公司上半年工作總結及下半年工作計劃

1、吉林省XXXX有限公司00002015年上半年工作總結概況第一章、XX各項經(jīng)濟指標完成情況一、生產(chǎn)消耗情況貞”尊19B計劃耗量 實際耗量14.543.532.521.50.504l31.4996換熱站電單耗（kxh/in）訃劃耗 實際耗量鍋爐房電單耗（歸h/nO吉林省XXXX有限公司1二、指標節(jié)超分析3第二章、工程情況4一、工程建設4二、工程管理51、煙囪土建工程已審計完成，并已岀正式審計報告。5第三章、供熱情況8一、供熱而積情況8二、技改、檢修情況9第四章、經(jīng)營管理情況11第五章、獲他工作12一、加強團隊建設12二、召開安全知識競賽，豐富員工業(yè)余生活12三、培訓工作12第六章、存在困難、不足

2、13一、人員及設備配備不足13二、廠區(qū)無正式倉庫13三、建設、發(fā)展存在的的困難13我公司領導已多次與XX相關領導溝通、協(xié)調以下幾點問題，13但是目前正值九臺政府與長春政府交接XX新城階段，未達到預期效果，嚴重制約我公司日后的生產(chǎn)與發(fā)展。13四、安全生產(chǎn)工作仍存在不足14第七章、總結14XX2015年下半年工作計劃15第一章、工作目標15一、安全目標15二、面積情況預測15第二章、XX2015年重點工作16一、安全生產(chǎn)重點工作16二、工程重點工作17三、生產(chǎn)重點工作18四、經(jīng)營管理重點工作18sttWAff 192015年上半年工作總結概況吉林省XX有限公司熱源廠二期工程現(xiàn)已基本完工，在總公司領

3、 導的正確指引下，在總公司各職能部門的積極配合下，在XX管委會 相關領導的大力扶持下，在各兄弟單位的鼎力支持下，工程相關收尾 工作得以健康、有序的實施。XX現(xiàn)己初具規(guī)模，公司運營狀態(tài)良好，上半年經(jīng)過XX全員的共同努力,XX較好的完成了總公司下達的安全.生產(chǎn)等方而的相關指標?，F(xiàn)將XX上半年度的工作情況總結如下:第一章.XX各項經(jīng)濟指標完成情況表二 耗電總量對比表（2015年14月）計劃耗量 實際耗量一、生產(chǎn)消耗情況表一耗煤、耗水對比表（2015年14月）計劃耗量 實際耗量表三耗煤、耗水單耗對比表（20142015供熱期）4.54鍋爐房電單耗（歸小加。0.503.532.521.4996換熱站電單

4、耗（krh/m）訃劃耗ft實際耗量由表可知，XX各項生產(chǎn)指標消耗情況如下:煤：2015年14月計劃總計消耗12282噸，實際消耗11521.68 噸，；與計劃相比節(jié)約760.32噸，節(jié)計劃6.19%；水：2015年1-4月計劃總計消耗20471噸，實際消耗14025噸, 與計劃相比節(jié)約6446噸，節(jié)計劃31.49%；電：2015年月消耗:熱源廠部分：計劃總計消耗1364682kwh,實際消耗562925kwh,與計劃相比節(jié)約801757kw h,節(jié)計劃58.75%。換熱站部分：計劃總計消耗511755.45kw - h 實際消耗 46213509kw h,與計劃相比節(jié)約4962036kw h,

5、節(jié)計劃9.70%.由各項能源指標的單位成本，可以推算出各項能源指標的節(jié)約資金情況:煤:270.54 元/T76032TX 270.54 元/T = 205697 元水:4.1 元/T6446TX4.1 元/T= 26428.6 元電:熱源廠0.54元/kw h;換熱站0.86元/kw h801757kw hXO.54 元/kw h = 432948.78 元4962036kw hXO.86 元/kw h = 42673.51 元合計:205697 元+26428.6 元+432948.78 元+42673.51 元=707747.89 元=70.77萬元2015年4月，XX共為公司節(jié)約成本70

