公司組織結構及管理流程設計報告課件

1、XXXX組織結構及管理流程設計報告組織結構及管理流程設計報告 XXXXXXXX管理咨詢有限公司管理咨詢有限公司 2021-4-222 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 2 組織是為了實現(xiàn)目標而對資源進行的一種系統(tǒng)性安排組織是為了實現(xiàn)目標而對資源進行的一種系統(tǒng)性安排 組織結構的本質是員工的分工協(xié)作體系組織結構的本質是員工的分工協(xié)作體系 組織結構組織結構 又可稱為又可稱為 權責結構，權責結構， 是員工在是員工在 職、責、職、責、 權方面的權方面的 結構體系結構體系 實現(xiàn)組織目標所需的各項業(yè)務工 作，以及比例和關系 各管理層次的構成，即

2、縱向結構 各管理部門的構成，即橫向結構 各層次、各部門在權力和責任方 面的分工及相互關系 組組 織織 結結 構構 含含 義義 的的 三三 個個 方方 面面 組織結構是實現(xiàn)組織目標的一種手段組織結構是實現(xiàn)組織目標的一種手段 職能結構職能結構 層次結構層次結構 部門結構部門結構 職權結構職權結構 2021-4-223 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 3 全球化全球化 市場細分市場細分 政府管制的政府管制的 日益減少日益減少 信息化信息化 激烈的競爭激烈的競爭 未來重大的環(huán)境趨勢 企業(yè)日益把重點放在核心業(yè)務與核心能力上企業(yè)日益把重點放

3、在核心業(yè)務與核心能力上 （核心業(yè)務和能力（核心業(yè)務和能力+外包）外包） 開拓新行業(yè)以及培養(yǎng)內(nèi)部企業(yè)家開拓新行業(yè)以及培養(yǎng)內(nèi)部企業(yè)家 縮減規(guī)模和層次接近顧客的扁平組織形式縮減規(guī)模和層次接近顧客的扁平組織形式 組織等級結構制度讓位于網(wǎng)絡化組織等級結構制度讓位于網(wǎng)絡化 信息技術消除企業(yè)內(nèi)部部門間以及供應鏈伙信息技術消除企業(yè)內(nèi)部部門間以及供應鏈伙 伴之間的隔閡伴之間的隔閡 對應這些變化的措施與手段 電子商務電子商務 標桿標桿 聯(lián)盟聯(lián)盟 供應鏈伙伴供應鏈伙伴 顧客伙伴顧客伙伴 市場導向市場導向 全球化與本地化全球化與本地化 收購與兼并收購與兼并 扁平化組織扁平化組織 外包外包 組織重構組織重構 集中集中

4、集權與分權集權與分權 企業(yè)組織的發(fā)展必須響應環(huán)境的變化與競爭的需要企業(yè)組織的發(fā)展必須響應環(huán)境的變化與競爭的需要 2021-4-224 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 4 調(diào)整后的組織結構應符合以下原則調(diào)整后的組織結構應符合以下原則 研發(fā)能力 營銷能力 運作能力 對于上下級的工作權限和職能劃分有清晰的界定，有明確的 管理范圍和直接負責對象，層層負責，盡量避免越級指揮和 越級報告 高效率運作高效率運作 層次清晰層次清晰 促進核心能力促進核心能力 的形成的形成 職責清晰，相互間無重疊、無交叉，盡量避免不必要的內(nèi)耗和拖 沓扯皮的現(xiàn)象，提

5、高整個組織運作的效率 低成本低成本 真正實現(xiàn)人盡其才，優(yōu)勝劣汰，避免臃腫的組織結構體系， 有效地裁剪冗員 2021-4-225 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 5 XXXXXXXX目前的組織結構目前的組織結構 董事會董事會 監(jiān)事會監(jiān)事會 行政總監(jiān) 生 產(chǎn) 管 理 部 進 出 口 部 人 力 資 源 部 辦 公 室 技 術 開 發(fā) 部 質 量 管 理 部 設 備 管 理 部 財 務 管 理 部 F D Y 分 廠 長 絲 分 廠 短 纖 分 廠 動 力 分 廠 聚 合 分 廠 總經(jīng)理總經(jīng)理 財務總監(jiān)運作總監(jiān)營銷總監(jiān)總工程師 采 購

