綜合調(diào)度室管理制度

1、綜合調(diào)度室管理制度12020 年 4 月 19 日文檔僅供參考綜合調(diào)度室管理制度一、調(diào)度工作匯報(bào)管理制度匯報(bào)制度是調(diào)度工作由下向上逐級(jí)匯報(bào)工作情況的一種工作制度 , 是信息傳遞的要主渠道和方式 , 主要有以下向種形式 :( 一) 、班、日生產(chǎn)匯報(bào)制度按照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容 , 各基層區(qū)隊(duì)向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班、當(dāng)天作業(yè)計(jì)劃完成情況、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和下一班、下一天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)等情況。1、各作業(yè)地點(diǎn)跟班隊(duì)長(zhǎng)必須做到一班三匯報(bào)( 班前、班中、班未 ), 班前向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班出勤、檢修、工作任務(wù)安排等情況班中匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及作業(yè)過(guò)程中存在問(wèn)題; 班后向調(diào)度室匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成及存在問(wèn)題處理情況, 并向調(diào)度室說(shuō)明遺留問(wèn)題。

2、少匯報(bào)一次罰款50 元, 執(zhí)行力考核扣0.5分。當(dāng)有影響安全生產(chǎn)的情況或特殊情況要隨時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。調(diào)度員要記錄好有關(guān)生產(chǎn)匯報(bào)情況 , 以便進(jìn)行綜合匯總, 掌握全面情況 , 協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動(dòng)。;2、各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記下井帶班要堅(jiān)持一班六匯報(bào), 要把存在的問(wèn)題、巡查地點(diǎn)、隱患處理和落實(shí)情況匯報(bào)清楚, 少匯報(bào)一次罰款50 元;3、公司領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長(zhǎng)下井帶班巡檢時(shí), 每到一處檢查后必須向調(diào)度匯報(bào) , 以便其它作業(yè)地點(diǎn)有問(wèn)題帶班領(lǐng)導(dǎo)能在第一時(shí)間到達(dá)22020 年 4 月 19 日文檔僅供參考現(xiàn)場(chǎng) , 每班匯報(bào)次數(shù)不能少于6 次, 少匯報(bào)一次罰款50 元, 最后一次匯報(bào)時(shí)間必須在班未的最后半小時(shí)內(nèi), 否則

3、, 按早升井論處。4、各科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)下井檢查, 入井后必須向調(diào)度室匯報(bào), 班中、班未向調(diào)度室匯報(bào)井下檢查情況, 每班匯報(bào)少于3 次按沒(méi)入井論處。( 二) 、事故匯報(bào)制度1、事故匯報(bào)總體要求發(fā)生人身傷亡事故、二級(jí)以上非傷亡事故、重大事故隱患或突發(fā)事件 , 調(diào)度室要立即弄清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、性質(zhì)、影響范圍和人員情況 , 在組織搶救的同時(shí) , 由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)按照事故匯報(bào)的規(guī)定和程序 , 如實(shí)向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)。事故一時(shí)難以弄清準(zhǔn)確情況的 , 也必須先匯報(bào)事故概況 , 然后再做多次補(bǔ)充匯報(bào) , 不得遲報(bào)、瞞報(bào)事故。人身事故、冒頂事故或其它危及人身安全的事故要傳事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖。2 、事故匯

4、報(bào)規(guī)定(1) 、 發(fā)生事人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故3035遲報(bào) ,35 分鐘以后為瞞報(bào)( 集團(tuán)公司規(guī)定 ) 。分鐘為(2) 發(fā)生整個(gè)礦井停工超過(guò) 30 分鐘或整個(gè)采區(qū)停工超過(guò) 2 小時(shí)的事故 ,5 分鐘內(nèi)如實(shí)上報(bào)集團(tuán)公司總調(diào)度室。(3) 發(fā)生下列重大非傷亡事故隱患, 立即上報(bào)集團(tuán)公司總調(diào)度室。A 全礦井停電32020 年 4 月 19 日文檔僅供參考b 主扇出現(xiàn)故障。C 地面火災(zāi)、井下火災(zāi)或井下出現(xiàn)高溫火點(diǎn)。D 瓦斯、煤塵燃燒 , 爆炸。E 煤與瓦斯突出或動(dòng)力現(xiàn)象。F 井筒或地面灌水、井下突水。H 主提升設(shè)備斷繩、墜罐、蹲罐、卡罐、大型物件墜入井筒。I 運(yùn)輸機(jī)車(chē)碰頭、追車(chē)、車(chē)輛顛覆造成翻車(chē)和