6、.77萬元。二.指標節(jié)超分析吉林省XXXX有限公司XX高度重視能源指標的消耗情況，每天由能源管理員對前一天各項能源指標的消耗情況進行統(tǒng)計.分析，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)能源消耗數(shù)據(jù)增加, 立即匯報相關領導，并通知現(xiàn)場人員共同查找原因，確定糾偏解決方 案。在滿足用戶室溫的前提下，XX全力實現(xiàn)能源指標消耗的最小化的 具體措施如下:K及時調節(jié)煤層厚度，鼓.引風機，爐排電機轉速使鍋爐達到最佳燃燒狀態(tài)。2、根據(jù)室外溫度來調整供熱時間（連續(xù)運行、每天兩遍火、每天一遍火）及供熱溫度，以達到降低煤耗的目的。3. 二次網(wǎng)添加染色劑，控制居民放水現(xiàn)象。4. 加大小區(qū)漏點的巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。5、2025年1月開始調整換

7、熱站的運行方式，夜間釆用低頻運行。6、杜絕非生產(chǎn)用電浪費，禁止長明燈及與生產(chǎn)無關的設備使用，降低電耗。通過以上舉措，XX圓滿的完成了公司下達的各項生產(chǎn)指標。三.經(jīng)營收入情況2014-2015年管網(wǎng)建設費已經(jīng)全額收取，共計收入管網(wǎng)費XX2、2014-2015供熱季應收熱費XX元，實際收取熱費XX元，欠收XX元。3s影響我公司熱費收入原因:1) 開發(fā)部門在年末時分房，新入網(wǎng)小區(qū)在11月下旬至1月上旬開栓，計算熱費時應扣除未供熱天數(shù)熱費，極大地影響了我公司應 收熱費金額;2) 、XX管委會開發(fā)的XXXX小區(qū)，截至6月20 R ,仍有近200套房屋未分配完畢，導致至今未完成與管委會的對賬工作，我公司欠

8、收326819 元;3). 2014-2015未交費強拆用戶房屋多數(shù)無人管理，經(jīng)多次催繳,收效其微，經(jīng)營管理部在日后工作中仍將催繳欠費作為重點工作之第二章.工程情況一、工程建設熱源廠二期工程建設情況2015年3月15日，吉林省電科院完成2臺鍋爐的全部調試工作。2015年5月8日，吉林省安裝集團股份有限公司完成工程的全部收尾工作。2014年5月21 R,完成XX碎煤機減震平臺安裝工程合同的簽訂工作。2015年5月30 R,吉林建工集團有限公司完成工程主體的全部施工任務。2、管網(wǎng)的建設情況2015年5月15 R開始項目管網(wǎng)的敷設工作，2015年共鋪設:眞DNIOOO 次主管網(wǎng)540米;2、DN80

9、0 次主管網(wǎng)1260米;3. 配合新城道路施工敷設過路預埋管65米。二、工程管理工程尤以開工與收尾階段最為重要，XX高度重視工程收尾階段, 工程收尾階段，需施工的均為紛繁復雜的零活，對工程主體影響不大, 不容易做出成績，且工程收尾階段施工人員人心浮躁的特點。XX設專 人專門負責工程收尾階段的管理工作，每天早上開碰頭會，對于工程 剩余工作侮天進行督促，確保工程收尾工作有條不紊的進行?，F(xiàn)場發(fā) 現(xiàn)問題，事無巨細，均要及時上報，大家共同協(xié)商，及時解決。在工程收尾過程中，XX始終堅持“四控、兩管、一協(xié)調的工程 管理理念，嚴把工程質量關，不敢有絲毫松懈。1、現(xiàn)場投資控制:工程收尾階段的投資控制，主要發(fā)生在

