版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、高層住宅物業(yè)管理方案隨著城市化的不斷發(fā)展和土地使用的現實情況 , 高層住宅逐漸成為城市居住建筑的主趨勢以及有效利用土地資源的結果。 而建立與此相匹配的高層住宅物業(yè)管理尤為必要。一、高層住宅物業(yè)管理的特點和難點:1、高層住宅建筑高度大、層數多、居住人口稠密,要管理好高層住宅,確保各部分正常運作, 保證高層住宅和樓內居民的生命、財產安全,物業(yè)管理任務較為艱巨。2、高層住宅設備多、結構復雜、管理起點高,對物業(yè)管理隊伍的素質要求較高。在實際物業(yè)管理中, 必須要運用先進的管理手段、 方法,對高層住宅各系統進行維護、 保養(yǎng)和管理,保證這些系統的正常運轉。高層住宅能源、動力消耗大,管理服務人員多,管理成本高
2、,收取的物業(yè)管理費也高。二、高層住宅物業(yè)管理的原則:1、早期介入原則:早期介入的作用有兩方面: 一是熟悉高層住宅基本情況; 二是可提出便于日后物業(yè)管理的整改意見。2、統一管理原則:首先,整個高層住宅是一個整體,各系統都是為整體服務的,多頭管理勢必影響整體的正常運行;其次,多頭管理易造成職責不清,使出現的問題和故障無法及時解決; 第三,多頭管理會造成管理死角。因此,高層住宅應堅持統一的管理。3、收費合理原則。這一原則最通俗的說法便是物業(yè)管理的收費要與所提供的服務相符。不論如何,物業(yè)管理隊伍都應采取公平、合理、協調一致的原則。4、依法管理原則。物業(yè)管理須堅持依法辦事、信守合同、協議、按規(guī)章制度辦事
3、的原則。5、經濟效益、社會效益和環(huán)境效益兼顧的原則。物業(yè)管理要通過科學的物業(yè)管理、良好的服務、優(yōu)美的環(huán)境、合理的收費,樹立自身的良好形象,增強知名度,贏得住戶的信任。6、公共服務、專項服務和特約服務并重的原則。針對高層住宅的實際情況物業(yè)管理不僅要做好供電、 供水等服務項目,也可以做好住戶需要做好專項服務與特約服務, 為住戶提供最大的方便。三、高層住宅物業(yè)管理的內容:1、高層房屋建筑主體應有的維修管理。物業(yè)管理應定期掌握房屋的基本情況,對樓面、樓道等房屋要進行經常的維修、養(yǎng)護和管理,使建筑物保持完好、 整潔和美觀。 對住戶的房屋裝修進行嚴格的監(jiān)督管理,不因裝修而影響壽命和危及他人安全。2、高層住
4、宅各系統設備設施的管理。物業(yè)管理人員要經常對供電、供水及排水、電梯、消防、公共照明等公用設施進行維護檢查,發(fā)現問題,及時處理,保證設備完好的運行狀態(tài)。3、清潔衛(wèi)生的管理。清掃保潔人員應全面負責各房屋以及公共場所的清潔和保潔工作,保持公共部位不被占用,垃圾日產日清。4、綠化管理。綠化人員應對高層住宅周邊及內部的花草樹木和景點進行養(yǎng)護和管理,為住戶創(chuàng)造優(yōu)美整潔舒適的高雅的環(huán)境。5、停車場、車輛及交通管理。物業(yè)管理人員要對住戶以及外來人員的車輛進行管理,保證停車場的車輛停放整齊、管理有序,保證車輛安全。6、消防及治安管理。保安人員對高層住宅及其范圍內進行全天候保安值勤,設立固定保安崗位和流動巡邏崗。
