集中作業(yè)項目崗位職責（共19篇）

1、集中作業(yè)項目崗位職責（共19篇） 第1篇：項目經(jīng)理崗位職責 (崗位職責)項目經(jīng)理崗位職責工程項目全面負責。1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機構的職責權限。4、主持制定項目的施工組織設計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時進場，做好材料供應工作。6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務開支并制訂項目有關人員的收入分配方案。7、深入施工

2、現(xiàn)場，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問題。8、及時處理債權、債務，搞好資產(chǎn)清算，保證國有資產(chǎn)不流失。9、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。10、按有關規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司二0一 年 月 日第2篇：項目崗位職責項 目 人 員 崗 位 職 責為了加強項目管理，提升整體管理水平，把項目各項管理工作落到實處，各崗位人員職責分明，編制了項目人員崗位職責，希望項目部各崗位人員認真學_并執(zhí)行。項目人員崗位職責目錄序號崗 位 職 責項目經(jīng)理崗位職責 2項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責 3項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責 項目主管安全

3、生產(chǎn)副經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責 項目技術負責人（技術總工）崗位職責 項目技術主管（技術負責人）的安全生產(chǎn)職責 項目質(zhì)檢員崗位職責 項目計統(tǒng)員崗位職責 項目施工員（工長）崗位職責 項目施工員（工長）的安全生產(chǎn)職責 項目資料員崗位職責 項目材料組長崗位職責 項目機械員崗位職責 項目機械設備管理人員（設備工長）的安全生產(chǎn)職責 項目安全員崗位職責項目安全生產(chǎn)管理人員（安全員）的安全生產(chǎn)職責 項目門衛(wèi)崗位職責 項目土建預算員崗位職責 項目勞資員崗位職責 項目部勞務班組長崗位職責21項目部勞務班組長的安全生產(chǎn)職責 22項目材料保管員崗位職責 23項目財務人員崗位職責 24項目材料員的安全生產(chǎn)職責 25項目部安全

4、生產(chǎn)領導小組的職責 2627勞務分包隊負責人的安全生產(chǎn)職責 施工人員安全生產(chǎn)職責3項目經(jīng)理崗位職責1、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令代表公司履行合同執(zhí)行中的有關技術、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結算與支付等方面工作。2、全面負責本工程的施工組織管理工作，對下達的各項生產(chǎn)、經(jīng)濟、技術指標全面負責，為公司、分公司負責。3、組織制定施工項目管理規(guī)劃，認真做好工程前期策劃，并負責有關控制協(xié)調(diào)工作，確保項目合同目標的實現(xiàn)，維護和提高企業(yè)的信譽。4、執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關規(guī)定，并組織貫徹實施工作，對各職能崗位的具體工作方案進行決策，并對實施過程進行監(jiān)控。5、動態(tài)地控制工程成本

5、，強化資金管理，抓好項目部的各項基礎工作，定期分析工程成本并采取相應的措施，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運行。6、深入施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)組織，處理矛盾，解決施工中的問題，保證施工部署正常進行。7、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。8、合理安排項目人員的崗位分工，抓好崗位責任的落實，搞好項目部人員的收入分配，使分配具有一定的合理性和激勵性。9、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、安全方針，根據(jù)分公司目標、指標和顧客要求，制訂項目質(zhì)量、進度、環(huán)境、安全目標、指標，并組織落實。10、做好與建設單位、設計部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作，處理好與地方政府、相關村民的關系。項目經(jīng)

6、理的安全生產(chǎn)職責項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對其負責的施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任，其主要職責是：1、保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實；及時把對安全防護設備、設施的實施納入施工計劃。2、按照國家和公司的有關規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和責任體系，并領導其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標，確保本項目安全管理達標。3、組織做好本項目各類人員的安全意識、安全知識和安全技術。4、組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改措施，保證生產(chǎn)設備、安全設施、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。5、確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的

7、資金投入不足導致的后果承擔責任。6、認真履行承、發(fā)包合同，及時做好對分包單位安全工作的協(xié)調(diào)與管理工作。7、及時報告本項目所發(fā)生的安全事故，認真做好對事故現(xiàn)場的保護，配合并做好對事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，讓職工受到。項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責1、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、安全方針。2、負責施工全過程（施工準備到竣工驗收）現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、平衡，主持協(xié)調(diào)會、碰頭會、落實各項生產(chǎn)指令的執(zhí)行。3、組織解決施工中的質(zhì)量、技術、環(huán)境、安全、工期、施工機械、設施等方面的問題，確保質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全有效地開展。4、組織在施項目技術因素、環(huán)境因素、危險因素的識別，并制訂預控措施及方案。5、指

8、導、監(jiān)督設備及原材料中存有危險品的采購、貯存、供應工作。做好設備開箱、檢驗及質(zhì)量方面的檢查，確保供應物資的質(zhì)量和安全使用。6、組織人力資源培訓、調(diào)配工作，確保人力資源充足，能保證質(zhì)量、工期、環(huán)保、安全生產(chǎn)。7、統(tǒng)籌項目管理制度、辦法的編制及落實，保證各項制度的正常進行，協(xié)調(diào)和處理好各部門、各班組之間的關系。8、組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負主要責任。9、組織編制三級網(wǎng)絡計劃及計劃的檢查落實，審核內(nèi)、外工程報量。10、督促、檢查、項目生產(chǎn)、人勞、材料、安全部門的報表準確、及時上報分公司。項目生產(chǎn)副經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責1、認真貫