10、工程簽證方面，XX嚴格控 制工程簽證，每一張工程簽證單必須經(jīng)建設單位總經(jīng)理、監(jiān)理單位總 監(jiān)、施工單位總經(jīng)理以及建設單位.監(jiān)理單位、施工單位技術負責人 六方會簽后、且附有工程施工過程中三方的現(xiàn)場見證影像資料，方可 生效，使工程簽證得到了嚴格的控制。響應了公司“三個一”的號召, 開源節(jié)流，力爭為公司節(jié)省每一分錢。為盡快推進工程收尾工作，確保工程決算的順利開展，XX于2015 年2月末將所有涉及到工程決算的相關資料送至審計所?，F(xiàn)將吉林省XXXX有限公司熱源廠二期工程工程審計工作進展情況匯報如下:sttWAff 19吉林省XXXX有限公司1、煙囪土建工程已審計完成，并已出正式審計報告。2s鍋爐房電氣安

11、裝工程，由于施工單位無勞保取費證，就工程取費問題未達成一致，現(xiàn)審計工作處于停滯階段。3s鍋爐安裝工程，由于工程中標價高于標底，審計所不予審計,經(jīng)與審計所多次溝通，審計所丁 6月初同意對該工程進行審計，現(xiàn)處于工程審計中。4、輔機與工藝管道安裝工程現(xiàn)已審計完成，需待施工確認后出審計報告。5s主廠房及干煤棚土建工程簽證部分審計完成，現(xiàn)正與施工單位對卷，變更及合同內部分尚未進行審計。6、其余工程均處于審計中。2.現(xiàn)場質量控制:工程開工前，工程部組織施工單位.設計院、監(jiān)理單位對其設計 施工圖進行會審，會審通過后施工單位按設計圖紙要求，編制工程施 工方案，對關鍵點編制作業(yè)指導書。同時在施工準備過程中對班組

12、進 行技術交底，班組成員對所施工內容做到人人心中有數(shù)。施工過程中，按施工規(guī)范嚴格要求，嚴把工程質量關，做好自檢、 復檢、專職檢“三檢”工作。對于工程質量達不到工程合同.設計文 件、規(guī)程規(guī)范的標準，堅決整改?，F(xiàn)場進度控制:編制工程收尾階段的施工網(wǎng)絡計劃，計劃經(jīng)建設單位批準后，嚴格按照網(wǎng)絡計劃施工。在項目投資和工程質量不變的前提下,做好對各家施工隊伍施工進度的控制，每周將實際進度與計劃進度相對比，如實際進度與 計劃進度產(chǎn)生偏離，立即針對實際情況制定具體的施工方案及糾偏措 施，消除實際進度與計劃進度的偏離。4、現(xiàn)場安全控制:為加強XX工程的安全管理工作，所有工程開工前，要求施工單 位必須先到公司安監(jiān)

13、部簽訂安全協(xié)議，按照協(xié)議約定交付安全抵押 金。并需對下列材料進行審核，否則堅決不允許開工。1）審核安全生產(chǎn)許可證。2）入場施工人員需經(jīng)三級安全教育.培訓記錄。3）特種作業(yè)人員的資格證書。在施工過程中，做到;1）每天開早會，進行安全技術交底，嚴格按照規(guī)程、規(guī)范組織施工，規(guī)避施工過程中可能產(chǎn)生的危險點與危險源。2）安全員每天對現(xiàn)場帶電設備、轉動設備進行檢查，嚴禁設備帶病工作。3）吊車等特種設備進廠工作前檢查其檢驗合格證，無檢驗合格證堅決不允許進場施工。4）規(guī)范現(xiàn)場用電，每天進行巡查，不允許一閘多掛等違規(guī)用電行為。在領導及公司職能部門的高度重視下，在現(xiàn)場人員的負責管理 下，吉林省XXXX有限公司熱源

14、廠二期工程現(xiàn)收尾階段無任何安全事貞”專19吉林省XXXX有限公司故發(fā)生。5. 現(xiàn)場信息管理:信息是企業(yè)進行管理的重要依據(jù)，XX由工程部專門負責對施工過程中的信息進行及時收集、整理.分析工作，并依據(jù)信息的重 要程度進行時時上報或定期上報，以實現(xiàn)對工程進行高效管理的目 的。6. 合同管理:1)對施工合同反復審核后進行簽署。2)對合同進行整理歸檔。3)按照合同約定支付工程款。4)按照合同約定監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。7. 現(xiàn)場的組織協(xié)調:一項高質量、高標準的建設工程，各專業(yè)、各隊伍之間的協(xié)調與 配合是至關重要不容忽視的。在工程收尾階段，現(xiàn)場施工作業(yè)單位較少，主要協(xié)調對象為施工單位與設計單位，確保工程設計施

