòng)設(shè)計(jì)坡面巖層，確保邊坡坡面平順，以小型松動(dòng)爆破為主，確保邊坡穩(wěn)定；4、壩底頂面采用密集小型排炮施工，出渣采用挖掘機(jī)配合自卸汽車運(yùn)輸方式進(jìn)行。5、爆破施工程序爆破設(shè)計(jì)清理、平整工作面孔位放線鉆孔、清孔孔位檢查裝藥堵塞網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)安全警戒擊發(fā)起爆炸后檢查解除警戒總結(jié)效果、爆破設(shè)計(jì)爆破設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)實(shí)際地形及石質(zhì)進(jìn)行設(shè)計(jì)、清理、平整工作面、孔位放樣孔位放樣的精確性將直接影響到最終的爆破效果，故放樣應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行。、鉆孔、清孔及孔位檢查鉆孔結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的清孔及孔位檢查。孔位檢查的內(nèi)容為孔的角度，深度。、裝藥及堵塞其

9、中堵塞工作應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行，堵塞應(yīng)密實(shí)。、網(wǎng)絡(luò)連接網(wǎng)絡(luò)連接應(yīng)嚴(yán)格按爆破設(shè)計(jì)進(jìn)行，連接完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查，直到檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求后方可開展下一步工作。、安全警戒及起爆在起爆前應(yīng)設(shè)立安全警戒，只有在確認(rèn)無安全隱患后才能起爆。、炸后檢查及解除安全警戒爆破結(jié)束后，應(yīng)對爆破現(xiàn)場進(jìn)行檢查，無安全隱患后方可解除安全警戒。6、爆破施工方法按照爆破設(shè)計(jì)的間距、排距，由爆破技術(shù)人員現(xiàn)場標(biāo)出炮孔的位置，炮孔位置未經(jīng)爆破技術(shù)人員同意，不得隨意更改。用高風(fēng)壓潛孔鉆機(jī)，按照爆破設(shè)計(jì)要求的孔位、傾角、深度鉆孔，鉆成的炮孔用草袋裝土覆蓋，防止雨水和碎石流入，并做好明顯標(biāo)志。鉆孔完成后，爆破技術(shù)人員對每一個(gè)炮孔進(jìn)行孔位、深度的

10、驗(yàn)收和登記，不符合要求的炮孔要重新鉆孔。要注意預(yù)裂爆破孔底的高程應(yīng)高出預(yù)留馬道30cm,超深時(shí)要回填到設(shè)計(jì)深度。裝藥密度將炸藥、雷管和導(dǎo)爆索一起捆綁在竹劈上，緩緩送入炮孔內(nèi)。裝藥后選用黃土或沙質(zhì)粘土填塞，土中嚴(yán)禁含有碎石。用木質(zhì)炮桿搗實(shí)，填塞時(shí)防止將雷管的導(dǎo)爆管搗斷，填塞長度應(yīng)保證2.53.0m。預(yù)裂爆破孔填塞時(shí)，選用包藥紙或塑料袋在炮孔上部0.8cm處填塞，然后用黃土或優(yōu)質(zhì)粘土填實(shí)。2.4.2支護(hù)工程1、材料（1）混凝土、水泥砂漿所使用的材料應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。（2）所使用的鋼筋，其性能應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求。2、施工程序：搭設(shè)腳手架及走道板 施工放樣 錨桿鉆孔及安裝 錨孔壓漿。2.4.

11、3混凝土工程在混凝土施工前，試驗(yàn)人員進(jìn)行砂、碎石、水泥和鋼筋等各種原材料進(jìn)行檢驗(yàn)。同時(shí)設(shè)計(jì)施工中各種混凝土的理論配合比和施工配合比，并把各種標(biāo)號混凝土的試樣在養(yǎng)生池中養(yǎng)生，混凝土抗壓強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求后方能施工。、砂料應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬、清潔和級配良好；、碎石中粗骨料的最大粒徑，不應(yīng)超過鋼筋最小凈距2/3及構(gòu)件斷面最小邊的1/4；、用于工程的水泥，每批水泥進(jìn)場前，對水泥的品質(zhì)進(jìn)行檢查復(fù)驗(yàn)，并檢查是否附有產(chǎn)品出廠合格證；、施工中模板和支架材料優(yōu)先選用鋼材、鋼管，模板委托專業(yè)模板廠加工，采用5mm厚鋼板制作整體、定型鋼模板；、鋼筋符合熱軋鋼筋主要性能的要求，進(jìn)入施工現(xiàn)場的每批鋼筋均需有產(chǎn)品質(zhì)量證明書及出廠檢

12、驗(yàn)單。根據(jù)設(shè)計(jì)，下料綁扎，綁扎要牢固，位置準(zhǔn)確，確保鋼筋混凝土保護(hù)厚度，下墊混凝土墊塊，保證鋼筋骨架的加工質(zhì)量及結(jié)構(gòu)鋼筋的整體性；、鋼筋骨架綁扎完畢，經(jīng)檢查合格后安裝模板，模板安裝過程中預(yù)留孔、預(yù)埋件的位置必須準(zhǔn)確，模板表面均勻涂抹脫模劑，模板安裝牢固，不允許有絲毫移動(dòng)，以防止漏漿，接縫處夾一層海綿條，模板安裝完畢用外向錘球調(diào)整模板豎直，調(diào)整完畢用經(jīng)緯儀復(fù)測，合格后將模板完全固定。、混凝土的拌合采用集中拌合，手推車運(yùn)送至施工現(xiàn)場的方法進(jìn)行施工。混凝土按工程需用的數(shù)量拌和，已初凝的混凝土廢棄處理?；炷涟韬驮O(shè)備自動(dòng)控制混合料的配合比，水灰比以及自動(dòng)控制進(jìn)料和出料，自動(dòng)控制混合料的拌和時(shí)間，每盤混