9、徹落實有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時糾正安全生產(chǎn)中的違章行為。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好對本項目的安全生產(chǎn)管理，對本項目的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任。3、組織實施各項安全技術措施，檢查指導安全技術交底與安全設施、設備驗收工作。4、組織參與每天的現(xiàn)場安全巡視，組織有關人員定期進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、問題及時組織整改。5、認真做好對職工的安全、培訓和考核工作，督促有關人員做好對本項目特種作業(yè)人員的管理。6、發(fā)現(xiàn)傷亡事故時組織搶救、保護現(xiàn)場，并及時上報。項目技術負責人（總工）崗位職責1、貫徹執(zhí)行國家有關政策、法規(guī)，按照相關規(guī)范、標準及上級技術管理制度。

10、主持項目工程的技術管理。2、組織項目施工技術人員、生產(chǎn)工人學_技術規(guī)程、規(guī)范、標準和技術管理制度，并向相關人員進行設計交底與施工技術方案交底。3、組織專業(yè)技術人員熟悉合同文件和施工圖紙的自審，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設計交底，編制施工方案、落實技術措施。4、主持編制項目前期策劃、施工組織設計、施工方案，主持編制本項目的質(zhì)量計劃，負責向項目管理人員進行技術交底。5、全面負責項目技術質(zhì)量工作，負責在施工程質(zhì)量控制點的識別，并制訂控制措施，組織產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗、試驗。6、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。7、解決施工中的技術問題，與業(yè)主、設計部門、監(jiān)理、協(xié)談施工技術方案，參加

11、試車及交、竣工驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。8、組織項目開展qc小組活動，利用企業(yè)技術優(yōu)勢，結合工程特點開展推廣新技術、新工藝活動，積極完成公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針目標。9、負責交、竣工技術文件資料的收集、整理、編制，組織編制工程施工技術總結。10、主持制定安全技術措施，檢查安全技術交底，參與安全和安全技術培訓，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。項目技術主管（技術負責人）的安全生產(chǎn)職責1、對本項目的安全技術工作負全面責任。2、認真貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，嚴格落實有關安全技術標準、規(guī)范、規(guī)程。3、組織編制施工組織設計（施工方案）、專項工程施工方

12、案及特殊施工設施的施工方案、危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織安全技術交底工作，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施或危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的落實情況，對安全技術措施的編制負責。4、組織并參與對安全防護設施的交底與驗收，履行驗收手續(xù)。5、對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新設備、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和安全技術交底。6、參與項目安全生產(chǎn)檢查，落實事故隱患整改方案，并對隱患整改方案的落實情況進行跟蹤檢查。7、參與安全事故的調(diào)查，分析事故發(fā)生原因，制定防范措施。項目質(zhì)檢員崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行合同文件，貫徹執(zhí)行國家發(fā)

13、布的各項技術規(guī)程、施工規(guī)范，負責項目工程質(zhì)量的檢定工作，并對其工作質(zhì)量負責，為簽認準確率負責。2、負責工程質(zhì)量的檢驗和跟蹤驗證工作。建立完善每周班、組質(zhì)量檢查日和質(zhì)量檢評制度，充分調(diào)動各工種、各班組質(zhì)量員的責任心，使二級質(zhì)檢網(wǎng)充分發(fā)揮作用。3、參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。4、監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。5、在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，主動行使質(zhì)量一票否決權，實行監(jiān)督整改。6、執(zhí)行質(zhì)量經(jīng)濟獎罰制度，參加質(zhì)量事故分析會，提出處理意見并寫書面報告，履行上級審批手續(xù)后監(jiān)督執(zhí)行。7、堅決把好材料、成品、半成品的進場關，不合

14、格的材料、成品、半成品一律不準進入施工現(xiàn)場。8、參加不合格品的評審，負責不合格品的糾正和預防措施的跟蹤及效果驗證工作。項目計劃統(tǒng)計員崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計法、建筑法等有關的政策、法律、法規(guī)、及上級有關規(guī)章制度，確保統(tǒng)計工作的準確性、及時性。2、根據(jù)工程總進度掌握生產(chǎn)動態(tài)，落實施工形象進度及節(jié)點目標的完成情況，抓好工期履約的保障工作。3、編制、調(diào)整并落實三級網(wǎng)絡進度計劃，負責編制季度計劃、月計劃、統(tǒng)計報量上報工作。4、及時掌握有關的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整信息，及時分析、提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。5、分析項目部當期的預算成本、計劃成本，做好工、料、機分析，并及時做好預

15、算主要實物工程量對比工作，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。6、建立、健全項目成本監(jiān)控臺帳，按單位工程分列的工作量臺帳。7、施工過程中要及時收集技術變更和簽證單，作為工程決算的依據(jù)。8、編制調(diào)整勞動力需用計劃、機械設備需用計劃、主要材料構配件供應計劃。項目施工員（工長）崗位職責1、熟悉工程圖紙，做好管轄內(nèi)的技術、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認手續(xù)，并按規(guī)定對執(zhí)行情況經(jīng)常進行監(jiān)督、檢查。2、參與工程項目施工組織設計的編制；在總進度計劃控制下，積極參與編制工程季、月、旬、周計劃。3、接到施工圖紙七天內(nèi)編制出標后預算并提出材料計劃、機具使用計劃、勞動力需求計劃4、以預算工程量為依據(jù)，認真簽發(fā)施

16、工作業(yè)任務書，根據(jù)預算用工量進行嚴格控制；以實際工程量為依據(jù)，編制月度結算書。5、在施工過程中，協(xié)調(diào)好各工種之間相互配合，合理組織施工，協(xié)調(diào)好各種機械的配合工作。6、抓好管理區(qū)域范圍內(nèi)的現(xiàn)場標準化管理工作，及時組織材料進場與剩余材料退場工作，搞好現(xiàn)場文明施工。7、按工程質(zhì)量評定驗收標準，經(jīng)常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質(zhì)量，并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正或向項目經(jīng)理匯報。8、按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和施工日志，及時辦理變更、簽證手續(xù)，為竣工提供資料。9、負責管理方案的實施，確保環(huán)保、職業(yè)健康安全措施得到落實。項目施工員（工長）的安全生產(chǎn)職責1、執(zhí)

