新時(shí)期黨校后勤管理工作幾點(diǎn)思考

1、新時(shí)期黨校后勤管理工作的幾點(diǎn)思考 為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，黨校在遵循干部教育規(guī)律的同時(shí)，還要遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，以求得自身的科學(xué)發(fā)展。面對(duì)黨校函授停辦后，黨校如何生存發(fā)展，尤其是后勤保障問題，已成為黨校管理的一項(xiàng)重要課題。黨校的后勤服務(wù)工作是一項(xiàng)具體的和細(xì)節(jié)性的工作，其工作策略、工作方法以及工作藝術(shù)將會(huì)決定了后勤工作的效率，直接關(guān)系到黨校全面工作。因此，只有提高黨校后勤服務(wù)水平，才可以確保黨校實(shí)行科學(xué)發(fā)展。 一、提黨校后勤服務(wù)水平的現(xiàn)實(shí)意義 中共中央關(guān)于面向21世紀(jì)加強(qiáng)和改進(jìn)黨校工作的決定中指出，“大力做好黨校的行政管理和服務(wù)工作，按照管理科學(xué)化和服務(wù)社會(huì)化的方向進(jìn)行各項(xiàng)必要的改革，以提高

2、服務(wù)質(zhì)量，管理水平和后勤保障能力”。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，知識(shí)經(jīng)濟(jì)深刻影響著世界各國的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)生活，也對(duì)黨校教育產(chǎn)生重大影響積極探索黨校管理工作規(guī)律。如何迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)和全球化時(shí)代挑戰(zhàn)，已經(jīng)是擺在黨校經(jīng)營管理者面前的一項(xiàng)十分緊迫的時(shí)代課題，其中黨校后勤服務(wù)工作現(xiàn)代化管理經(jīng)營又十分關(guān)鍵，它在整個(gè)黨校教育現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程中扮演著十分重要的角色。讓后勤服務(wù)工作管理規(guī)范、保障有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，對(duì)黨?？茖W(xué)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 二、現(xiàn)階段黨校后勤管理存在的問題 （一）觀念落后，思想僵化 現(xiàn)階段黨校后勤服務(wù)中經(jīng)濟(jì)意識(shí)等、靠、要的思想比較嚴(yán)重，寧愿服務(wù)不足，也不愿冒險(xiǎn)，自力更生意識(shí)不強(qiáng)，

3、總希望靠政府幫助解決困難。在工作中，依然存在“重管理、輕服務(wù)”的思想。 （二）后勤服務(wù)管理體制不規(guī)范 目前，黨校主要是使用行政手段來管理經(jīng)濟(jì)，忙于應(yīng)付會(huì)議和培訓(xùn)班等日常事務(wù)，造成現(xiàn)在的管理體制無法適應(yīng)當(dāng)今形勢(shì)發(fā)展。黨校存在行政科室和服務(wù)經(jīng)營主體沒有徹底分離，其職責(zé)也不明確，再加上各種配套設(shè)施落后，各方面制約因素依然存在，使后勤服務(wù)難以科學(xué)規(guī)范化。 （三）后勤保障能力無法適應(yīng)大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求黨校的食堂較小，宿舍數(shù)量明顯不足，后勤保障能力相對(duì)較差，這與中央提出的“大規(guī)模培訓(xùn)輪訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部”的新要求存在很大的距離，與學(xué)員和教職工的要求也存在著明顯的差距，這是黨校的后勤服務(wù)工作存在的挑戰(zhàn)。 三、提高

4、黨校后勤服務(wù)水平的思路 （一）堅(jiān)持觀念思路的創(chuàng)新 社會(huì)化服務(wù)對(duì)一切領(lǐng)域的滲透是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大勢(shì)所趨，部門和單位的自我服務(wù)必須與社會(huì)化服務(wù)融為一體，必須持積極主動(dòng)的態(tài)度和采取切實(shí)有效的措施，努力創(chuàng)新，大膽改革。社會(huì)化服務(wù)以對(duì)社會(huì)一切領(lǐng)域開展服務(wù)為目標(biāo)，在服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高中體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，服務(wù)的水平和質(zhì)量也將隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展而發(fā)展。而部門和單位的自我服務(wù)則是以相對(duì)有限的服務(wù)設(shè)施和手段在相對(duì)狹小的范圍內(nèi)對(duì)相對(duì)有限的人群開展的服務(wù)，帶有很大的局限性。如果不積極融入后勤服務(wù)社會(huì)化改革的大潮中，必然遭到社會(huì)化服務(wù)的取代而淘汰。因此黨校的后勤服務(wù)必須盡快適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下的社會(huì)化服務(wù)體

