第二季度個人工作總結(jié)

1、第二季度個人工作總結(jié)負(fù)債業(yè)務(wù)通過總結(jié)往年的一季度旺季后蕭條的經(jīng)驗，緊 抓客戶關(guān)系維護(hù)，同時發(fā)展新客戶，本月儲蓄存款額穩(wěn)中有 升，呈良好發(fā)展趨勢。下面是小編整理的第二季度個人工作 總結(jié)，歡迎大家閱讀 ! 希望對大家有所幫助 !篇一 今年三季度主要是以下幾大方面：（ 一 ） 學(xué)習(xí)鞏固增強公前臺業(yè)務(wù)知識前臺工作人員需要養(yǎng)成了良好的客戶服務(wù)意識并且能專業(yè)、高效的處理業(yè)務(wù)中 難點和矛盾的地方，努力為客戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高公司 的品牌形象。通過這次知識的培訓(xùn)，銀行在平時的業(yè)務(wù)方面 得到了顯著的提升，同時也得到了客戶的肯定與支持。（ 二 ） “老客戶的維護(hù)”與“新客戶的開發(fā)” 我行對于“老客戶的維護(hù)”和“

2、新客戶的開發(fā)” ，一直 來施行兩手抓， 兩手都要硬的策略。 這兩項工作的同步進(jìn)行， 保證了我行公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速的發(fā)展。在展開這一工作后， 我行也是做了相應(yīng)的措施：1、加強與非稅聯(lián)系，該類資金規(guī)模龐大，并且全部為 活期存款，資金來源穩(wěn)定，沉淀資金量大，可大大的提高活 期比重，利差收入非常可觀。上月，我行獲悉非稅有一筆資 金將在 6 月初收繳，因此我行領(lǐng)導(dǎo)行長第一時間帶領(lǐng)公司部 到非稅進(jìn)行此項目的營銷，經(jīng)過商談，其答應(yīng)在第三季度將此款項放入我行，我行公司部緊密與非稅聯(lián)系，重點關(guān)注其收繳情況，爭取 在端午節(jié)后，讓第一筆款進(jìn)賬。2、本月底我行利用端午節(jié)之機(jī)， 拜訪了每一位大客戶， 并帶去了節(jié)日的問候和

3、禮品，深得客戶滿意。我行一直把維 護(hù)大客戶作為工作的重點，利用空余時間經(jīng)常走訪客戶，節(jié) 假日對客戶進(jìn)行拜訪，把與客戶的業(yè)務(wù)往來發(fā)展成為可靠的 朋友關(guān)系，讓每一個客戶感覺到，銀行是自己的朋友，為我 行業(yè)務(wù)發(fā)展提供了便利。工作中存在的問題：1、存款定活比例不協(xié)調(diào)，使得我們公司業(yè)務(wù)存在一種 “高余額，低收入”的局面。一方這是客戶的原因，同時也 表現(xiàn)出我們與客戶溝通的還不夠。相關(guān)解決方案：（ 一 ） 、適當(dāng)?shù)那闆r下可以降低銀行的存款定活利息，首 先先解決“高余額，低收入”的局面，然后開展各項銀行理 財，或者投資的項目給銀行的新老客戶，雖然這樣前期會盈 利減少，不過當(dāng)解決了“高余額，低收入”的局面后，銀

4、行 可以適時的提高存款定活利息，只要期間銀行合理的向新老 客戶解釋，同時給客戶創(chuàng)造更多的投資機(jī)會。4 月總結(jié)一、本月所做工作和存在的不足 :1、負(fù)債業(yè)務(wù)通過總結(jié)往年的一季度旺季后蕭條的經(jīng)驗，緊抓客戶關(guān)系維護(hù)，同時發(fā)展新客戶，本月儲蓄存款額穩(wěn)中 有升，呈良好發(fā)展趨勢。2、理財業(yè)務(wù) : 代理保險目前完成不夠理想，POS3、結(jié)算類業(yè)務(wù)：因本月出臺二季度考核機(jī)制實行積分 制，發(fā)卡算員工積分，綠卡通卡發(fā)放呈良性發(fā)展，但是 機(jī)已處于飽和，本月沒有啟動。二、下一步工作：1、負(fù)債業(yè)務(wù)要求并督促大客戶經(jīng)理密切聯(lián)系大客戶， 利用全行所有員工的一切關(guān)系，積極攬儲。同時加強前臺， 針對中高端客戶推廣個人網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，分散