17、行上級有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，對所轄班組（包括外包和分包施工隊）的安全生產(chǎn)負直接管理責任。2、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組（包括外包和分包施工隊）進行書面安全技術交底，如實向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施，對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況進行檢查、落實，隨時糾正作業(yè)違章，對安全技術措施和安全技術交底的落實效果負責。3、對所轄班組（包括外包和分包施工隊）的作業(yè)環(huán)境及各種設施、設備的安全狀況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。強化對重點、特殊部位施工的安全狀況檢查，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，做到不違章指揮。4、負責對所轄班

18、組的安全活動情況進行監(jiān)督、管理，定期和不定期地組織其學_安全操作規(guī)程，開展安全活動，接受安全管理部門或其他有關人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決檢查中提出的不安全問題。5、對分管工程項目（分部分項工程）應用的新材料、新設備、新技術、新工藝嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導。6、做好安全事故及重大未遂事件的現(xiàn)場保護及上報工作。項目資料員崗位職責1、負責本項目的各種圖紙、文件、來往信件等資料，并負責有關單位的工程聯(lián)絡單及各種業(yè)務信件的收發(fā)工作。2、負責各類業(yè)務信件、公函、會議紀要等資料的收集、登記、結轉(zhuǎn)、歸檔及保管工作。建立相關人員借閱登記簽收制度。3、做好外來人員的接

19、待工作，并做好記錄，及時向項目經(jīng)理反饋信息。4、對文件和資料分別按受控與非受控進行收發(fā)、回收和更改、作廢的控制管理。5、管理好國家各級行政部門頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程的管理。6、按技術管理制度的要求，搞好工程檔案資料的歸檔與保管，按單位、分部、分項工程建立臺帳，嚴格執(zhí)行借閱的審批手續(xù)。7、依據(jù)項目的具體情況，完成好領導交辦的其他工作。項目部材料組長崗位職責1、執(zhí)行公司和分公司材料設備管理制度、辦法，搞好物資、機具設備供應，確保本項目部施工正常有序進行。2、合理安排本項目部材料人員工作分工，明確具體職能分配。3、對材料供應商進行資格預審，收集相關資質(zhì)、資料，填寫合格供應商資格審批表報分公司，確

20、保所采購物資在合格供應商處購買。4、對各專業(yè)報出材料計劃進行內(nèi)容查驗，確保材料名稱、規(guī)格型號、執(zhí)行標準等內(nèi)容準確，并經(jīng)項目主管領導審核簽字。5、對材料計劃分類、匯總，并作材料計劃匯總平衡表，匯總計劃報分公司材設科。6、依據(jù)匯總計劃，材料科做好項目部間的材料庫存平衡，核減材料計劃后，根據(jù)所需采購材料類別、批量大小，制定采購計劃。按分公司規(guī)定確定招標方式，對材料進行市場詢價、供應商書面報價，在比質(zhì)，比價的基礎上，確定供應商。7、對項目部當月采購材料及時上報，按照公司和分公司要求準確、及時填報各類報表。8、采購員要建立采購成本分析臺帳，每月將實際采購價與甲方審定價或同期地區(qū)指導價對比、分析節(jié)超，確保

21、所購進材料與計劃相符，及時辦理材料入庫手續(xù)，交財務入帳。9、準確掌握項目施工過程中材料庫存情況，合理提出代用和利用計劃，避免重復采購。10、認真完成項目部交辦的其它工作。項目部機械員崗位職責1、貫徹落實公司有關機械設備管理制度，管理項目部在用機械、組織機械施工，對項目部機械設備進行規(guī)范化管理。2、負責對進入項目部所有設備進場檢驗，并認真做好記錄、歸檔，建立和完善設備資料臺帳。設備調(diào)轉(zhuǎn)時，設備資料隨機調(diào)出。3、認真執(zhí)行公司機械設備管理辦法的規(guī)定，負責設備運行、維護、維修的工作，達到管好、用好、養(yǎng)好設備的目的。對項目部所有設備的標識，要進行日常維護，并做好設備運行記錄。4、為合理提高設備的利用率，

22、降低設備能耗及時給項目部提出改進方案。5、負責對新購設備的檢驗，及時辦理入庫手續(xù)，含設備隨機資料一并上報分公司進入固定資產(chǎn)。6、對設備的正常運行、安全使用負有督導責任，勤看勤查設備工況，對設備的操作人員進行指導。7、完成領導交辦的其它任務。項目機械設備管理人員（設備工長）的安全生產(chǎn)職責1、對本單位的中、小型機械設備、電氣設備的安全運行負責，做好現(xiàn)場中、小型機械設備、電氣設備的安全檢查及維修、保養(yǎng)工作。2、建立健全現(xiàn)場租賃機械設備安全管理制度，督促設備租賃單位及時做好對設備運行過程中隱患的整改，嚴禁設備帶“病”運行。3、認真做好對新購及大修、維修回場后中、小型機械設備、電氣設備的檢查與試車，做好

23、對中、小型機械設備、電氣設備出廠合格證及完整技術資料的收集、整理工作。4、負責按照國家或地方政府的有關規(guī)定，督促有關部門做好對現(xiàn)場危險性較大的特種設備的專業(yè)檢測和檢驗及使用登記備案、取證工作。5、制止并杜絕國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設備、設施的使用。6、組織制定現(xiàn)場中、小型機械設備、電氣設備的安全技術操作程序，做好對中、小型機械設備、電氣設備操作人員的安全技術交底。7、參加施工組織設計或施工方案中涉及中、小型機械設備、電氣設備運行及施工內(nèi)容的會審，提出有關安全的具體建議，并負責督促落實，確保實施。8、參與安全事故及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設備的性能等方面，認真分析事故原因，