13、凝土拌和料的體積不得超過攪拌缸標(biāo)出的額定容量的10，在水泥和石料進(jìn)缸前，先加一部分拌和料，我們在混凝土拌和機(jī)旁設(shè)置專職試驗(yàn)員與質(zhì)檢員經(jīng)常進(jìn)行粗、細(xì)骨料級配檢查分析，對骨料進(jìn)行含水量分析并相應(yīng)地修正配合比?；炷猎谶\(yùn)輸時(shí)要避免振動(dòng)產(chǎn)生的離析。、澆注混凝土?xí)r先在底部打一層高標(biāo)號砂漿墊層，然后先將拌好的混凝土按一定厚度、順序和方向，自下而上、水平地分層澆注，每層30cm，在下層混凝土初 凝前澆注完成上層混凝土。上下層同時(shí)澆注混凝土?xí)r，從低處開始，逐層擴(kuò)展升高，保持水平分層。用插入式振搗，振搗由專人負(fù)責(zé)，振搗至不冒氣泡、泛漿，表面 平坦為止。在澆注過程中隨時(shí)檢查混凝土的坍落度，和易性等指標(biāo)，并按規(guī)范要

14、求制作試件。、在混凝土初凝后即灑水養(yǎng)生，為防止發(fā)生收縮裂縫現(xiàn)象，在混凝土頂覆蓋麻袋等不褪色的保水材料進(jìn)行養(yǎng)生，等混凝土強(qiáng)度達(dá)0.2-0.5MPA時(shí)開始拆除模板，如表面有缺陷，應(yīng)及時(shí)予以處理。施工流程：施工準(zhǔn)備施工放樣綁扎鋼筋立模拌合混凝土運(yùn)輸混凝土澆筑混凝土養(yǎng)生拆除模板第三章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)3.1 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的組成為優(yōu)質(zhì)高效地建好該工程，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，使社會(huì)滿意、人民滿意、業(yè)主滿意，我公司在本項(xiàng)目工程設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部設(shè)技術(shù)科，質(zhì)檢科，安全管理科，預(yù)算、合同科，綜合辦公室、財(cái)務(wù)科，材料、機(jī)械科。下設(shè)施工隊(duì)作為主體施工隊(duì)伍。公司堅(jiān)持以項(xiàng)目管理為中心，充分發(fā)揮項(xiàng)目法施工

15、的優(yōu)勢，強(qiáng)調(diào)和加強(qiáng)施工隊(duì)的監(jiān)督和指導(dǎo)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理張軒治目副經(jīng)理趙洪武目總工程師方杰公室、財(cái)務(wù)楊 娟技術(shù)科肖海鷗質(zhì)檢科張斌預(yù)算、合同科劉志巍安全管理科徐維武材料、機(jī)械科饒小軍鋼筋制安隊(duì)混凝土隊(duì)施工一隊(duì)施工二隊(duì)3.2 管理組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé)分配 項(xiàng)目經(jīng)理部的工作班子，是公司直接對建設(shè)單位負(fù)責(zé)履約的主體和經(jīng)營管理實(shí)體，其主要職責(zé)是：按業(yè)主及合同的要求認(rèn)真組織施工，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成業(yè)主布置的施工計(jì)劃，為公司創(chuàng)造信譽(yù)。認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的承包合同，嚴(yán)格合同管理，嚴(yán)格成本控制，按時(shí)搞好內(nèi)外的工程結(jié)算，使項(xiàng)目工程的

16、工期、質(zhì)量、安全、效益、精神文明建設(shè)指標(biāo)按公司的要求圓滿實(shí)現(xiàn)。、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是公司法定代表人在項(xiàng)目工程實(shí)施過程中的全權(quán)委托人，其主要職責(zé)為：）、是所承擔(dān)工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。）、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全、質(zhì)量工作方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，及業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)管理制度。）、負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目安全、質(zhì)量保證體系，為項(xiàng)目安全、質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行提供人、財(cái)、物力資源支持，建立健全項(xiàng)目安全、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)和崗位。）、制定和完善項(xiàng)目安全、質(zhì)量責(zé)任考核制度，層層落實(shí)項(xiàng)目各級安全、質(zhì)量責(zé)任。）、負(fù)責(zé)定期組織項(xiàng)目安全、質(zhì)量檢查和分析改進(jìn)活動(dòng)。）、深

17、入開展全面安全、質(zhì)量意識教育宣傳活動(dòng)，不斷提高全員安全、質(zhì)量意識。、項(xiàng)目總工程師職責(zé)）、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目工程技術(shù)和全面安全、質(zhì)量管理工作承擔(dān)直接責(zé)任。）、組織制定、貫徹落實(shí)項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理制度。）、組織項(xiàng)目施工復(fù)測、圖紙審核、施工組織設(shè)計(jì)編制、總體技術(shù)交底工作。）、對項(xiàng)目工程重大技術(shù)、特殊過程、質(zhì)量問題提出具體措施或方案，對重點(diǎn)控制工程及新工藝的實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。）、組織開展項(xiàng)目工程安全質(zhì)量檢查工作，組織項(xiàng)目安全、質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。）、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)安全、質(zhì)量決策。3、項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé) 1）、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目行政管理及后勤工作。 2）、組織實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施，