6、 供 應 部 昌 順 公 司 物 流 管 理 部 企 業(yè) 管 理 部 生產(chǎn)技術助理 資 金 管 理 部 營銷助理財務助理 2021-4-226 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 6 調(diào)整后的組織結構（調(diào)整后的組織結構（1 1） 董事會董事會 監(jiān)事會監(jiān)事會 行政總監(jiān) 生 產(chǎn) 管 理 部 進 出 口 部 人 力 資 源 部 綜 合 管 理 部 質 量 管 理 部 技 術 開 發(fā) 部 財 務 審 計 部 F D Y 分 廠 長 絲 分 廠 短 纖 分 廠 動 力 分 廠 聚 合 分 廠 總經(jīng)理總經(jīng)理 財務總監(jiān)運作總監(jiān)營銷總監(jiān)技術總監(jiān) 采

7、 購 供 應 部 昌 順 公 司 物 流 管 理 部 2021-4-227 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 7 調(diào)整后的組織結構（調(diào)整后的組織結構（2 2） 董事會董事會 監(jiān)事會監(jiān)事會 行政總監(jiān) 生 產(chǎn) 管 理 部 進 出 口 部 人 力 資 源 部 綜 合 管 理 部 質 量 管 理 部 技 術 開 發(fā) 部 財 務 審 計 部 長 絲 分 廠 短 纖 分 廠 動 力 分 廠 聚 合 分 廠 總經(jīng)理總經(jīng)理 財務總監(jiān)生產(chǎn)技術總監(jiān)營銷總監(jiān) 采 購 供 應 部 昌 順 公 司 物 流 管 理 部 2021-4-228 XXX工業(yè)有限公

8、司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 8 行政中心崗位結構圖行政中心崗位結構圖 行政總監(jiān)行政總監(jiān) 總監(jiān) 1人 總人數(shù)：總人數(shù)： 人人 人力資源部人力資源部 經(jīng)理 1人 合計：合計： 人人 綜合管理部綜合管理部 主任 1人 合計：合計： 人人 2人 2 人4 人 3 人2 人 2人 2021-4-229 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 9 人力資源部基本職能人力資源部基本職能 制定公司人力資源長期發(fā)展規(guī)劃 招聘和培訓招聘和培訓 薪酬與考核薪酬與考核 員工管理員工管理 員工福利管理員工福利

9、管理 2021-4-2210 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 10 人力資源部的職責（一）人力資源部的職責（一） 人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定人力資源長期、中期規(guī)劃和年度工作計劃，并組織落實； 根據(jù)公司運行體系要求，完善公司管理架構，合理人員配置，進行職務分析并組織編制 職位說明書； 負責制定和完善公司員工手冊； 招聘和培訓招聘和培訓 根據(jù)公司業(yè)務需求，制定招聘政策，組織實施招聘工作； 負責制定公司員工培訓和職業(yè)開發(fā)計劃，并組織實施； 薪酬與考核薪酬與考核 負責制定公司的績效考核、激勵 、晉升等制度，并組織實施

10、，建立員工考核檔案； 參與績效考核和指標體系的設計調(diào)整工作； 負責制定公司薪酬體系，編制工資、福利計劃及員工薪資調(diào)整方案，并組織實施； 員工管理員工管理 負責辦理員工入職、轉正、晉升、調(diào)遷、降職、離職等人事手續(xù)； 2021-4-2211 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 11 人力資源部的職責（二）人力資源部的職責（二） 負責員工人事檔案的管理，建立公司中高層管理人員后備力量檔案，并提出其職業(yè)生涯 計劃； 建立公司的溝通機制，受理員工投訴，定期與員工進行交流，掌握和了解員工動態(tài)； 負責員工職稱評審、資格考試等的相關材料的收集報送和