5、前臺壓力。2、督導(dǎo)網(wǎng)點 5 月全面完成結(jié)算類業(yè)務(wù)。3. 做大做強發(fā)展中間業(yè)務(wù)。我行仍大力發(fā)展代理保險、 代發(fā)工資、人民幣理財?shù)戎虚g業(yè)務(wù)。在中間業(yè)務(wù)發(fā)展上應(yīng)充 分體現(xiàn)分類指導(dǎo)的原則，這樣不但可以調(diào)動員工拓展中間業(yè) 務(wù)的積極性，而且有利于挖掘和開辟新的中間業(yè)務(wù)增長點。 其次，在著力鞏固和維護(hù)現(xiàn)有保險代理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，堅持 以城鄉(xiāng)工薪階層、私營業(yè)主，著力培植和發(fā)展個人保險業(yè)務(wù) 客戶群體，全面拓寬保險代理業(yè)務(wù)收入渠道。同時，高度重 視做好理財業(yè)務(wù)，對那些重點客戶進(jìn)行正確的宣傳和引導(dǎo)， 讓他們真正了解理財產(chǎn)品的好處，不斷改進(jìn)服務(wù)方式和服務(wù) 質(zhì)量，努力提高代理發(fā)放工資，鞏固和提高收入增長點。4. 繼續(xù)發(fā)揮

6、好全員營銷的作用，我們將在一季度的基礎(chǔ) 上，激活考核機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮全員營銷優(yōu)勢互補，強化全 員營銷觀念， 發(fā)揮全員營銷應(yīng)有作用。 二、五月份相關(guān)方面：（ 一 ） 召開了我行小額貸款產(chǎn)品推介會：參加此次產(chǎn)品推 介會的有眾多人，有商戶和農(nóng)戶。商戶有從事小水電站、副 食、賓館住宿、建筑裝飾行業(yè) ; 農(nóng)戶有從事樹苗培育、金銀 花種植、蟲茶培育行業(yè)。這些客戶對我行的小貸產(chǎn)品非常感 興趣，大家暢所欲言，氣氛非常熱烈。此次產(chǎn)品推介會有意 向性客戶共 *戶，當(dāng)場簽約的金額約 * 萬元。更加落實了國家為支持三農(nóng)發(fā)展，緩解三農(nóng)發(fā)展資金缺 口，銀行根據(jù)三農(nóng)發(fā)展的特點，新推出了專門針對三農(nóng)發(fā)展 的小額貸款業(yè)務(wù)，方便

7、快捷地為三農(nóng)、個體工商戶及微型企 業(yè)提供資金支持。為了把好事辦好、實事辦實，能及時貸到 款，以最大限度地支持三農(nóng)的發(fā)展。（ 二 ） 為把握小額貸款的風(fēng)險度，全行開展小額貸款風(fēng)險 自評：本月我行將所放小額貸款客戶進(jìn)行篩選，對四大類問題 貸款（ 墊付類、還舊借新類、集用使用類、正常瑕疵類 ） 進(jìn)行 風(fēng)險自評估，此次評估工作時間達(dá)一個星期。將我行小貸業(yè) 務(wù)的重點風(fēng)險、資產(chǎn)分類的偏離度、業(yè)務(wù)流程的科學(xué)，有效 性進(jìn)行全面評估，準(zhǔn)確把握全行小額貸款業(yè)務(wù)的總體風(fēng)險度。 工作中遇到的問題：1、項目開發(fā)力度后勁不足我支行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展也呈現(xiàn)出區(qū)域發(fā)展不平衡的問題，通過行業(yè)開發(fā)，溝通協(xié)會等舉措，我支行行業(yè)開發(fā)、項目

8、開 發(fā)層次淺、單純依靠單個、分散的客戶群，既不能將市場做 大，也不利于防范風(fēng)險。相關(guān)計劃措施：（ 一 ） 、我行進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè) 綜合開發(fā)支持力度，幫助投資建造農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，通過 完工的設(shè)施組織小規(guī)模的招標(biāo)與投資商的介入，進(jìn)一步使得 銀行能有大規(guī)模的資金流入和增加貸款力度。5 月總結(jié)一、本月所做工作和存在的不足 :1、負(fù)債業(yè)務(wù)營業(yè)部略有下降，本月針對行內(nèi)貸款戶維 護(hù)工作沒有到位造成資金流轉(zhuǎn)沒有及時回籠，影響儲蓄余額 上升。2、結(jié)算類業(yè)務(wù)：根據(jù) * 行信用卡進(jìn)件有禮與刷卡送禮品 的活動之際，我們上門宣傳信用卡、個人網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，加深客 戶對銀行業(yè)務(wù)的了解，走訪了一些單位，發(fā)