18、對項(xiàng)目安全生產(chǎn)承擔(dān)直接責(zé)任。 3）、做好項(xiàng)目施工過程中的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。4、項(xiàng)目技術(shù)科職責(zé)）、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法，負(fù)責(zé)建立健全和落實(shí)項(xiàng)目工程技術(shù)管理制度。）、對工程項(xiàng)目的施工技術(shù)資料的可靠性、真實(shí)性及完整性負(fù)責(zé)。）、參加圖紙審核、施工測量、技術(shù)交底工作。）、按項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)相應(yīng)工程技術(shù)方案、措施的編制或?qū)彾üぷ鳎瑓⑴c相應(yīng)工程的實(shí)地測量或測量復(fù)核工作。）、參與項(xiàng)目質(zhì)量檢查和質(zhì)量問題的處理、協(xié)助質(zhì)檢科剖析工程質(zhì)量問題。）、建立健全工程臺帳，按施工順序，做好技術(shù)相關(guān)資料的編制、收集、匯總、歸檔管理工作。）、做好項(xiàng)目工程變更工作，并做好工程索

19、賠相關(guān)證據(jù)的收集工作。）、有權(quán)對項(xiàng)目工程技術(shù)管理中存在的不合格問題進(jìn)行制止。）做好對測量儀器的日常管理工作，確保測量精度和測量數(shù)據(jù)的有效性。5、項(xiàng)目部質(zhì)檢科1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家和廳、局頒發(fā)的各種現(xiàn)行的公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)辦法及標(biāo)準(zhǔn)。熟悉設(shè)計(jì)資料，投、招標(biāo)文件及合同文件，嚴(yán)格執(zhí)行公司工程的有關(guān)規(guī)定，組織質(zhì)量活動(dòng)，推行全面質(zhì)量管理。2）、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，做好公司質(zhì)量檢查制度規(guī)定的每一季度一次全面質(zhì)量檢查工作，定期和不定期開展質(zhì)量檢查；督促、檢查本項(xiàng)目所屬各分段質(zhì)檢負(fù)責(zé)人按月進(jìn)行的質(zhì)量檢查活動(dòng)。3）、深入工地調(diào)查研究，了解工地質(zhì)量情況，對關(guān)鍵工程進(jìn)行中驗(yàn)或蹲點(diǎn)控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對無法

20、解決的問題，及時(shí)向上級匯報(bào)；會(huì)同技術(shù)部門對工程施工質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，并根據(jù)“三不放過”的原則進(jìn)行處理。4）、指導(dǎo)質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)和運(yùn)用好質(zhì)量管理的規(guī)定和辦法，把好質(zhì)量關(guān)，防止工程質(zhì)量事故發(fā)生。5）、建立和完善質(zhì)量檢驗(yàn)記錄（分項(xiàng)/分部工程開工報(bào)告，隱蔽工程、半成品、成品檢驗(yàn)證等），定期向上級報(bào)送檢驗(yàn)報(bào)告及工程情況。6）、主持交工前的內(nèi)部工程質(zhì)量檢查，辦理項(xiàng)目完工交驗(yàn)業(yè)務(wù)。7）、配合指揮部的工作，做好監(jiān)理工程師交辦的質(zhì)檢業(yè)務(wù)。8）、完成項(xiàng)目經(jīng)理和總工交辦的其它工作。、項(xiàng)目合同科職責(zé)）、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法，負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同和勞務(wù)方管理工作。）、結(jié)

21、合質(zhì)量管理，對勞務(wù)方的優(yōu)選、勞務(wù)施工合同的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。7、安全管理科職責(zé) 1）、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，及業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)管理制度。2）、負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理及防范措施。 3）、定期組織安全檢查及改進(jìn)活動(dòng)。 4）、對項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和實(shí)施承擔(dān)直接責(zé)任。8、綜合辦公室、財(cái)務(wù)科職責(zé) 1）、負(fù)責(zé)本合同段的財(cái)務(wù)計(jì)劃和日常管理工作。 2）、做好本合同工程的行政后勤、群眾矛盾協(xié)調(diào)、精神文明和行政監(jiān)督等工作。9、材料、機(jī)械科職責(zé) 負(fù)責(zé)設(shè)備安排調(diào)度、機(jī)械維修保養(yǎng)及材料供應(yīng)、存放工作。10、主體施工隊(duì)伍的工作職責(zé)施工隊(duì)伍有足夠的權(quán)利充分發(fā)揮其計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制能力，工

22、作在現(xiàn)場、服務(wù)于現(xiàn)場、協(xié)調(diào)和監(jiān)控于現(xiàn)場，確保各工序、工藝質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。履行的職責(zé)，負(fù)責(zé)和調(diào)度本施工隊(duì)伍在本項(xiàng)目上的安全、質(zhì)量和進(jìn)度，平衡和調(diào)度本施工隊(duì)伍在本項(xiàng)目上的人員、設(shè)備、工器具等資源，有效的組織施工，安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本施工隊(duì)伍的任務(wù)。3.3 管理體制嚴(yán)格遵循在政府有關(guān)部門的監(jiān)管下，由項(xiàng)目業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位直接參加的“三方”管理體制。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施4.1工期計(jì)劃2011年3月6日至2011年5月31日，共計(jì)：86天4.2主要工程量黃登水電站梅沖河泥石流綜合治理下游壩施工工程量表序號項(xiàng)目名稱單位工程量備注1土石方開挖及回填1.1土方明挖m349971.2石方明挖m31

23、3001.3塊石回填m328742支護(hù)2.1噴混凝土C20（厚15cm）m3152.2掛網(wǎng)鋼筋6.5T0.82.3錨桿25 L=4.5m根1652.4C20混凝土m37710.43鋼筋T12.9894砌體及抹面5截水天溝(M7.5漿砌塊石明溝m31206砂漿抹面M10m22407平面組合鋼模板m22754876PVC排水管(潛孔鉆鉆孔m1005米)4.3工期保證措施1、發(fā)揮機(jī)械化施工優(yōu)勢，選配合理配套的施工機(jī)械，建立合理的機(jī)械保養(yǎng)、維修體系，保證施工機(jī)械的完好率；同時(shí)，建立強(qiáng)有力的后勤保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時(shí)足額到位；搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。2、抓好控制工程、加強(qiáng)網(wǎng)