11、事務處理工作； 負責公司日常的考勤、紀律檢查監(jiān)督工作； 負責員工工作牌的管理； 檢查監(jiān)督各部門人力資源管理工作的開展情況，提供指導支持與專業(yè)咨詢； 員工福利管理員工福利管理 了解國家及地方勞動政策法規(guī)，處理勞資關系，辦理員工勞動合同、社會保障等工作； 負責制定員工養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)、生育保險統(tǒng)籌等管理制度、工作標準，并組織 實施； 負責員工的社會保障工作，辦理各項保險統(tǒng)籌、退保審批手續(xù)、保險關系轉移等相關業(yè) 務； 完成公司領導交辦的其他工作。 2021-4-2212 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 12 綜合管理部職責（一）

12、綜合管理部職責（一） 行政管理行政管理 負責組織總經(jīng)理辦公會、公司重大會議及有關重要活動等，并負責議定事項的督辦工作 負責起草公司綜合性文件、通知、報告及領導的重要講話文稿等； 政府部門要求有關材料的編寫上報工作； 了解公司內(nèi)部動態(tài)，匯總分析各項檢查結果，定期提供公司工作簡報； 負責公司會議通知、安排工作； 行政監(jiān)察行政監(jiān)察 負責公司的來信來訪處理，客戶、供應商等的投訴協(xié)調(diào)、管理工作； 負責接受公司內(nèi)外部的檢舉、舉報，并根據(jù)公司指示組織做好專項稽核； 文書檔案管理文書檔案管理 負責公司公文處理工作，批轉各種來往文件，對文件進行收發(fā)分檢、登記、傳閱、催辦 及平時立卷工作； 負責對公司生產(chǎn)、經(jīng)營管

13、理等活動中的各類檔案（除人事檔案）及圖書進行收集、整理 、鑒定保管、統(tǒng)計、檢索、編研和提供利用； 2021-4-2213 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 13 綜合管理部職責（二）綜合管理部職責（二） 負責組織實施保密宣傳、教育，指導各單位保密工作； 負責公司印鑒使用保管、介紹信和證明等的開具、函電收發(fā)工作；負責公司涉外函件的 翻譯、整理，協(xié)助相關部門處理涉外事務。 負責公司的法律事務工作，協(xié)調(diào)解決公司對內(nèi)、對外的法律事務； 配合相關部門做好知識產(chǎn)權的管理工作； 企業(yè)文化管理企業(yè)文化管理 負責企業(yè)日常的整體對外形象和相關企業(yè)標識

14、的統(tǒng)一管理； 負責企業(yè)公共關系與對外宣傳工作，包括公司對內(nèi)對外的新聞宣傳工作； 負責公司重大公關活動的策劃、協(xié)調(diào)，制定企業(yè)危機公關預案，在公關危機發(fā)生時，按 照預先方案的要求，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門有效參與公關活動； 負責公司與政府有關部門的協(xié)調(diào)工作，積極參與社會和政府資源的開拓、管理和維護， 與相關部門保持良好關系； 負責公司企業(yè)文化建設； 負責公司刊物、簡報的編輯、排版、校對及發(fā)行工作。 2021-4-2214 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 14 綜合管理部職責（三）綜合管理部職責（三） 經(jīng)營管理經(jīng)營管理 擬訂公司的整體戰(zhàn)略規(guī)

15、劃草案，并組織各部門在整體戰(zhàn)略下編制職能戰(zhàn)略； 組織制定公司的年度經(jīng)營目標與計劃，并組織計劃分解與考核指標落實； 負責對下達的各類計劃執(zhí)行情況（進度和質量）進行監(jiān)督和考核，根據(jù)實際情況及時進 行調(diào)整； 負責組織設計公司的管理模式與工作流程，監(jiān)督檢查各部門對工作流程的執(zhí)行遵守情況 ，對不適合的流程及時作出修改； 負責公司內(nèi)部各項管理政策、制度的編制、下發(fā)，并跟蹤與修正，并監(jiān)督檢查各項政策 、制度的實施； 負責生產(chǎn)、銷售、成本等有關數(shù)據(jù)收集匯總和分析工作； 組織對新投資項目的可行性分析報告評審工作； 戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理 負責外部政策、行業(yè)信息的調(diào)研分析工作，負責編寫行業(yè)研究報告； 負責組織相關部門對

