倉儲(chǔ)中心物流實(shí)習(xí)報(bào)告工作報(bào)告

1、倉儲(chǔ)中心物流實(shí)習(xí)報(bào)告工作報(bào)告篇一：物流倉儲(chǔ)實(shí)_報(bào)告 物流倉儲(chǔ)實(shí)_報(bào)告 倉儲(chǔ)管理實(shí)_報(bào)告 實(shí)_目的 通過認(rèn)識(shí)實(shí)_、加強(qiáng)理論學(xué)_與實(shí)際的結(jié)合，驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí)、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí)、加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力，并開闊眼界及思路，為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。 公司簡介 山東金膳林餐飲管理有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門核準(zhǔn)注冊(cè)，首家參與高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。年8月首次通過省國際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳，經(jīng)過多年努力，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管

2、理公司。目前公司已在山東濟(jì)南、煙臺(tái)、威海、濟(jì)寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一分配、流動(dòng)資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)更加人性化，管理更加規(guī)范化。公司審時(shí)度勢結(jié)合自身發(fā)展，邀請(qǐng)省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位知識(shí)等全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干，本著踏實(shí)、務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。 實(shí)_內(nèi)容 我在公司主要是做超市的倉庫管理，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨、點(diǎn)貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作

3、。做完這些工作，如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫存物品，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)迅速，面向銷售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉庫工作，確保工作有序進(jìn)行，提高工作效率，我作為一名倉管員，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時(shí)，要親自核對(duì)貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致，核對(duì)無誤再把日期、貨號(hào)、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng)，然后打印采購入庫單，開發(fā)藍(lán)字發(fā)票。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量，打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時(shí)，也把貨號(hào)、數(shù)量核對(duì)好。有供貨商提供新品時(shí)，要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。根據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià)，還有搞促銷活動(dòng)的，如“買一贈(zèng)一”、“可刮獎(jiǎng)”等，一定及

4、時(shí)通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑，有的供貨商是比較難纏的，本來倉庫有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下，還有的像送面包的本來當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是第二天，這樣的供貨商我也遇到了，不過這樣的貨都給撤了。 在pos銷售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對(duì)銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，在處理銷售單時(shí)，電腦可能會(huì)出現(xiàn)紅字，出現(xiàn)紅字的原因有幾種：1.收銀員在打條 碼時(shí)將相似的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè)。2.入庫時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問題.3.供貨商落下了商品。4.本來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必須對(duì)紅字進(jìn)行處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣，方可保存審核開發(fā)票

5、。我在做完這些工作后，如果看超市里顧客比較多就會(huì)去超市幫忙，在理貨時(shí)，將貨品的名稱，價(jià)格貨號(hào)都對(duì)應(yīng)位置一致，方便超市工作人員查貨和顧客購物，對(duì)缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨，以便保證商品的及時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象，天天保持店面的干凈整潔。 當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”，為顧客一定做到服務(wù)周到，當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭吵，冷靜寬心對(duì)待每一位顧客。還有隔幾天都會(huì)有很多檢查的，像局的，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的，那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生，確保整個(gè)超市和倉庫的整潔，還有同時(shí)對(duì)面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意，因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短，不管是在入庫退貨還是理貨時(shí)一定認(rèn)真對(duì)待好好檢查，這是對(duì)顧客的健

6、康負(fù)責(zé)。 實(shí)_心得 在這短短一個(gè)月的實(shí)_時(shí)間里，通過店長及同事們的支持和幫助，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責(zé)任重大，通過工作，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)： 一、不因小事而不為。小事是大事的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉庫工作依賴，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時(shí)候入庫時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了，也有把價(jià)錢弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒法收錢，數(shù)量

7、上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問題、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。 二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候很多東西都不會(huì)，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時(shí)間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。 三、沉著應(yīng)對(duì)每件事，要胸有主見，對(duì)難纏的供貨商絕對(duì)不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最

