安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化八要素——7.事故管理

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化八要素7.事故管理安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報(bào)告通報(bào)公司各部門： 本公司已于 2018 年 12月 31 日對本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作進(jìn)行了績效評定，并編制了績效評定報(bào)告和安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作紀(jì)要，現(xiàn)將相關(guān)情況向各部門及各級人員進(jìn)行通報(bào)。 XXX有限公司 2018年12月31日附件：安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報(bào)告 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作紀(jì)要部門簽收：主要負(fù)責(zé)人簽收人日期安全管理員簽收人日期部門名稱簽收人日期部門名稱簽收人日期部門名稱簽收人日期部門名稱簽收人日期部門名稱簽收人日期部門名稱簽收人日期部門名稱簽收人日期部門名稱簽收人日期表1 人身事故臺帳 20 年填寫發(fā)生事故時(shí)間年 月 日 時(shí) 分事

2、故發(fā)生地點(diǎn)車間 工段 崗位姓 名性別年齡工種事故類別事故原因負(fù)傷部位傷害程度休工天數(shù)同一事故死亡：重傷：輕傷：事 故 經(jīng) 過 及 主 要 原 因預(yù)防重復(fù)事故措施參加事故調(diào)查人員事故責(zé)任及其處理責(zé)任者處理意見注：本表為安全部臺帳安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定會議紀(jì)要會議時(shí)間：2018 年 12 月 31日 09:00-10:30 會議地點(diǎn)：會議室主 持 人： 參會人員： 記 錄 人： 會議議題：安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定會議內(nèi)容： 2018年12月31日，總經(jīng)理、各部門主管在會議室召開討論安全標(biāo)準(zhǔn)化化運(yùn)行過程中存在的問題及下一周期的安全工作實(shí)施計(jì)劃，會議形成如下意見： 1、安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)

3、控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門主管擔(dān)任組員，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評小組。針對現(xiàn)場安全管理和安全管理檔案兩方面，按照冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分表進(jìn)行評分，考評考核過程基本符合要求。2、糾正、預(yù)防的管理方案根據(jù)自評扣分點(diǎn)及原因說明匯總表與標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)隱患及不符合項(xiàng)整改表制定整改方案，并及時(shí)實(shí)施。3、對各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評定結(jié)果考評 根據(jù)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范要求進(jìn)行自評。公司自評得分60分，且公司在自評前一年內(nèi)未發(fā)生死亡事故，符合工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)制自評要求。4、下一周期的安全工作實(shí)施計(jì)劃根據(jù)自評扣分點(diǎn)及原因說明匯

4、總表與標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)隱患及不符合項(xiàng)整改表繼續(xù)完善不符合項(xiàng)，消除安全事故隱患，避免事故發(fā)生。發(fā)送：主要負(fù)責(zé)人 安全管理人員 各部門主管表2操作事故臺賬 20 年填寫發(fā)生事故時(shí)間年 月 日 時(shí) 分事故發(fā)生地點(diǎn)車間 工段 崗位事故級別重大一般微小事故損失（萬元）產(chǎn)量損失直接損失總損失事 故 經(jīng) 過 及 主 要 原 因防范措施事故責(zé)任及其處理責(zé)任者處理意見注：本表為生產(chǎn)部和安全部臺帳表3設(shè)備事故臺賬 20 年填寫發(fā)生事故時(shí)間 月 日 時(shí)至 月 日 時(shí)事故發(fā)生地點(diǎn)車間 工段 崗位發(fā)生事故的設(shè)備名稱型號規(guī)格事故損失（萬元）產(chǎn)量損失直接損失總損失事 故 經(jīng) 過 及 主 要 原 因防范措施事故責(zé)任及其處理責(zé)任者處

5、理意見注：本表為生產(chǎn)部、安全部臺帳XXX有限公司2018年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定報(bào)告按照公司2018年安全管理工作計(jì)劃和公司對安全管理工作的要求，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度的規(guī)定對公司2018年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對公司各部門、車間年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報(bào)告：第一部分：系統(tǒng)運(yùn)行效果一、安全目標(biāo)完成情況公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，公司安全管理體系總體運(yùn)

6、行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，基本完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了無人員傷亡、無重大火災(zāi)或爆炸、無危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、無重大特種設(shè)備、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故發(fā)生；接觸職業(yè)病危害因素人員體檢率 100%，無崗位禁忌癥人員；特種設(shè)備持證運(yùn)行 100%。二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者（主要負(fù)責(zé)人），對公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門為安全辦公室。公司配置專職安全員，業(yè)務(wù)上由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)。依據(jù)上級文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員

