兒童玩具出租店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)20XX

1、兒童玩具出租店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)20XX隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開(kāi)業(yè)并相繼火 爆，給廣州市場(chǎng)會(huì)帶來(lái)一定的影響。以下是XX分享的兒童玩具出租店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，歡迎大家借鑒！一、項(xiàng)目介紹項(xiàng)目名稱：xx兒童玩具出租連鎖加盟店經(jīng)營(yíng)范圍：以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主， 兼售賣嬰幼兒重玩具項(xiàng)目投資：10萬(wàn)元回收成本期限：6個(gè)月樣板店地址：金碧花園小區(qū)內(nèi)項(xiàng)目概況：先組建xx兒童玩具出租連鎖加盟樣板店 : 在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè) 為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。企業(yè)宗旨：讓孩子更聰明，讓家長(zhǎng)更省錢，讓加盟者更 成功！二、市場(chǎng)分析（一）市場(chǎng)需求分析玩具是孩子的天使，孩子是

2、父母的心肝寶貝。父母對(duì)自 己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全 滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望。同時(shí)，由于孩子的天性，對(duì)玩 具喜新厭舊，一個(gè)幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市 場(chǎng)上層出不窮的高價(jià)玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣 促使了 ”兒童玩具出租行業(yè)”的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價(jià)格大約在300500元之間，高檔一點(diǎn)的在 1 000元左右，而一部質(zhì)量 較好的童車起碼可以用三五年，家庭購(gòu)買的童車平均使用期 為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而 且又浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限于童車，還有童床，學(xué)步 車，兒童玩具，等等。如果開(kāi)一間嬰幼兒童玩具租賃

3、中心， 既給家庭減少費(fèi)用，又給孩子帶來(lái)更多的玩具，生意肯定興 隆。（二）目標(biāo)群體分析玩具出租主要的目標(biāo)群體是012歲的。兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭 孩子。由于選址在新開(kāi)發(fā)的成熟小區(qū)，家庭狀況一般在小康 水平或小康水平以上，對(duì)出租玩具的承受能力均沒(méi)有任何問(wèn) 題。（三）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無(wú)幾，這是 一個(gè)新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢(shì)，特別對(duì) 發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。三、成本預(yù)算（一）樣板店的成本預(yù)算樣板店啟動(dòng)資金大約在 7萬(wàn)元左右，具體安排:(1) 辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用：1200元(2) 店鋪(50平方米)租金及

4、押金：9000元(按租金3000元/月，兩押一租)(3) 裝修：10000元(4) 工資(1個(gè)月):6 800元(5) 購(gòu)買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用：30 000元(6) 咨詢顧問(wèn)及資料費(fèi)：3 000元(7) 公司其他開(kāi)支：10000元(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流 動(dòng)資金得等)總計(jì)：70000元左右(二) 組建連鎖加盟店的費(fèi)用預(yù)算組建23個(gè)連鎖加盟店，主要費(fèi)用開(kāi)支是策劃費(fèi)和連 鎖加盟店主的培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)。(1) 策劃費(fèi)：(2) 店主培訓(xùn)費(fèi)：(3) 管理費(fèi)：總共：總成本預(yù)算(啟動(dòng)資金)：四、盈利狀況1(一)樣板店業(yè)務(wù)收入（1）銷售會(huì)員卡是本店主要的收入，會(huì)員卡有效期為1年，實(shí)行計(jì)名

5、制。（2）賠償金收入（因顧客歸還玩具時(shí)，有些玩具可能會(huì)由 于關(guān)鍵部位的斷裂，重要配件的丟失損壞等原因，按照我們 的賠償比例表，按比例賠償）（3）銷售玩具五、盈利狀況22.連鎖加盟店的收入從第二季度開(kāi)始，籌建連鎖加盟店，爭(zhēng)取一個(gè)季度籌建一個(gè)連鎖加盟店，連鎖加盟的收費(fèi)為每家3萬(wàn)元。這樣，頭半年即前 6個(gè)月收入可達(dá)10萬(wàn)元，即可收回 成本。六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)（一）競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn)，是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場(chǎng)空間時(shí)，必會(huì)引來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者，為了能讓企業(yè)在市場(chǎng)中生存和壯大，因此在推出玩具出租加 盟樣板店時(shí)，要實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一的管理模式（即統(tǒng)一形象設(shè) 計(jì)，統(tǒng)一宣傳資料，統(tǒng)一會(huì)員卡銷售，統(tǒng)一營(yíng)銷管理，統(tǒng)一

6、售后服務(wù)）建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場(chǎng) 行情也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的辦法。（二）玩具對(duì)兒童的傷害，是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)為了避免此類風(fēng)險(xiǎn)，可采取以下三種方法：(1) 進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，明確與進(jìn)貨商或廠家的責(zé)任關(guān) 系；(2) 向小孩和家長(zhǎng)詳細(xì)說(shuō)明玩具的使用說(shuō)明；(3) 明確與被租方的責(zé)任關(guān)系。(三) 對(duì)玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng) 險(xiǎn)必須從日常的經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度 的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。七、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)(1) 根據(jù)中華人民共和國(guó)全同法第233條規(guī)定：租賃物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人訂立合同 時(shí)明知該租賃物品質(zhì)量不合格，承租人仍然可