5、制，在圍繞黨校工作開展服務(wù)的同時(shí)，積極尋找生存和發(fā)展的領(lǐng)域和空間。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，是黨校通過后勤服務(wù)社會(huì)化改革求得自身的生存和發(fā)展的必由之路，黨校后勤工作者必須審時(shí)度勢(shì)，積極穩(wěn)妥地開好頭，起好步。引進(jìn)社會(huì)化參與黨校后勤服務(wù)，目的就是按照市場化社會(huì)化的要求，引入市場競爭機(jī)制嫁接改造黨校后勤管理體制，提高工作效率，推動(dòng)黨校后勤事業(yè)發(fā)展。黨校后勤工作一定要超前部署，進(jìn)一步改革和完善后勤工作的管理制度，包括崗位責(zé)任制，各種物資的管理、使用、節(jié)約制度，獎(jiǎng)懲制度等。通過建立激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)后勤工作人員工作積極性，從而出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 （二）始終牢記服務(wù)的宗旨 首先，必須始終堅(jiān)持為教學(xué)科研服務(wù)。

6、一是為教學(xué)科研工作提供直接的服務(wù)，如校內(nèi)教學(xué)教學(xué)硬件設(shè)施建設(shè)、校外現(xiàn)場教學(xué)基地建設(shè)等。二是為教學(xué)科研提供的間接服務(wù)，如解決食宿、交通等服務(wù)。當(dāng)前，黨校吃飯、住宿等基本生活保障規(guī)模還比較小，必須做好直接與間接服務(wù)的文章，處理好直接與間接服務(wù)的關(guān)系。其次，要做好學(xué)員的服務(wù)工作。黨校學(xué)員大都是一個(gè)單位和部門的干部，擔(dān)負(fù)繁重的工作責(zé)任，到黨校來學(xué)習(xí)，對(duì)他們來說是非常珍惜的難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?？梢哉f黨校的一切工作都是圍繞學(xué)員來進(jìn)行的，行政后勤工作也應(yīng)如此，為學(xué)員創(chuàng)造一個(gè)舒適良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，是行政后勤工作應(yīng)盡的責(zé)任，這就要求行政后勤工作要加強(qiáng)硬件和軟件建設(shè)，創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的校園環(huán)境，建立健全規(guī)章制度，提高服

7、務(wù)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，規(guī)范服務(wù)管理，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。第三，要為廣大教職工服務(wù)。黨校教職工擔(dān)負(fù)著用理論武裝干部、全面提高干部素質(zhì)的任務(wù)，責(zé)任重大，為教職工提供一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境，以穩(wěn)定隊(duì)伍，解決其后顧之憂，使教職工集中精力從事教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，這也是黨校行政后勤工作的重要職責(zé)。 （三）重點(diǎn)抓好建設(shè)的任務(wù) 首先，要抓好基本建設(shè)。一是要做好科學(xué)論證、合理規(guī)劃，搞好校園整體建設(shè)。既要樹立戰(zhàn)略意識(shí)、長遠(yuǎn)意識(shí)、全局意識(shí)，科學(xué)設(shè)計(jì)，合理安排；又要做到美觀、大方、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)。二是抓好教學(xué)科研基本設(shè)施的建設(shè)，如教室、國書館、報(bào)告廳、活動(dòng)場所等；學(xué)員、教職工生活、文體活動(dòng)及其附屬

8、設(shè)施建設(shè)，如宿舍、食堂等；校園基礎(chǔ)設(shè)施，如供水、供電、供暖、通訊、道路、排水、地下綜合管網(wǎng)、安全防火監(jiān)測(cè)等，這些都是辦好黨校的基礎(chǔ)保障，是重要辦學(xué)條件。其次，要抓好信息化建設(shè)。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，是黨校現(xiàn)代化建設(shè)首要任務(wù)，其實(shí)質(zhì)就是努力掌握一種認(rèn)識(shí)世界、改造世界的新的手段和新的武器，以不斷提高教學(xué)科研水平，更好地完成培訓(xùn)干部的任務(wù)。信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建是基礎(chǔ)，用是根本，在當(dāng)前關(guān)鍵是抓好遠(yuǎn)程網(wǎng)和黨校系統(tǒng)網(wǎng)。第三，要抓好環(huán)境建設(shè)。強(qiáng)化綠化、美化工作，努力增大綠色植物覆蓋率，努力做到鳥語花香，四季常青，景色宜人，賞心悅目。優(yōu)美的校園環(huán)境，有利于教學(xué)科研等各項(xiàng)工作的順利開展，有利于廣大教職工的身心健康，可

