公司企業(yè)獎(jiǎng)懲方案

1、獎(jiǎng)懲制度、總則1、為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作 效益和經(jīng)濟(jì)效益；2、對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則；獎(jiǎng)懲 積分可以相互抵銷。獎(jiǎng)懲分值對(duì)應(yīng)額度標(biāo)準(zhǔn)：崗位園長(zhǎng)/副園長(zhǎng)主任/主管主班老師園醫(yī)/廚師/司 機(jī)/配班/門衛(wèi)幫廚/保育員元/分10元/分5元/分3元/分2元/分1元/分3、本制度適于幼兒園全體員工；4、公司行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施；5、本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。二、獎(jiǎng)勵(lì)采取精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，日常獎(jiǎng)勵(lì)和階段性獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合 的方式，通過日常表彰、階段性鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)積分、參加培訓(xùn)等方式， 促進(jìn)員工不斷發(fā)展。1、獎(jiǎng)勵(lì)方法：1）口

2、頭/通報(bào)表揚(yáng)；2）記功；3）記大功；4）等級(jí)晉升；2、通報(bào)表揚(yáng)：下列情形之一的，予以口頭或通報(bào)表揚(yáng)一次，同時(shí)給予5-15分的行政獎(jiǎng)勵(lì)序內(nèi)容加分/次1積極向公司提出合理化建議，其建議被公司采納的；通報(bào)表揚(yáng)5分2積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)、評(píng)選，表現(xiàn)出色；通報(bào)表揚(yáng)5分3維護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)和揭發(fā)的；通報(bào)表揚(yáng)5分4積極維護(hù)公司榮譽(yù)，為公司樹立良好形象和口碑的；拾金不昧；通報(bào)表揚(yáng)10分5對(duì)于可能發(fā)生的意外事故防患于未然，確保人員及財(cái)產(chǎn)安全的；通報(bào)表揚(yáng)10分6工作突出，多次受豕長(zhǎng)書面形式的表揚(yáng)，經(jīng)核頭情況屬頭；通報(bào)表揚(yáng)10分7其他公司認(rèn)為類似表現(xiàn)出色的行為。視情況確定3、記功

3、：下列情形之一的，予以記功一次，同時(shí)給予15-30分的行政獎(jiǎng)勵(lì)。序內(nèi)容加分/次1策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著的；好人好事或部門、個(gè)人行為很好的提 高了公司美譽(yù)度者（如以園所名義參加社會(huì)公開評(píng)比活動(dòng)獲獎(jiǎng)）15分2舉報(bào)公司內(nèi)嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄露公司機(jī)密、違法違紀(jì)等行為 經(jīng)核查無誤，情況屬實(shí)的，挽回重大損失的；20分3遇緊急及非常事故，應(yīng)變得當(dāng)，減少或防止公司損失者；30分4努力節(jié)約費(fèi)用開支，降低成本效果明顯的；30分5超額完成公司計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著的；30分6其他公司認(rèn)為類似表現(xiàn)出色的行為。視情況確定4、記大功：下列情形之一的，予以記大功一次，同時(shí)給予30-50分的行政獎(jiǎng)勵(lì)。

4、序內(nèi)容加分/次1在完善管理體系，改善經(jīng)營(yíng)管理等方面提出建議，為拓展經(jīng)營(yíng)渠道提供信息 資源并采納取得顯著效果的；30分,2具有其他重大功績(jī)，足為其他員工之表率者；40分3遇有意外突發(fā)事件或?yàn)?zāi)害奮不顧身，不避危難，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、公物，行為 出色者；50分4對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止，而防止公司受到重 大損失者；50分5其他公司認(rèn)為類似表現(xiàn)出色的行為。視情況確定5、等級(jí)晉升：1）一學(xué)期通報(bào)表揚(yáng)3次，學(xué)期末工資晉升1級(jí);2）學(xué)期內(nèi)記功2次，學(xué)期末工資晉升1級(jí)；3）學(xué)期內(nèi)記大功1次，學(xué)期末工資晉升1級(jí)；4）其它公司認(rèn)為應(yīng)給予加薪/晉升的。6、獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：1）員工推薦、本人自薦或公