24、提出處理意見，制定防范措施。項目安全員崗位職責1、貫徹執(zhí)行國家、地方及有關主管部門關于安全、消防、環(huán)保的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定。2、協(xié)助項目經(jīng)理對本工程的安全、消防、環(huán)保進行管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全、消防、環(huán)保問題負責。3、認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)勞動保護及各項安全規(guī)定的落實。對不具備安全生產(chǎn)的設備、設施有權責令停止使用。4、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。5、負責本項目的常規(guī)安全、消防、環(huán)保檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助主管領導落實獎罰措施。6、負責對現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的人員和行

25、為進行查處；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與隱患整改方案的編制，及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查；對現(xiàn)場存在重大隱患的項目，有權下達停工整改指令。7、組織開展本工程的安全、消防、環(huán)保工作，指導安全、消防、環(huán)保工作，負責對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全及日常生活的安全培訓和考核工作。組織好對現(xiàn)場人員的安全、培訓與考核工作。8、對項目中安全、消防、環(huán)保方面存在的問題及狀況及時或定期向項目經(jīng)理匯報。9、參加對工傷事故的調(diào)查，分析、處理、上報工作。項目安全員的安全生產(chǎn)職責1、對本項目的安全生產(chǎn)管理工作負責，協(xié)助項目經(jīng)理做好對有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。2、認真

26、執(zhí)行公司、分公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、負責并參與本項目安全生產(chǎn)管理制度、安全技術措施和安全技術操作規(guī)程的制定工作，督促落實，并對其執(zhí)行情況進行檢查。4、按照安全生產(chǎn)各項制度和安全技術規(guī)程，經(jīng)常到現(xiàn)場各崗位檢查安全生產(chǎn)情況，制止“三違”現(xiàn)象，負責對現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的人員和行為進行查處；正確分析、判斷和處理各種事故隱患。對查出的事故隱患及時記錄并報告領導，參與隱患整改方案的編制，及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查；對現(xiàn)場存在重大隱患的項目，有權下達停工整改指令。5、組織做好對現(xiàn)場人員的安全、培訓與考核工作，負責進行新員入場員工、三級安全。6、參與安全生產(chǎn)專項方案的編制和安全

27、防護設施的驗收工作，負責在有較大危險因素的工作及活動場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志。7、依據(jù)有關法律、法規(guī)和標準，做好對現(xiàn)場易燃易爆和有毒有害危險品及危險廢棄物的管理；做好對現(xiàn)場安全設備、防護器材、急救器具和勞動防護用品的管理。8、檢查施工班組人員對勞動保護用品和各種安全防護器材的正確使用情況，管理好現(xiàn)場防火設施、設備和器材。9、定期向上級安全管理部門匯報工作，按時參加安全管理部門組織的各項安全活動。10、及時妥善處置安全生產(chǎn)事故、如實地進行事故報告，做好事故現(xiàn)場保護工作，參與對事故的調(diào)查和處理，并負責事故的統(tǒng)計上報。項目門衛(wèi)崗位職責1、對進出工地所有人員門衛(wèi)有權過問，凡進入工地

28、的人員應問明身份，并做進場登記。進入施工現(xiàn)場，必須佩戴安全帽。2、對出入大門的車輛、必須進行仔細檢查登記。車載物資要查驗出門許可證。3、外出物品必須按門衛(wèi)制度進行檢查，由項目部開據(jù)出門證，手續(xù)齊全，給予放行；否則，給予扣留。4、上班時不準酗酒、不準會客、不準將小孩帶入施工現(xiàn)場，外單位人員進入工地，必須經(jīng)門衛(wèi)及管理人員同意后，方可進入。5、堅守工作崗位，搞好夜間巡查，不得擅離職守。6、對所有進出廠材料，認真做好驗證手續(xù)。7、搞好大門周邊的環(huán)境衛(wèi)生，陰雨天作好材料、機具、工具用具的防雨保護措施。8、門衛(wèi)應清正廉潔，不得與外界閑雜人員串通倒盜工地財物，若有發(fā)現(xiàn)從重處罰。9、門衛(wèi)房內(nèi)不得留置閑雜人員，

29、每月將登記的材料記錄，交付材料組核查，凡書寫不清、記錄不詳，將給予經(jīng)濟處罰。10、加強收料記錄的保密性，除材料員、項目負責人，其它人員不得查閱此記錄。21項目部土建預算員崗位職責1、認真學_、貫徹執(zhí)行國家和建設行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、標準、定額和有關造價方面的規(guī)范。2、嚴格執(zhí)行本項目工程合同中相關造價條款及企業(yè)內(nèi)部造價方面的各項管理制度。3、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，對涉及造價方面的內(nèi)容作好記錄，并及時將相關資料歸整入檔。4、熟悉工程施工組織設計、專項工程施工方案等相關資料，按要求及時編制施工圖預算。5、認真仔細地編制材料計劃，嚴格控制材料消耗量。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握工程實施情況，

30、及時做好設計變更及簽證手續(xù)。7、按照項目部要求，做好月、季、年度階段施工結算，并配合業(yè)主相關部門做好進度款的審核工作。8、根據(jù)工程進展情況，及時做好預算與結算對比工作，協(xié)助項目部搞好經(jīng)濟核算。9、項目竣工后，及時歸整相關造價資料，編制竣工結算，配合相關部門做好竣工結算的審核工作。10、完成分公司及項目部布置的各項工作任務。22項目部勞資員崗位職責1、認真學_執(zhí)行國家有關勞動工資法律法規(guī)，執(zhí)行地方政府、企業(yè)有關勞動力管理、使用制度。2、根據(jù)項目部施工生產(chǎn)實際，編制項目部勞動力需求計劃報分公司人勞科。3、嚴格按照法律和企業(yè)規(guī)定程序?qū)ν鈦韯趧杖藛T進行招錄考核，并做好記錄，完善用工手續(xù)。4、編制項目部