8、好的辦法，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管。 四、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。 五、堅(jiān)持從學(xué)_入手，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)_。我深刻認(rèn)識(shí)到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開始，都要有經(jīng)過，都要有失敗，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來很簡單，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)_，我更深的懂得如何 與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。 物流公司倉儲(chǔ)管理實(shí)_報(bào)告 一 研究動(dòng)機(jī): 經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的(倉儲(chǔ)管理)的學(xué)

9、_，對(duì)倉儲(chǔ)的定義，基本功能，各個(gè)工作流程有了一定的理論基礎(chǔ)。通過實(shí)_將對(duì)這些理論知識(shí)和實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高應(yīng)用知識(shí)的能力。 二 研究目的: 了解第三方物流的主要設(shè)備，各個(gè)工作崗位的職責(zé)，以及各個(gè)工作崗位的作業(yè)流程，并對(duì)其進(jìn)行分析，結(jié)合所學(xué)的知識(shí)，提出改進(jìn)意見。 三 研究方法: 訪問法，資料分析法 四 公司的概括: 青島xx物流有限公司，以倉儲(chǔ)和配為節(jié)點(diǎn)的第三方物流公司，總部在青島。目前，主要以海信，長虹等品牌提供多樣的物流服務(wù)，擁有一支富有激情，高素質(zhì)，懂管理，專業(yè)技術(shù)過硬的經(jīng)營團(tuán)體和員工隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)成員大都具有多年公路，鐵路運(yùn)輸。倉庫管理的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)第三方物流運(yùn)作有深刻的理解和

10、認(rèn)識(shí)，公司致力為客戶提供全面的解決方案以及優(yōu)質(zhì)的第三方服務(wù)。 五 設(shè)備和設(shè)施 在xxxx物流xxrdc公司中，我們看到了有幾個(gè)比較大的倉庫和辦公室，且辦公室和倉庫相隔不是很呀，便于管理。在倉庫中有手推車，叉車等搬運(yùn)工具。 六 各工作崗位的職責(zé) 1。辦公室的工作人員;在辦公室的工作人員應(yīng)根據(jù)客戶的定單，利用物流系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行操作，制作，打印表單，且每天早上都要對(duì)前一天的回單進(jìn)行做帳，不能主觀的更改，要完全照單輸送相應(yīng)的數(shù)據(jù)。工作人員應(yīng)懂得操作word。excel等。 2。倉庫保管人員:倉庫保管人員平時(shí)應(yīng)定期對(duì)貨物進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)貨物保養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，必要時(shí)應(yīng)該進(jìn)行必要的包裝，以便于運(yùn)輸，在貨物進(jìn)行進(jìn)出倉庫時(shí)，

11、一定要看到進(jìn)出單或是提貨單才讓貨物進(jìn)行進(jìn)出作業(yè)。在貨物入庫時(shí)還應(yīng)該對(duì)貨物進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)收，驗(yàn)收合格才可入庫，不合格時(shí)要向上級(jí)報(bào)告，要為貨物備位，入庫時(shí)也要為其分類，對(duì)在庫的商品要對(duì)其盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)過期，破損或是存在呆廢物品時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理，分別管理，并向上級(jí)報(bào)告相關(guān)的情況，在出庫時(shí)應(yīng)確認(rèn)貨與票據(jù)上的數(shù)據(jù)是完全一致的，毫無差錯(cuò)，并對(duì)所發(fā)的貨物及時(shí)登記臺(tái)帳，并按不同的型號(hào)分別登記明細(xì)賬。每進(jìn)一筆業(yè)務(wù)都要填寫如下的標(biāo)示卡: 類別: 庫號(hào): 型號(hào): 編碼: 計(jì)量單位 年 摘要 期初 收入 發(fā)出 經(jīng)手人 月日 在倉庫中，我們發(fā)現(xiàn)倉庫人員把倉庫分為了:禮品專區(qū)，贈(zèng)品專區(qū)以及商品專區(qū)，由于都是大件的貨物(如冰箱，彩