5、確保住戶人身財產安全。監(jiān)控系統要保證24 小時值班監(jiān)控。做好消防器材的維護,對違法違紀行為要及時處理。7、收費管理。要嚴格按照協議或合同當地物價部門核定的物業(yè)管理服務收費標準,及時、定期收取租金及管理費用,并接受住戶監(jiān)督。8、全方位服務。物業(yè)管理應對住戶提供全方位、多層次、有效且經濟的服務,使用戶、住戶更為舒適便利??砷_設常規(guī)性服務,如:機車船票代辦、辦設儲蓄所等;委托性服務,如:代住戶訂送報刊、代訂牛奶、代住戶接送兒童、 雇傭保姆等;經營性服務, 如:開設餐飲、娛樂場所、開設健身房等。并根據住戶需要,提供特約服務。四、高層住宅物業(yè)管理實際可行性操作:1、深度推行“人性化物業(yè)管理模式”1)關注
6、不同層次的住戶需求;2)環(huán)境建設中人性化要素的融入;3)物業(yè)管理與服務中人文要素的植入;4)對住戶“深度關懷”;5)現代文明項目精神的塑造。簡而言之,就是在高層住宅物業(yè)管理、環(huán)境、空間各個層次和環(huán)節(jié)營造一種既相互信任、 相互尊敬,又有明確的行為規(guī)則這樣一種和諧、有序的舒暢環(huán)境和文化氛圍。2、實施零距離“隱性物業(yè)管理與服務”模式在高層住宅物業(yè)的管理與服務中,住戶的私密空間與物業(yè)公司所提供的全方位服務往往容易發(fā)生沖突,在實際物業(yè)管理中, 物業(yè)管理零距離與零干擾相結合的“隱性服務與彈性服務” 模式和物業(yè)管理理念。 所謂 “零距離”,就是對住戶的服務需求做全面、深入、細致的了解,注重服務的快捷性和住戶
7、的滿意度, 除了保證在住戶需要幫助時提供及時滿意的服務,更要體現對住戶服務的前瞻性, 滿足住戶深層次的服務訴求。3、 建立治安聯動快速反應系統安全防范是物業(yè)管理第一要素, 高層住宅的治安工作由中央監(jiān)控中心統一指揮調度, 并建立起戰(zhàn)斗力強的治安快速反應系統, 該系統既強調迅速快捷, 又強調多重結合, 迅速快捷即要求保安員在接到快速支援的命令后 120 秒內趕到現場,其它崗位人員也會相繼趨前援助;多重結合即治安工作要做到流動崗、固定崗相結合、整裝與便裝相結合、全面防范與重點防范相結合,確保治安防范萬無一失。五、高層住宅物業(yè)管理前期介入高層住宅物業(yè)管理前期介入期間工作計劃階工作項目工作要點具體事項段
8、停車場 /庫的布局整體合理布局設備間及各樓層開間布局綜合布線走向及接口位置公共照明及開間內電氣容量預留樓宇自控實現方式公共配套設施場地的布局工程強電系統:配電室、發(fā)電機等的布置主要設備的布局中控系統:消防、保安監(jiān)控、樓宇自控的設置規(guī)停車場 /庫系統設置劃輔助設備的設置上下水管線位置預留設寬帶網絡的設置及運營模式計主要設備設施選型建設(如電梯等)階其它公共配套設施場地的設計建議段智能化系統設計建議安全安全設備設施建設對消防、保安監(jiān)控等智能化系統提出建議停車場 /庫的規(guī)劃布局、計費系統及模式建議六、高層住宅日常性物業(yè)管理與服務完善的高層住宅物業(yè)管理管理構想, 專業(yè)的物業(yè)管理團隊, 嚴謹的物業(yè)管理制
