工程進(jìn)度及資源配備計(jì)劃與措施

1、精品文檔工程進(jìn)度及資源配備計(jì)劃與措施項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是表達(dá)項(xiàng)目中各項(xiàng)工作、 工序的開(kāi)展順序、 開(kāi)始及完成時(shí)間及其相互銜接關(guān)系的計(jì)劃。 通過(guò)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制， 使項(xiàng)目實(shí)施形成一個(gè)有機(jī)整體。進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度控制和管理的依據(jù)。本工程施工過(guò)程中再根據(jù)施工內(nèi)容的不斷增加， 不斷完善各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)劃等。并根據(jù)施工變更、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外因素影響等不斷修正施工進(jìn)度計(jì)劃， 使之能夠更好的指導(dǎo)工程按照計(jì)劃完工。第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃編制1.施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)本工程總工期 1196日歷天，計(jì)劃開(kāi)工日期2018年1月20日（以業(yè)主開(kāi)工令為準(zhǔn)）。按照投標(biāo)文件要求結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘

2、驗(yàn)實(shí)際情況，積極、科學(xué)地組織施工。根據(jù)我公司實(shí)際施工能力，本著“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的原則。我公司決定在確保工程質(zhì)量要求的前提下，積極響應(yīng)業(yè)主對(duì)工期的要求， 具體工期計(jì)劃如下表。計(jì)劃完成時(shí)是否滿足序號(hào)任務(wù)名稱關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)招標(biāo)文件間要求1基坑支護(hù)樁、立柱樁地面施2018.06.102018.06.10是工2工程樁施工及檢測(cè)2018.10.302018.10.27提前3土方開(kāi)挖、內(nèi)支撐2019.03.302019.03.30是4地下室結(jié)構(gòu)施工（ 4層）2019.08.102019.08.10是5塔樓主體施工（ 2棟100m高2020.02.102020.02.10是20層）6塔樓主體施工（

3、1棟160m高2020.05.152020.05.15是31層）7塔樓主體施工（ 1棟180m高2020.06.302020.06.30是.精品文檔38層）8初裝修（外裝）2021.01.302021.01.30是9竣工驗(yàn)收2021.04.302021.04.30是本進(jìn)度計(jì)劃的主要編制依據(jù)為：（1）項(xiàng)目對(duì)工期的要求；（2）項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件；（3）項(xiàng)目的外部條件；（4）項(xiàng)目各項(xiàng)工作的時(shí)間估計(jì)；（5）項(xiàng)目的資源供應(yīng)狀況。2.施工進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明（1）按招標(biāo)文件要求，本工程具體開(kāi)工日期以業(yè)主開(kāi)工令為準(zhǔn)。（2）根據(jù)本工程大型、復(fù)雜、工期長(zhǎng)等特點(diǎn)，在編制總施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，實(shí)行分期、分段編制進(jìn)度計(jì)劃

4、的方法，對(duì)不同階段、不同時(shí)期，提出相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，以保持指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)質(zhì)性作用。（3）本工程進(jìn)度計(jì)劃與資金計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃等目標(biāo)相協(xié)調(diào)，計(jì)劃的編排做到既有利于工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又有利于成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖詳見(jiàn)附件 1。第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施為確保本工程按業(yè)主要求的工期竣工， 我公司針對(duì)組織實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)， 各方面給予高度重視，分別從前期準(zhǔn)備、施工過(guò)程以及資金、技術(shù)、人員、組織管理、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備等方面著手制訂詳細(xì)的資源供應(yīng)保障計(jì)劃與措施， 并按工程項(xiàng)目制定進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃控制，做到項(xiàng)目安排合理，穿插有序，以保障整個(gè)施工計(jì)劃的順利完成。1.確保進(jìn)