12、電，空調(diào)等)而且都有固定的形狀，有外包裝，我們的碼放的方式也是根據(jù)貨物的形狀碼放的，并且都是分型號(hào)，分品牌區(qū)的。 3。司機(jī):司機(jī)先來到公司的辦公室取得單據(jù)，并且要簽字確認(rèn)后，再到倉庫中提取貨物，把運(yùn)輸單其實(shí)的一聯(lián)交保管人員確認(rèn)備貨，裝車后，再由司機(jī)最后確認(rèn)簽字，方可帶貨離開，送貨后，再帶回回單。 4。守門員:在有看到載有貨物的車出來時(shí)，不能隨便放行，而是應(yīng)該得到司機(jī)提交的出門證后，確認(rèn)檢查無誤后，方可讓其通過，最后在下班之前把當(dāng)天收到的出門證都交有辦公室的工作人員，以便作賬。確認(rèn)貨物的出入情況和送貨的情況。 七 業(yè)務(wù)處理 1。入庫的操作流程 入庫方式 倉庫碼頭接運(yùn)，專用線接運(yùn)，倉庫自行接運(yùn)，庫

13、內(nèi)接運(yùn) 定貨 當(dāng)收到供應(yīng)商的貨物時(shí)，接貨員在商品包裝箱上貼上標(biāo)簽，作為該商品對(duì)應(yīng)貨架的記錄，同時(shí)將資料輸入電腦，傳到后臺(tái)管理系統(tǒng)中，使信息資料與標(biāo)簽一致。 收貨 商品到貨后，根據(jù)信息資料中的信息，把貨物送到相應(yīng)的位置，并對(duì)其進(jìn)行堆垛，保養(yǎng)，分類。貼上標(biāo)示卡，進(jìn)行入庫登記。 入庫 商品到貨后，根據(jù)信息資料中的信息，把貨物送到相應(yīng)的位置，并對(duì)其進(jìn)行堆垛，保養(yǎng)，分類。貼上標(biāo)示卡，進(jìn)行入庫登記。 在以上的各步驟中，應(yīng)特別注意貨卡上一致的原則，在收貨時(shí)，應(yīng)保持及時(shí)，準(zhǔn)確，嚴(yán)格，經(jīng)濟(jì)的原則，注意驗(yàn)收準(zhǔn)備，核對(duì)證件和檢驗(yàn)實(shí)物這三個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，應(yīng)根據(jù)貨物的種類和類型來確認(rèn)是全檢還是抽檢的方式，檢驗(yàn)完后就可以入庫

14、了。 3。貨物出庫，送貨的流程 在辦公室的工作人員確認(rèn)出庫的產(chǎn)品，數(shù)量，類型作出一式六聯(lián)的貨物調(diào)撥單，一聯(lián)留存，其他的交由確認(rèn)的司機(jī)，又司機(jī)拿到單證給倉庫人員，留一聯(lián)給倉庫，確認(rèn)出庫后，送達(dá)貨主，司機(jī)留一聯(lián)，客戶一聯(lián)，還有一聯(lián)是作為回單，便于作賬。 接單操作 接到項(xiàng)目組的送貨通知，并予以確認(rèn)，按通知單要求準(zhǔn)備貨物，通知車輛調(diào)度，安排裝卸設(shè)備和車輛 備車檢查 送貨時(shí)，由運(yùn)輸員準(zhǔn)備車倆，檢查車內(nèi)或集裝箱內(nèi)是否清潔，無雜物，要達(dá)到運(yùn)輸要求，檢查是否有防雨措施，運(yùn)行證是否齊全。 單貨核對(duì) 核對(duì)送貨通知與收貨單內(nèi)容是否一致，貨名，品種，數(shù)量是否一致，貨物與單據(jù)是否一致 發(fā)貨裝車 倉管員指揮裝卸工裝車，清