31、年度職工培訓需求計劃上報分公司，并配合組織實施，確保項目部各類人員素質(zhì)符合崗位要求。5、嚴格執(zhí)行企業(yè)工資發(fā)放有關規(guī)定，監(jiān)控勞務班組工資分配公開、公平、公正。6、按時審核結算勞務班組施工任務書，及時準確編制工資發(fā)放表，編制上報各種定期、不定期統(tǒng)計報表。7、及時辦理職工轉(zhuǎn)正定級、工資調(diào)整、退休、退職、退養(yǎng)、調(diào)入、調(diào)出、各類假期休假的有關手續(xù)，對違紀職工處分意見審查、提供準確申報資料。8、負責職工社會保險的收繳，按月核對項目部上繳保險金額。9、建立職工出勤、傷病、假期、工資發(fā)放等各項基礎臺帳。10、負責公司“三標一體”主控程序的歸口管理和實施。11、及時完成領導交辦的各項工作，搞好部門間的協(xié)調(diào)。23

32、項目部勞務班組長崗位職責1、按照國家法律和企業(yè)規(guī)章制度規(guī)范用工手續(xù)，優(yōu)先使用企業(yè)自有勞務人員。2、負責組織勞務人員按月完成項目部下達的生產(chǎn)任務。3、班組人員認真學_專業(yè)、技術、安全操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。4、堅持“質(zhì)量第一”的方針，經(jīng)常對班組人員進行本專業(yè)施工規(guī)程、規(guī)范，保證施工質(zhì)量達到規(guī)范要求，做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，低消耗。5、定期召開班組會議，每日開好班前會，布置工作的同時，強調(diào)安全。6、做好職工出勤、傷病、假期等各項手續(xù)的記錄、考勤。7、按照企業(yè)有關規(guī)定進行班組工資分配，做到公開、公平、公正，并做好有關工資發(fā)放原始記錄的收集保管，不引發(fā)勞動工資爭議。

33、8、做好班組安全、質(zhì)量、培訓、隱患排查、事故分析等的記錄。9、組織班組人員參加項目部突發(fā)事件的搶險救援等的處置。10、完成項目部下達的其他臨時任務。24項目部勞務班組長的安全生產(chǎn)職責1、認真執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的職業(yè)安全和健康負責。2、堅持班前安全活動，經(jīng)常組織本班組人員學_工種安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護用品，不斷提高自我保護能力。3、認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮，不冒險蠻干。4、做好對本班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查，對他人違章操作要加以勸阻和制止，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并報告有

34、關部門或領導。5、認真做好本班組新進場人員的進場安全和崗位安全工作。6、發(fā)現(xiàn)事故隱患，班組自己不能立即處理時應立即向上級報告。7、積極參加安全活動，提出相關安全生產(chǎn)的建議。8、有權拒絕一切違章作業(yè)指令，對違章指揮有權越級上報。9、發(fā)生安全事故時，及時搶救與救治，并要保護好現(xiàn)場，立即向項目部領導報告。25項目材料保管員崗位職責1、熟悉掌握公司和分公司材料管理制度，“三標一體”程序文件要求。2、對采購入庫的材料要嚴格查驗，確保實物與到貨清單和材料計劃中名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)等完全相符，方可驗收入庫。3、認真填寫物資進貨檢驗和驗證記錄，并對相關合格證、材質(zhì)書等統(tǒng)一編號、存放。4、嚴格控制在工長計劃內(nèi)限

35、額領料,超出計劃部分領用材料的,及時對計劃作增補。5、建立健全各類保管臺帳：材料出入庫臺帳、項目部勞保臺帳、行政用品臺帳、廢料回收利用臺帳。6、每季度末填報勞保防護用品發(fā)放統(tǒng)計表報分公司材設科。7、施工過程逐月對各單位工程主要材料領用、消耗數(shù)量進行統(tǒng)計。8、對勞務班組、外協(xié)隊伍領用材料及時辦理出庫、調(diào)拔手續(xù)，劃價后于當月25日前交財務入賬。9、每月末（25日前）對現(xiàn)場已出庫未使用完的材料進行盤點，辦理假退假領手續(xù)。10、庫內(nèi)存放材料要擺放合理，危險品隔離存放，并做到帳、物相符。11、庫外材料及施工現(xiàn)場材料要堆放合理、標識清楚，作好防火、防盜等安全措施。12、現(xiàn)場廢料及時回收，設立集中存放場地。

36、13、認真完成項目部交辦的其它工作。26項目財務人員崗位職責1、嚴格遵守國家財經(jīng)紀律和企業(yè)各項規(guī)章管理制度，確保企業(yè)的各項財務管理辦法、規(guī)定在本項目得到切實的貫徹執(zhí)行。2、做好項目部的日常財務核算工作，按照本單位會計業(yè)務的需要，設置各種明細分類帳、日記賬和其他輔助性帳簿。3、做好項目部的成本核算工作，設置成本臺帳，按月進行成本分析，以便及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，加強成本的事前、事中、事后控制。按時上交分公司成本報表。4、遵守分公司資金管理制度，按要求上報資金收支計劃。嚴格審核各項費用開支，對于所發(fā)生的開支項目，必須經(jīng)過有關領導審核簽字后，方可辦理。按核定的額度掌握現(xiàn)金庫存量，嚴禁以“白條”抵充庫存現(xiàn)

37、金。5、按時登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，做到日清月結，帳實相符。隨時掌握現(xiàn)金和銀行存款余額，不準簽發(fā)空頭支票，不準出租出借銀行帳戶為其他單位辦理結算。6、要及時核對銀行存款日記帳與銀行對帳單的帳目及余額，及時清理未達帳項，按月編制銀行存款調(diào)節(jié)表，并按時報回分公司。7、妥善保管好有關印章、空白收據(jù)和支票，確保資金安全。8、負責工資分配和明細核算。9、負責材料的明細核算和分包隊伍的往來結算業(yè)務，建立往來帳。10、做好稅務申報、繳稅、開票等業(yè)務。11、每月要與甲方對清帳目。12、完成領導交辦的其他任務。27項目材料員的安全生產(chǎn)職責1、嚴格執(zhí)行國家、地方政府的有關規(guī)定，對購置的各種機電設備、腳手架、新型