9、度以及高速、 有效的運作機制都必須在物業(yè)管理實務的實施中才能得到充分的檢驗, 才能以持之以恒的、 高品位的服務品質展現于住戶面前。日常性的物業(yè)管理與服務最能凸顯管理水平與服務品質的一個重要環(huán)節(jié)。在日常管理中, 除了要求物業(yè)管理企業(yè)自身具備高度的控制與執(zhí)行能力外,在如何合理利用有效資源滿足住戶服務需求方面更要勇于創(chuàng)新。在統一管理的前提下,必須從安全、環(huán)境、客戶服務、工程服務等四個方面的常規(guī)日常服務分別體現相應的高層物業(yè)管理模式。(一)安全管理安全工作是物業(yè)管理的一個重要方面。人們常說“安全第一” ,安全工作具有第一位的意義, 只有安全有了切實的保證, 住戶才能放心地工作。因而安全管理也是物業(yè)管理
10、的一切基礎性工作。門衛(wèi)、巡邏、消防以及停車場管理等工作都屬于安全管理的范疇。針對高層住宅布局、 功能的特點,可以采取技防與人防相結合、固定崗與流動崗相結合,設置多重靜動態(tài)相結合的安全防范體系 ,切實保障高層住宅 24 小時安全無憂。對公共區(qū)域采取主要依靠技防與流動巡邏相結合的方式實施安全管理, 技防方面主要依靠項目本身的智能化報警系統、 巡更系統及監(jiān)控系統實現,流動巡邏方面將增加巡邏頻次, 加強巡邏治安員的在崗管理與崗前培訓, 提高治安員的崗位與服務意識。1、 公共區(qū)域 24 小時閉路監(jiān)控系統及24 小時消防預警及聯動控制系統;2、 24 小時固定安全護衛(wèi)崗設置;3、 24 小時流動巡邏崗設置
11、;4、 分片圍合管理與整體聯動的應急反應系統;5、 智能化報警系統;6、 出入身份識別設置。( 1)治安工作的特點及主要任務特點:A、 以預防為主。無論是治安也好,消防也好,都應貫徹預防為主的指導思想。不出事故,避免隱患,是保安工作的根本目的,也是衡量保安工作績效大小的主要標準。B、 服務性強。從本質上看,保安就是服務,即提供保安服務。作為保安員,要樹立“服務第一、用戶至上”的思想,即要保持公安人員的警惕性,又要有服務人員的和顏悅色;即要堅持原則,按制度辦事,又要文明禮貌,樂于助人。C、 軟件與硬件同時抓。保安工作的好壞,即要靠軟件也要靠硬件,一方面要不斷提高保安隊伍的素質,另一方面要抓好保安
12、設施的建設,建立完善的保安系統和消防報警系統。D、 制作緊急事件處理預案,包括火警、匪警、自然災害、重大疫情等事件的防范以及出現情況后的處理辦法,做到“事前預防、遇事不亂”。主要任務:A、固定崗工作。統一著裝,維持秩序,疏導交通車輛,應注意防范進出人員中的犯罪分子,防止各類案件的發(fā)生;B、安全巡邏。 定時和不定時的對項目內外各個部位進行巡視檢查, 發(fā)現不安全的因素及時進行解決;C、停車場管理。 疏導車輛出入,檢查停車證件,收取臨時停車費, 進行停車場消防和安全管理;(2)相應的治安防范措施人流出區(qū)控制圖人流入區(qū)控制圖物流出區(qū)控制圖異常現象的緊急處理程序通過攝像頭發(fā)現項目內有異?,F象時,將按下圖