15、點(diǎn)貨物數(shù)目，裝車時(shí)不同品種要分開堆放，不超重裝車 篇二：物流倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 西安財(cái)經(jīng)學(xué)院 學(xué) 生 實(shí) 訓(xùn) 報(bào) 告 實(shí)驗(yàn)課程名稱 開課實(shí)驗(yàn)室 實(shí)驗(yàn)樓108 學(xué) 院 年級(jí) 學(xué)生姓名 學(xué)號(hào) 開課時(shí)間1 學(xué)期 篇三：3d物流倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 一、 實(shí)訓(xùn)的目的和要求 通過3d倉儲(chǔ)與配送模擬實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)，讓物流專業(yè)的學(xué)生在學(xué)校，即可以角色扮演的方式，模擬現(xiàn)實(shí)倉儲(chǔ)企業(yè)的倉儲(chǔ)與配送業(yè)務(wù)流程，獲得寶貴的上崗經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)生畢業(yè)后能迅速勝任現(xiàn)實(shí)倉儲(chǔ)類物流企業(yè)的各個(gè)工作崗位。具體如下： 1. 能力目標(biāo) (1) 具備超強(qiáng)的動(dòng)手能力，熟練掌握3d.倉儲(chǔ)配送模擬實(shí)訓(xùn)軟件的操作； (2) 具備專業(yè)的物流管理能力，有效的組織各項(xiàng)物流活動(dòng)并

16、制定物流工作計(jì)劃； (3) 具備管理和操作各種現(xiàn)代先進(jìn)物流技術(shù)與分析具體問題的基本能力； (4) 熟悉軟件的業(yè)務(wù)流程與相關(guān)單證的制作； (5) 能計(jì)算倉儲(chǔ)成本。 2.知識(shí)目標(biāo) (1) 倉儲(chǔ)的概念及功能、倉儲(chǔ)的任務(wù)、倉儲(chǔ)在物流管理中的地位； (2) 倉庫的功能和分類、倉庫結(jié)構(gòu)與布局、倉庫設(shè)備； (3) 倉庫的入庫、在庫管理、出庫、配送配載作業(yè)； (4) 配送的概念和作用； (5) 配送中心的功能、配送中心的基本作業(yè)； (6) 分揀作業(yè)的流程和出貨作業(yè)； (7) 配送路線設(shè)計(jì)。 3.素質(zhì)目標(biāo) (1) 具有與客戶交流、溝通方面的基本素質(zhì) (2) 具有語言和文字表達(dá)方面的基本素質(zhì) (3) 具有團(tuán)隊(duì)合作

17、意識(shí) (4) 具有良好的職業(yè)素養(yǎng) (5) 具有成本意識(shí)、競爭意識(shí) (6) 具有應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)的素質(zhì) (7) 具有自學(xué)、判斷和創(chuàng)造性思維的基本素質(zhì) (8) 具有解決問題的能力 二、 實(shí)訓(xùn)步驟 本學(xué)期的學(xué)_，我們以“實(shí)訓(xùn)任務(wù)13：綜合任務(wù)一”為例子，講解了整個(gè)實(shí)訓(xùn)步驟。具體步驟如下： 1. 系統(tǒng)登陸 （1） 運(yùn)行3d倉儲(chǔ)配送模擬實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)，選擇“角色演練系統(tǒng)”進(jìn)入系統(tǒng)。 （2） 選擇“角色演練系統(tǒng)”后，出現(xiàn)用戶登錄信息框。系統(tǒng)默認(rèn)用戶名為admin，初始 密碼為空，點(diǎn)擊“確定”按鈕登錄系統(tǒng)，選擇相應(yīng)的角色，就可以進(jìn)行相應(yīng)的操作了。 2. 入庫流程 （1） 選擇部門為“客服部”，選擇工作崗位為“客