24、絡(luò)計(jì)劃管理搶抓出渣按期完成，保證混凝土施工如期正常進(jìn)行。控施工中抓住關(guān)鍵工序，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，合理安排施工順序，抓住關(guān)鍵線路。對施工重點(diǎn)優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財(cái)力的投入，確保關(guān)鍵工序按期完成。使施工計(jì)劃做到時(shí)保日，日保周，周保月的高效完成。同時(shí)，在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工，平形作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間，合理安排作業(yè)層次。3、科學(xué)組織，加強(qiáng)協(xié)作隨著施工情況的不斷變化，及時(shí)分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和機(jī)械配置，使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃。加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，減少各道工序間的銜接時(shí)間，充分利用各個(gè)工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。協(xié)調(diào)好各部室的工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，理

25、順上下關(guān)系，對施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題及時(shí)反映、及時(shí)解決，避免影響施工。4、抓好資金管理，確保資金投入管理利用好工程資金，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)得以正常進(jìn)行；確保資金投入，提供強(qiáng)有力的資金保障，確保建設(shè)資金?？顚Ｓ?。5、搞好對外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行在施工中理順與業(yè)主、監(jiān)理工程師、地方的工作關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。6、編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)我們將加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)原理，根據(jù)本標(biāo)段工程的技術(shù)特點(diǎn)、現(xiàn)場實(shí)際情況等編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方法，使工程施工做到點(diǎn)線明確、輕重分明、計(jì)劃可靠、資源配置合理。7、組織措施A、組織強(qiáng)有力

26、的指揮領(lǐng)導(dǎo)班子，科學(xué)組織合理安排，超前考慮。以“干一項(xiàng)工程，樹一塊牌子，留一方美譽(yù)，添一處美景”為指導(dǎo)思想，深入現(xiàn)場，了解情況，解決主要矛盾，堅(jiān)持用一流的思想，一流的管理，一流的質(zhì)量，一流的速度安全按期完成。B、一旦條件成熟，我們的主要施工隊(duì)伍、施工機(jī)械設(shè)備將作到“三快”，即“進(jìn)場快、施工準(zhǔn)備快、開工快”，本著先施工后生活、先通后善的原則，保證工程順利完工。C、實(shí)施短期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，根據(jù)項(xiàng)目全過程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點(diǎn)，運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，及時(shí)掌握進(jìn)度，分析調(diào)整，使項(xiàng)目實(shí)施處于受控狀態(tài)。D、強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)

27、態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。E、實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動(dòng)單位、個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。8、管理保障措施A、加強(qiáng)施工管理，向管理要工期、要效益。要強(qiáng)化施工調(diào)度，搞好施工協(xié)調(diào)，解決問題要快；做到重難點(diǎn)早下手、重點(diǎn)抓，爭分奪秒，盡快突破，以確保工期。B、合理增加投入。在人員上，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化施工隊(duì)伍，在設(shè)備上要選用新型、施工能力強(qiáng)的機(jī)械投入施工，確保工程優(yōu)質(zhì)、快速的竣工。4.4資源投入配置表1.機(jī)械設(shè)備配置表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量進(jìn)場日期技術(shù)狀況擬用何處備注1挖掘機(jī)CAT330D22011年2月

28、25日優(yōu)良土石方開挖自有2裝載機(jī)廈工50C-612011年2月25日優(yōu)良材料倒運(yùn)自有3裝載機(jī)16-A22011年2月25日優(yōu)良砼拌合上料自有415t工程自卸車紅巖金剛雙橋102011年2月25日優(yōu)良土方及材料運(yùn)輸自有5工程管理車帕拉丁12011年2月25日優(yōu)良工程管理自有6生活車東風(fēng)皮卡12011年2月25日優(yōu)良生活運(yùn)輸自有7攪拌機(jī)JS500強(qiáng)制式22011年2月25日優(yōu)良砼拌合自有8攪拌機(jī)750強(qiáng)制式12011年2月25日優(yōu)良砼拌合自有95t農(nóng)用車力帆12011年2月25日優(yōu)良材料運(yùn)輸自有10空壓機(jī)13方柴動(dòng)12011年2月26日優(yōu)良邊坡支護(hù)自有11風(fēng)槍2842011年2月26日優(yōu)良支護(hù)自有

29、12柴動(dòng)發(fā)電機(jī)150KW12011年2月26日優(yōu)良砼拌合自有13噴錨設(shè)備5m3干噴機(jī)12011年2月26日優(yōu)良邊坡支護(hù)自有14水泵7.5KW42011年2月26日優(yōu)良施工用水及排水自有15全站儀賓得R32212011年2月26日優(yōu)良施工控制自有16對講機(jī)MT500102011年2月26日優(yōu)良施工控制自有表2 勞動(dòng)力計(jì)劃表工 種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 （單位:人）2011.022011.032011.042010.05工程師2333實(shí)驗(yàn)工程師1111機(jī)電工程師4444會(huì)計(jì)師1111質(zhì)量工程師2222材料員2222管理員5555機(jī)械手5555鋼筋工0101215測量工3333電工2222木工