16、競爭對手進行監(jiān)控，編寫分析報告； 2021-4-2215 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 15 綜合管理部職責（四）綜合管理部職責（四） 信息化管理信息化管理 負責公司信息化平臺的選擇、實施和推廣工作； 負責公司不同信息平臺的整合與接口工作； 為各部門信息化提供技術支持和技術培訓。 負責公司信息制度建設和考核工作； 負責公司內(nèi)部計算機、局域網(wǎng)的運行管理、維護及修理工作； 負責公司網(wǎng)站信息的即時更新工作； 后勤管理后勤管理 負責公司行政接待及相關事務管理工作； 負責公司辦公用品、勞保用品、計算機及配套設備易耗品的采購申報和發(fā)放工作

17、，保證 正常辦公物資的供應； 負責公司辦公設備、設施及耗材的管理； 負責治保組織建設與治保制度的建立、實施，確保公司辦公、生活秩序不受干擾和公司 財產(chǎn)、員工的安全； 2021-4-2216 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 16 綜合管理部職責（五）綜合管理部職責（五） 負責組織公司防火安全與消防工作； 負責公司環(huán)境衛(wèi)生的行政監(jiān)管和治理工作，包括公司日常衛(wèi)生的監(jiān)督與清潔，綠化的規(guī) 劃與日常維護，綠化施工驗收等； 負責公司報刊征訂、分發(fā)及郵件的收發(fā)工作； 負責公司公共辦公場所的使用管理； 負責公司通訊系統(tǒng)管理工作； 負責公司車輛管理

18、工作，包括車輛的調(diào)度、車輛的修理與維護保養(yǎng)及相關稅費繳納等； 負責宿舍區(qū)公用水電費的清繳管理工作； 負責公司的基建維修管理； 負責公司內(nèi)部食堂及其它服務設施的管理； 公司領導交辦的其它工作。 2021-4-2217 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 17 財務審計部崗位結構圖財務審計部崗位結構圖 財務總監(jiān)財務總監(jiān) 總監(jiān) 1人 總人數(shù)：總人數(shù)： 人人 財務審計部財務審計部 經(jīng)理 1人 合計：合計： 人人 2人2 人 4 人 3 人 2 人 2人 2021-4-2218 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXX

19、XXX組織結構及管理流程設計報告 18 財務審計部職責（一）財務審計部職責（一） 制度和計劃管理制度和計劃管理 負責制訂、修訂公司財務管理、會計核算、資產(chǎn)管理、審計管理制度和工作程序，并監(jiān) 督實施； 負責組織和編制財務預算、成本控制計劃、利潤計劃等，并對財務計劃執(zhí)行情況進行監(jiān) 督檢查； 日常業(yè)務管理日常業(yè)務管理 負責公司日常會計事務的帳務處理和核算工作，提供相關會計信息； 接受授權辦理投融資事務并負責公司的投融資日常財務管理； 負責公司稅務籌劃，辦理稅務事宜； 負責公司的財務風險管理（包括資產(chǎn)負債風險、信用風險等）； 負責統(tǒng)一管理公司的各項資金，籌措公司經(jīng)營發(fā)展所需資金，并進行綜合平衡、統(tǒng)籌使

20、 用、控制檢查； 定期開展公司經(jīng)營狀況財務分析，向公司領導與相關部門提供管理支持； 負責對投資項目進行財務可行性分析論證； 2021-4-2219 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 19 財務審計部職責（二）財務審計部職責（二） 負責各類憑證、數(shù)據(jù)的存檔，保證財務資料的真實、準確； 派出人員管理派出人員管理 負責公司派駐各分廠或其它關聯(lián)公司的財務人員組織、管理工作，并組織對財務人員進 行培訓、考核； 其他業(yè)務管理其他業(yè)務管理 負責制訂公司的價格管理制度，做好公司外購物資設備，工廠工程，改造，大、中、小 修基建工程，維修外委加工等價

21、格的審定，以及內(nèi)部價格的協(xié)調(diào)及檢查等工作； 負責公司財務信息系統(tǒng)的管理； 負責組織公司的資產(chǎn)管理和盤點工作； 審核公司重大抵押擔保事項； 外部關系協(xié)調(diào)外部關系協(xié)調(diào) 與工商、稅務、銀行等相關單位建立良好的關系； 審計管理審計管理 制訂公司年度審計工作計劃，做好審計檔案管理工作； 2021-4-2220 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 20 財務審計部職責（三）財務審計部職責（三） 負責對公司內(nèi)部的財務預算、財務收支情況進行審計； 負責組織公司內(nèi)部經(jīng)營及投資效益情況進行審計； 負責對公司內(nèi)部控制制度進行審計評價； 負責對經(jīng)濟合同、資