15、工無漏項，及時消缺，實現(xiàn)工程的圓滿收官。第三章、供熱情況供熱面積情況1、2014-2015 入網(wǎng)而積 417993.42 nV；2、既有居民而積257542.03 nV,開栓面積179837 mS上年居民開栓率69.8%；2、由于開發(fā)部門原因，2014-2015入網(wǎng)小區(qū)從月下旬至1月上旬陸續(xù)開栓供熱，截至1月5日，總開栓面積628613.11 nV。二、技改、檢修情況1、技改工作經(jīng)過一年的運行，XX積累了大量的運行經(jīng)驗，結合運行中發(fā)現(xiàn)的 問題，XX研究制定了技改計劃，現(xiàn)已全部完成，共計7項，具體如下:1）暖風機組改造。原設計暖風機組排風口在7米平臺，改造后排風口引到鍋爐0米，提高鍋爐0米溫度，

16、解決冬季鍋爐0米防凍問題。2）生活消防水池增加自動報警。原設計生活消防水池無液位高報警功能，在浮球閥失靈時,造成自來水損失。在DCS增加液位顯示和報警功能后，便于運行人 員在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，保證生活、消防水的隨時供給。3）冷渣機出口、斗提機增加負壓管道項目。鍋爐冷渣機在排渣和輸渣過程中造成二次揚塵，污染環(huán)境,增加負壓管道后有效解決鍋爐粉塵問題。4）消防水泵工作狀態(tài)引到DCS上項目。原設計消防水泵就地起停，主控室無法監(jiān)視運行狀態(tài)?，F(xiàn)已在DCS上增加狀態(tài)畫面，并增加起停功能,保證消防水系統(tǒng)安全運行。5）增加鍋爐加藥系統(tǒng)。原設計鍋爐無加藥裝置，無法對爐水進行處理，不能保證鍋爐水質。經(jīng)與設計院溝通，

17、增加鍋爐加藥系統(tǒng)，對爐水進行處理保證 鍋爐水質，保障鍋爐的安全運行。6) 70WM鍋爐熱網(wǎng)泵增加旁路門。XX由西營城鎮(zhèn)的兩路農(nóng)電電源供電，供電安全性低，經(jīng)常發(fā)生停電事件。為防止70WM鍋爐在運行中突然停電造成爐水氣化 威脅鍋爐的安全。在70WM鍋爐熱網(wǎng)泵增加旁路門，用29WM鍋爐 的熱網(wǎng)泵帶動70WM鍋爐水系統(tǒng)循環(huán)。7) 暖風機組增加熱網(wǎng)水系統(tǒng)。為解決70WM鍋爐停運期間二期鍋爐廠房防凍問題，將暖風機 組水系統(tǒng)與熱網(wǎng)系統(tǒng)相連，用熱網(wǎng)水給曖風機組供水，提高二期鍋爐 廠房的溫度。2、檢修工作為圓滿完成2015年檢修工作，我公司在三月份組織各專業(yè)人員 召開2次檢修工作計劃會議，討論制定的2015年檢

18、修計劃，并下發(fā) 執(zhí)行。檢修計劃根據(jù)2014年至2015年采暖期暴露出的設備缺陷和檢 修導則的標準檢修項目，詳細編制了檢修項目和時間及負責人。截止6月末，70MW鍋爐檢修項目全部完成，現(xiàn)只有29MW鍋爐部分檢修項目未完。共計完成檢修項目127項，其中機務57項、電氣36項、 熱控28項、換熱站6項。熱源廠方而共計檢修水泵25臺，風機2臺，除渣機.爐排機、 斗提機各1臺，電動門23臺，壓力開關12個，電磁閥2臺，壓力變送器20個，壓力表W塊，熱電偶W支，更換閥門6臺。換熱站方 而共計檢修、清洗換熱器10臺，清洗除污器10臺，檢修、保養(yǎng)水泵20臺。筍空潘熱電2015年檢修計劃皿第四章、經(jīng)營管理情況K