7、安全責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價(jià)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。三、安全投入情況：公司針對各類事故的舉一反三工作，落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。公司 2013 年按省市的有關(guān)要求規(guī)定投入安全生產(chǎn)費(fèi)用，用于安全專用工器具和安全檢測儀器的購置、維護(hù)、定檢費(fèi)、及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn)）等費(fèi)用。四、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況

8、：在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上，對新出臺的管理制度進(jìn)行解讀、通過班前會、班組專項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開展，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注新員工安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：根據(jù)國家、公司相關(guān)管理要求，執(zhí)行安全教育培訓(xùn)管理制度文件，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險(xiǎn)源辨識技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）三級安全教育等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范

9、圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三，記錄存檔。六、設(shè)備設(shè)施管理情況：公司由生產(chǎn)技術(shù)部門下屬各車間分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢、檢修管理，各作業(yè)區(qū)配置有區(qū)域管理人員、點(diǎn)檢人員，按照設(shè)備劃分原則，設(shè)備管理部門將設(shè)備逐一分解到作業(yè)區(qū)、班組和點(diǎn)檢人員。點(diǎn)檢人員按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)開展日常點(diǎn)檢工作。合理安排檢修計(jì)劃，及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。七、作業(yè)安全管理：公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時(shí)間由

10、負(fù)責(zé)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、作業(yè)主操、安全職能管理人員，開展對于公司管理文件、崗位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時(shí)修訂、評審。崗位員工也實(shí)施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗?，F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。八、隱患排查、整改情況：公司對隱患排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊脤?shí)地驗(yàn)證，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。公司同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。

11、在員工的不安全行為管理中，督促整改落實(shí)，并按照制度落實(shí)考核、連帶考核責(zé)任，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。九、危險(xiǎn)源控制情況：根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度的規(guī)定，全面開展危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對危險(xiǎn)源做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險(xiǎn)源，每項(xiàng)危險(xiǎn)源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險(xiǎn)源辨識及控制措施，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。十、職業(yè)健康管理情況：根據(jù)公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度的要求，認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點(diǎn)、定期監(jiān)測評價(jià)、對有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、離崗和崗

12、中定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：1）每年進(jìn)行一次崗位危險(xiǎn)源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施；2）危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)、塵毒、噪聲、高溫崗位每年組織體檢。3）根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛置標(biāo)志警示牌。十一、應(yīng)急救援：在應(yīng)急救援管理上，公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，并實(shí)施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新。公司組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能

13、及時(shí)啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大，公司制訂了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，主要涉及公共、消防、火災(zāi)等，并且落實(shí)到每年的崗位培訓(xùn)管理中。為了使應(yīng)急救援管理有效，公司對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。十二、事故管理：按照公司安全事故報(bào)告、調(diào)查處理管理制度，加強(qiáng)事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓(xùn)，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。十三、績效評定和持續(xù)改

14、進(jìn)：按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績效管理制度，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對公司的安全績效進(jìn)行評價(jià)。公司的安全績效評價(jià)主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實(shí)有效管理整治及上級部門的查處。同時(shí)對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價(jià)結(jié)果納入員工的個(gè)人年度工作績效和評優(yōu)工作中。第二部分：系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和缺陷及整改措施通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管

15、理制度還不完善，安全管理存在漏洞。2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。3、安全績效考核有的部門車間未落實(shí)，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。 4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報(bào)表有不及時(shí)填報(bào)現(xiàn)象。7、應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。第三部分：問題和缺陷的整改措施安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對安全

16、標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施：1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位”。3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。4、進(jìn)一步完善安全目標(biāo)考核管理辦法。增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。5、加強(qiáng)對公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。第四部分：統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果本公司對安全隱患情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、分析，有利于公司管理者掌握安全生產(chǎn)狀況。第五部分：評定結(jié)果通

17、過一年的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作運(yùn)行，本公司編制的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)安全制度比較適合于本公司的安全生產(chǎn)管理，安全管理制度及安全管理措施適宜、充分，有效，經(jīng)考核各類人員、各部門、各班組已達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)，各級人員執(zhí)行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)?？傮w結(jié)論，本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)運(yùn)行、有效執(zhí)行。 2018年12月2日 XXX有限公司2018年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201023號）和國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知（國辦發(fā)201111號精神，進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化、科學(xué)化，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、