22、產(chǎn)經(jīng)營責任制簽定及執(zhí)行情況審計； 負責組織實施對專項經(jīng)費的審計； 負責公司主要經(jīng)營者離任及年度經(jīng)濟責任審計； 協(xié)助外部審計單位對公司開展審計工作； 2021-4-2221 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 21 技術開發(fā)中心崗位結構圖技術開發(fā)中心崗位結構圖 技術總監(jiān)技術總監(jiān) 總監(jiān) 1人 總人數(shù)：總人數(shù)： 人人 技術開發(fā)部技術開發(fā)部 經(jīng)理 1人 合計：合計： 人人 2人2 人 4 人 3 人 2 人 2人 2021-4-2222 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 22

23、技術開發(fā)部職責（一）技術開發(fā)部職責（一） 技術規(guī)劃技術規(guī)劃 負責制訂、修訂公司科研管理制度； 負責制訂公司技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出新產(chǎn)品開發(fā)定位及技術研究方向； 負責編制年度科技開發(fā)工作計劃、技術進步與技術改善計劃并組織實施； 新技術追蹤新技術追蹤 通過各種渠道收集、整理、研究技術信息、行業(yè)信息、國家科技政策，為領導層決策、 技術開發(fā)提供信息支持； 負責新產(chǎn)品開發(fā)前的市場調(diào)研、技術及經(jīng)濟可行性分析，制訂新產(chǎn)品開發(fā)策略，編制費 用預算，并組織實施； 建立與維護對外合作關系，引進先進技術，負責新產(chǎn)品與合作單位研發(fā)過程的跟蹤管理 及引進新技術的銜接、試驗工作； 新產(chǎn)品和新技術開發(fā)新產(chǎn)品和新技術開發(fā) 負

24、責組織和實施新產(chǎn)品工藝試驗以及開發(fā)新工藝及新產(chǎn)品（工藝）中試的論證、鑒定與 接收工作； 負責組織公司內(nèi)部技術交流與培訓，并參加專業(yè)部門組織的有關技術活動； 2021-4-2223 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 23 技術開發(fā)部職責（二）技術開發(fā)部職責（二） 負責公司現(xiàn)有產(chǎn)品工藝技術的改進、提高； 負責組織企業(yè)技術創(chuàng)新工作并對成果進行鑒定； 負責知識產(chǎn)權和專利成果的申報及科技成果轉化，全面負責公司產(chǎn)品的專利檢索、專利 申請、專利糾紛處理等專利事務工作（包括國內(nèi)專利、國外專利、行政保護）； 部門合作及其他部門合作及其他 負責新產(chǎn)品

25、的技術推廣和市場銜接工作，配合營銷部門做好新產(chǎn)品的售后服務工作； 負責技術檔案管理工作。 2021-4-2224 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 24 生產(chǎn)中心崗位結構圖（一）生產(chǎn)中心崗位結構圖（一） 生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān) 總監(jiān) 1人 總人數(shù)：總人數(shù)： 人人 生產(chǎn)管理部生產(chǎn)管理部 經(jīng)理 1人 合計：合計： 人人 設備管理部設備管理部 經(jīng)理 1人 合計：合計： 人人 質量管理部質量管理部 經(jīng)理 1人 合計：合計： 人人 采購供應部采購供應部 經(jīng)理 1人 合計：合計： 人人 2021-4-2225 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階

26、段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 25 生產(chǎn)管理部職責（一）生產(chǎn)管理部職責（一） 生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)計劃管理 建立和健全生產(chǎn)管理、工藝管理、安全管理等各項制度； 負責編制、調(diào)整公司的年度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃和作業(yè)計劃，并組織實施； 負責公司節(jié)能方案的制定并組織落實； 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)的實際情況，提出公司技術改造方案； 負責審核分廠提出的技術改造方案； 負責生產(chǎn)物資消耗定額的制定和修改完善，努力降低生產(chǎn)成本； 檢查和監(jiān)督檢查和監(jiān)督 負責生產(chǎn)分廠管理工作檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場管理的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題責令改正并給予處罰 ，并且督促分廠提出改進措施； 負責生產(chǎn)分廠安全生產(chǎn)的檢查