13、進行緊急處理通知巡邏人員值班人員(二)環(huán)境管理 控現場情況錄像監(jiān)視制處中理高層住宅物業(yè)管理養(yǎng)護是物業(yè)管理的重要組成部分之一,是心處理現場:處理結果體現物業(yè)管理水平的重要標志。高質量的環(huán)境養(yǎng)護為客戶提供整刑事案件求指火警助令潔、舒適、賞心悅目的生活環(huán)境與工作環(huán)境。而且物業(yè)疫通情過清潔政府有關部門其他處理保養(yǎng),可以延遲和減緩物業(yè)裝飾物表面自然老化及人為磨損,保護物業(yè)的裝飾材料,延長物業(yè)再裝修翻新的周期,及經濟又能保持物業(yè)美觀。針對高層住宅不同區(qū)域的環(huán)境清潔、綠化等項目提供無差別的高標準服務,努力營造一個舒適、整潔、明亮的項目環(huán)境,并切實做好以下幾項工作:1、全面實施ISO9002 與 ISO140
14、00 環(huán)境質量體系實施 ISO9002 質量保證體系是項目規(guī)范化的保證,建立和實施 ISO14000 環(huán)境管理體系則保證高層成為生態(tài)綠化環(huán)保項目。2、環(huán)境工作的主要任務和組織和結構( 1)主要任務:A、負責高層住宅各個樓層和各部位公共用具,使其達到標準的清潔要求;B、負責制定清潔設備和清潔用具的采購、使用意見,合理掌握清潔費用的支出;C、負責對清潔員工的業(yè)務培訓,使他們不斷提高業(yè)務素質;D、負責接受客戶的委托清潔業(yè)務。3、保潔制度每日的衛(wèi)生全面清掃盡量減少對住戶的影響,實現彈性服務。4、垃圾分流在狠抓環(huán)境管理和培養(yǎng)客戶環(huán)境意識的基礎上,對高層住宅的垃圾實施“三化”管理,即垃圾收集袋裝化、垃圾回
15、收資源化、垃圾處理無害化,從而實現有效的垃圾分流。垃圾收集袋裝化:項目垃圾的收集,統一采用垃圾袋進行袋裝并投于“三合一”功能的垃圾箱。垃圾回收資源化:通過垃圾箱,從中分撿出可回收物品進行回收利用,避免資源浪費。5、消殺消殺工作主要包括以下幾個方面的內容:( 1) 主要消殺對象是老鼠、白蟻、蒼蠅、蟑螂及蚊子。( 2) 聘請專業(yè)隊伍進行消殺工作。( 3) 專業(yè)消殺公司應出示營業(yè)執(zhí)照許可證,保證所用藥物在正常操作條件下對人體不構成危害。( 4) 雙方簽定合同,明確各自的責任、義務、消殺范圍、要求和標準。( 5) 定期進行二次防滅蟲藥、三次防滅鼠藥的工作,如發(fā)現或出現問題,消殺公司應保證隨叫隨到。(
16、6) 實現重點防治,配電房、消防控制中心、總機房、電梯機房等部位一防鼠為主,其他設施與場所殺蟲為主。高層住宅清潔工作標準場所作業(yè)內容日常清掃正門前面及便門前面去污清掃外圍四周去污清掃外圍部分金屬類用清潔劑擦拭要隨時檢查,對玷污嚴重的部分要及時清掃干凈貨物裝卸場要在貨物搬進搬出后進行檢查清掃實施次數2 次 /日1 次 /日1 次 /日隨時隨時正門進出口的門扇、玻璃清掃及后門(便門)的門扇、玻璃的清掃。正門大廳的大理石地面打磨拋光硬地面用掃帚掃,用去塵拖布清除細小灰塵。玷污嚴重的地方要用清洗劑擦拭干凈,用注油地推進行地面保養(yǎng)。粘在硬地面上的口香糖渣滓、油漆等用刮油灰刀和化學藥品仔細地清除掉,不能損