30、0255混凝土工10304020普工12354625合計(jì)4910513193第五章 質(zhì)量管理保證措施5.1工程質(zhì)量管理總則質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，切實(shí)保證工程質(zhì)量是施工企業(yè)的根本宗旨。為確保工程質(zhì)量， 對工程質(zhì)量實(shí)行三級管理：即操作人員的自檢、互檢，項(xiàng)目管理部、監(jiān)理專檢以及上級部門的抽查：對每個(gè)崗位都制訂崗位責(zé)任制，使每個(gè)人都知道自己對質(zhì)量應(yīng)盡的責(zé)任。5.2 質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)5.2.1 質(zhì)量方針本工程的質(zhì)量方針：“百年大計(jì) 質(zhì)量第一” 和 “質(zhì)量管理 預(yù)防為主”。5.2.2 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格履行合同責(zé)任與義務(wù)，在合同工期內(nèi)，全方位全過程做好質(zhì)量管理工

31、作，使合同項(xiàng)目的工程質(zhì)量符合合同文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)“無質(zhì)量事故”的管理目標(biāo)。本工程質(zhì)量控制指標(biāo)：各類工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率在85%以上（重要分部工程全部優(yōu)良）。開挖工程優(yōu)良率為85%；混凝土澆筑工程優(yōu)良率為85%；預(yù)應(yīng)力錨固工程優(yōu)良率為85%；基礎(chǔ)處理灌漿工程優(yōu)良率為85%。5.3 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)5.3.1 管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：張軒治電話目副經(jīng)理：趙洪武電話目總工程師：方杰 電話工技術(shù)科肖海鷗合同科劉志巍質(zhì)量檢驗(yàn)科張 斌混凝土澆筑質(zhì)檢質(zhì)檢員：楊文鴻鋼筋質(zhì)檢質(zhì)檢員：李增強(qiáng)開挖質(zhì)檢質(zhì)檢員：

32、饒小軍測量組測量員：袁應(yīng)方5.3.2 各級管理人員主要職責(zé)5.3.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、是所承擔(dān)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目工程產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量工作方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，及業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)管理制度。3、負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，為項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行提供人、財(cái)、物力資源支持，建立健全項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)和崗位。4、制定和完善項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任考核制度，層層落實(shí)項(xiàng)目各級質(zhì)量責(zé)任。5、負(fù)責(zé)定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析改進(jìn)活動(dòng)。6、深入開展全面質(zhì)量意識教育宣傳活動(dòng)，不斷提高全員質(zhì)量意識。5.3.2.2 項(xiàng)目總工職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目工程技

33、術(shù)和全面質(zhì)量管理工作承擔(dān)直接責(zé)任。2、組織制定、貫徹落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。3、組織項(xiàng)目施工復(fù)測、圖紙審核、施工組織設(shè)計(jì)編制、總體技術(shù)交底工作。4、對項(xiàng)目工程重大技術(shù)、特殊過程、質(zhì)量問題提出具體措施或方案，對重點(diǎn)控制工程及新工藝的實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。5、組織開展項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查工作，組織項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。6、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量決策。5.3.2.3 項(xiàng)目技術(shù)科職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法，負(fù)責(zé)建立健全和落實(shí)項(xiàng)目工程技術(shù)管理制度。2、對工程項(xiàng)目的施工技術(shù)資料的可靠性、真實(shí)性及完整性負(fù)責(zé)。3、參加圖紙審核、施工測量、技術(shù)交底工作

34、。4、按項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)相應(yīng)工程技術(shù)方案、措施的編制或?qū)彾üぷ?，參與相應(yīng)工程的實(shí)地測量或測量復(fù)核工作。5、參與項(xiàng)目質(zhì)量檢查和質(zhì)量問題的處理、協(xié)助質(zhì)檢科剖析工程質(zhì)量問題。6、建立健全工程臺帳，按施工順序，做好技術(shù)相關(guān)資料的編制、收集、匯總、歸檔管理工作。7、做好項(xiàng)目工程變更工作，并做好工程索賠相關(guān)證據(jù)的收集工作。8、有權(quán)對項(xiàng)目工程技術(shù)管理中存在的不合格問題進(jìn)行制止。9、做好對測量儀器的日常管理工作，確保測量精度和測量數(shù)據(jù)的有效性。5.3.2.3 項(xiàng)目部質(zhì)檢科1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家和廳、局頒發(fā)的各種現(xiàn)行的公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)辦法及標(biāo)準(zhǔn)。熟悉設(shè)計(jì)資料，投、招標(biāo)文件及合同文件，嚴(yán)格執(zhí)行公司工程的有關(guān)規(guī)定

35、，組織質(zhì)量活動(dòng)，推行全面質(zhì)量管理。2、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，做好公司質(zhì)量檢查制度規(guī)定的每一季度一次全面質(zhì)量檢查工作，定期和不定期開展質(zhì)量檢查；督促、檢查本項(xiàng)目所屬各分段質(zhì)檢負(fù)責(zé)人按月進(jìn)行的質(zhì)量檢查活動(dòng)。3、深入工地調(diào)查研究，了解工地質(zhì)量情況，對關(guān)鍵工程進(jìn)行中驗(yàn)或蹲點(diǎn)控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對無法解決的問題，及時(shí)向上級匯報(bào)；會(huì)同技術(shù)部門對工程施工質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，并根據(jù)“三不放過”的原則進(jìn)行處理。4、指導(dǎo)質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)和運(yùn)用好質(zhì)量管理的規(guī)定和辦法，把好質(zhì)量關(guān)，防止工程質(zhì)量事故發(fā)生。5、建立和完善質(zhì)量檢驗(yàn)記錄（分項(xiàng)/分部工程開工報(bào)告，基坑、半成品、成品檢驗(yàn)證等），定期向上級報(bào)送檢驗(yàn)報(bào)告及工程