5、度的組織措施組織保障措施一覽表序號(hào)措 施具體內(nèi)容.精品文檔序號(hào)措 施具體內(nèi)容1) 為確保本工程進(jìn)度，我公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理部和各業(yè)主指定專(zhuān)業(yè)分包商及各勞務(wù)作業(yè)層組成的項(xiàng)目工期管理組織機(jī)構(gòu)。2) 我公司將選派具有類(lèi)似工程管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)還配備一批經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的項(xiàng)目工期管理1管理、技術(shù)人員。組織機(jī)構(gòu)3) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定，項(xiàng)目管理人員提前做好就位工作，主要骨干成員參與投標(biāo)過(guò)程，熟悉工程特點(diǎn)，在最快時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色；普通人員在投標(biāo)期間著手工作移交，中標(biāo)后立即就位。1) 項(xiàng)目部定期召開(kāi)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，業(yè)主指定專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)主管

6、生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出存在的問(wèn)題，分析原因，研究對(duì)策，采取措施。2) 項(xiàng)目部隨時(shí)召集并提前下達(dá)會(huì)議通知單。業(yè)主指定專(zhuān)業(yè)分包專(zhuān)題例會(huì) 和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者。2制度3)工程進(jìn)度分析。計(jì)劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過(guò)分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問(wèn)題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。4) 業(yè)主指定專(zhuān)業(yè)分包和各作業(yè)單位及時(shí)根據(jù)項(xiàng)目部的安排調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，在進(jìn)度上有任何提前及延誤應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部進(jìn)行說(shuō)明。2.確保進(jìn)度的技術(shù)措施“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力” ，先進(jìn)施工技

7、術(shù)措施的合理運(yùn)用為工期管理提供最直接的根本保障。 我公司將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項(xiàng)目施工中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，精心組織，精心施工，確保本工程順利實(shí)現(xiàn)既定的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。技術(shù)保障措施一覽表序號(hào)名稱特點(diǎn)及運(yùn)用目的.精品文檔序號(hào)名 稱特點(diǎn)及運(yùn)用目的1季節(jié)性施工措施保證雨季、冬季施工的計(jì)劃安排，科學(xué)施工。2信息化施工技術(shù)利用微機(jī)查詢、 優(yōu)化方案，傳遞施工信息速度快。設(shè)計(jì)變更是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增3設(shè)計(jì)變更因素量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解圖紙與業(yè)主

8、意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。“方案先行”、“樣板指路”是施工管理所必備的條件，本工程根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，制定詳細(xì)的、切4樣板引路實(shí)可行的并具有針對(duì)性和操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程管理具有技術(shù)保證。3.確保進(jìn)度的合同措施合同保障措施一覽表序號(hào)措 施具體內(nèi)容1) 選擇合理的分包模式。2) 在選擇專(zhuān)業(yè)分包商及勞務(wù)作業(yè)層時(shí)， 根據(jù)不同的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和施1 分包模式 工要求，采取不同的合同模式， 在合同中明確保證進(jìn)度的具體要求。3) 我公司將選用素質(zhì)高， 技術(shù)能力強(qiáng)的土建及安裝勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行施工。1) 施

9、工前就要和各分包單位簽訂施工合同， 規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等等。 施工合同是施工和付工程款的依據(jù)， 一2 合同管理定要在施工以前簽訂。2) 在合同中添加專(zhuān)款專(zhuān)用制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影.精品文檔序號(hào)措 施具體內(nèi)容響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各作業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。按工期節(jié)點(diǎn)設(shè)立獎(jiǎng)罰制度，提前或按期完成給予獎(jiǎng)勵(lì)，拖期給予處罰。4.確保進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)措施.精品文檔資金管理保障措施一覽表序號(hào)資金類(lèi)別管理保障措施執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：施工準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目全過(guò)程現(xiàn)金流量1 預(yù)算管理