27、工作，定期對安全設施的有效性進行檢查； 生產(chǎn)組織和指揮生產(chǎn)組織和指揮 負責公司生產(chǎn)運行調(diào)度和負責公司生產(chǎn)裝置的開、停車，安全生產(chǎn)管理及各類特種作業(yè) 的審批； 2021-4-2226 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 26 生產(chǎn)管理部職責（二）生產(chǎn)管理部職責（二） 負責組織技術改造和裝置擴容計劃的實施； 安全管理安全管理 負責組織生產(chǎn)傷亡事故和未遂事故的調(diào)查分析和處理工作，負責工傷事故的統(tǒng)計、分析 、上報和建檔工作； 負責生產(chǎn)統(tǒng)計管理，開展統(tǒng)計分析，按期完成各類生產(chǎn)統(tǒng)計報表和工作分析報告； 工藝管理工藝管理 根據(jù)產(chǎn)品和工藝的變化及時

28、更新產(chǎn)品工藝和技術操作規(guī)程； 負責制定產(chǎn)品關鍵、特殊工序工藝管理和工藝控制標準，制定質量控制標準，對生產(chǎn)穩(wěn) 定性和產(chǎn)品質量穩(wěn)定性負責； 負責重大工藝優(yōu)化的實施和解決生產(chǎn)活動中有關工藝技術問題； 負責生產(chǎn)工藝參數(shù)的分級管理； 部門合作部門合作 配合技術開發(fā)部做好新產(chǎn)品開發(fā)工作； 配合質量管理部執(zhí)行全面質量管理的各種活動； 配合設備管理部設備大、中、小維修和參與公司各種設備、工藝檢修、安裝等工作； 2021-4-2227 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 27 設備管理部職責（一）設備管理部職責（一） 設備管理設備管理 建立和健全公司

29、設備維修保養(yǎng)制度和設備操作規(guī)范，并組織實施； 負責編制設備購置申請計劃、自制設備計劃，并組織設備選型的前期調(diào)研工作； 負責組織編制設備大、中、小修計劃，并組織實施； 負責設備驗收、建卡、建帳工作，建立健全設備臺帳和設備維修檔案； 負責設備內(nèi)部轉移和外部調(diào)撥，組織報廢設備的審核和報批工作； 設備事故的調(diào)查、分析、報告、處理及防范措施的落實； 檢查和監(jiān)督檢查和監(jiān)督 負責設備維修的考核，協(xié)助人力資源部加強對維修人員的培訓； 定期檢查設備使用維護情況，督促生產(chǎn)分廠按設備保養(yǎng)規(guī)范對設備進行保養(yǎng)； 設備研究設備研究 組織對進口設備的消化吸收，逐步實施備品備件的國產(chǎn)化，降低設備的運行成本； 開展設備經(jīng)濟運行

30、評價工作，根據(jù)設備的經(jīng)濟壽命提出設備的更新計劃； 2021-4-2228 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 28 設備管理部職責（二）設備管理部職責（二） 計量管理計量管理 負責公司計量管理和計量器具校驗； 負責公司內(nèi)部計量糾紛處理和外部計量問題的處理； 部門合作部門合作 協(xié)助生產(chǎn)部組織落實公司技術改造方案； 業(yè)務操作業(yè)務操作 公司中央控制系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)和電算化系統(tǒng)的維護管理工作，推進公司信息化； 負責機修工段管理。 2021-4-2229 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理

31、流程設計報告 29 質量管理部職責（一）質量管理部職責（一） 質量管理質量管理 負責公司質量體系的建立和質量管理制度的制定，組織貫徹質量方針、政策法規(guī)以及質 量管理工作制度； 負責質量標準、質量檢驗、化驗操作細則的制定和貫徹落實，對工藝規(guī)程中檢驗工序的 設置審查會簽； 根據(jù)公司年度生產(chǎn)計劃，制定質量管理計劃，提出公司產(chǎn)品的質量控制指標； 負責質量事故的調(diào)查處理和產(chǎn)品質量投訴中質量責任的判定工作； 分析檢驗和產(chǎn)品定等分析檢驗和產(chǎn)品定等 負責原材料和輔助材料進廠檢驗、生產(chǎn)過程中的分析檢驗、產(chǎn)品的分析檢驗及產(chǎn)品等級 鑒定等全過程的質量檢驗工作； 負責產(chǎn)品批號的管理； 負責污水處理分析檢驗； 標準化管