9、展信用卡客戶 戶，本月信用卡進(jìn)件 * 份。二、下一步工作安排：1、制定儲蓄客戶攻關(guān)目標(biāo)， 實行 “一對一” 跟蹤服務(wù)， 對重大客戶，由支行行長自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷。 同時抓好新開戶，努力尋找市場資源，及時發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶，上下聯(lián)動，全力跟蹤服務(wù)，全面完成負(fù)債業(yè)務(wù)。2、隨著社會的發(fā)展，人工成本將會越來越高，而隨著 技術(shù)的進(jìn)步，電子銀行、自助渠道交易成本將不斷降低，我 們要認(rèn)識到提高電子銀行和自助渠道交易量的重要性，主要 的是要積極宣傳、指導(dǎo)和通過營銷活動引導(dǎo)客戶使用電子銀 行、自助渠道，培養(yǎng)客戶的使用電子銀行和自助渠道的興趣 及習(xí)慣。三、六月份計劃：（ 一 ） 加快業(yè)務(wù)發(fā)展我行將信貸業(yè)

10、務(wù)營銷納入員工績效考核范圍，鼓勵員工 多推介客戶，從領(lǐng)導(dǎo)到員工都全力支持信貸的發(fā)展。不是掛 在口頭上的，是發(fā)自內(nèi)心的支持，讓每一個員工都主動走出 去營銷業(yè)務(wù)。大家心里都牢記只有信貸業(yè)務(wù)發(fā)展了，我們才 能走出困境，過上好日子 ; 只有信貸業(yè)務(wù)發(fā)展了，才能有資 金來反哺其他專業(yè)，做到平衡發(fā)展。（ 二 ） 繼續(xù)加強銀行前臺員工做到微笑服務(wù) 銀行核心經(jīng)營管理理念是“誠信、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、和諧、 安全”，這其中就包含著服務(wù)。在當(dāng)今商業(yè)銀行市場競爭激 烈的環(huán)境下，各個競爭對手之間的硬件設(shè)施差異并不大，競 爭主要表現(xiàn)在服務(wù)上，誰與顧客建立了良好融洽的感情氛圍， 了解滿足了他們的需要，誰就能夠建立穩(wěn)固的客戶群體。

11、我 們的“八要九不十做到”是商業(yè)銀行的服務(wù)創(chuàng)新。只有把微 笑服務(wù)貫穿到工作中每一個細(xì)節(jié)過程中，才能使其發(fā)揮更好 的服務(wù)作用一個微笑的招呼、一句微笑的問候都能拉近我們 與顧客之間的距離，使顧客感覺到心貼心的溫暖、感到我們 是用心在為其服務(wù)。從而起到穩(wěn)定客戶、穩(wěn)定存款的作用， 也就是用我們的微笑，透過顧客的眼睛到達(dá)他們的感觀系統(tǒng)， 最終停留在他們的心里，讓他們?yōu)橹母是樵傅膶㈠X存在我 們這里!篇二 一、進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，狠抓落實， 積極推進(jìn)投資者教育工作公司各營業(yè)部繼續(xù)將投資者教育工作列為本營業(yè)部的 工作重點，強化投資者教育領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，從組織領(lǐng)導(dǎo)方 面進(jìn)一步保障投資者教育工作的順利

12、開展。同時，公司還對 營業(yè)部投資者教育工作的實施提出了更加明確的要求，要求 營業(yè)部根據(jù)公司投資者教育工作總體要求和營業(yè)部的實際 情況，合理安排營業(yè)部的投資者教育工作計劃、工作方式和 時間，對營業(yè)部投資者教育工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和落 實，確保投資者教育工作的順利進(jìn)行。其中，上海新華路、 杭州慶春東路、重慶較場口等多家營業(yè)部均制定了詳細(xì)的投 資者教育計劃，內(nèi)容豐富而又充實，在投資者中引起了一致 的好評。在此基礎(chǔ)上，公司繼續(xù)加大投資者教育工作專項費 用的投入， 不斷創(chuàng)新宣傳形式， 擴(kuò)大投資者教育工作覆蓋面， 加強影響力，爭取讓投資者教育工作深入人心。二、積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動，切實

13、提 高投資者教育工作效果。公司各營業(yè)部根據(jù)證券市場的不同發(fā)展階段以及當(dāng)?shù)?的具體情況， 積極調(diào)整投資者教育宣傳形式， 采用多種形式， 認(rèn)真做好投資者教育工作。根據(jù)監(jiān)管部門以及公司的相關(guān)要求，各營業(yè)部繼續(xù)完善、 豐富投資者教育園地，針對 IPO 重新開啟和創(chuàng)業(yè)板，在投資 者園地中設(shè)立了新股申購風(fēng)險提示專欄和創(chuàng)業(yè)板知識專欄， 得到廣大客戶的一致好評。同時公司充分利用公司網(wǎng)站適用 范圍廣的特點，開辟了投資者課堂，將最新的法律法規(guī)、證 券知識、風(fēng)險提示等內(nèi)容發(fā)布在公司網(wǎng)站上，供投資者瀏覽 下載。銀川民族北街、南京新華路、南京長樂路和深圳南海大 道等 20 多家營業(yè)部通過股市沙龍、股民學(xué)校等形式向投資