10、表，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流，對(duì)資金做到平衡使用，以豐補(bǔ)缺，避免資金的無(wú)計(jì)劃管理。1) 執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度：建立專(zhuān)門(mén)的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)；2 支出管理2) 執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：同上；3) 資金壓力分解：在選擇分包商、材料供應(yīng)商時(shí)，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對(duì)資金雄厚的合格分包商、供應(yīng)商進(jìn)行傾斜。5.確保進(jìn)度的管理措施（1）編制總進(jìn)度計(jì)劃或子進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，將進(jìn)行多方案比較并選一個(gè)優(yōu)秀、合理的方案，體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施

11、工和有利于合理地縮短建設(shè)工期。（2）在編制總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)使其系統(tǒng)化，所編制的各種計(jì)劃獨(dú)立但又相互聯(lián)系、統(tǒng)一，使其形成計(jì)劃系統(tǒng)。（3）對(duì)進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，計(jì)劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。（4）要求所有專(zhuān)業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)與本工程部聯(lián)系，領(lǐng)取項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃控制表，并接受進(jìn)度計(jì)劃交底。（5）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇業(yè)主有特殊要求或遇突發(fā)事件（自然災(zāi)害等）影響個(gè)別系統(tǒng)施工進(jìn)度， 必須及時(shí)向總包項(xiàng)目部匯報(bào)， 說(shuō)明影響進(jìn)度的原因， 采取挽回工期的措施，工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃推移的時(shí)間等。（6）總包將組織所有系統(tǒng)負(fù)責(zé)人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，根據(jù)發(fā)生變化的節(jié)點(diǎn)，重新進(jìn)行總進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整， 制定適應(yīng)新情況的進(jìn)度計(jì)劃。 將

12、新進(jìn)度計(jì)劃通知到各系統(tǒng)，并重新進(jìn)行交底。.精品文檔（7）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中做到損失的工期及時(shí)搶回，絕不允許損失工期累積。6.確保人、機(jī)、料的投入確保勞動(dòng)力的投入包括勞動(dòng)力、施工機(jī)械及設(shè)備器具、周轉(zhuǎn)材料、資金等。保障資源投入是確保工期的關(guān)鍵所在。（1）勞動(dòng)力投入的保障措施勞動(dòng)力投入的保障措施一覽表序號(hào)類(lèi)別措施內(nèi)容1) 按照“足夠且略有盈余”的原則，以應(yīng)對(duì)施工中的諸多不確定因素；2）不因節(jié)假日及季節(jié)性影響導(dǎo)致人員流失，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的長(zhǎng)期固定性；1 數(shù)量保障3）根據(jù)總體、分階段進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃等，編制各工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃，分解細(xì)化各階段的勞動(dòng)力投入量；4）充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，定期開(kāi)展工期競(jìng)

13、賽，進(jìn)行工期考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)勞動(dòng)效率。1) 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè) ISO9001認(rèn)證體系運(yùn)行文件要求，在企業(yè)的合格分包商名錄中擇優(yōu)選擇勞務(wù)分包隊(duì)伍；2) 勞務(wù)分包合同中明確約定 : 進(jìn)場(chǎng)人員必須持有各類(lèi) 崗位資格證2 素質(zhì)保障 書(shū)，其中高、中級(jí)工所占比例不少于 90；3) 勞務(wù)分包進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)組織工期、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)等；4) 施工中，定期組織工人素質(zhì)考核、再教育。1) 為保證工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)及管理生產(chǎn)目標(biāo)，公司將充分配備項(xiàng)目管理人員，做到崗位設(shè)置齊全以形成嚴(yán)格完整的管理層次。2) 開(kāi)工前提前組織好勞動(dòng)力，挑選技術(shù)過(guò)硬、操作熟練的施工隊(duì)勞動(dòng)力組織3伍，按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，分