18、服文員”，點(diǎn)擊“下一步”按鈕登錄系 統(tǒng)。進(jìn)入系統(tǒng)后點(diǎn)擊右邊界面條的“回到工作崗位”。 再點(diǎn)擊“任務(wù)中心”按鈕，雙擊選擇要完成的任務(wù)“綜合任務(wù)一”，然后點(diǎn)擊“實(shí)訓(xùn)中心”按鈕，雙擊選擇收貨訂單，彈出收貨訂單界面。點(diǎn)擊“任務(wù)內(nèi)容”，根據(jù)任務(wù)內(nèi)容里的資料來選擇貨主，選擇貨主后點(diǎn)擊“刷新”按鈕，再點(diǎn)擊“新增”按鈕，錄入相關(guān)內(nèi)容后，點(diǎn)擊表格上面的“+”來新增貨物信息，再存盤，完成收貨訂單的操作。 （2） 客服文員錄完收貨訂單后，退出系統(tǒng)更換角色，以部門為“倉儲(chǔ)部”，工作崗位為 “收貨員”的角色登錄系統(tǒng)進(jìn)行收貨。進(jìn)入系統(tǒng)后先點(diǎn)擊“任務(wù)中心”按鈕，彈出任務(wù)信息后，雙擊選擇要完成的任務(wù)，再點(diǎn)擊“實(shí)訓(xùn)中心”按鈕，

19、彈出信息框后，雙擊“收貨單”彈出選擇單據(jù)號(hào)的界面，選擇要收貨的單據(jù)號(hào)，點(diǎn)擊確實(shí)后會(huì)彈出收貨清單，查看貨物的詳細(xì)信息，關(guān)閉收貨清單，繼續(xù)收貨操作。當(dāng)貨物到達(dá)后，點(diǎn)擊“實(shí)訓(xùn)中心”按鈕，雙擊選擇“收貨單填寫”，會(huì)提示“貨物已全部送達(dá)”的消息，此時(shí)會(huì)自動(dòng)彈出“收貨管理”模塊，選擇貨主后，點(diǎn)擊“刷新”，左邊的表格將會(huì)列出相應(yīng)的入庫訂單，選擇要入庫的單據(jù)號(hào)，再點(diǎn)擊“收貨”按鈕，完成收貨單的填寫后根據(jù)系統(tǒng)的提示進(jìn)行卸貨，即可完成整個(gè)收貨操作流程。 （3） 收貨完畢后，退出系統(tǒng)更換角色，以部門為“倉儲(chǔ)部”，選擇工作崗位為“驗(yàn)貨員” 的角色登錄系統(tǒng)對(duì)收貨員所以收的貨物進(jìn)行驗(yàn)貨。進(jìn)入系統(tǒng)后先點(diǎn)擊“任務(wù)中心”按鈕，

20、彈出任務(wù)信息后，雙擊選擇要完成的任務(wù)，再點(diǎn)擊“實(shí)訓(xùn)中心”按鈕，彈出信息框后，雙擊驗(yàn)貨單，選擇要驗(yàn)貨的單據(jù)號(hào)。確實(shí)后會(huì)彈出驗(yàn)貨清單，關(guān)閉驗(yàn)貨清單，根據(jù)系統(tǒng)提示到對(duì)應(yīng)的庫門進(jìn)行驗(yàn)貨。到對(duì)應(yīng)的庫門后，系統(tǒng)會(huì)提示“請(qǐng)?jiān)诖蓑?yàn)貨”， 此時(shí)只要點(diǎn)擊右邊界面條的“驗(yàn)貨按鈕”，即可驗(yàn)貨，驗(yàn)貨完畢后會(huì)提示“驗(yàn)貨完成，請(qǐng)?zhí)顚憜翁?hào)為xx的驗(yàn)貨單”， 此時(shí)點(diǎn)擊“實(shí)訓(xùn)中心”按鈕，彈出信息框后，雙擊選擇“驗(yàn)貨單查詢修改”來填寫驗(yàn)貨單，雙擊“驗(yàn)貨單查詢修改”后會(huì)彈出“驗(yàn)貨管理”界面，所顯示的單據(jù)號(hào)為剛才所驗(yàn)的單據(jù)，如出現(xiàn)貨損貨差的情況，填寫驗(yàn)貨單完畢后，存盤退出“驗(yàn)貨管理”界面，退出后系統(tǒng)提示驗(yàn)貨結(jié)束。 （4） 驗(yàn)貨結(jié)束后退