38、建筑安裝用材料或直接用于安全防護的料具及設備等，保存有關產(chǎn)品介紹及說明書等資料，及時審查其產(chǎn)品的合格證明材料，并做好全檢或抽檢工作。2、嚴格按國家標準及地方政府的有關規(guī)定采購勞動防護用品，并向主管部門提供采購情況，接受對勞動防護用品的監(jiān)督檢查。3、加強與安全管理部門或人員的協(xié)調(diào)，及時做好對如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽及漏電保護器等特種防護用品的檢審、驗收工作。4、按文明施工要求，做好現(xiàn)場材料堆放和物品存儲工作，加強對項目防火防爆及有毒有害物品的運輸、發(fā)放和回收管理。28項目部安全生產(chǎn)領導小組的職責項目部安全生產(chǎn)領導小組的任務是：監(jiān)督本項目的安全生產(chǎn)管理工作。項目開工、復工前進行安全評價，組織安全生

39、產(chǎn)檢查，制定預防事故發(fā)生及處理措施，負責勞動防護用品的管理。其主要職責是：1、依據(jù)公司有關安全生產(chǎn)的各項管理制度，結合本項目自身實際及社會要求，組織制定有針對性的安全生產(chǎn)各項管理規(guī)定。2、綜合管理本項目的安全生產(chǎn)工作，分析和預測本項目安全生產(chǎn)形勢，對本項目的安全生產(chǎn)管理工作實施領導，項目開工、復工前進行安全評價。制定預防安全事故的防范措施。3、組織制定本項目安全管理目標計劃，制定措施，并監(jiān)督實施。4、組織制定本項目各職能部門、各管理崗位的安全生產(chǎn)責任制，并定期組織對其責任制的落實情況進行考核。5、組織本項目安全生產(chǎn)方面的宣傳，做好對職工的安全技術培訓。6、定期和不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，組織制

40、定隱患整改方案，落實對隱患的整改。7、做好對本項目職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系運行情況的監(jiān)督，落實對重大危險源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和重大事故隱患的整改工作。8、做好本項目對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹落實，及對有關設備、材料和勞動防護用品的安全管理。9、協(xié)調(diào)各方關系，做好對本項目安全管理標準化和文明達標創(chuàng)建工作的組織和領導。10、負責對本項目重要安全生產(chǎn)工作進行研究，及時向其上級安全生產(chǎn)管理機構提出安全生產(chǎn)方面重要救助意見和建議。29勞務分包隊負責人的安全生產(chǎn)職責1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、標準、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊伍人員在生產(chǎn)中的職業(yè)安全和健

41、康負責。分包隊隊長是本隊安全工作的第一責任人。2、按規(guī)定及項目部的要求配備足夠的安全專職管理人員。3、嚴格履行勞務用工手續(xù)，做好本隊伍人員的崗位安全培訓，經(jīng)常組織人員學_安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊伍人員遵守安全規(guī)定和勞動紀律，制止違章作業(yè)、違章指揮。4、保持本隊伍人員的相對穩(wěn)定，及時向有關部門申報現(xiàn)場人員的變動情況，監(jiān)督并確保使新進場人員都能按規(guī)定辦理各種手續(xù)，做好新進場工人的崗前安全。5、做好對本隊伍各工種人員的書面安全技術交底，并針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督落實其執(zhí)行情況。6、定期和不定期地組織對本隊伍人員作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決。7、做好

42、對因工傷亡及重大未遂事故的現(xiàn)場保護，做好對現(xiàn)場受傷人員的搶救工作，并立即上報有關部門或領導。30施工人員（操作人員）安全生產(chǎn)職責1、認真學_并自覺執(zhí)行安全施工的有關規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章作業(yè)。2、正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品、用具，并在使用前進行檢查。3、不操作自已不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設施及工器具。4、施工項目開工前，認真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。5、作業(yè)前檢查工作場所，做好安全措施，以確保不傷害自已，不傷害他人，不被他人傷害，下班前及時清理現(xiàn)場。6、施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應妥善處理或向上級報告，愛護安全設施，不亂拆亂動。7、認真參加安全活動，積極提

43、出改進安全工作的合理化建議，幫助新工人提高安全意識和操作水平。8、對無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項目，有權拒絕施工和越級上告。有權制止他人違章；有權拒絕違章指揮；對危害生命安全和身體健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。9、尊重和支持安全監(jiān)管人員的工作，服從安全監(jiān)管人員的監(jiān)督與指導。10、發(fā)生安全事故時應立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并及時報告；調(diào)查事故時必須如實反映情況；分析事故時應積極提出改進意見和防范措施。31第3篇：項目崗位職責項目經(jīng)理1、項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權人，對項目的質(zhì)量、進度、安全、文明施工、資金、信息化、ci覆蓋和成本控制全面負責；2、認真執(zhí)行國家、地方政府和上級

44、有關方針、政策及公司、集團公司的各項規(guī)章制度；3、根據(jù)公司授權代表項目部負責對集團、公司內(nèi)部以及項目圍墻外的大小事務統(tǒng)一進行歸口管理；4、主持或參與項目整體策劃、施工組織設計、項目質(zhì)量計劃的編制工作，積極推廣建筑業(yè)十項新技術；5、負責編制項目部所需勞務、材料、設備等資源需求計劃（招標計劃），參與項目材料的詢價和招標工作，參與項目勞務隊伍的選擇和勞務合同的談判工作；6、代表項目部和公司一同簽訂與勞務隊（班組）、材料供應商等有關經(jīng)濟合同、安全合同（含各種協(xié)議）；7、負責組織、完善項目管理各項規(guī)章制度并督促貫徹執(zhí)行；8、認真履行與業(yè)主的各項合同條款；9、建立項目成本核算制度。代表項目部與公司簽訂項目