17、傷表面光澤下雨天雨傘上的雨滴及食品的湯水、油等撒在地上時應隨時用拖布擦正門大廳凈。電 梯 間雨雪天應鋪上雨天用的擦腳墊子,傘上流下來的雨滴應隨時用拖布擦各 種 門去。當天晴天后,要立即去掉雨天用的擦腳墊子上的污垢,把它存放走廊在規(guī)定的地方。樓梯對于擦鞋墊子之物品,應用真空除塵器清掃。關于報紙箱、郵件箱、摟內指南、金屬部件、內部電話、公共電話,應干抹。金屬及金屬部件,應用適當的清潔劑擦拭??郯鍓γ嬗弥行韵磩┤ノ?。大理石墻面及其周遍的擦拭并注油保養(yǎng)。踢腳線用干(濕)毛巾去污、中性清潔劑擦拭。消火栓、金屬閥用干毛巾擦拭。開關盤用干(濕)毛巾去污地毯要用吸塵器吸除粘在絨毛上的灰塵。要使倒狀絨毛豎立起來
18、。在區(qū)內巡回進行地毯的去污工作電 梯 間根據地毯玷污情況,將玷污部分替換下來用適當的清洗劑去垢。走廊地毯被香煙燒焦時,應將該部分替換下來進行修補。附屬房間硬地面用掃帚掃,用去塵拖布清除細小灰塵。玷污嚴重的地方要用清樓梯潔劑擦拭干凈。粘在硬地面上的口香糖渣滓、油漆等,要用刮油灰刀和化學藥品仔細的清除掉,留意不可損傷地面?;◢弾r或大理石地面、墻面用涂油地拖或毛巾保養(yǎng)。腰壁、巾木、門扇、各種揭示板對其玷污嚴重部分,應用清潔劑擦拭干凈。樓梯扶手、墻面及臺階腰進行擦拭。金屬部分的污點要用適當的洗滌劑擦蹭干凈。踢腳線用干(濕)毛巾去污、中性清潔劑擦拭。消火栓、金屬閥用干毛巾擦拭。涂料墻面用細紗布去污除漬。
19、(含開關、按紐)場所作業(yè)內容用吸塵器清除地面灰塵,并清理掉地面碎紙屑等物。雨雪天膠墊的清洗。電梯轎箱內之金屬、指示器、按鈕,各層電梯門、框及樓層表示燈要電梯用干抹布擦拭,根據需要適當清洗劑擦拭干凈。電梯轎箱內部壁面及各層電梯開閉門扉之里外面要用去塵布擦拭。各層電梯溝槽,容易引起故障,用真空吸塵器將灰塵雜物清除干凈車場經常檢查,發(fā)現有不干凈情況隨時清掃墻面去污隨時隨時2 次 /日隨時隨時2 次 /日1 次 /日2 次 /日2 次 /日隨時隨時隨時隨時1 次 /日1 次 /日隨時隨時2 次 /日隨時隨時隨時2 次 /日1 次 /日隨時實施次數1 次 /日隨時2 次 /日1 次 /日隨時隨時隨時日常
20、性清掃外圍地面用掃帚清掃。 (泥沙、垃圾、樹葉等)1次 /日臟污嚴重地面用水沖洗。隨時區(qū)內清除綠化地之落葉及雜物。1次 /日綠化部分標志扶手等標志、扶手要擦拭干凈。1次 /日暴風雨雪天時的清理等,要及時進行,保證人車通行無阻。(包括前面大道路面)下過雨的地面,要做到能安全通行,無積水。其他迅速處理掉回收的垃圾、落發(fā)、枯草,以免發(fā)生害蟲、火災,防范于隨時未然。外面范圍內出現的垃圾及贓污現象,要做到適時清掃處理。高層住宅清潔工作檢查標準和方法分類項目檢驗標準檢驗方法地面無廢棄雜物、紙屑,無污跡,無泥沙,大理石地面有光澤,抽查地毯平整、干凈,無污漬。理石墻面用紙巾擦拭50CM ,無明顯灰塵, 乳膠漆