21、出系統(tǒng)，更換角色，選擇部門為“倉儲(chǔ)部”，選擇工作崗位為“倉管 員”的角色登錄系統(tǒng)，對(duì)貨物進(jìn)行倉位及貨架的分配，登錄系統(tǒng)后點(diǎn)擊“任務(wù)中心”按鈕，彈出任務(wù)信息后，雙擊選擇要完成的任務(wù)，再點(diǎn)擊“實(shí)訓(xùn)中心”按鈕，雙擊選擇“倉位分配”，然后選擇要分配架位的單據(jù)號(hào)，確定后彈出倉位管理界面，要對(duì)貨物進(jìn)行倉位及貨架的分配，先點(diǎn)擊“修改”按鈕，再選擇“手工”，選擇倉位區(qū)（托盤高架區(qū)、電子標(biāo)簽區(qū)、自動(dòng)化立體庫等）后點(diǎn)擊“分配”按鈕，然后錄入貨架的具體位置。貨架分配完后“存盤”，點(diǎn)擊上架審核按鈕進(jìn)行審核。如果該庫位超出承載量，則審核不通過，可以減少通知數(shù)量和入庫數(shù)量或分解數(shù)量直到審核通過為止。如果總重量和總體積不超

22、出庫位的承載量，審核通過。統(tǒng)會(huì)提示“分配貨架位完成，可以進(jìn)行上架”，表示貨物已分配倉位及貨架了，可以將貨物上架。 （5） 倉管員分配倉位及貨架后，退出系統(tǒng)，更換角色，以部門為“倉儲(chǔ)部”，工作崗位 為“上架員”的角色登錄系統(tǒng)，對(duì)已分配貨架的貨物進(jìn)行上架。進(jìn)入系統(tǒng)后點(diǎn)擊“任務(wù)中心”按鈕，雙擊選擇要完成的任務(wù)，再點(diǎn)擊“實(shí)訓(xùn)中心”按鈕，雙擊“上架單”，選擇上架單單據(jù)號(hào)，確定后，會(huì)彈出上架清單，可查看貨物上架的詳細(xì)信息，如上架的具體位置等，關(guān)閉上架清單后，提示會(huì)提示到相應(yīng)的庫門取貨。根據(jù)系統(tǒng)的提示，找到叉車后，點(diǎn)擊右下邊的“取車”按鈕，取車后，到相應(yīng)的庫門取貨，當(dāng)叉車開到相應(yīng)的庫 門范圍內(nèi)，系統(tǒng)會(huì)提示“

23、請(qǐng)?jiān)诖巳∝洝保?點(diǎn)擊右下邊“取貨”按鈕，取貨后系統(tǒng)會(huì)提示貨架的位置。按照系統(tǒng)提示把貨物放到對(duì)應(yīng)的貨架上，找到對(duì)應(yīng)的貨架位置后，點(diǎn)擊右邊界面的“上架”按鈕即可上架，根據(jù)系統(tǒng)的提示，重復(fù)以上操作直到貨物上架完成，如果上架已完成，系統(tǒng)會(huì)有提示，如果忘記取貨位置或貨架，可以點(diǎn)擊下面的“操作日志”按鈕，雙擊可查看貨物信息，如所選單據(jù)號(hào)，貨物的貨架位置等，系統(tǒng)會(huì)提示所選的單據(jù)號(hào)為多少，上架的貨位在哪個(gè)區(qū)或貨架等。至此，入庫的操作流程結(jié)束。 3. 在庫管理流程 （1） 選擇部門為“倉儲(chǔ)部”，選擇工作崗位為“倉管員”，點(diǎn)擊“下一步”按鈕登錄系統(tǒng)。 再點(diǎn)擊“任務(wù)中心”按鈕，雙擊選擇要完成的任務(wù)“實(shí)訓(xùn)任務(wù)九”，然

