公司員工獎懲條例實施細則5

1、*公司SDS-P-C-018第*版 編寫日: 實施日:編寫人:承認人:員工獎懲條例實施細則1.總則1.1為了維護企業(yè)的正常經(jīng)營秩序，提高工作效率，根據(jù)上海市勞動合同條例 的規(guī)定精神，特制訂本實施細則。1.2公司員工必須遵守國家的法律、法令及公司的各專項管理規(guī)章，嚴格遵照公 司的“基本方針”、“行動指南”、“經(jīng)營方針”、“企業(yè)精神”，完成公司經(jīng)營 目標和本人崗位職責(zé)。2. 適用范圍本實施細則適用于公司的全體員工。3. 獎勵對員工的獎勵分為：表揚、記功、記大功、通令嘉獎、授于榮譽稱號等。 在給予上述獎勵時，發(fā)給一次性獎金，其中表揚20-50元；記功100-300元; 記大功500-1000元；通令

2、嘉獎500-1000元。3.1 有下列行為之一者，予以表揚：品行端正，工作努力，能適時完成上司交予的重大或特殊交辦任務(wù)者;3.1.13.1.23.1.33.1.43.1.5熱心本職工作，為其它員工表率者；任勞任怨，能積極主動地做好本職工作，有具體成績者;節(jié)約運行成本，卓有成效者；能自動維護公司信譽，制止他人有損公司形象、信譽者;3.2 有下列行為之一者，予以記功：3.2.13.2.23.2.3合理建議，經(jīng)采納施行，卓有成效者； 遇有災(zāi)難，勇于負責(zé)，處置得當，減少損失者； 嚴格遵守操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)排除事故隱患，避免重大事故發(fā)生者；3.2.43.2.53.2.63.2.73.33.3.13.3.

3、23.3.33.3.4管理卓有成效，對公司發(fā)展作出貢獻者；忠于職守，積極工作，廉潔奉公，事跡突出，起模范帶頭作用者；維護公司規(guī)章制度，敢于糾正嚴重失職行為和不正之風(fēng)者；遵守社會公德，良好風(fēng)范被新聞媒體表揚者。 有下列行為之一者，予以記大功：遇有突發(fā)事故、災(zāi)難，奮不顧身搶險救災(zāi)等，為公司減少損害者；維護公司重大利益，避免重大損失者；全年營業(yè)業(yè)績領(lǐng)先，能起公司同仁表率者； 維護國家、公司利益，被新聞媒體、國家機關(guān)表彰，影響較大者。3.43.4.13.4.23.4.3有下列行為之一者，予以通令嘉獎：積極工作，對公司營業(yè)業(yè)績的增長有重大貢獻者； 對公司有突出貢獻，足以成為全公司同仁表率者； 供職公司滿

4、 *年，考核成績優(yōu)良， 未曾受警告以上處分者。警告、400-500 元。4.14.1.14.1.24.1.34.1.44.1.54.1.64.1.74.1.84.1.94. 處罰 對員工的處分分為：警告、記過、記大過，直至解除合同。警告一次并 處扣“考核獎金” 20-100 元；記過一次并處扣“考核獎金” 200-300 元； 記大過一次并處扣“考核獎金”有下列行為之一者，給予警告： 違反公司著裝規(guī)定者；不服從上司工作安排，情節(jié)較輕者； 妨害生產(chǎn)，工作秩序，情節(jié)較輕者； 擅離職守者； 例會遲到者； 上班遲到者； 違反公司各專項管理規(guī)章，情節(jié)輕微者； 工作結(jié)束未按規(guī)定交還營業(yè)設(shè)備，報表等物品者；

5、 （工作時間內(nèi)）發(fā)生無正當理由，關(guān)閉移動電話或拒絕接聽客戶、 公司、同仁電話給業(yè)務(wù)造成困難者 ;4.1.10 應(yīng)及時向上司反饋的信息而未及時反饋者； 有下列行為之一者，給予記過： 違反規(guī)定，禁火區(qū)域內(nèi)擅動明火作業(yè)者； 亂拉、私設(shè)電源線造成輕微后果者； 弄虛作假，騙取假期 （騙取的假期作曠工論 ） 者； 投訴無依據(jù)、臆測，造成一定影響者； 未經(jīng)許可攜帶外來人員入公司參觀者； 不聽從上司安排，輪班制員工拒不接受輪班者； 第一次曠工者 （ 并不計發(fā)當日工資 ）； 漠視上司指示、 命令，無故未能如期完成交辦工作者；4.24.2.14.2.24.2.34.2.44.2.54.2.64.2.74.2.84

6、.2.9偽造、涂改管理文件、重大文件，造成公司輕微損失者；4.2.104.2.114.2.12連續(xù)二個月內(nèi)累計二次警告者；無正當理由，拒不接受公司臨時安排的工作者； 無正當理由包容下屬， 欺上瞞下，作為管理人員工作失職者；4.2.13遺失支票，給公司造成損失者 （根據(jù)獎懲條例并賠償?shù)阮~損失 ） 。4.3 有下列行為之一的，給予解除勞動合同：4.3.14.3.24.3.34.3.4對公司同仁暴力威脅、恐嚇、妨害公司秩序者； 毆打同仁者或相互毆打者； 工作時間賭博者； 偷竊或侵占公司、同仁、客戶等財物，經(jīng)查實者 （需據(jù)情全額退、賠） ；4.3.54.3.64.3.74.3.8無故損毀公司、客戶、同