19、 2014-2015供熱期，由于現(xiàn)地條件限制，收費工作由經(jīng)營管理部人員手工收費，收取了 9392戶居民熱費;2.加強了窗口服務及客服工作，供熱期內客服電話24小時開通,客服人員反映情況及時，對用戶耐心解答，全體人員致力于提升用戶 滿意度;3、由于尚未與銀行系統(tǒng)建立連接，發(fā)票出票需由我方完成，在收費同時需出具正規(guī)發(fā)票，管理部在收取熱費同時開具發(fā)票，共開具 居民熱費發(fā)票8400張;4、總公司稽查部完成新入網(wǎng)而積核查；完成既定的稽查任務,供熱期內進行8次全而稽查，其中與總部稽查辦聯(lián)合槽查2次，共發(fā) 現(xiàn)違規(guī)用熱12戶，在大力稽查工作下，嚴格規(guī)范了 XX用戶的用熱行為，對違規(guī)用熱戶起到了極大的震懾作用，

20、杜絕了大而積違規(guī)用熱現(xiàn) 象的發(fā)生;5、本采暖季基礎資料的建設己完成，各項合同的簽訂完成并裝 訂成冊。6、為了我公司熱費現(xiàn)金安全及熱用戶便捷交費，公司計劃在2015-2016供熱期實現(xiàn)銀行代收熱費。現(xiàn)階段，我公司正在與九臺郵 政儲蓄銀行磋商中。第五章、其他工作一. 加強團隊建設加強XX的團隊建設，對于順利開展工作具有重要作用。有了良 好的團隊，借以資源、時間、資金等要素，任何工作的開展都將會變 得比較容易。XX通過制定規(guī)章制度；為大家設定共同的奮斗目標；為員工營造良好的工作氛圍、學習氛圍等舉措令XX的團隊建設工作得到了明顯 的改善。二、召開安全知識競賽，豐富員工業(yè)余生活為進一步加強我公司的安全生

21、產(chǎn)工作，提高職工安全認識，讓安 全意識扎根于每名員工的心中，XX2015年3月31 H舉辦主題是“關愛生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)知識競賽。競賽旨在通過活動，宣傳 學習安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法規(guī)，使全公司廣大員工提高安全意 識，為公司的安全發(fā)展營造一個的良好氛ffl。競賽取得了圓滿成功，通過本次競賽宣傳、普及了安全知識，強 化了全員的安全意識，為公司的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。三. 培訓工作為提高XX員工的基本素質，增強人才儲備，XX主要采取的培訓 措施有:K與設備廠家進行聯(lián)合培訓，到廠家進行學習進行專項知識學sttWAff 19習,提升員工的專項技能。2、委托老廠進行代培，讓新入職員工利用夏季

22、全面掌握崗位知識。3、以老帶新，建立師徒責任制，加快學員的成長過程。4、內部培訓，讓有經(jīng)驗的老同志授課，分享經(jīng)驗，相互學習,共同進步相信通過培訓定會使員工的綜合素質得到很大的提升。第六章、存在困難.不足一、人員及設備配備不足K雖XX各部門已基木建全，但存在人員缺口，員工身兼多職,勞動強度較高，為保證XX的正常運營，大部分員工需經(jīng)常加班，容 易產(chǎn)生疲憊現(xiàn)象，不利于安全生產(chǎn)。2、目前XX廠區(qū)內無鏟車、運煤車及叉車等設備，在生產(chǎn)時期嚴重影響了生產(chǎn)進度。二、廠區(qū)無正式倉庫XX無正式倉庫，現(xiàn)XX工程剩余材料及相關備品、備件，生產(chǎn)材料、設備均露天存放，不利于設備、材料的保護與長期保存，現(xiàn)場為 保證公司設備