24、后點(diǎn)擊“實(shí)訓(xùn)中心”按鈕，雙擊選擇“庫間調(diào)撥業(yè)務(wù)”，彈出調(diào)撥管理界面。根據(jù)任務(wù)要求來選擇貨主，選擇貨主后點(diǎn)擊“刷新”按鈕，再點(diǎn)擊“新增”按鈕，填寫各項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容，包括調(diào)入庫位，存盤退出后系統(tǒng)提示。根據(jù)系統(tǒng)的提示到電子標(biāo)簽區(qū)對(duì)應(yīng)的位置進(jìn)行操作，取貨后將貨物移到系統(tǒng)所提示的位置，點(diǎn)擊右邊界面的“上架”按鈕即可上架，根據(jù)系統(tǒng)的提示，重復(fù)以上操作直到貨物上架完成，如果移庫已完成，系統(tǒng)會(huì)有提示。 （2） 進(jìn)行盤點(diǎn)管理時(shí)，一樣使用倉管員角色，點(diǎn)擊“實(shí)訓(xùn)中心”按鈕，雙擊選擇“在庫 管理”。然后打開空白盤點(diǎn)單，選擇貨主刷新后再點(diǎn)擊“新增”按鈕添加盤點(diǎn)單據(jù)，點(diǎn)擊“預(yù)盤”按鈕生成貨物信息。存盤退出后系統(tǒng)提示到具體的庫

25、區(qū)進(jìn)行盤點(diǎn)。倉管員從辦公室出來，跑到對(duì)應(yīng)的庫區(qū)相應(yīng)組號(hào)，點(diǎn)擊組號(hào)盤點(diǎn)。點(diǎn)擊組號(hào)后彈出盤點(diǎn)信息，填入空白盤點(diǎn)單即可（修改，盤點(diǎn)數(shù)量處填寫以下信息） 。 （3） 進(jìn)行條碼管理時(shí)，倉管員點(diǎn)擊“實(shí)訓(xùn)中心”條碼管理?xiàng)l形碼編碼格式，選擇貨 物名稱，輸入條碼值和條碼格式，點(diǎn)擊“保存”。 4. 出庫流程 （1） 客服文員做發(fā)貨訂單，以“客服文員”登錄“任務(wù)中心” “綜合任務(wù)一” “實(shí)訓(xùn)中心”“發(fā)貨訂單”“貨物做發(fā)貨訂單”。 （2） 發(fā)貨員揀選貨物，以“發(fā)貨員”登入，在“實(shí)訓(xùn)中心”找到“貨物揀選管理”界面， 點(diǎn)擊“揀選”按鈕，即可將出庫訂單生成出庫單。點(diǎn)擊“庫存數(shù)量”按鈕查看庫存信息。 系統(tǒng)會(huì)將該貨物的庫存數(shù)量