18、分級管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，有效的預(yù)防和遏制各類電氣、生產(chǎn)設(shè)備安全事故的發(fā)生，保障員工人身健康安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，確保供電設(shè)施、機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、測量、消防器材、機(jī)器設(shè)備等裝置的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，提高裝置運(yùn)行、維修和保養(yǎng)質(zhì)量，根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況，現(xiàn)擬定2013年安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和措施。1. 工作目標(biāo)本著“化整為零、分類實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全年杜絕惡性

19、事故的發(fā)生。在崗員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)24小時(shí)、員工安全教育考試合格率100%、新員工安全培訓(xùn)考試合格率100%、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)合格率100%、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓(xùn)上崗合格率100%、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率100%、排除隱患整改合格率100%，安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零，做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)改進(jìn)。2. 主要措施2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。2.1.1督促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。2.1.2嚴(yán)格執(zhí)行

20、各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范各級管理人員和員工隊(duì)伍管理，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作，強(qiáng)化規(guī)章制度的管理和落實(shí)，從思想上真正有所提高。2.1.3健全和完善公司、車間、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落實(shí)到每一位員工，形成縱向分級管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。2.1.4進(jìn)一步完善各崗位安全職責(zé)，分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、車間、班組和各個(gè)崗位。與各車間簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)

21、任落實(shí)情況，做到責(zé)任明確，考核過硬，層層落實(shí)安全職責(zé)。2.1.5加強(qiáng)特種作業(yè)操作證的管理，嚴(yán)格培訓(xùn)，認(rèn)真考核，堅(jiān)持新進(jìn)入生產(chǎn)崗位的員工二級三級教育培訓(xùn)、考試，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、培訓(xùn)考試，按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工作，合格率100%。2.1.6全員參加公司組織的?；贩雷o(hù)、救護(hù)器材、應(yīng)急演練技能培訓(xùn)，力爭全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率100%。2.1.7 公司安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動，提高全員安全生產(chǎn)意識，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。2.1.8各部門、車間、班組要嚴(yán)格落實(shí)國家法律法規(guī)及上級安全會議、安全文件要求，按時(shí)召開安全會議，及時(shí)開展安全教育，堅(jiān)持每周、崗位員工班前、班中、班后開展安

22、全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問問題、落實(shí)整改措施。有針對性地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。2.1.9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作，做到持證上崗。2.2.定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，采取有效措施，做好安全檢查工作，及時(shí)消除事故隱患。2.2.1做好日常、周、月、季節(jié)性、專業(yè)性的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、跟蹤、考核和記錄。2.2.2有針對性得對員工和變配電、供電設(shè)施、管道、儀表、特種設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材、?；穬Υ嫜b置等進(jìn)行檢查整改治理。2.3實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理，完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動的危險(xiǎn)因素

23、辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險(xiǎn)在可承受的范圍內(nèi)。2.3.1各部門、車間、班組要定期對所管轄的區(qū)域內(nèi)的電氣、儀表、設(shè)備、管道等進(jìn)行檢修維護(hù)作業(yè)活動進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。2.3.2利用學(xué)習(xí)、安全工作會議以及班前班后會議、班組安全活動等形式，開展危險(xiǎn)源辨識和分析活動，制定安全預(yù)防措施，做好安全文明生產(chǎn)交底工作。2.4.按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，定期開展各類安全培訓(xùn)教育工作，抓好員工安全教育培訓(xùn)，營造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。2.4.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認(rèn)真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2.

24、4.2積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動，充分利用班組安全活動、崗位練兵、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。2.4.3做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作。2.4.4做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的安全教育培訓(xùn)工作。2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動，提高全員對事故的應(yīng)急救援處置能力。2.4.6加強(qiáng)反“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。2.5.健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理。2.5.1組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)

25、管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。2.5.2加大對各類安全隱患整改項(xiàng)目的管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有跟蹤、有復(fù)查、有反饋、有獎懲考核。2.5.3做好特種設(shè)備的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。2.5.4按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場對安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄、安全警示標(biāo)志的專項(xiàng)檢查、維護(hù)。2.5.5做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn)，年度適用的法律法規(guī)及其他要求，安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審管理工作。2.6抓好消防安全管理工作2.6.1根據(jù)工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動火