7、以隨時(shí)解除合同。(2) 根據(jù)中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法的相關(guān)規(guī)定， 所租賃或銷售的產(chǎn)品一定要符合國(guó)家規(guī)定，質(zhì)量合格，并對(duì) 相應(yīng)的防范做到應(yīng)盡的告知義務(wù)，以避免不必要的損失。(3) 根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定，與員工簽訂 勞動(dòng)合同，交納相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)。(4) 依法納稅，合法經(jīng)營(yíng)。八、人員機(jī)構(gòu)配置職員及崗位職能(1) 樣板店經(jīng)理1名：負(fù)責(zé)整個(gè)樣板店的管理及玩具的采購(gòu)工作；(2) 店員2名：負(fù)責(zé)與顧客的各項(xiàng)工作，2人各兼出納與 會(huì)計(jì)；(3) 玩具維修保養(yǎng)員1名：負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作；(4) 市場(chǎng)策劃2名：主要樣板店的策劃和連鎖加盟店的 策劃；(5) 老板1名：統(tǒng)籌全盤，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃?？偣?名，要求

8、持證上崗的，必須持證上崗。全部為本 市的下崗失業(yè)人員。九、自身優(yōu)勢(shì)(1) 本人的工作經(jīng)驗(yàn)本人有3年兒童玩具廠的工作經(jīng)驗(yàn)和5年的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。(2) 本人的社會(huì)與一批兒童玩具廠和行內(nèi)人士有良好的關(guān)系。(3) 本人教育背景本人大專畢業(yè)，專修市場(chǎng)營(yíng)銷，工作后不斷進(jìn)修，對(duì)企 業(yè)管理和市場(chǎng)分析有一定的特長(zhǎng)。(4) 本人的資金支持自主創(chuàng)業(yè)愿望已久，啟動(dòng)資金已完全到位。十、環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì)廣州地處珠江三角洲的中心城市，玩具市場(chǎng)非常活躍， 兒童玩具生產(chǎn)廠家很多，品種繁多，貨源充足，交通方便， 信息靈通。十、市場(chǎng)營(yíng)銷策略(一)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本策略以新的成熟的小區(qū)為依托，以樣板店為龍頭，以幫助下 崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就

9、業(yè)為目的，爭(zhēng)取3年內(nèi)成為廣州市兒童玩出租行業(yè)的品牌連鎖加盟公司。首先，組建xx兒童玩具出租樣板店(1) 選地址：以金碧花園小區(qū)為樣板店。該社區(qū)入住率 達(dá)80%已人住8 000余戶人家。區(qū)內(nèi)只有一家以出租電動(dòng) 玩具的小型玩具店，經(jīng)營(yíng)效果不錯(cuò)。(2) 樣板店布局定位：定位于超市與幼兒園、游樂(lè)場(chǎng)之 間，既要保證玩具的貨架式擺放，一目了然，要留出足夠的 空間供小孩在現(xiàn)場(chǎng)玩耍。(3) 店內(nèi)貨物定位分三類擺放： 以嬰幼兒類(童車、童床、學(xué)步車類) 兒童玩具類(大制類、遙控類、體育類、學(xué)習(xí)類、拼 裝類、音樂(lè)類等) 銷售類(4) 展示廳內(nèi)標(biāo)識(shí)物的放置：收銀臺(tái)后面放置服務(wù)公約、 賠償表、會(huì)員登記表和業(yè)務(wù)介紹說(shuō)明

10、，維修部放置遙控器。 嚴(yán)格執(zhí)行出租物品專業(yè)消毒房方案：為了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的，咼品質(zhì)的，在店內(nèi)建立消毒 房，賃到期的物品都要經(jīng)過(guò)保養(yǎng)消毒后才能再度使用。(6) 銷售模式：以玩具出租會(huì)員制為動(dòng)作模式：采取 年卡的形式，年卡 200元/張。(7) 加大前期的宣傳力度：因玩具出租是新事物，樣板店又剛開(kāi)業(yè)，所以前期營(yíng)銷的重點(diǎn)是讓樣板區(qū)所有012兒童家長(zhǎng)道有一個(gè)玩具出租店開(kāi)業(yè)了。(8) 媒體的炒作：玩具出租是個(gè)新事物，對(duì)很多新聞媒 體來(lái)說(shuō)很有采訪價(jià)值，所以樣板店開(kāi)業(yè)后，應(yīng)跟當(dāng)?shù)氐拿襟w 聯(lián)系，弓I起媒體興趣，以達(dá)到我們?cè)诋?dāng)?shù)剞Z動(dòng)的效應(yīng)。(二) 連鎖加盟店的組建以市場(chǎng)需求為原則，以樣板店的經(jīng)營(yíng)狀況為依據(jù)，分步 驟、分階段地開(kāi)發(fā)連鎖加盟店。對(duì)所有的連鎖加盟店堅(jiān)持五個(gè)統(tǒng)一的管理模式，力求所有連鎖加盟店的玩具共享。十二、項(xiàng)目可行性分析(一) 社會(huì)需求分析孩子對(duì)玩具的喜愛(ài)和好奇，以及家長(zhǎng)又不能完全滿足孩 子對(duì)玩具的占有欲望，會(huì)促進(jìn) 玩具出租行業(yè)的發(fā)展。(二) 項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析小規(guī)模