14、批進(jìn)場(chǎng)。分析施工過(guò)程中的用人安排高峰和詳細(xì)的勞動(dòng)力需求計(jì)劃，擬訂日程表，勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)應(yīng)相應(yīng)比計(jì)劃提前，預(yù)留進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)，技術(shù)交底時(shí)間；3) 做好后勤保障工作，安排好工人生活休息環(huán)境和伙食質(zhì)量，尤.精品文檔序號(hào)類(lèi)別措施內(nèi)容其安排好夜班工人的休息環(huán)境，休息好才能工作好，保證工人有充沛的體力更好的完成施工任務(wù)。4) 裝修階段由于專(zhuān)業(yè)分包較多，作為總承包，我們將要求各專(zhuān)業(yè)承包在開(kāi)工前列出詳細(xì)人員計(jì)劃表，只有各工種施工人員都到位的情況下，才可以大面積開(kāi)工。5) 在確?，F(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力前提下，還要計(jì)劃儲(chǔ)備一定數(shù)量勞動(dòng)力，做為資源保障措施。1) 做好勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在關(guān)鍵工序延期時(shí)，可以抽調(diào)精干的人

15、力，集中突擊施工，確保關(guān)鍵線路按期完成。2) 每道工序施工完成后， 及時(shí)組織工人退場(chǎng)， 給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工。人員勞動(dòng)力43) 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動(dòng)力和投入生產(chǎn)合理調(diào)配設(shè)備，保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。4) 加強(qiáng)班組建設(shè)，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要調(diào)整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。5) 合理調(diào)配勞動(dòng)力。1) 我公司將對(duì)勞務(wù)作業(yè)層實(shí)行專(zhuān)業(yè)化組織， 穿透性動(dòng)態(tài)管理， 以保證本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各專(zhuān)業(yè)主要工種人員的配備詳見(jiàn)第制定詳細(xì)勞七章 - 勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表。5動(dòng)力計(jì)劃2) 對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目施工， 保證勞動(dòng)

16、力需求配置計(jì)劃按時(shí)實(shí)現(xiàn)。對(duì)于業(yè)主指定專(zhuān)業(yè)施工，將根據(jù)實(shí)際需要嚴(yán)格控制其人力資源的投入量以及投入時(shí)間、完成時(shí)間以保證整體施工進(jìn)度。1）從施工隊(duì)伍選擇上盡量避免和沒(méi)有充足勞動(dòng)力的勞務(wù)公司合作，搶工應(yīng)急措確保在農(nóng)忙期間勞動(dòng)人員不減員。6施2）當(dāng)出現(xiàn)習(xí)慣性勞動(dòng)力供應(yīng)不及時(shí)時(shí)， 我公司可抽調(diào)珠海地區(qū)的資源，對(duì)本工程進(jìn)行補(bǔ)充。（2）施工機(jī)械、器具投入的保障措施為確保機(jī)械設(shè)備投入到位，我公司擬采取如下表所示的保障措施。.精品文檔機(jī)械設(shè)備投入的保障措施一覽表序號(hào)措 施具體內(nèi)容1) 調(diào)集：發(fā)揮企業(yè)在經(jīng)營(yíng)布局方面的雄厚綜合實(shí)力優(yōu)勢(shì)，迅速在珠海市內(nèi)或周邊調(diào)集能滿足施工需要的各類(lèi)機(jī)械設(shè)備及器具；1 數(shù)量保障2) 新購(gòu)

17、或租賃：必要時(shí)實(shí)施就地采購(gòu)或租賃。配備足夠的機(jī)械設(shè)備和必需的備用設(shè)備。精心編制詳細(xì)準(zhǔn)確的機(jī)械計(jì)劃，明確機(jī)械名稱、型號(hào)、數(shù)量、能力2 機(jī)械計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，并嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃。1) 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：對(duì)所有投入使用的施工機(jī)械設(shè)備或器具，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格按照企業(yè)有關(guān)管理程序，結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行性能驗(yàn)收，對(duì)不符合要求的設(shè)備及時(shí)采取維修或清退更換處理；2) 施工中維護(hù)：根據(jù)“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)人、專(zhuān)機(jī)”的“三專(zhuān)”原則，安排3 性能維護(hù)專(zhuān)業(yè)維護(hù)人員對(duì)機(jī)械實(shí)施全天候跟班維護(hù)作業(yè)，確保其始終處在最佳性能狀態(tài)；3) 檢定：對(duì)測(cè)量器具等精密儀器，按國(guó)家或企業(yè)相關(guān)規(guī)定，定期送檢。（3）材料、設(shè)備供應(yīng)的保障措施本工程的材料分為周轉(zhuǎn)材料