26、作業(yè)的管理。2.6.2定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)、和檢定工作。2.6.3健全和完善國內(nèi)公司消防隊(duì)伍組織，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救的能力。2.7加強(qiáng)安全合格班組建設(shè)的達(dá)標(biāo)管理工作。安全合格班組達(dá)標(biāo)管理考核驗(yàn)收后的評級、評星實(shí)行動態(tài)考核管理，不搞終身制。對各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動，進(jìn)行持續(xù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、按期完成創(chuàng)建目標(biāo)。3.實(shí)施計(jì)劃為按時(shí)、按質(zhì)、按量、有序的開展2016年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，現(xiàn)將2016年主要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如下：一月份1. 組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大

27、檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。2. 召開2015年四季度安全業(yè)務(wù)工作會議，總結(jié)2015年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，兌現(xiàn)2015年四季度安全責(zé)任考核，布置2016年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。討論研究國內(nèi)公司2016年度安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與各部門、車間簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”。3. 組織各部門、車間根據(jù)公司的工作目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃，分解編制本部門、車間、班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃，并制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行。4. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。二月份1.組織完成公司危險(xiǎn)、危害因素的識別評價(jià)，并對評價(jià)出的重要環(huán)境攝因素采取有針對性的監(jiān)控措施，落實(shí)責(zé)任人。2.組織完善公

28、司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件和安全生產(chǎn)崗位規(guī)程的修訂完善工作。3.組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)合格班組的創(chuàng)建工作。4.組織開展春季安全大檢查。5.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。三月份1. 組織完成相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行識別、評價(jià)、更新。2. 組織進(jìn)行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。3. 組織生產(chǎn)操作人員進(jìn)行安全操作技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)和特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試。4. 對公司各部門、車間識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核，匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測措施的有效性，上報(bào)有關(guān)部門。5. 總結(jié)一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成第一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。6. 完成其

29、他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。四月份1. 對安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行過程中的不符合項(xiàng)整改跟蹤驗(yàn)證。2. 完成員工安全教育考試成績上檔。3. 組織開展“清明”、“五一”節(jié)前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。4. 組織開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項(xiàng)安全檢查，確保雨季期間變配室、安全設(shè)施、設(shè)備線路和輸電線路、架空線路、用電設(shè)備的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行。5. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。五月份1. 根據(jù)公司的安全教育情況，組織在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。2. 組織開展完成對各車間生產(chǎn)設(shè)備的專項(xiàng)安全檢查。3. 開展公司安全生產(chǎn)月活動。4. 對各類安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置

30、、防護(hù)欄等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。5. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。六月份1. 組織協(xié)調(diào)開展好公司“安全生產(chǎn)月”系列活動，以活動為契機(jī)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提高員工安全技術(shù)，真強(qiáng)員工安全環(huán)保意識。2. 組織開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動。3. 總結(jié)二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成第二季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。4. 開展專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。5. 組織全公司員工體檢。6. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。七月份1. 對安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行過程中的不符合項(xiàng)整改跟蹤驗(yàn)證。2. 對公司安全生產(chǎn)月活動情況進(jìn)行總結(jié)。3. 組織安排7、8、9三個(gè)高溫季節(jié)各車間工人衛(wèi)生保健工作，尤其是員工工作環(huán)境。加強(qiáng)設(shè)備檢查維

31、護(hù)，保障員工人身安全和健康。4. 開展安全專項(xiàng)治理檢查活動，切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。5. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作八月份1. 抽查部分崗位員工對正確使用消防、防護(hù)器材的掌握情況。2. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。九月份1. 組織開展雙節(jié)前安全大檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。2. 開展班組安全活動。3. 總結(jié)三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成第二季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。4. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。十月份1. 組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。2. 組織全員參加公司年度消防安全培訓(xùn)。3. 對各部門、車間自檢自查合格后

32、向公司申報(bào)的安全合格班組進(jìn)行公司檢查、審核、考評、驗(yàn)收。4. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工。十一月份1. 組織崗位員工學(xué)習(xí)中華人民共和國消防法有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動，結(jié)合“11.9消防日”進(jìn)行消防安全知識的宣傳，組織相關(guān)活動。2. 組織開展冬季變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵設(shè)備、管道設(shè)備、儀表控制設(shè)備安全大檢查，對各車間消防器材和安全用具、防護(hù)用具的維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。3. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。十二月份1. 總結(jié)四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成第三季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。2. 做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)，擬定2014年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃。3. 組織開展“元旦節(jié)”前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。4. 組織有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺帳和相關(guān)材料文件。5. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。以上安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如與公司計(jì)劃有出入，屆時(shí)另作調(diào)整。 XXX有限公司2018年12月表5質(zhì)量事故臺帳 20 年填寫發(fā)生事故時(shí)間 月 日 時(shí)