5、司提名；2）人力部審核；3）總經(jīng)理批準(zhǔn)三、處罰以幫助引導(dǎo)員工發(fā)展，促進(jìn)員工不斷改進(jìn)自身工作為目的。 處罰 采取日常督促改進(jìn)和行政罰分、罰款相結(jié)合的方式。1、處罰方法：1）警告或通報(bào)批評(píng)；2）記小過；3）記大過、降級(jí)；4）辭退。2、員工有以下行為者，給予警告、通報(bào)批評(píng)及處以15分以下的行政 處罰。序內(nèi)容扣分/次1工作時(shí)間儀容不整、未按要求穿戴工作服、佩戴工牌、披發(fā)、穿高跟鞋等； 上班時(shí)遲到及早退，私自換班、串班聊天、接打電話，或從事與工作無關(guān)的 事情；5分2無正當(dāng)理由，未按時(shí)完成工作；工作不服從上級(jí)安排，但未導(dǎo)致工作出現(xiàn)失 誤的；5分3不遵守隨手關(guān)燈、隨手關(guān)空調(diào)規(guī)定等，以致浪費(fèi)資源；5分4檢查或

6、監(jiān)督人員未認(rèn)真履仃職責(zé)；10分5在冋事中拉幫結(jié)派、惡語傷人者；15分6食物不衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)異物；2分7司機(jī)不遵守交通規(guī)則，未造成事故。（違規(guī)費(fèi)用司機(jī)自理）10分8教師備課不合格、教具沒準(zhǔn)備的（沒有備課扣5分/次）；2分9巡視午睡時(shí)看護(hù)不力，沒有為幼兒及時(shí)擦汗、蓋被及糾正睡姿等；3分10幼兒物品（毛巾、口杯等）個(gè)人專用，不按時(shí)清洗、消毒的；5分12因教師疏忽，幼兒尿濕褲子后沒有及時(shí)更換的；第一責(zé)任人按規(guī)定扣分，班 級(jí)其它人扣分減半。5分13家長(zhǎng)投訴，情節(jié)輕微的；第一責(zé)任人按規(guī)定扣分，班級(jí)其它人扣分減半。10分14因看護(hù)不力，導(dǎo)致幼兒發(fā)生事故（如抓傷、咬傷、摔傷等），情節(jié)輕微的；第一責(zé)任人按規(guī)定扣分，

7、班級(jí)其它人扣分減半。15分15違反公司的其他規(guī)定情節(jié)輕微者。視情況確定3、員工有以下行為者，給予記小過處分，并處以15-30分行政處罰 出現(xiàn)以下情況，園內(nèi)管理人員須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任序內(nèi)容扣分/次1未經(jīng)許可擅帶外人入公司 /園參觀；15分2循私舞弊、過失包庇；15分3無故不參加公司安排的會(huì)議、培訓(xùn)課程、活動(dòng)等；20分4擅離職守，不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的；20分5司機(jī)不遵守交通規(guī)則，未造成事故，但損壞車輛的（違規(guī)費(fèi)用司機(jī)自理）；25分6對(duì)家長(zhǎng)做出不文明、不禮貌的行為或舉止，導(dǎo)致家長(zhǎng)不滿；家長(zhǎng)投訴，情節(jié) 嚴(yán)重，導(dǎo)致幼兒園名譽(yù)受損的；第一責(zé)任人按規(guī)定扣分，其它責(zé)任人扣分減 半

8、。50分7因看護(hù)不力，導(dǎo)致幼兒發(fā)生事故（走失找回、縫針等），情節(jié)較重但已安撫好家長(zhǎng)，家長(zhǎng)不追究責(zé)任的；第一責(zé)任人按規(guī)定扣分，其它責(zé)任人扣分減半。30分8違反公司的其他規(guī)定情節(jié)較重者。視情況確定4、員工有以下行為者，視情節(jié)輕重，給予記大過（行政處罰 30-50 分）或降級(jí)。出現(xiàn)以下情況，園內(nèi)管理人員須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任序內(nèi)容扣分/次1泄露公司秘密，把公司資料轉(zhuǎn)予他人的；情節(jié)嚴(yán)重取消本年度晉級(jí)資格；30分2有意打探他人薪資，泄露本人或他人薪資的；情節(jié)嚴(yán)重降級(jí)處理。30分3對(duì)冋仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；捏造事實(shí)，夸大事態(tài)，匪謗他人； 情節(jié)嚴(yán)重取消本年度晉級(jí)資格；30分4投機(jī)取巧，隱瞞蒙敝，謀取不法