26、及位置顯示出來，根據(jù)出庫數(shù)量雙擊選擇貨物，貨物的位置信息自動(dòng)導(dǎo)入。如果有庫存，點(diǎn)擊“出庫審核”時(shí)會(huì)出現(xiàn)審核通過的提示，可以出庫。如果庫存不夠或無庫存，點(diǎn)擊“出庫審核”按鈕時(shí)，審核不通過，不能出庫。 （3） 自動(dòng)立庫區(qū)出庫：發(fā)貨員揀選貨物，分配出庫區(qū)位等，做出庫審核，系統(tǒng)提示“請(qǐng) 到自動(dòng)立庫區(qū)出庫”。發(fā)貨員從辦公室走出到自動(dòng)立庫區(qū)的傳送帶旁邊，點(diǎn)擊“發(fā)貨”按鈕，則提示“流程結(jié)束”，貨物自動(dòng)從貨架上下來經(jīng)傳送帶至搬運(yùn)工處，搬運(yùn)工搬著貨物到庫門即可。 （4） 托盤高架區(qū)出庫：發(fā)貨員揀選貨物，出庫員出庫。出庫員從辦公室走出到樓梯處取 叉車，開至相應(yīng)貨位，待提示“請(qǐng)?jiān)诖巳∝洝?，點(diǎn)擊“取貨”按鈕，則取貨成

27、功送至發(fā)貨的庫門，點(diǎn)擊右下的“卸貨”按鈕進(jìn)行卸貨，完成出庫任務(wù)后系統(tǒng)將提示出庫完成，表示該出庫單已完成整個(gè)出庫任務(wù) 。 （5） 中、輕型貨架出庫：發(fā)貨員揀選貨物，出庫員出庫。出庫員從辦公室走出到樓梯處 取手推車，推車進(jìn)入通道至相應(yīng)貨位，待系統(tǒng)提示“請(qǐng)?jiān)诖巳∝洝保c(diǎn)擊“取貨”按鈕，或者點(diǎn)擊“下車、拿貨物、放貨物、取車”完成取貨工作，然后成功送至發(fā)貨的庫門，點(diǎn)擊“卸貨”按鈕進(jìn)行卸貨，重復(fù)3次后，系統(tǒng)將提示出庫完成，表示該出庫單已完成整個(gè)出庫任務(wù) 。 （6） 閣樓貨架區(qū)出庫：發(fā)貨員揀選貨物，出庫員出庫。出庫員從辦公室走出到樓梯處取 手推車，不要推車進(jìn)入通道，點(diǎn)擊“下車”，出庫員走到有貨位標(biāo)示的這一邊

28、，“拿貨物”，走到手推車邊，正對(duì)車子，“放貨物”，再“上車”，則將貨送至發(fā)貨的庫門，待提示“請(qǐng)?jiān)诖诵敦洝保c(diǎn)擊右下的“卸貨”按鈕進(jìn)行卸貨，完成出庫任務(wù)后系統(tǒng)將提示出庫完成，表示該出庫單已完成整個(gè)出庫任務(wù) 。 （7） 電子標(biāo)簽區(qū)出庫：發(fā)貨員揀選貨物，揀選員出庫。揀選員選單，待提示“請(qǐng)到電子 標(biāo)簽區(qū)亮燈處揀貨”，走至該貨位亮燈處，雙擊“紅燈”，則提示“請(qǐng)去核單區(qū)旁核單”，則走至分揀口，看到一個(gè)女的，鼠標(biāo)點(diǎn)擊一下她，提示“流程結(jié)束”，表示該出庫單已完成整個(gè)出庫任務(wù)。 5. 配載配送流程 （1） 配載員申請(qǐng)車輛：配載員登錄，回到工作崗位后“實(shí)訓(xùn)中心”“配送管理” ， 打開此頁面，點(diǎn)擊“刷新”再“新增”，選擇車輛的“車長”，填寫派車人、運(yùn)輸時(shí)間后“存盤”。 （2） 調(diào)度員派車：雙擊車輛調(diào)度后，彈出車輛調(diào)度模塊，收到了配載員所要的車輛申請(qǐng) 信息（針對(duì)同一用戶名和同一任務(wù)），點(diǎn)擊“修改”按鈕，根據(jù)車長選擇相應(yīng)的車輛，存盤退出。 （3） 配載員貨物配載：點(diǎn)擊“修改”按鈕，再點(diǎn)擊表格上面的貨物信息選卡，貨物信息 選卡