5、斜井( 巷) 跑車(chē)。J 主運(yùn)輸皮帶、采區(qū)運(yùn)輸皮帶拉斷( 叉) 。K 采面冒頂堵塞風(fēng)流、掘進(jìn)工作面冒頂堵人。L 瓦斯超限。N 供電設(shè)備出現(xiàn)故障。P 輸電主干線路停電。R 壓力容器爆炸。S 礦井出現(xiàn)單回路供電。(4) 、其它嚴(yán)重的事故。(5) 、因工農(nóng)關(guān)系糾紛、勞資糾紛或其它原因發(fā)生的影響礦井正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的突發(fā)事故 ,30 分鐘內(nèi)如實(shí)上報(bào)集團(tuán)公司總調(diào)度室。42020 年 4 月 19 日文檔僅供參考(6) 、發(fā)現(xiàn)區(qū)隊(duì)遲報(bào)一次事故 , 對(duì)單位罰款 500 元 , 罰責(zé)任人100 元 ; 發(fā)現(xiàn)瞞報(bào)一次事故, 對(duì)單位罰款1000 元 , 罰責(zé)任人200 元( 我公司規(guī)定超過(guò)5 分鐘視為遲報(bào) , 超過(guò)

6、 10 分鐘視為瞞報(bào) ) 。(7) 、因遲報(bào)、瞞報(bào)事故而延誤搶救時(shí)機(jī) , 造成事故擴(kuò)大 , 對(duì)責(zé)任人給予開(kāi)除礦藉處分 , 情節(jié)嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。(8) 、調(diào)度員對(duì)各類(lèi)事故匯報(bào)記錄必須書(shū)寫(xiě)清楚 , 裝訂整齊 , 不得涂改 , 并妥善保管。二、調(diào)度會(huì)議制度( 一) 、班前會(huì)1、召開(kāi)班前會(huì)是調(diào)度室根據(jù)上一班生產(chǎn)情況, 落實(shí)下一班作業(yè)計(jì)劃和措施的基礎(chǔ), 是調(diào)度值班主任和調(diào)度員根據(jù)礦井生產(chǎn)輕重急緩 , 臨時(shí)平衡各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各主管業(yè)務(wù)部門(mén)的重要依據(jù)。2、班前會(huì)由調(diào)度室值班主任主持, 井下各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)每班在入井前, 必須到調(diào)度室開(kāi)班前會(huì), 向當(dāng)班值班主任做簡(jiǎn)單扼要的生產(chǎn)情況介紹并提出要求

7、, 由值班主任做簡(jiǎn)單的生產(chǎn)平衡。要求平衡會(huì)力爭(zhēng)簡(jiǎn)練 , 不超過(guò)半小時(shí)為準(zhǔn)。3、班前會(huì)每班時(shí)間規(guī)定零點(diǎn)班 :22:0022:30捌點(diǎn)班 :6:006:30四點(diǎn)班 :14:0014:304、井下生產(chǎn)區(qū)隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)一次不參加班前會(huì), 罰款 100 元 , 每52020 年 4 月 19 日文檔僅供參考月超過(guò)2 次( 含 2 次 ) 以上不參加班前會(huì), 扣當(dāng)月本隊(duì)執(zhí)行力扣1分。(二 ) 、調(diào)度會(huì)議制度召開(kāi)調(diào)度會(huì)議, 能夠廣泛進(jìn)行信息交流和了解情況, 是各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各部門(mén)管理人員相互聯(lián)系的好時(shí)機(jī), 經(jīng)過(guò)調(diào)度會(huì)議能夠協(xié)調(diào)行動(dòng) , 平衡任務(wù) , 解決糾紛 , 貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖, 安排計(jì)劃 , 檢查評(píng)比等。我公司調(diào)

