2021年公司黨支部書記年終總結（一）.doc

1、2021年公司黨支部書記年終總結（一）務實奮進以身作則帶領干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)多年以來一直從事房管工作，今年區(qū)局工作調整初次擔任支部書記一職，對我來說也是一種嘗試與挑戰(zhàn)。但幸運的是黨委建立了房產黨建群和黨委擴大中心組群，為我提供了交流與學習的平臺，對于提高我們科級干部的政治素質、領導才能、業(yè)務實戰(zhàn)能力都有很大的幫助?，F將學習的運用情況表述如下，愿與各位同仁共同探討。一、努力學習，加強黨性建設，做好基層支部工作。在黨支部的工作中，始終堅持以實踐科學發(fā)展觀為指導，圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，不斷加強黨的基層_建設，切實增強基層黨_的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，實現了黨建工作與經濟工作的互動、雙贏，促進

2、公司各項工作的快速發(fā)展。1、為確保黨建工作落實到位，經理二公司領導班子從自身建設入手，按照“五個好”的目標要求，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，緊緊圍繞“強_，增活力、促發(fā)展”這一主題，加強基層_建設。從而有效地解決了“有人抓”、“抓什么”、“怎么抓”的問題，形成了狠抓落實促發(fā)展的濃厚氛圍。2、立足強化學習、提高素質，轉變作風、發(fā)揮作用，不斷加強黨員干_伍建設。開展以“學政策、學文化、學技術、學先進”和“比黨性觀念、比幫帶能力、比對黨_的貢獻”為主要內容的活動，激發(fā)爭先創(chuàng)優(yōu)意識。同時，加大對基層黨員干部的關愛力度，建立了困難幫扶、走訪慰問等制度。3、創(chuàng)新黨員干部管理模式。堅持換屆選舉和平時調整相

3、結合的辦法，做好經理二公司的支部委員的管理工作。積極實行問責制，做到工作中各負其責，不推諉。4、發(fā)揮典型的示范帶動作用。把培樹典型、示范帶動作為推動基層_建設上檔升級的有效辦法。確定了“人人講優(yōu)秀、事事爭一流”、“事事爭先、處處爭好”的精神，大力宣傳先進典型，做到精神上鼓勵，物質上獎勵，任用上優(yōu)先，有效的激發(fā)了機關干部爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。二、提高思想覺悟，促進房管工作的全面完成1、提高工商業(yè)租金收繳，加大漏棄管租金挖潛租金收繳工作一直是關系到經理公司經濟命脈的頭等大事，工商業(yè)租金的收繳、挖潛工作在租金收繳中更占據著不容忽視的地位。面對區(qū)局下達的新任務，統(tǒng)一思想，提高認識，奮力拼搏，抓管理，干實事，

4、為今年的房管工作奠定了良好基礎，作為公司的房管經理，為確保公司租金征收工作的順利完成，我想辦法，定措施，充分調動員工的積極性。務實工作，我還到租金征收工作的第一線，親自走訪各單位，積極溝通，努力清欠，在各方面的配合下積極解決歷史遺留問題，把好租金征收關。2、加強管理，強化制度.完成住宅租金收繳工作公司班子對公司管理非常重視，以管理促經濟發(fā)展，向管理要效益。一方面在勞動紀律上提高要求，提高了工作效率，合理布局調整管理，幫助管區(qū)解決存在的問題，促進租金征收。3、健全房改售房制度，提高服務質量房改售房也是工作的重中之重。今年我們繼續(xù)執(zhí)行房改售房的相關政策，積極推進房改售房進程，并對公司房改售房相關的制度進行了完善，加大了監(jiān)管力度，堅決杜絕在房改售房工作中可能出現的違規(guī)行為。同時，我也要求房管科文明接待住戶，樹立窗口部門的形象，提高服務質量和工作效率，讓住戶方便快捷的辦理房改售房手續(xù)我對公司房管工作充滿信心，房產事業(yè)發(fā)展的緊要關頭，機遇與挑戰(zhàn)并存，責任與壓力相伴，在區(qū)局的領導下我們堅定信心，凝聚力量，迎難而上，進一步規(guī)范程序，堅持已實促落實，以更大的氣魄，更高的干勁，更扎實的作風，更有力的支持，提高自己的業(yè)務能力，增加新的工作思路，為完成_年的工作目標，做出更大的貢獻。綜上所述，在區(qū)局黨委的正確領導下，在各部門的