21、墻面無污墻面跡,目視無明顯灰塵。公共踢腳線、消防排煙口、警鈴、安全指示燈、各種標牌表面抽查區(qū)域干凈,無灰塵、無水跡、無污跡、無斑點。衛(wèi)生電梯廳墻面、地面、門框、電梯指示牌表面干凈,無油跡、無灰抽查塵。電梯內干凈、無污跡、無積塵、無臟雜物抽查垃圾桶外表干凈,無積垢、無臭味目測各種設施外包括大堂前臺、廣告牌、燈箱、消防栓箱、摟層分布牌燈;抽查表表面干凈,無積塵、無污跡、無斑點。樓梯所管區(qū)域內的樓梯、防火梯、電扶梯、欄桿:無灰塵及雜抽查物。樓梯扶手、欄桿光潔、物積塵,玻璃無污跡。抽查及門樓梯走廊及其墻面上各種設施如應急燈、水管、出入指示燈、凸物抽查等:無積塵、無污跡、無臟雜物。門干凈,無灰塵、無污跡
22、。檢查路面整齊、干凈,無垃圾、沙土、紙屑、油跡、污漬等,全面檢查外部地面和道路無贓物,無積水(指臟、臭水)、青苔衛(wèi)生標準高層住宅綠化工作檢查標準和辦法分類序號項目標準檢查辦法頻率1喬木無枯枝,樹不阻車輛和行人通過,主側枝葉分布均勻修2成型灌木成型,整齊,新長枝不超過剪厘米3綠籬綠籬成型、造型美觀,新長枝不超過 30 厘米4草路牙、井口、水溝、散水坡邊整齊、草坪目視平整施1喬木、灌木采用穴施或溝施,十分、澆水肥及時,覆土平整,肥料不露出土面2草地播施和噴施,不傷花草3花卉保證基施,追施化肥,少量多次,不傷花草目視,抽查4次 / 年30 目視抽查5次以上 /年目視抽查6-8次 / 年目視抽查2-3
23、次 / 年目視檢查4次 / 年目視檢查1 次/年目視檢查視長勢而定防目視檢查防治 1 次 /月;發(fā)病不明顯枯枝、死杈,有蟲害枝現病蟲及時噴射治條 20% 以下蟲澆1花卉、苗泥土不染花葉,土不壓苗心,目視檢查2 次/日灌水不沖倒苗2樹木、草地冬季早晚不澆水,夏季中午不抽查 5次2 次 / 周;(雨后澆水,澆水時不遺漏,澆水透濕度大除外)土深度為: 樹木 3 厘米, 草地 2厘米,無枯死、旱枯的現象1中耕、除雜草無明顯雜草,臺灣草地純度在抽查草地 50施肥前和下暴雨90% 以上,樹木底下土層不板平方米 3 處,后進行松土,全日結,透氣良好取平均制年不少于 6 次常2抽查 5處,按花草樹木在栽維補載
24、補種無明顯黃土裸露最大裸露塊在0.4 平方米,裸露面積在總面積匯總計算種季節(jié),及時補護的 0.5% 以下; 缺株在 0.5% 以下栽補種3防風、排澇、暴風雨過后 12 小時,草地無 1目視檢查每天巡視責任區(qū)巡視看管平方米的積水,樹木無倒斜,1 次斷枝落葉在半天內處理綠化工作包括:花木租擺,草坪、綠籬、樹木、花卉的澆水、施肥、打藥、修剪、病蟲害防治及防凍。1、綠化帶無雜草、不缺水、不死苗;2、根據花、草、樹的不同特性定期修剪;摟道幾公共區(qū)域,室內擺放陰生植物, 室種植花期較長、 掉葉較少的植物, 定期修剪;重要場所應常年擺放花卉;滅蟲消殺時間選擇不影響行人及公共活動,同時注意風向,以免農藥隨風飄
25、散到各處。( 三)工程管理高層住宅工程系統運行方案系統名稱實施方案變配電系統給排水系統電梯系統保安監(jiān)控系統每日對項目的變壓器、高低壓柜及控制箱、公共區(qū)域照明進行巡視檢查,保證供電系統正常。每日對項目的總電量進行計量,每月統計項目的總電量、動力電量及照明電量。對項目總電量進行匯總分析。每日對中水系統及污水井進行巡視檢查,無溢冒現象。每年對水箱進行清洗,達到北京市化驗標準。保證生活熱水供水正常。每月對項目電梯進行全面的檢查保養(yǎng),保證電梯安全運行。每月對監(jiān)控、巡更系統進行巡視檢查。每周對鏡頭進行清掃,使圖象清晰,信號正常。保安人員對監(jiān)控區(qū)域進行檢查,發(fā)現可疑情況派專人跟蹤檢查。對電梯轎箱做重點監(jiān)控。