9、以陶冶情緣，美化人們的生活，是校容校貌的主要組成部分。 （四）把握規(guī)范管理的主題 行政后勤工作必須堅(jiān)持規(guī)范化管理。首先，規(guī)范衛(wèi)生管理。維持校園環(huán)境的整潔、干凈、文明，有助于廣大學(xué)員和教職工的身心健康。一靠制度，二靠廣大學(xué)員和教職工的自覺維護(hù)和保障，為使衛(wèi)生工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，要制定出切實(shí)可行的環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生清掃責(zé)任制度。其次，規(guī)范秩序管理。校園秩序是一個(gè)窗口，它可以展示一個(gè)單位的精神面貌，同時(shí)也是衡量黨校管理本平的重要標(biāo)志。一是必須要明確分工，落實(shí)管理責(zé)任，以安全保衛(wèi)部門為主，全校廣大學(xué)員和教職工積極參與，努力形成齊抓共管、綜合管理的良好管理機(jī)制。二是在防火防盜等防范措施上要舍得投入。

10、樓內(nèi)定期檢查和更換老的電源線路，財(cái)務(wù)室、檔案室等門窗要加固。三是嚴(yán)格門衛(wèi)值班和夜間巡邏制度。用制度來保障門衛(wèi)和巡邏等工作持之以恒，常抓不懈。 （五）注重人員素質(zhì)的提高 人員素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量的好壞。要經(jīng)常對(duì)行政后勤管理人員提出嚴(yán)格要求，服務(wù)員上崗前要向酒店賓館一樣必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，上崗時(shí)統(tǒng)一穿著工作服，佩戴胸章，展示黨校事業(yè)黨校人的良好精神風(fēng)貌。要充分調(diào)動(dòng)行政后勤從業(yè)人員的積極性，經(jīng)常開展以“敬業(yè)在崗位，滿意在黨?！钡闹黝}實(shí)踐活動(dòng)，要注意樹立服務(wù)標(biāo)兵和勞動(dòng)模范，使大家行有方向，趕有目標(biāo)，學(xué)有榜樣。要積極培養(yǎng)行政后勤人員的集體榮譽(yù)感。要采取行之有效的各種形式教育員工關(guān)心集體，熱愛黨

11、校事業(yè)，關(guān)心黨校發(fā)展，珍視黨校榮譽(yù)，用維護(hù)黨校集體榮譽(yù)這條紐帶來規(guī)范行政后勤人員的行為，把思想統(tǒng)一起來，把精神振奮起來，把力量凝聚起來，使行政后勤人員都能熱愛本職工作，積極進(jìn)取，敬業(yè)愛崗，實(shí)現(xiàn)服務(wù)和管理工作的規(guī)范化。首先，努力提高思想政治素質(zhì)，要通過開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，采取多種形式，組織行政后勤人員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，特到是學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立和諧的理念，通過學(xué)習(xí)不斷提高政治素質(zhì)，努力使廣大行政后勤人員牢固樹立服務(wù)觀念，保持和發(fā)揚(yáng)勤儉、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的良好作風(fēng)，愛黨愛校、愛黨敬業(yè)、艱苦奮斗、克勤克儉、廉潔奉公。其次，努力提高文化水平。行政后勤工作人員有相當(dāng)一部分人學(xué)歷層次較低，文化水平不高，如果不注意從繁忙的事務(wù)中擠出時(shí)間來學(xué)習(xí)，提高自已的政治理論素質(zhì)，只能是一個(gè)忙忙碌碌的事務(wù)主義者，工作水平很難提高。所以，必須通過學(xué)習(xí)，來提高行政后勤工作人員的文化水平。第三，努力提高業(yè)務(wù)能力。行政后勤工作是一門學(xué)問，行攻后勤的各項(xiàng)工作都需要一批業(yè)務(wù)上過得硬的行家能手，一是要有計(jì)劃地選送業(yè)務(wù)骨干到外單位進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)考察，拓寬視野，增長才干，二組織并鼓勵(lì)他們利用業(yè)余時(shí)間