32、理標準化管理 組織制定公司標準化工作，建立和完善公司標準化體系以及ISO9002的貫標，對各部門的 標準化工作進行檢查、監(jiān)督； 2021-4-2230 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 30 質量管理部職責（二）質量管理部職責（二） 部門間合作部門間合作 參與供應商選擇和評價工作，負責對初選供應商提供的樣品進行質量鑒定并出具報告； 數(shù)據(jù)和報表數(shù)據(jù)和報表 負責各項質量有關數(shù)據(jù)和質量成本的統(tǒng)計、匯總和分析工作，給相關部門提供有關質量 的報表和數(shù)據(jù)，定期提供質量分析報告。 2021-4-2231 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段

33、匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 31 采購供應部職責采購供應部職責 采購管理采購管理 建立和健全公司采購管理制度及采購工作的操作實施細則； 采購計劃制定 供應市場研究供應市場研究 收集公司所需各類設備材料的市場信息和新產(chǎn)品動向，建立各類產(chǎn)品的信息庫； 對公司所需物資的市場行情及變化趨勢調(diào)研，做出分析報告； 供應商管理供應商管理 負責組織供應商的選擇和供應商評價工作； 負責供應商的資信調(diào)查和供應商檔案的建立、維護、更新； 采購實施及其他工作采購實施及其他工作 負責組織公司大宗采購物資的公開招標工作； 負責對外采購工作的商務洽談、合同簽訂，監(jiān)督采購合同的執(zhí)行； 根據(jù)相關部

34、門提交的物品需求計劃，按時按要求實施采購； 負責公司廢舊物資和其他積壓物資的銷售工作； 負責收集整理采購工作中的數(shù)據(jù)，根據(jù)需要提供給相關部門。 2021-4-2232 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 32 動力分廠的職責（一）動力分廠的職責（一） 計劃管理計劃管理 負責制訂、完善動力管理的有關規(guī)章制度和技術規(guī)程并組織實施； 負責編制年、季度動力管線的預檢計劃，動力供應計劃并組織實施； 內(nèi)部管理內(nèi)部管理 負責供、排水設施、空壓、熱力、空調(diào)系統(tǒng)的運行與管理； 負責全廠水、電、汽、風的正常供應，達到經(jīng)濟安全運行，保證水、電、汽、風的質

35、量 符合標準； 完善計量手段，為其它分廠及公司相關部門實施生產(chǎn)成本核算、能耗管理與控制提供有 關數(shù)據(jù)； 積極采取措施，搞好本分廠的消煙除塵和污水處理工作，加強污水排放管理，落實環(huán)保 指標，減少環(huán)境污染； 加強公司供電線路和供汽、供風、供排水管網(wǎng)圖等技術資料的管理，并隨時掌握變更情 況； 工作協(xié)作工作協(xié)作 參與節(jié)能管理和節(jié)能技術改造工作，協(xié)助相關部門制定節(jié)能技術改造方案； 配合相關部門做好對設備動力方面技術力量的培訓、安全技術教育及勞動紀律管理和檢 查，協(xié)同有關部門做好定期考核工作，不斷提高技術水平和管理水平；。 2021-4-2233 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報

36、XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 33 動力分廠的職責（二）動力分廠的職責（二） 設備和儀表維修設備和儀表維修 負責高、低壓配送電運行管理及設備維修，做好電氣設備、供電線路的維護檢修工作， 搞好電氣設備的定期檢查、調(diào)整和預防性試驗，確保安全運行，防止事故發(fā)生； 負責公司電氣、儀表設備的日常管理和維修，保證各類儀表經(jīng)常處于靈、準、穩(wěn)狀態(tài)， 努力提高全公司的儀表“三率”（完好率、開表率、控制率）。 2021-4-2234 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 34 生產(chǎn)分廠職責（一）生產(chǎn)分廠職責（一） 制度和計劃執(zhí)行制度和計劃執(zhí)行

