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文檔簡(jiǎn)介
1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)一、目的為規(guī)范部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,識(shí)別和評(píng)價(jià)作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)有害因素, 消除或減少事故危害,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。由部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)進(jìn)行 危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。二、評(píng)價(jià)范圍評(píng)價(jià)小組從部門(mén)工作的全過(guò)程,對(duì)所有可能造成危害和影響的活動(dòng)進(jìn) 行了工作危害分析(JHA)和安全檢查表分析(SCL),將部門(mén)部分作業(yè)過(guò) 程及設(shè)備設(shè)施存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行逐一排查、識(shí)別。三、評(píng)價(jià)組部門(mén)發(fā)動(dòng)員工參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員與員工一起參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程,采用了工作危害分析(JHA)和安全檢查表(SCL)兩種 基本方法,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)的程序如下:1、作業(yè)危害分析主要采用工作危害分析 (JHA) ,由各
2、單位的評(píng)價(jià)小組 中崗位操作人員、班長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)本崗位的所有作業(yè)活動(dòng)列出清單, 并進(jìn)行工作危害分析( JHA) ,做完成后先經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查修改,修改完 成后,上報(bào)部門(mén)評(píng)價(jià)組進(jìn)行會(huì)審,對(duì)不合格者提出修改意見(jiàn)返回基層單位 再進(jìn)行修改,部門(mén)通過(guò)后上報(bào)公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組進(jìn)行會(huì)審和確定。2、設(shè)備設(shè)施的危害分析主要采取安全檢查表(SCL)分析,由各單位的評(píng)價(jià)小組管理人員、技術(shù)人員和崗位操作人員列出設(shè)備設(shè)施清單,按安 全檢查表(SCL)分析進(jìn)行,做完成后先經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查修改,修改完成 后,上報(bào)部門(mén)評(píng)價(jià)組進(jìn)行會(huì)審,對(duì)不合格者提出修改意見(jiàn)返回基層單位再 進(jìn)行修改,部門(mén)通過(guò)后上報(bào)公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組進(jìn)行會(huì)審和確定。
3、五、評(píng)價(jià)過(guò)程見(jiàn)部門(mén)的工作危害分析(JHA )表安全檢查(SCL)分析表精品文檔六、風(fēng)險(xiǎn)信息的更新1、在下列情況下安全檢查表(SCL)分析記錄和工作危害分析(JHA) 記錄進(jìn)行更新:-工藝指標(biāo)或操作規(guī)程變更時(shí);-新的或變更的法律、法規(guī)或其他要求;-有新項(xiàng)目-有因?yàn)槭鹿?、事件或其他而發(fā)生不同的認(rèn)識(shí);-其他變更。2、如果沒(méi)有上述變化時(shí),部門(mén)一年進(jìn)行一次評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié) 果。七、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則使用推薦的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法,部門(mén)/科室/班組開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,按照以 下方法開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分;風(fēng)險(xiǎn)(R)=可能性(L )x后果嚴(yán)重性(S)1)危害發(fā)生的可能性L判定準(zhǔn)則:表1:危害發(fā)生可能性L判定等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)5在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有
4、米取防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施,或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒(méi)有監(jiān) 測(cè)系統(tǒng)),或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類(lèi)事故或事件。4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有檢測(cè)系統(tǒng),也未發(fā)生過(guò)任何監(jiān)測(cè),或在現(xiàn)場(chǎng)有 控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng),或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。3沒(méi)有保護(hù)措施(如沒(méi)有保護(hù)裝置、沒(méi)有個(gè)人防護(hù)用品等),或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行, 或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)),或曾經(jīng)作過(guò)監(jiān)測(cè),或過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生類(lèi)似事故或事件,或在異常情況下類(lèi)似事故或事件。2危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn),并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè),或現(xiàn)場(chǎng)有防范控制措施,并能有效執(zhí) 行,或過(guò)去偶爾發(fā)生事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)
5、措施,或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高,嚴(yán)格 執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。2)危害后果嚴(yán)重性S判定準(zhǔn)則:表2:危害后果嚴(yán)重性S判定等 級(jí)法律、法規(guī)及其他要求人員財(cái)產(chǎn)損 失/萬(wàn)兀停工公司形象5違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)死亡50部分裝置(2套) 或設(shè)備停工重大國(guó)際國(guó)內(nèi)影響4潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)喪失勞動(dòng)能力252套裝置停工、或設(shè)備停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響3不符合上級(jí)公司或行業(yè)的 安全方針、制度、規(guī)定等截肢、骨折、聽(tīng)力 喪失、慢性病101套裝置停工或設(shè) 備地區(qū)影響2不符合公司的安全操作 程序、規(guī)定輕微受傷、間歇 不舒服10受影響不大,幾乎 不停工公司及周 邊范圍1完全符合無(wú)傷亡無(wú)損失沒(méi)有停工形象沒(méi)有受損3)風(fēng)險(xiǎn)
6、等級(jí)R判定準(zhǔn)則及控制措施:表3:風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則及控制措施 R風(fēng)險(xiǎn)度等級(jí)應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施實(shí)施期限21 25巨大風(fēng)險(xiǎn)在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè), 對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估立刻15 16重大風(fēng)險(xiǎn)采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn),建立運(yùn)行控制程 序,定期檢查、測(cè)量及評(píng)估立即或近期整改612中等可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程,加強(qiáng)培 訓(xùn)及溝通2年內(nèi)治理15可接受可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)但需定 期檢查或無(wú)需采用控制措施,但需保存記錄有條件、有經(jīng)費(fèi)時(shí)治理注:R=D S危險(xiǎn)性或風(fēng)險(xiǎn)度(危險(xiǎn)性分值)L發(fā)生事故的可能性大?。òl(fā)生事故的頻率)S 一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果。4)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表嚴(yán)重性可能性123451
7、123452246810336912154481216205510152025八、評(píng)價(jià)結(jié)果:主要危害因素、風(fēng)險(xiǎn)及控制措施依據(jù)安全檢查表(SCL)和工作危害分析(JHA)為工具,以兩個(gè)過(guò)程 中的危害發(fā)生的可能性L及危害后果嚴(yán)重性S的綜合評(píng)定結(jié)果R,按風(fēng)險(xiǎn) 等級(jí)判定準(zhǔn)則及控制措施評(píng)出分廠生產(chǎn)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制清單。見(jiàn)附件:風(fēng)險(xiǎn)控制清單作業(yè)清單(含JHA表)設(shè)備設(shè)施清單(含SCL表)評(píng)估小組:(參加人員手工簽名)XX部門(mén)2010.5.20精品文檔表5-1安全檢查(SCL )表序 號(hào)檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生偏差的主 要后果現(xiàn)有安全控制扌日施LSR風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)建議改 進(jìn)措施發(fā)生頻率管理措施員工勝任 程度安全 設(shè)施單位:區(qū)域/工藝過(guò)程日 期:裝置/設(shè)備/設(shè)施:表5- 2工作危害分析(JHA )記錄表單 位:日 期:工作崗位:工作任務(wù):序號(hào)工作步驟危害或潛在事件主要后果以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施LSR風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)建議改 進(jìn)措施發(fā)生頻率管理措施員工勝任程度安全設(shè)施L :風(fēng)險(xiǎn)度 S:可能性R :后果嚴(yán)重性表5- 3預(yù)先危險(xiǎn)分析(P
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