18、和非周轉(zhuǎn)材料兩類(lèi)，其供應(yīng)保障措施見(jiàn)下表所述。材料、設(shè)備供應(yīng)的保障措施一覽表序號(hào)材料類(lèi)別供應(yīng)保障措施1) 根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)材料需求， 選擇幾家交通便利的周轉(zhuǎn)材料租賃公司作為儲(chǔ)備，在周轉(zhuǎn)材料出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)進(jìn)行租賃調(diào)配，保證不耽誤施工生產(chǎn)需求。1 周轉(zhuǎn)材料2) 根據(jù)周轉(zhuǎn)材料投入總計(jì)劃和工程進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合工程實(shí)際情況，編制切實(shí)可行的周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃，按計(jì)劃組織分批進(jìn)場(chǎng)，確保周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)及時(shí)、適量。非周轉(zhuǎn)材1) 項(xiàng)目自購(gòu)材料2料1在全國(guó)各地建立大宗材料信息網(wǎng)絡(luò)，不斷充實(shí)更新材料供應(yīng)商檔.精品文檔序號(hào)材料類(lèi)別供應(yīng)保障措施案；2隨施工進(jìn)度不斷完善材料需用計(jì)劃；3在保證質(zhì)量的前提下，按照“就近采購(gòu)”的原

19、則選擇供應(yīng)商，盡量縮短運(yùn)輸時(shí)間，確保短期內(nèi)完成大宗材料的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)；4嚴(yán)把材料采購(gòu)過(guò)程、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的質(zhì)量關(guān)，避免因材料質(zhì)量問(wèn)題影響工期。2) 業(yè)主提供材料、設(shè)備及分包商采購(gòu)材料1協(xié)助業(yè)主、分包商超前編制準(zhǔn)確的甲供材料、設(shè)備計(jì)劃，明確細(xì)化進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，必要時(shí)提供供貨廠家和價(jià)格供業(yè)主參考。2及時(shí)細(xì)致做好業(yè)主提供或分包商采購(gòu)材料、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收工作，填寫(xiě)開(kāi)箱記錄，辦理交接手續(xù)。3做好甲供材料、設(shè)備的保管工作，對(duì)于露天堆放的材料、設(shè)備采取遮蓋、搭棚等保護(hù)措施。7.農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃安排， 本工程進(jìn)度周期長(zhǎng)， 施工期間跨越三個(gè)春節(jié)， 且春節(jié)期間放假；為保證農(nóng)忙、節(jié)假日期間的正常施工，

20、 我公司擬采取措施如下表所示。農(nóng)忙、節(jié)假日施工保障措施一覽表序號(hào)措施名稱具體內(nèi)容1) 勞務(wù)分包合同：明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款，并從每月工程款中扣 5%作為履約保證金，對(duì)考核達(dá)不到出勤率要求的每次扣除保證金 20%，超過(guò)三次全部扣除。1 合同約束2) 材料供貨合同：明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款，并從每筆材料款中扣 10%作為履約保證金，對(duì)考核達(dá)不到供應(yīng)率要求的每次扣除保證金 30%，超過(guò)兩次全部扣除。1) 在農(nóng)忙、節(jié)假日前半個(gè)月，排定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，運(yùn)用統(tǒng)籌2 超前計(jì)劃 安排的原理，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件；.精品文檔序號(hào)措施名稱具體內(nèi)容2)