45、管理目標責任狀，及時分解到各崗位，并與項目部各崗位簽訂崗位責任成本狀，督促各崗位責任狀的落實；10、負責建立、完善項目部各類經(jīng)濟、技術資料的管理制度，督促工程竣工資料和竣工結算資料及時編制、上報，過程中及時辦理各種隱蔽驗收、各類簽證和經(jīng)濟索賠資料；11、積極配合上級主管部門對項目的各項例行檢查工作，并對檢查中提出的問題負責組織落實整改；12、項目團隊建設的項目總工程師（技術經(jīng)理）1、負責組織項目部各項策劃工作。2、對項目的質(zhì)量、技術、環(huán)保、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理、文明施工、ci覆蓋、信息化建設等進行歸口管理，并進行策劃；負責質(zhì)量、技術、環(huán)保、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理、文明施工、ci覆蓋、信息化建

46、設等實施工作，督促項目各部門管理指標和創(chuàng)優(yōu)目標；3、定期組組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險因素的監(jiān)測活動，對查出的隱患采取糾正與預防措施，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)；4、負責編制工程總進度計劃和各種階段性進度計劃，審核生產(chǎn)經(jīng)理編制月（周）進度計劃；5、協(xié)助項目經(jīng)理提高項目管理人員參與、持續(xù)改進、滿足顧客要求、遵守法律法規(guī)的意識，協(xié)助督促各管理人員嚴格履行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責，開展規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全運行活動；6、熟悉設計圖紙，組織并參與設計咨詢及圖紙會審工作，并組織對分包單位有關人員進行交底、檢查、落實各級技術交底；7、負責指導本工程的施工組織設計和創(chuàng)優(yōu)

47、計劃的編制工作，負責組織編制特殊工程及關鍵、重要分部、分項工程的施工作業(yè)指導書；8、負責對設計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站等技術交涉，及與上述單位相關的技術核定、設計變更、技術簽證、階段驗收等工作；9、負責組織本工程施工技術總結和科技成果申報材料的編寫工作；10、負責組織工程創(chuàng)優(yōu)和十項新技術推廣應用工作；11、負責組織工程竣工驗收工作；12、對項目部各部門制度建設進行歸口管理；生產(chǎn)經(jīng)理1、項目現(xiàn)場、施工策劃的組織、執(zhí)行綜合辦主任1、項目后勤、勞資、保安、ci管理商務經(jīng)理1、項目商務策劃、資金策劃組織預算員1、根據(jù)每月完成工程進度，負責向甲方和公司報送當月完成產(chǎn)值報量；2、根據(jù)工程部提供的每月進度

48、計劃計算工作量計劃，負責向公司報送工程量產(chǎn)值計劃報表；3、負責對本工程的人工費的工程量及定額工日進行測算、審核，建立人工費臺帳，在工程完工時對人工費進行匯總分析；4、負責對工程部、技術部移交的經(jīng)濟證（包括現(xiàn)場簽證、技術方案簽證）、設計變更等資料進行整理、分析，確認造價后移交存檔；5、負責項目部的合同管理，參與項目勞務合同、材料采購合同的制訂；6、作為項目預算成本員，全過程地對施工過程中各種施工方案、技術方案進行經(jīng)濟對比分析，為項目決策提供參考；7、在會計的協(xié)助下，動態(tài)的提供每個月的項目成本狀況，及時、準確的提供成本分析報告和改進、整改措施；8、負責對甲方的單項、單位工程的預結算，對量工作，及時

49、提交材料匯總表，分部分項材料匯總表，并進行經(jīng)濟技術分析；9、配合、服從商務經(jīng)理的各項工作安排；技術主管1、熟悉設計圖紙，參與設計交底及圖紙會審，做好交底及會審記錄、檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工。2、編寫分部分項工程施工方案；參與編寫施工組織設計及重大施工方案。3、參與本項目測量、定位、放線、計量、技術復核、隱蔽工程驗收工作；4、監(jiān)督、幫助各施工班組按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標準、施工組織設計的要求進行施工，對施工班組的違章作業(yè)，提出整改，處罰通知，直到糾正；5、在項目總工授權下，參與對設計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站的部分技術交涉、管理工作，起草須交請上述單位的技術核定

50、、設計變更、技術簽證等；6、負責工程技術檔案，各項技術資料的準備、簽證工作，交將有關簽證、記錄及時交資料員收集、整理、匯總；7、參與新工藝、新技術、新材料、新結構（四新）的實施工作；8、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進行質(zhì)量事故處理；9、參與分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作，事先為驗收工作準備好各項有關資料；10、按要求做好迎接上級主管部門對項目技術工作的檢查驗收的各項準備工作并參與檢查，對檢查中提出的整改意見，組織有關施工班組按處理辦法進行整改，直到符合要求；11、配合、服從項目總工（技術經(jīng)理）的各項工作安排；棟號長1、執(zhí)行施工組織設計、專項施工方案、項目創(chuàng)優(yōu)計劃；2

51、、負責按已批準的進度計劃督促作業(yè)隊按期完成；3、編制詳細的分項工程技術交底，嚴格按此施工技術交底組織施工；4、提前提交材料的需用計劃，現(xiàn)場控制材料用量，嚴禁浪費材料；5、按國家有關規(guī)范和驗評標準各分項工程進行質(zhì)量過程控制；6、對所有班組人員進行安全技術交底，并協(xié)助安全員進行安全生產(chǎn)工作；有權拒絕不安全的生產(chǎn)指令；7、負責本樓號主控制線的測量復核工作；8、負責整改業(yè)主、項目部驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題；9、監(jiān)督一般不合格工序的返工和重新核驗評定；10、做好施工日記、質(zhì)量自檢的記錄，保證其記錄的完整性、準確性和可追溯性，并及時交項目資料員及有關部門保存；11、對施工中出現(xiàn)的一般問題進行協(xié)調(diào)；12、參

