如何實施年終績效考核

1、如何實施年終績效考核 課后測試 如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點擊這里再次觀看。 觀看課程 測試成績：100分。恭喜您順利通過考試！ 單選題 1. 年終績效考核實施遵循的一般原則是：V A 先個人，再部門 亨B * 先部門，再個人 C C 部門與個人應同時進行 d r先下后上 正確答案：B 2. 實施年終考評的具體流程不包括：V A C數(shù)據(jù)收集 BC主管打分 C C.小組評議 V D B兩級考核 正確答案：D 3. 績效面談將產(chǎn)生的結(jié)果不包括：V A Q成績認同 bn自我分析 C 成長計劃 薪金分配 正確答案：D 4. 在考核分數(shù)處理方式中，有意將評估維度模糊化的方法是：V A 百分數(shù)法

2、 b r二次考核 fC電等級劃分法 d rr二次考評 正確答案：C 5. 對于系統(tǒng)性誤差的描述，下列選項錯誤的是：V A C 分配體系上的系統(tǒng)性的矛盾 bn岀現(xiàn)原因是考核者之間評判標準的差異 C C.會導致考核結(jié)果岀現(xiàn)差異 嚴D介應使用百分數(shù)法的方式解決 正確答案：D 6. 進行績效考核時，使用差額分布法的目的是：V $ A色制造差異 b n解決系統(tǒng)性誤差 C廠進行個人考評 d rj|量化考核內(nèi)容 正確答案：A 7. 當員工自評與主管打分結(jié)果岀現(xiàn)差異時，除了通過績效面談進行探討，還可以通過（）解決問題。V A 0向更高級主管申訴 爺B F 在小組評議中探討 C 0 同等級員工進行互評 D P|

3、重新進行打分 正確答案：B 8. 對基層員工進行考評時，考評組成員不包括：V A C主管 B 經(jīng)理 c畫人力資源部門 欝D 最高層老板 正確答案：D 9.企業(yè)進行績效管理最核心的目的是：V a n 為薪資分配提供有力依據(jù) B 可實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標 C O 使員工之間具有競爭性 d n 將參與考核的人員分岀等級 正確答案：B 判斷題 10.在小組評議中，小組組成人數(shù)至少包括三人，分別是: V 被考核者的上級主管、人力資源部工作人員、 被考核者的跨級主管 |；|最高層管理者、人力資源部工作人員、被考核者的跨級主管 叨 被考核者的上級主管、人力資源部工作人員、最高層管理者 被考核者的上級主管、被考核者的跨級主管、最高層管理者 正確答案：被考核者的上級主管、人力資源部工作人員、被考核者的跨級主管 11. 在績效考評方式中，二次考評先對團隊進行考核，再對個體進行考核。此種說法：V * 正確 y錯誤 正確答案：正確 12. 差額分布的指導思想是要求部門對個人進行評價。此種說法：V I-正確 錯誤 正確答案：錯誤 13. 人力資源部門在整個考評過程中應該起到監(jiān)督與調(diào)控的作用。此種說法：V 正確 y 錯誤 正確答案：正確 14. 強制性分布處理方式一般針對規(guī)模較小、人數(shù)較少的企業(yè)。此種說法：V |： ；|正確