14、者普及證券知識，并針對不同的投資群體，開展了豐富多樣 的投資者教育活動。同時，深圳管理總部定期舉辦較高級別 的私募基金路演 （ 投資報告會 ） 系列活動，邀請國內(nèi)外最頂尖、 最成功的私募基金管理人現(xiàn)場演講，與投資者互動交流，從 宏觀策略到個股投資價值分析，深入嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲅芯?，使?投資者深切感受到投資的嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性，對后期的投資起 到指導(dǎo)性作用。三、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)與合規(guī)競賽，提高員工執(zhí)業(yè)素質(zhì)，為客戶提供更加完善的教育與服務(wù)。當(dāng)前證券市場日新月異、瞬息萬變，創(chuàng)新業(yè)務(wù)和品種層 出不窮。為此，公司針對員工知識結(jié)構(gòu)的不足建立了完善的 培訓(xùn)制度。公司相關(guān)職能部門組織了多場專題視頻培訓(xùn)會， 涉及證券法律法

15、規(guī) （ 特別是經(jīng)紀(jì)人管理暫行條例 ） 、行業(yè)自律 規(guī)定、新業(yè)務(wù)開展規(guī)則等內(nèi)容。同時為強化規(guī)范意識，加強合規(guī)建設(shè)，構(gòu)建合規(guī)體制， 培育合規(guī)文化，促進(jìn)規(guī)范發(fā)展，同時也是為了能夠給投資者 提供更加優(yōu)良的服務(wù)，進(jìn)一步做好投資者教育工作，公司組 織了全公司范圍的合規(guī)競賽，自今年 4 月份開始至 6 月底， 先后完成了初賽和復(fù)賽， 7 月份將在南京電視臺舉行總決賽。 通過本次合規(guī)競賽，公司上下掀起了一股人人學(xué)習(xí)，人人合 規(guī)的熱潮，極大地推動了公司投資者教育工作的發(fā)展。其中 南京龍蟠路、南京熱河路、鎮(zhèn)江、福州華林路等 20 多家營 業(yè)部利用本次合規(guī)競賽進(jìn)一步明確了內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，每周進(jìn) 行一次證券知識的學(xué)習(xí)，

16、極大地提高了員工的業(yè)務(wù)技能，提 高了公司的形象。四、利用技術(shù)手段，加強客戶回訪與客戶咨詢服務(wù)，切 實保障客戶權(quán)益。各營業(yè)部按照公司規(guī)定組織專人對新開戶客戶進(jìn)行回 訪，核實客戶身份，揭示風(fēng)險，收集客戶意見，解答客戶疑 問，并利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)記錄。同時，各營業(yè)部利用CRM系統(tǒng)，加強對客戶的篩選和分析，通過短信、電話等形 式加強新股中簽、 風(fēng)險提示、 分紅通知等基礎(chǔ)客戶服務(wù)工作， 進(jìn)一步切實有效地保障了客戶的權(quán)益。五、發(fā)揮新聞媒體的優(yōu)勢，營造濃厚的投資者教育宣傳 氛圍各營業(yè)部積極加強與新聞媒體的合作，采取多種多樣的 合作形式，擴(kuò)大投資者教育的影響面。張家港步行街、昆明 丹霞路、 北京惠新西街

17、等 15 家營業(yè)部通過與電臺、 電視臺、 報刊及網(wǎng)站等媒體合作，不斷深化投資者教育工作，取得了 良好的效果。今年第二季度公司的投資者教育工作取得了一定的成 績，但在深化投資者教育工作中同樣也遇到了一些問題，有 待研究并在實踐中探索解決方法，比較突出的問題包括：一 是現(xiàn)有的投資者教育內(nèi)容、方式尚難以滿足投資者個性化的 需求，投資者教育的針對性有待加強 ; 二是部分營業(yè)部存在 培訓(xùn)人員缺乏、培訓(xùn)水平有待提高的現(xiàn)象。隨著* 年行情的深入發(fā)展，投資者教育工作需要關(guān)注的 方面越來越多， 南京證券都將一如既往加強領(lǐng)導(dǎo)， 認(rèn)真組織， 積極推進(jìn)，把投資者的風(fēng)險教育作為一項日常的、長期的工 作來落實，從切實保護(hù)