9、利益；造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大 不利；情節(jié)嚴(yán)重降級(jí)處理。40分5撕毀、遺失經(jīng)管之重要文件、物件或工具等；30分6未經(jīng)授權(quán)而擅自挪用公司錢財(cái)，或在收款后未按規(guī)定將錢財(cái)返還公司的；:30分7擅自篡改記錄或偽造各類單據(jù)、報(bào)表的，公章證照私用；情節(jié)嚴(yán)重降級(jí)處理。40分8利用職權(quán)收受賄賂或者以不正當(dāng)手段謀取私利的（包含回扣、饋贈(zèng)）；40分9因看護(hù)不力，導(dǎo)致幼兒發(fā)生事故（走失找回、縫針等），情節(jié)嚴(yán)重且家長(zhǎng)要求賠償?shù)模坏谝回?zé)任人按規(guī)定扣分，其它責(zé)任人扣分減半。第一責(zé)任人取消本 年度晉級(jí)資格；50分10違反公司的其他規(guī)定過失嚴(yán)重者。視情況確定5、降級(jí)處罰1）因看護(hù)不力，導(dǎo)致幼兒發(fā)生事故（走失找回、縫針

10、等），情節(jié)嚴(yán)重 且家長(zhǎng)要求賠償?shù)?；第一?zé)任人按規(guī)定扣分，其它責(zé)任人扣分減半。 第一責(zé)任人取消本年度晉級(jí)資格；2）學(xué)期內(nèi)通報(bào)批評(píng)3次，學(xué)期末工資降1級(jí)；3）學(xué)期內(nèi)記小過2次，學(xué)期末工資降1級(jí)；4）一學(xué)期內(nèi)記大過1次，學(xué)期末工資降1級(jí)；6、員工有以下行為者，公司均可提出解除勞動(dòng)合同關(guān)系且公司不支 付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。出現(xiàn)以下情況，園內(nèi)管理人員須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任序內(nèi)容扣款/次1經(jīng)培訓(xùn)、調(diào)換工作崗位仍不能勝任工作者；無2煽動(dòng)罷工、怠工挑撥勞資關(guān)系的，挑唆他人罷工，制造混亂的；500元/次3在公司內(nèi)酗酒滋事，或使用暴力造成惡劣影響的；500元/次4有打架斗毆或有吸毒行為的；500元/次5被公檢法部門依法追究刑事責(zé)

11、任的；500元/次6向公司提供虛假資料（如姓名、經(jīng)歷、學(xué)歷等），或偽造、借用證件以達(dá)至個(gè)人目的；500元/次7與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本職工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響的，或者 經(jīng)公司提出拒不改正的；500元/次8用虛假信息欺騙客戶，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失的；扣發(fā)全部工資9偷竊、盜賣冋事或公司財(cái)產(chǎn)的；扣發(fā)全部工資10蓄意違反安全規(guī)章，或不遵守規(guī)定操作以致危害其他人員的安全；扣發(fā)全部工資11一學(xué)期之內(nèi)記大過達(dá)兩次以上的；扣發(fā)全部工資12其他公司認(rèn)為嚴(yán)重違紀(jì)需解除勞動(dòng)合同的。視情況確定7、責(zé)任歸屬 1）員工有上述行為，情節(jié)特別嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依 法處理；2）員工有上述行為造成公

12、司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān) 應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，造成經(jīng)濟(jì)損失 1000 元以內(nèi)的，第一責(zé)任人承擔(dān) 70% 賠償金，第二責(zé)任人承擔(dān) 20%賠償金，第三責(zé)任人承擔(dān) 10%的賠償金； 造成經(jīng)濟(jì)損失 1000 元以上的，由行政部或會(huì)議決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)?金額；但賠償金額不超過個(gè)人工資總額的 50%。3）責(zé)任人定義A、第一責(zé)任人：事故發(fā)生時(shí)的直接責(zé)任人（當(dāng)班人員）及園長(zhǎng)；B、第二責(zé)任人：本園主任及以上管理人員；C第三責(zé)任人：本班級(jí)或本區(qū)域其他人。8、懲罰程序如下：1）行政部接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)有損害公司利益的違法、違規(guī)的事 情，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查處理，并對(duì)報(bào)告、檢舉、揭發(fā)人予以保密；對(duì)無 中生有，捏造事實(shí)，夸大事態(tài)，匪謗他人的，要予以懲罰；2）調(diào)查完畢，部門主管或行政部提出員工獎(jiǎng)懲申請(qǐng)表呈報(bào)總經(jīng) 理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人；3）注意事項(xiàng)A、給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定；必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人 進(jìn)行申辯；B、調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起 .C對(duì)員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案；D處分決定不服的，允許提請(qǐng)復(fù)議；對(duì)復(fù)議決定不服的，允許