2019icu護(hù)理工作計劃模板

1、2019icu護(hù)理工作計劃模板一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則：護(hù)士長 - 科室護(hù)理質(zhì)控員 - 全體護(hù)士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，全面落實(shí)質(zhì)控工作。二、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施方案：( 一) 進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。1、結(jié)合臨床實(shí)踐，持續(xù)完善質(zhì)控制度，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，如病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、特、一級護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文件的書寫、急救物品管理、護(hù)理安全管理等，每月實(shí)行護(hù)理質(zhì)量考核并實(shí)行分析，制定相對應(yīng)的整改措施。2、護(hù)士長、科室護(hù)理質(zhì)控員隨時實(shí)行監(jiān)督即時糾正護(hù)理工作中存有的問題，對問題突出的在晨會上實(shí)行通告，讓護(hù)士知道存有的問題及解決的方法。3、每月定期對各種物品

2、及藥品，急救車實(shí)行檢查，即時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護(hù)理安全。( 二) 建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系，組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗的護(hù)理人員參與護(hù)理質(zhì)控，以保障護(hù)理工作質(zhì)量。1、實(shí)行以護(hù)士長、科室質(zhì)控員的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，逐步落實(shí)人人參與質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)控的目標(biāo)。2、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問題的整改效果追蹤。實(shí)行平時檢查與每月檢查相結(jié)合，重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則。4、增大落實(shí)、督促、檢查力度，注意對護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。抓好質(zhì)控管理，做到人人參與，共同把關(guān)，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控員的工作，全員參與護(hù)理管理，有檢查記錄、分析、評價及改進(jìn)措施。5、完善護(hù)理質(zhì)控管理制度

3、，職責(zé)，對護(hù)理存有的疑難問題實(shí)行討論、分析、提出有效的整改措施。6、增強(qiáng)對護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理工作，堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，即時采取措施，使護(hù)理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。7、增強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn)，以提升護(hù)理人員的法律意識，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。8、增強(qiáng)護(hù)理人員正規(guī)操作，并實(shí)行考核。即時發(fā)現(xiàn)操作中存有的問題并即時糾正。9、各班護(hù)士每班對醫(yī)囑實(shí)行查對，護(hù)士長每周實(shí)行大查對，以保證準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑。10、每日對護(hù)理文件書寫實(shí)行檢查，出院病歷由主班護(hù)士初審，護(hù)士長最后復(fù)審后交病案室。11 、建立護(hù)理安全管理，每月實(shí)行護(hù)理安全知識培訓(xùn)，講解院內(nèi)院外護(hù)理問題，以強(qiáng)化護(hù)理人員的安全意識，