26、消防安全系統消防監(jiān)控設施(包括手報、煙感、溫度探頭)、滅火設施(噴淋、消火栓、特殊滅火設施、送風、排煙、放火門、防火卷閘門)和消防主機。對消防系統逐點測試驗收。每月對消防主機及相關模塊、設施進行檢查。每月對滅火設施進行檢查,保證消防系統時刻處于完好狀態(tài)。高層住宅工程設備養(yǎng)護方案項目方式方案標準及實施效果周期內容日常維護每天監(jiān)控溫度和電磁噪音達到絕緣要求、設備運變壓器定期維護半年清潔絕緣子和器身、 檢測高壓對地、行正常高壓對低壓數據(停電)日常維護每日柜體清潔高壓開關每周檢查接地線高壓斷路器工作正常,柜定期維護1 年維護斷路器和接地刀接地刀正常日常維護每日檢查母排接線和空氣開關溫度及動低壓配電作
27、狀態(tài)使用正常,安全無故障柜定期維護半年更換配件,清潔柜體無功補償日常維護每周調整功率因數,清潔柜體功率因數能達到 0.98 以柜定期維護半年測試功率因數和更換配件上給排水管日常維護每周及時維修和補漏暢通無滴漏定期維護一年檢修閥門和管道、刷漆日常維護每天檢查水封是否漏水,電機同軸度和水泵機組使用正常,安生活泵運行狀態(tài)全無故障定期維護半年更換水封和電機軸承并加潤滑油閉路電視日常維護每周檢查鏡頭和電路圖象清楚、工作正常監(jiān)控定期維護半年更換配件及檢測消防監(jiān)控日常維護每天每天抽查煙感總數量 5%測試消防系統煙感溫度達到智能系統定期維護1 年測試系統聯動功能更換配件溫度設定要求消防加壓日常維護每周點動一次、檢查水封和電動軸以及啟動正常、無故障泵滿載電流定期維護半年更換水封及軸承消防噴淋日常維護每周測濕式報警器和檢查閥門報警運作正常、系統聯系統定期維護半年油漆管道和末端放水測試動正常日常維護每日檢查氣壓、聯動電路系統工作正常不誤報滅火系統定期維護半年測試聯動功能高
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中學課后輔導活動實施方案
- 學校防疫義診活動方案
- 健康管理中心護理質量評估
- 人力資源行業(yè)績效管理系統方案
- 混凝土路面修復施工方案評估
- 教育局“百日會戰(zhàn)”校園安全工作總結
- 環(huán)保組織公眾參與提升方案
- 地鐵建設安全文明施工方案
- 傳統文化景觀改造施工方案
- 西餐廳廚房安全操作規(guī)范
- 心衰合并胸腔積液的護理Ppt
- 廉潔風險防控手冊(醫(yī)院)
- 酒精戒斷綜合征護理查房課件
- 計算機應用與人工智能基礎項目9 人工智能
- 人教版九年級化學上冊第六單元課題3-二氧化碳和一氧化碳說課稿
- 中國成人患者腸外腸內營養(yǎng)臨床應用指南(2023版)
- 物業(yè)管理應急響應能力提升及案例分析
- 森林防火應對工作預案
- 電器設備安裝安全操作規(guī)程
- 氣液兩相流講稿
- 北師大版(2019)高中英語必修第三冊單詞表默寫練習(英譯中、中譯英)
評論
0/150
提交評論