36、情況。6、主持交工前的內(nèi)部工程質(zhì)量檢查，辦理項(xiàng)目完工交驗(yàn)業(yè)務(wù)。7、配合指揮部的工作，做好監(jiān)理工程師交辦的質(zhì)檢業(yè)務(wù)。8、完成項(xiàng)目經(jīng)理和總工交辦的其它工作。5.3.2.4 項(xiàng)目合同科職責(zé) 1、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法，負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同和勞務(wù)方管理工作。 2、結(jié)合質(zhì)量管理，對勞務(wù)方的優(yōu)選、勞務(wù)施工合同的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。5.3.2.5 質(zhì)檢員職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理方面的規(guī)定和辦法，并將其正確運(yùn)用到實(shí)際工作中去。2、配合質(zhì)檢科進(jìn)行定期和不定期的質(zhì)量檢查；3、負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，如：結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸、施工工藝、施工方法等，使其清楚、明白。4、

37、配合監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場基坑、半成品、成品檢驗(yàn)；5、及時(shí)向質(zhì)檢科提供基坑、半成品、成品檢驗(yàn)資料和其它質(zhì)量方面的原始資料。6、對分項(xiàng)工程的施工旁站監(jiān)督，并制定出的獎(jiǎng)懲措施，責(zé)任明確。做到有人施工，便有人管理，各環(huán)節(jié)按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。5.4 質(zhì)量管理措施質(zhì)量是企業(yè)的生命線。在本工程施工中，項(xiàng)目部將建立健全和完善質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求加強(qiáng)質(zhì)量管理，實(shí)施程序化操作、規(guī)范化控制、標(biāo)準(zhǔn)化管理。5.4.1 質(zhì)量保證的管理措施1、思想意識保障質(zhì)量是企業(yè)的生命，是施工企業(yè)的立足之本，更是一個(gè)施工企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下搏擊市場、公平競爭、擊敗對手以求生存、求興旺、求發(fā)展的信譽(yù)之劍。本單位多年來牢固樹立

38、了“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，的思想和積極求上，求進(jìn)態(tài)度，經(jīng)過科學(xué)組織、合理安排，用忠實(shí)行動(dòng)創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)優(yōu)質(zhì)工程，從而取得了效益，贏得了榮譽(yù)，為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定了良好的內(nèi)部和外部環(huán)境條件。、保證質(zhì)量的原則：上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工序，質(zhì)量具有優(yōu)先否決權(quán)；、質(zhì)量方針：滿足行業(yè)規(guī)范和業(yè)主要求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)；、質(zhì)量目標(biāo)：本工程各類原料符合設(shè)計(jì)要求，工程施工一次性合格率達(dá)100，為確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)場員工必須先通過素質(zhì)篩選，在隊(duì)伍進(jìn)場后，由項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量意識教育，做到人人明白質(zhì)量要求，個(gè)個(gè)清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。

39、實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、文明施工，建立健全獎(jiǎng)懲制度，在人員、機(jī)械，技術(shù)力量配備和物資保障上滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。2、組織制度保障為了確保工程質(zhì)量，本公司將在開工之前，根據(jù)工程建設(shè)的需要建立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。這些制度概括起來可分為兩類，一類是根據(jù)質(zhì)量管理需要，針對某些施工環(huán)節(jié)和問題直接建立管理制度：另一類是由于某些施工和工作程序?qū)Υ_保質(zhì)量具有重要影響，必須將它們“制度化”。具體內(nèi)容為：、各分項(xiàng)工程開工前，除了對該分項(xiàng)的工藝流程，質(zhì)量要求等作詳細(xì)交底外，還必須強(qiáng)調(diào)對重點(diǎn)、難點(diǎn)部位，須按全面質(zhì)量管理方法，建立質(zhì)量管理點(diǎn)，定期作施工質(zhì)量分析，實(shí)施工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理。、建立五不施工

40、”、“三不交接”制度“五不施工”即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工、測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工、材料不合格不施工、工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔礋o自檢記錄不交接、不經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接，施工記錄不全不交接。、對工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。、建立嚴(yán)格的隱蔽工程簽證制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班、組、項(xiàng)目部逐級進(jìn)行自檢、互檢，自檢、互檢合格后，會(huì)同業(yè)主駐現(xiàn)場代表或監(jiān)理部門一起復(fù)檢，檢查結(jié)果逐項(xiàng)填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收證明書。隱蔽工程驗(yàn)收程序圖工班施工作業(yè)隊(duì)自檢質(zhì)

41、檢員復(fù)測填寫驗(yàn)收表質(zhì)檢工程師組織驗(yàn)收、簽證監(jiān)理工程師檢查簽證施工下道工序返工處理合格不合格不合格不合格合格 合格 、建立嚴(yán)格的材料、成品和半成品驗(yàn)收制度 對所有入場材料，必須按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行檢查，質(zhì)量檢查記錄和試驗(yàn)報(bào)告保存?zhèn)洳?。對檢查驗(yàn)收不合格的材料、成品、半成品不得用于本工程，對易受潮的材料作好防潮工作。 、建立原始資料的積累和保存制度 本工程各分部工程必須由專職質(zhì)檢人員作好質(zhì)量檢測記錄，工程結(jié)束時(shí)交檔案資料負(fù)責(zé)整理裝訂成冊歸檔。 、建立質(zhì)量保證獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)，直至處罰。3、 組織管理保障、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位職責(zé)；、開展創(chuàng)優(yōu)意識教育和技術(shù)培訓(xùn)：、加強(qiáng)質(zhì)量綜合治理：A、開展