21、提前半個(gè)月制定詳細(xì)材料計(jì)劃并同相關(guān)材料供應(yīng)商溝通，確保落實(shí)，并提前做好材料儲(chǔ)備；3) 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問(wèn)、分部分項(xiàng)驗(yàn)收等各項(xiàng)事宜，提前報(bào)送相關(guān)工作聯(lián)系單。1) 嚴(yán)格按照國(guó)家勞動(dòng)法對(duì)在節(jié)假日中加班的項(xiàng)目部人員及工人提供相應(yīng)報(bào)酬、補(bǔ)助發(fā)放，提高參建員工的工作積極性；3 補(bǔ)償2) 農(nóng)忙季節(jié)來(lái)臨前，做好工人的思想工作，承諾對(duì)農(nóng)忙季節(jié)堅(jiān)守崗位的工人適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。3）利用工序間隙對(duì)假期進(jìn)行補(bǔ)償。對(duì)農(nóng)忙、節(jié)假日期間職工的娛樂(lè)生活等提供各項(xiàng)便利，確保工作積4便利措施極性。8.季節(jié)施工保障措施施工保障措施見(jiàn)下表所述。冬、雨季施工保障措施序號(hào)措施名稱具體內(nèi)容做好對(duì)冬、

22、雨季施工的各項(xiàng)分項(xiàng)工程的工作計(jì)劃，明確各項(xiàng)針對(duì)性1 計(jì)劃措施。對(duì)于夏季中午溫度過(guò)高時(shí)，改善生活工作環(huán)境，宿舍安裝空調(diào)，派改善施工環(huán)2送降溫用品，避開(kāi)高溫時(shí)段。做好冬季施工的職工保暖措施及工程境質(zhì)量圍護(hù)保溫措施。成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計(jì)劃和緊急措施。雨期施工主要以預(yù)防汛領(lǐng)導(dǎo)小3防為主，采取防雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保雨期施工生產(chǎn)不受季組節(jié)性條件影響。夜間設(shè)專(zhuān)職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時(shí)4 值班人員 要設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽(tīng)和發(fā)布天氣情況，防止暴雨突然襲擊，合理安排每日的工作。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清5排水設(shè)施理雨水排水口，保證雨天排水

23、通暢。.精品文檔序號(hào)措施名稱具體內(nèi)容6準(zhǔn)備工作做好施工人員雨期培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員定期全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好排澇措施，9.外部環(huán)境保障措施外部環(huán)境保障措施見(jiàn)下表所述。外部環(huán)境保障措施一覽表序號(hào)措施保障措施密切關(guān)注相關(guān)資源的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，尤其是材料市場(chǎng)，預(yù)見(jiàn)市場(chǎng)的供應(yīng)能1 市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 力，對(duì)消耗強(qiáng)度高的材料，除現(xiàn)場(chǎng)有一定的儲(chǔ)備外，還必須要求供應(yīng)商第一供應(yīng)保證。與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及政府相關(guān)部門(mén)建立有效的信息溝通2 信息溝通渠道，確保各種信息在第一時(shí)間進(jìn)行傳輸。1) 設(shè)立獨(dú)立的部門(mén)或者人員， 專(zhuān)職負(fù)責(zé)外聯(lián)工作， 及時(shí)解決影響工程的各種事件。3 周邊協(xié)調(diào)2) 積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟值擂k事處

24、，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)系，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。做好施工擾民問(wèn)題的細(xì)致工作，積極熱情地與附近居民聯(lián)系溝通，取4擾民 得周?chē)用竦睦斫夂椭С郑?zhēng)做到全天侯、全天不間斷施工，保證施工進(jìn)度要求，并由專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)。10.保證措施具體實(shí)施（1）我公司將在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，隨即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。（2）根據(jù)合同要求，制定出詳盡的工期進(jìn)度計(jì)劃，包括其施工計(jì)劃的細(xì)部?jī)?yōu)化。（3）由于要保證縮短工期，則必須調(diào)整好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各種材料的使用、供中的各種關(guān)系，保證供的及時(shí)性、合理性。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部以天計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求每天召開(kāi)一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力，施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn)題，確保工程按計(jì)劃實(shí).精品文檔施。（5）在本工程施