8、度會(huì)每星期一、三、五早7 點(diǎn) 30 分在調(diào)度會(huì)議室召開(kāi)。1、調(diào)度會(huì)由常務(wù)副經(jīng)理主持, 公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議先由調(diào)度室主任和安檢科長(zhǎng)通報(bào)前一天安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理情況及存在的問(wèn)題, 落實(shí)前一天工作任務(wù)完成情況,然后進(jìn)行統(tǒng)一平衡, 安排當(dāng)天的安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和措施等工作。同時(shí)聽(tīng)取基層負(fù)責(zé)人反映的情況和提出的問(wèn)題及要求, 并針對(duì)這些問(wèn)題的性質(zhì), 責(zé)成有關(guān)部門(mén)或單位限期解決。2、聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的信息通報(bào)和指導(dǎo)性意見(jiàn)以及新的生產(chǎn)指令和某些決定。并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指令和決定記錄在案, 作為本天或本階段內(nèi)( 指定時(shí)間 ) 的調(diào)度重點(diǎn) , 要嚴(yán)格執(zhí)行 , 并監(jiān)督、檢查落實(shí)情況。3、調(diào)度會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)按排的工作

9、和批示( 指示 ), 生產(chǎn)方面由調(diào)度室負(fù)責(zé)催辦落實(shí), 安全方面由安檢科負(fù)責(zé)催辦落實(shí), 其它方面由各承辦部門(mén)催辦落實(shí)。4、因下井帶班或有事外出不能參加調(diào)度會(huì)必須向常務(wù)副總經(jīng)理請(qǐng)假并由本單位副職參加, 區(qū)隊(duì)必須由支部書(shū)記或安排生產(chǎn)工作的常務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)參加, 否則 , 缺會(huì)一次罰款50 元 , 執(zhí)行力扣1 分, 遲到62020 年 4 月 19 日文檔僅供參考一次罰款 20 元。5、會(huì)前 , 參會(huì)人員必須在調(diào)度會(huì)議簽到本上簽到, 不簽到視為缺會(huì)。6、會(huì)議期間手機(jī)要調(diào)到震動(dòng)狀態(tài), 發(fā)現(xiàn)響鈴一次罰款507、公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)負(fù)責(zé)人需要在調(diào)度會(huì)上安排的工作、說(shuō)明的問(wèn)題或通報(bào)的情況, 必須是涉及到兩個(gè)或兩個(gè)以上的部門(mén)元。(區(qū)隊(duì)) 。8、公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的講話精神, 包括對(duì)公司內(nèi)部的工作安排、方針政策、各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想, 參加會(huì)議的科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)要聽(tīng)準(zhǔn)記清 , 認(rèn)真體會(huì) , 正確理解 , 對(duì)與本單位有關(guān)的會(huì)議內(nèi)容必須按要求落實(shí)或傳達(dá)到員工中去。9、調(diào)度室要詳細(xì)記錄調(diào)度會(huì)議的內(nèi)容, 以便核查和落實(shí); 會(huì)上安排的各項(xiàng)工作任務(wù), 主管部門(mén)要認(rèn)真督促落實(shí), 執(zhí)行單位要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室反饋完成情況, 對(duì)于反饋信息不及時(shí), 造成安全生產(chǎn)工作滯后或沒(méi)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí), 每推遲一天調(diào)度室將對(duì)責(zé)任單位給予500 元罰款 , 對(duì)單位責(zé)任人和主管部門(mén)負(fù)責(zé)人給予100 元罰款 , 情節(jié)嚴(yán)重者追究主要