7、仁財物，造成 1500 元以上直接損失，或造 成 1000 元以上直接損失但有較大負影響者； 未經(jīng)許可，從事其它業(yè)務(wù)者； 一年中記大過滿二次，二個月內(nèi)三次警告以上處分，半年內(nèi)五次以 上警告以上處分者；連續(xù)曠工 3 日，或全月累計曠工 5 日或全年累計曠工達 15日者；4.3.9偽造或盜用公司管理文件、重要文件或認為重要的文件、印章者；4.3.10故意泄漏公司經(jīng)營、 營銷策劃等機密造成公司損失者；4.3.114.3.124.3.13利用公司名譽在外招搖撞騙，致公司名譽受損者； 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙引起后果者； 擅離職守，致公司財、物、信（商）譽受較大損失者；4.3.14 侵占公司營業(yè)款 （ 不論金額多

8、少 ）者；煽動怠工經(jīng)查實者；惡意捉弄、侮辱、刁難、辱罵、毆打等嚴重擾亂公司紀律的；4.3.154.3.164.3.174.3.184.3.19主觀故意利用發(fā)票為個人謀私利的，與發(fā)票相關(guān)的無論金額、損害 大小的所有故意行為；私拆、倒縮 （ 故意損壞 ） 車輛里程表具者； 無理取鬧、糾纏辱罵上司，影響正常工作秩序， 營運秩序者；4.3.20 惡劣、不端行為被新聞媒體曝光， 給公司造成嚴重名譽損失者；4.3.21 向客戶強索小費、物品者；4.3.22 不服從上司工作安排，造成不良影響者；雖非主觀故意，但因違章操作造成公司財產(chǎn)重大損失者；4.3.244.3.23 以非法占有為目的， 侵占、拆卸、變賣公

9、司財物者 （無論金額大?。粺o論有何理由，收受賄賂者；4.3.304.3.31 主觀故意違反安全操作規(guī)程 （章） ，造成公司財產(chǎn)或公司承運的貨物損 失者；4.3.32 有意不精心處理貨物，或未正確履行交接手續(xù)，造成物品損壞、污 損、遺失，且價值在 1500 元（含 1500 元） 以上者；4.3.33 工作時間內(nèi)飲酒，造成惡劣影響者；4.3.34 違反國家、公司各項法律、法規(guī)，違規(guī)作業(yè)，造成車輛、設(shè)備損 （ 毀） 者。造成的經(jīng)濟損失除國家、保險公司、企業(yè)另有規(guī)定承擔的部分 外，全額由違規(guī)當事人賠償；4.3.35 吸食毒品或違反國家法律，法令、法規(guī)，受到公安機關(guān)治安拘留以上（ 含拘留 ） 處罰者

10、；4.3.36 違反公司其它專項管理規(guī)章， 明令解除勞動合同者；4.3.37 犯有其它嚴重錯誤的。5. 處理程序5.1 公司各職能部門負責(zé)對職工的日常管理和考核，并負責(zé)其職權(quán)范圍 內(nèi)職工的違紀事項的管理調(diào)查。 各部門在發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象后， 應(yīng)抓緊認真組織調(diào)查 核實，根據(jù)違紀事實，結(jié)合本條例，由部長填寫 職工違紀情況綜合報告 （編制 管理編號），并提出處理意見，提交人事企劃部。5.2 公司人事企劃部是違紀處理的綜合實施管理職權(quán)部門，負責(zé)職工違紀 事項的驗證、審核，并根據(jù) 職工為基情況綜合報告 和本細則提出處理意 見，報總經(jīng)理，提請作出處理決定。5.3 職工因違紀違法，企業(yè)有權(quán)決定職工停職檢查，停職檢

11、查時間嚴格掌 握，一般不得超過七天。5.4 審批職工處分的時間，應(yīng)從證實職工違紀之日算起，最長不得超過三 個月期限。5.5 職工對處分不服的，由爭議雙方另行協(xié)商解決，協(xié)商解決不成的，可 在六十天內(nèi)向企業(yè)所在地勞動爭議仲裁委員會提出申訴。5.6 對職工的經(jīng)濟考核， 由人事企劃部出具處罰單，并注明扣“考核獎金” 金額，并書面通知公司財務(wù)部門， 從職工當月考核獎金中扣除。6.6.16.2其它本細則可根據(jù)公司發(fā)展的實際情況作出相應(yīng)調(diào)整，其程序必須報總經(jīng) 理授權(quán)批準。功過沖抵：表揚沖抵警告， 記功沖抵記過，記大功沖抵記大過，但犯有解除勞動合同情 形中任一行為的，一般不得沖抵，特殊情況報總經(jīng)理批準執(zhí)行。6.36.46.56.66.76.8賠償原則： 遺失、損壞公司財物者，原則上應(yīng)照價賠償，但國家、保險公司、本公司 專項管理規(guī)定另有規(guī)定的除外。今后各管理人員對有違反公司規(guī)定行為的，各管理人員報各自部門領(lǐng)導(dǎo)， 各部門長在 3 日之內(nèi)向人事部長提交 員工違紀情況綜合報告 。人事部以 此為依據(jù)報總經(jīng)理室。內(nèi)及時將考核意見報人事部， 由人事部統(tǒng)一報總經(jīng)理室批準核。 各職能部門 有章不循，隱瞞違紀，將按規(guī)定考核部門責(zé)任者。 本細則未盡事宜，可參照公司各職能部門的專項管理規(guī)章執(zhí)行，如有 沖突之處，按本實施細