52、加每天碰頭會，通報當天任務完成情況及存在的問題；13、協(xié)助安全員負責現(xiàn)場的文明施工和成品保護工作；14、負責辦理現(xiàn)場的原始簽證資料，并及時移交給合約部；質(zhì)檢員1、熟悉施工圖紙，有關標準和規(guī)范，熟悉施工組織設計和有關作業(yè)指導書，了解施工程序和工藝流程；2、根據(jù)有關施工規(guī)范和驗評標準對本工程的過程產(chǎn)品進行嚴格的過程質(zhì)量控制，檢查施工組織設計及施工方案的落實執(zhí)行情況；3、對分項工程進行質(zhì)量評定，對有關質(zhì)量問題發(fā)出質(zhì)量整改通知；4、隨時抽查試驗情況和計量情況；5、參加每天碰頭會，匯報當天的有關質(zhì)量問題；6、參加日常的質(zhì)量檢查，并就檢查出來的有關質(zhì)量問題的落實整改情況進行監(jiān)督檢查；7、對嚴重違反操作規(guī)程

53、，并有可能產(chǎn)生質(zhì)量隱患的行為有權令其停工；8、參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理；測量員1、具體負責項目的測量放線工作，包括測量控制樁、線的布置，標高控制點的布設，沉降觀測點的埋設，施工放線和標高垂直傳遞，軸線及標高的復核工作，沉降觀測和垂直度觀測，并做好測量記錄和復核記錄；2、負責與業(yè)主、監(jiān)理及測繪單位的業(yè)務聯(lián)系，參加有關的測量工作會議，班織傳達，貫徹執(zhí)行；3、負責測量儀器的送校、保管、維護及使用，嚴禁使用不合格儀器進行測量，確保測量精度符合要求，對施測成果負完全責任；4、收集、整理本工程的測量控制資料，及時轉(zhuǎn)發(fā)各種測量成果；5、組織項目部的測量人員對班組測量成果進行復測。組織人員配合監(jiān)理實測檢查。原則

54、上誰施工誰配合監(jiān)理檢查；6、建立健全測量原始記錄，規(guī)范填寫各種測量表格，定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施；7、組織本工程的測量中間交接；8、負責處理施工中出現(xiàn)的有關測量技術、質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大測量偏差質(zhì)量問題必須報項目技術總工；安全主管1、宣傳和貫徹黨和國家有關勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關安全規(guī)章制度。2、參與施工組織設計中有關安全措施的編制，并熟悉與工程有關的安全規(guī)范和法規(guī)，熟悉施工工藝流程；3、負責完善本工程有關安全管理制度；4、組織經(jīng)常性對施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和施工機械進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問題及時向主管副經(jīng)理、項目經(jīng)理和上級主管部門匯報，并簽發(fā)安全隱患整改通知單，發(fā)

55、現(xiàn)重大安全隱患和緊急情況下，有權先行停止生產(chǎn)，并立即報告項目經(jīng)理和相關部門，對不認真執(zhí)行或不執(zhí)行安全規(guī)章制度的單位和個人有權越級上報。5、有計劃地進行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術知識安全技術操作規(guī)程的；6、負責項目和勞務隊對操作人員進行入場三級安全，并做好簽字手續(xù)，督促、協(xié)助技術總工、棟號長對新進場工人進行安全技術操作規(guī)程的學_和各種安全技術交底；7、督促和協(xié)助棟號長做好對勞務隊安全檢查和各項安全活動，支持和指導勞務隊兼職安全員工作。8、參加公司組織的安全生產(chǎn)檢查，對不安全問題提出改進意見和措施，并監(jiān)督其整改和實施。9、參加安全事故調(diào)查和處理，做好工傷事故統(tǒng)計、分析和上報工作，會同有關人

56、 員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實施。10、會同有關人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作，監(jiān)督有關部門人員及時發(fā)放和合理使用個人防護用品、保健食品和清涼飲料。11、搞好工傷月報，建立工傷臺帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理。12、對施工現(xiàn)場每天進行安全巡回檢查，并作好記錄；13、檢查班前安全生產(chǎn)活動情況；14、參與并督促有關施工設備及安全防護措施的驗收工作；15、檢查落實各種安全生產(chǎn)合同的鑒訂工作；16、負責安全生產(chǎn)資料的編制、收集、整理、歸檔工作；17、參加每天的碰頭會，就當天有關安全生產(chǎn)情況進行通報；材料主管1、對現(xiàn)場工程所需物資進行歸口管理；2、負責完善材料部門各項管理制度并監(jiān)督、落實；3、負責指導、協(xié)調(diào)本部門各崗位的具體業(yè)務工作和需要協(xié)調(diào)的各項工作；4、負責調(diào)查項目所在地各種材料單價和漲幅趨勢，為項目部建立、完善成本數(shù)據(jù)庫提供依據(jù)；5、在公司材料部經(jīng)營授權范圍內(nèi)，主動尋找當?shù)貎?yōu)勢材料供應商，并組織其積極參加公司、項目部組織的材料招投標工作；6、主動與商務部溝通，一同參與公司或項目組織的各種材料招投標工作；7、和商務部一同參與編制材料招標標底，并參與確定材料供應商；8、熟悉、了解材料采購合同，負責組織對收料員、工程部等相關人員做好材料合同交底；9、根據(jù)工程部提供的需用計劃結合庫存編制合理的采購計劃，確保