37、負責按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃組織本廠的生產(chǎn)，嚴格服從生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)調(diào)度 指揮； 貫徹公司的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和工藝上車方案，并根據(jù)本廠的實際情況和需要擬 定實施細則，經(jīng)生產(chǎn)管理部批準后實行； 在生產(chǎn)部的組織下，實施技術改造方案； 在設備管理部的組織下實施設備的大修計劃； 現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理 在生產(chǎn)管理部的統(tǒng)一安排下，提出本廠的工作計劃和目標； 分解本廠的產(chǎn)量、質量、安全、消耗、節(jié)能和生產(chǎn)成本目標，并組織實施； 擬定分廠內(nèi)部考核及分配方案，經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)批準，人力資源部備案后實行； 負責分廠的人力資源調(diào)配和加強勞動紀律管理，防止人員缺崗； 加強生產(chǎn)消耗物資和備品備件的管理，定期對分廠的物資消

38、耗、勞動力使用情況進行分 析，努力降低生產(chǎn)成本； 2021-4-2235 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 35 生產(chǎn)分廠職責（二）生產(chǎn)分廠職責（二） 負責對生產(chǎn)過程中物質消耗量、半成品、在制品、產(chǎn)成品等物資量的統(tǒng)計和勞動量的統(tǒng) 計； 負責生產(chǎn)批號的執(zhí)行； 負責編制設備維修保養(yǎng)計劃并組織維修人員對設備進行日常的保養(yǎng)和維修； 對本廠安全生產(chǎn)負責，要求工人按安全操作規(guī)范操作，定期檢查安全設施的有效性； 對管理部門工作支持對管理部門工作支持 協(xié)助生產(chǎn)管理部、設備管理部、質量管理部制定生產(chǎn)管理、設備管理、質量管理制度； 開展技術創(chuàng)新活動，

39、協(xié)助生產(chǎn)部提出技術改造方案，配合技術開發(fā)部進行新產(chǎn)品的開發(fā) 和試制工作； 根據(jù)各種物資使用情況，定期向采購供應部、進出口部提交物資使用評價報告，參與供 應商評價； 根據(jù)公司職能部門的要求，按時上報各類生產(chǎn)報表和工作分析報告。 2021-4-2236 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 36 營銷中心崗位結構圖營銷中心崗位結構圖 營銷總監(jiān)營銷總監(jiān) 總監(jiān) 1人 總人數(shù)：總人數(shù)： 人人 進出口部進出口部 經(jīng)理 1人 合計：合計： 人人 物流管理部物流管理部 經(jīng)理 1人 合計：合計： 人人 昌順公司昌順公司 經(jīng)理 1人 合計：合計： 人人

40、人人 人人人 市 場 經(jīng) 理 1 人 區(qū) 域 經(jīng) 理 4 人 人 人 2021-4-2237 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組織結構及管理流程設計報告 37 昌順公司的職責（一）昌順公司的職責（一） 計劃管理計劃管理 負責制定公司銷售政策，建立健全營銷管理制度； 負責擬定公司中長期營銷戰(zhàn)略計劃和年度營銷計劃與預算； 負責制定年度銷售計劃與預算，并按照區(qū)域別、時間別及產(chǎn)品別進行分解； 根據(jù)市場調(diào)查及銷售預測，制定三個月的滾動銷售預測，確保銷售預測和銷售計劃達成 的準確性； 市場管理市場管理 負責各類市場信息及專項研究成果的收集、整理與分析，并定期和不定期地提供相應的 報告； 負責制定公司產(chǎn)品的廣告、促銷策略(包括推廣的創(chuàng)意策略、媒介策略)，市場推廣計劃 及宣傳促銷方案，并組織實施； 負責產(chǎn)品展覽、展示活動及定貨會、促銷推廣會的策劃和實施； 負責媒介投放，并做好與相關媒體單位的日常溝通工作； 2021-4-2238 XXX工業(yè)有限公司工業(yè)有限公司 第一階段匯報第一階段匯報 XXXXXX組