42、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)；B、各級技術(shù)管理部門人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)管理細(xì)則；C、制定創(chuàng)精品實(shí)施細(xì)則，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制季(月)度計(jì)劃，編制施工工藝或操作細(xì)則，執(zhí)行三級技術(shù)交底制；、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察工作，嚴(yán)格檢查制度、簽證制度、做好驗(yàn)評工作。A、為配合好甲方監(jiān)理開展工作，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置質(zhì)安監(jiān)察組，并配足安全、質(zhì)量管理人員；B、質(zhì)安監(jiān)察組(室)要按季(月)寫出監(jiān)察報(bào)告，并認(rèn)真填寫各種質(zhì)量單據(jù)(如質(zhì)量事故報(bào)告，事故隱患通知單、質(zhì)量問題通知單、勞動(dòng)安全監(jiān)察指令書等)；C、各作業(yè)工點(diǎn)應(yīng)認(rèn)真按圖紙、工藝規(guī)范及驗(yàn)標(biāo)要求施工，并認(rèn)真落實(shí)自檢，互檢和專檢的“三檢制度”：D、各級監(jiān)察人員對施工中違章指揮、違紀(jì)施工、違反工藝細(xì)

43、則的行為有權(quán)提出勸阻、警告，對屢禁不止者，可處于罰款及停工整頓。對安全質(zhì)量工作做出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人有權(quán)提出建議(或報(bào)告)請示給予獎(jiǎng)勵(lì)；E、各施工隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)，監(jiān)察部門和質(zhì)監(jiān)人員嚴(yán)格把關(guān)，對不合格的工程不得驗(yàn)工計(jì)價(jià)，沒有監(jiān)察人員簽認(rèn)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)視為無效； F、項(xiàng)目經(jīng)理部建立填寫監(jiān)察不滿意報(bào)告單制度并依據(jù)技術(shù)管理細(xì)則、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實(shí)施細(xì)則和批準(zhǔn)的工藝、施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)等對重大問題填寫質(zhì)量問題通知單并限期整改。、深入開展QC小組活動(dòng)和群眾性“雙革工作”，認(rèn)真開展QC小組登記注冊和選題工作，為使QC小組活動(dòng)落到實(shí)處，項(xiàng)目經(jīng)理部每月結(jié)合質(zhì)量工作會(huì)議，對登記注冊的質(zhì)量管理小組活動(dòng)情況進(jìn)行評價(jià)，并酌情給予獎(jiǎng)

44、勵(lì)；、以經(jīng)濟(jì)手段對工程質(zhì)量實(shí)行控制管理，使質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤：A.制定工地安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例；B.實(shí)行質(zhì)量工資制度，在經(jīng)濟(jì)承包和二次分配中，20作為質(zhì)量工資，與安質(zhì)考核結(jié)果掛鉤；C驗(yàn)工計(jì)價(jià)與安質(zhì)考核結(jié)果掛鉤。4、 施工技術(shù)工作保障措施 、所有員工技術(shù)素質(zhì)過硬，穩(wěn)定，必須經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行篩選確定；、根據(jù)各工程實(shí)際需要，合理配置技術(shù)骨干，尤其對鋼筋工、砼工和石工等必須配置齊全；、為技術(shù)骨干配發(fā)技術(shù)、規(guī)范資料，由項(xiàng)目部、施工隊(duì)分期分階段認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合工程實(shí)際逐步加強(qiáng)和穩(wěn)定其技術(shù)素養(yǎng)：、為技術(shù)骨干配足相應(yīng)的有效技術(shù)裝備；、結(jié)合企業(yè)相應(yīng)制度的執(zhí)行，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)骨干積極性、發(fā)揮工作熱情，

45、保證施工方案和工序的落實(shí)。5、 重點(diǎn)工程的施工質(zhì)量保證措施混凝土工程質(zhì)量通病的預(yù)防措施 、砼施工必須嚴(yán)格執(zhí)行GB50204-92標(biāo)準(zhǔn)把好原材料質(zhì)量關(guān)、砼配合比設(shè)計(jì)關(guān)、配料計(jì)量關(guān)、攪拌時(shí)間關(guān)和塌落度控制關(guān)；、水泥，砂石，外加劑等原材料質(zhì)量必須符合國家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，具備出廠合格證和進(jìn)場復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告，并在使用前復(fù)驗(yàn)其安定性。、骨料的含水率(特別是砂)保持經(jīng)常測定，雨天施工需增加測定次數(shù)，及時(shí)對攪拌用水量、施工配合比作出調(diào)整；、砼配料計(jì)量的各種衡器定期校驗(yàn)，其精度保持在允許偏差范圍內(nèi)；、砼拌合物的各組原材料必須拌合均勻，以保證砼拌合物有良好工程性能。砼攪拌的最短時(shí)間要符合GB50204-92規(guī)

46、定； 、砼攪拌時(shí)在監(jiān)理或甲方代表監(jiān)督下隨機(jī)取樣送檢，并按規(guī)范要求對每個(gè)工程部位混凝土作好取樣工作。砼出料時(shí)每臺班在出料口取樣，檢測砼拌合切的坍落度，以判別拌合物的配合比是否與要求有較大差異；檢測坍落度，還要觀察砼拌合物的保水性； 、砼拌制過程中，嚴(yán)格控制用水量，在砼澆灌地點(diǎn)應(yīng)檢查坍落度，每班不少于兩次；、砼要考慮在運(yùn)送過程中的坍落度損失，以確保澆灌時(shí)砼的坍落度在設(shè)計(jì)值允許偏差內(nèi)，嚴(yán)禁在砼生產(chǎn)或使用過程中隨意加水。6、 檢測、試驗(yàn)保證措施、保證措施見下圖?？偣こ處煿こ碳夹g(shù)部精測組試驗(yàn)室質(zhì)檢室理交接樁和負(fù)責(zé)控制測量；校準(zhǔn)、檢驗(yàn)商量儀器；監(jiān)督、復(fù)核工程作業(yè)隊(duì)的辦放樣測量，并負(fù)責(zé)竣工測量工作。復(fù)試或檢