23、.材料的安全，做好防盜相關工作，消耗了大量人力。三. 建設、發(fā)展存在的的困難我公司領導己多次與XX相關領導溝通、協(xié)調以下幾點問題,但是目前正值九臺政府與長春政府交接XX新城階段，未達到預期效果，嚴重制約我公司日后的生產(chǎn)與發(fā)展。K鋪設晉江街道路，確保熱源廠的燃料運輸，保證正常穩(wěn)定供執(zhí).八,2、熱源廠排水問題，由于熱源廠冬季排水量較大，現(xiàn)生產(chǎn)用水無法排岀，不利于熱源廠的安全、穩(wěn)定運行;3、10KV正式電的接入，現(xiàn)在熱源廠WKV為臨時電源，穩(wěn)定性較差，容易造成鍋爐不可逆轉損傷，難以保證正常供熱;4、土地手續(xù)的辦理，由于土地手續(xù)是項目后續(xù)相關手續(xù)的必要條件，現(xiàn)急需辦理相關土地手續(xù);5s中央大街管網(wǎng)施工

24、問題，由于中央大街下穿高鐵部分未完成施工，且長春至吉林的主燃氣管線未排遷，導致我公司管線無法施工, 無法承接新城后續(xù)的供熱負荷。四、安全生產(chǎn)工作仍存在不足2、XX新入廠員工較多，對安全事故的預見性不強，不能有效消除安全隱患。2、兼職安全員的業(yè)務能力不足，不能及時.有效的進行監(jiān)督、管理，業(yè)務能力有待提高。第七章.總結上半年的工作中XX的各項能源指標的消耗方面、安全生產(chǎn)方面 都取得了令人可喜的成績，為下半年的工作打下了良好的基礎，下半 年的工作中我們將再接再厲，繼續(xù)努力，爭取為公司創(chuàng)造出更大的效 益。XX2015年下半年工作計劃第一章.工作目標一. 安全目標人員無輕傷及以上事故;2、無消防安全事故

25、;3、無人為交通安全責任事故;4、杜絕責任事故和誤操作事故，消滅一般及以上事故。實現(xiàn)安全年。二、面積情況預測1、入網(wǎng)面積:我公司計劃2015-2016供熱期入網(wǎng)面積23萬平方米，其中:奧特萊斯：10萬平方米；廣澤：5萬平方米；萬戶新居E區(qū)：8萬平 方米，總計入網(wǎng)面積23萬平方米（其中，奧特萊斯目前各項基礎設 施未進入，基礎設施建設是其能否如期投入的關鍵；廣澤近期開始施 工，預計最早在12月投入使用；萬戶新居E區(qū)，目前尚有幾個釘子 戶沒有搬遷，影響了小區(qū)建設，以上幾點原因制約今年我公司入網(wǎng)而2、供熱面積:Is我公司現(xiàn)有管理面積756052.87 mS其中商業(yè)而積88343.79 mS 居民面積

26、651082.45 nV,公建而積 19453.09 nV；2、計劃開栓而積：1）、商業(yè)無開栓而積（開發(fā)商原因，XX所有商業(yè)均未投入使用）;2）、管理面積內居民住宅開栓率60%,即開栓面積390649.47 nV；3）、公建用熱計劃開栓8554.44 mXX2015-2016供熱期計劃開栓而積：629203.91平方米。第二章.XX2015年重點工作一.安全生產(chǎn)重點工作為切實開展好我公司2015安全工作，消除企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患, 落實施工安全管理規(guī)章制度，保持持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，確定XX2015年安全工作重點如下:1.加強安全教育工作成立以總經(jīng)理為核心的安全領導小組，全而負責分公司的安全工作；認真抓好全員的安全教育工作，加大宣傳和考核力度，提高職工的責任意識和憂患意識,確保將安全教育工作落到實處。2、嚴抓安全施工管理明確安全工作重點內容,做好預防措施，防患于未然。在安全例會后組織公司內部安全人員學習建筑施工安全檢驗標準，增強員 工的安全意識和管理能力。加強特種設備合格證和特種作業(yè)人員證件 的審核，禁止不合格安全設備、用品和無證操作現(xiàn)象發(fā)生。3重點做好防寒、防凍工作將防寒防凍工作作為安全管理的一項重點工作來抓。明確防寒