47、測朱材料、半成品和構(gòu)配件；校準(zhǔn)、檢通試驗(yàn)儀器；作好工程試驗(yàn)；及時(shí)提交試驗(yàn)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。按分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求檢驗(yàn)各分項(xiàng)工程質(zhì)量的情況。 、測量手段及措施1）、所有測量儀器在使用前都應(yīng)進(jìn)行校檢，確保其精度滿足測量要求，專人操作，妥善存放。2）、實(shí)行測量復(fù)核制度，未經(jīng)復(fù)核的測量樁點(diǎn)一律認(rèn)為是無效樁點(diǎn)。3）、建立足夠精度的地面及地下導(dǎo)線網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，按工程技術(shù)規(guī)范要求施測。4）、布設(shè)足夠的合格控制點(diǎn)，精心做好標(biāo)志，要求點(diǎn)位穩(wěn)定、單一、清晰易打并做好記錄。所有測量樁點(diǎn)應(yīng)設(shè)在地層穩(wěn)固，便于查打和保護(hù)的地方。、檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段及措施1）、工地上建立甲級試驗(yàn)室，配備足夠的符合要求的試驗(yàn)儀器并定期送檢，妥

48、善維護(hù)。2）、崗前培訓(xùn)試驗(yàn)和計(jì)量人員，持證上崗，確保人力資源滿足工程需要。3）、對進(jìn)場的鋼筋、水泥、防水材料、大堆料等按試驗(yàn)規(guī)程要求做好材料復(fù)試，確保未經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的材料不投入使用。4）、每天測定砂、石料的含水率，依據(jù)含水率的變化調(diào)整砼施工配合比。5）、每批鋼筋正式焊接前，必須按實(shí)際操作條件進(jìn)行試焊，報(bào)監(jiān)理檢查，試焊合格后，方可成批焊接。6）、鋼筋焊接、試件砼抗壓、抗?jié)B試件的制作數(shù)量、盡寸符合規(guī)范要求，任意選取并應(yīng)具有代表性。砼試件的養(yǎng)護(hù)必須在標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)池中進(jìn)行。7）、砼澆注過程中定期測量其坍落度，出機(jī)溫度，入模溫度及室溫度，作為制定砼養(yǎng)護(hù)措施的依據(jù)。8）、根據(jù)砼試塊的強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)值規(guī)律考核商

49、品砼石家的質(zhì)量水平，作為評價(jià)分供方的基礎(chǔ)。9）、定期分析試驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果，開展TQC活動(dòng)，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)不斷提高檢驗(yàn)和試驗(yàn)水平。7、 成品質(zhì)量保證措施:、成立成品保護(hù)管理小組，負(fù)責(zé)制定成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則，全員培訓(xùn)，管理小組進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。、各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工期間的產(chǎn)品保護(hù)，凡因施工造成的產(chǎn)品破壞均由各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)。8、質(zhì)量事故的預(yù)防和處理：首先，從以下兩個(gè)方面認(rèn)真做好質(zhì)量事故的預(yù)防：一是認(rèn)真制定和審核施工方案，從硬件、軟件兩方面充分作好施工準(zhǔn)備；二是抓死施工關(guān)鍵部位，突出重點(diǎn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。再則，質(zhì)量事故發(fā)生后，主動(dòng)及時(shí)上報(bào)。會(huì)同上級部門先分析清楚事故性質(zhì)、原因，妥善處理。該返工堅(jiān)決返工，杜絕質(zhì)量隱患。

50、之后，再對直接責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。第六章 安全生產(chǎn)措施6.1 安全管理總則為了加強(qiáng)黃登水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理，保障國家財(cái)產(chǎn)和勞動(dòng)者的安全，確保工程建設(shè)的順利實(shí)施，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級主管部門的規(guī)定以及國家電力公司2000162號文國家電力公司水電建設(shè)工程安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定、國電電源200249號文電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定要求。堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。6.2 安全管理方針、目標(biāo)6.2.1 安全方針我們的安全方針為：安全第一、預(yù)防為主。6.2.2 安全目標(biāo)我們的安全目標(biāo)為：以人為本，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作

51、方針，貫徹“零違章”的安全管理理念，創(chuàng)造“人、機(jī)、環(huán)境”和諧的工作氛圍，強(qiáng)化施工安全管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重大人員、機(jī)械事故率雙零目標(biāo)。6.3 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要人員職責(zé)6.3.1 安全管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一。也是衡量企業(yè)的施工管理水平的重要標(biāo)志，為確保施工安全，我們將健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強(qiáng)安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范全事故的能力；及時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患。建立高效、精干的安全組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行；并從技術(shù)上入手，針對實(shí)際情況，及時(shí)解決施工中的安全問題，以達(dá)到安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)建

52、安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。6.3.2 管理機(jī)構(gòu)安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖組長：項(xiàng)目經(jīng)理張軒治副組長：項(xiàng)目總工程師方杰組長：項(xiàng)目副經(jīng)理趙洪武全負(fù)責(zé)人李文達(dá)械施工隊(duì)安全員 混凝土施工隊(duì)安全員鋼筋制安施工隊(duì)安全員排架搭設(shè)施工隊(duì)安全員6.4 適用的安全管理法律、法規(guī)黃登水電站工程施工主要安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范如下（但不限于）：中華人民共和國安全生產(chǎn)法2000年中華人民共和國主席令第70號；中華人民共和國勞動(dòng)法1994年中華人民共和國主席令第28號；中華人民共和國消防法1994年中華人民共和國主席令第4號；中華人民共和國職業(yè)病防治法2001年中華人民共和國主席令第60號；中華人民共和國森林法1984中華人民