18、投資者合法權(quán)益和利益的角度出發(fā)， 增強投資者的風(fēng)險意識，維護(hù)投資者權(quán)益，提高投資者抵御 風(fēng)險的能力，繼續(xù)鞏固和完善投資者教育工作所取得的成績。篇三 一、二季度安全生產(chǎn)工作情況（ 一 ） 扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建根據(jù)上級有關(guān) 工作部署，公司高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，成立了 以分管安全副總經(jīng)理為組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)專班，負(fù)責(zé)達(dá) 標(biāo)考評的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，督促各項目部、分公司開展安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。按照達(dá)標(biāo)考評需現(xiàn)場查看四個項目部的要求， 組織進(jìn)行了一次全面檢查，從作業(yè)管理、安全設(shè)施設(shè)備、工 作環(huán)境等方面進(jìn)行了細(xì)致、深入的檢查，并詳細(xì)查看了安全 生產(chǎn)管理制度、安全專項方案、應(yīng)急預(yù)案等資料，

19、事后根據(jù) 檢查情況下發(fā)了檢查通報，對各項目部提出了具體的整改要 求，責(zé)令各項目限期整改。（ 二 ） 順利通過安全生產(chǎn)許可證延期安全生產(chǎn)許可證事關(guān)公司能否正常開展生產(chǎn)，對公司有 著重要意義。公司加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，落實工作 措施，健全制度體系，完善文件資料，加強與有關(guān)部門的溝 通協(xié)調(diào)，順利通過了安全生產(chǎn)許可證延期。（ 三 ） 大力開展安全教育培訓(xùn)公司制定了安全教育培訓(xùn)計劃，投入資金，對全體員工 進(jìn)行有針對性的安全教育培訓(xùn)。督促項目部強化對新進(jìn)場工 人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，利用多種方式對 一線施工人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)。堅持每天作業(yè)前的班組安全 教育，針對具體施工作業(yè)進(jìn)行安全注意

20、事項和操作規(guī)程交底， 增強員工自我保護(hù)能力。利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄、標(biāo)語 橫幅等形式，營造濃厚的安全氛圍，舉辦形式多樣的安全知 識競賽、觀看安全教育片等活動。同時積極參加由上級主管 部門組織的安全教育培訓(xùn)。（ 四 ） 定期組織安全生產(chǎn)檢查 公司安全環(huán)保部定期組織安全生產(chǎn)大檢查，由分管安全 副總帶隊，各部門負(fù)責(zé)人參加，對各項目施工現(xiàn)場進(jìn)行全面 檢查，下達(dá)隱患整改通知單， 要求責(zé)任、 措施、資金、 時限、 預(yù)案“五到位” ，限期整改。各項目部每周組織一次安全檢 查，班組每天組織檢查，現(xiàn)場安全管理人員做好日常安全巡 查。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和 巡查，消除了事故隱患，保證了

21、生產(chǎn)安全。同時利用生產(chǎn)調(diào) 度會，讓各項目經(jīng)理、總工共同探討安全生產(chǎn)中的問題，交 流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。（ 五 ） 深入開展安全生產(chǎn)活動一是開展安全生產(chǎn)專項行動。 公司精心組織， 科學(xué)部署， 全面排查安全生產(chǎn)隱患，集中進(jìn)行違章作業(yè)、消防安全等重 點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的專項整治，廣泛宣傳發(fā)動，加大監(jiān)督檢 查力度，落實隱患整改責(zé)任。通過認(rèn)真開展安全專項整治行 動，有效防范了安全事故發(fā)生。二是開展“安全生產(chǎn)月”活動。各項目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育，組織觀看生命刻度 、逾越 紅線的代價、生命的紅線 等安全生產(chǎn)電影。 深入開展 “平 安工地”創(chuàng)建活動，結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項 整治“回頭看”

22、 、全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項行動等，扎實 開展隱患排查治理，排除安全隱患。二、存在的問題 公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力，但還存在許 多問題和不足，主要表現(xiàn)為：（ 一 ） 安全生產(chǎn)意識有待增強 各級領(lǐng)導(dǎo)雖然都對安全生產(chǎn)很重視，但還存在“說起來 重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流 動性強，安全素質(zhì)和技能較差，安全意識淡薄。（ 二 ） 安全生產(chǎn)投入不到位 受建設(shè)資金緊張影響，安全生產(chǎn)經(jīng)費經(jīng)常不能足額到位， 導(dǎo)致安全設(shè)施設(shè)備、安全警示標(biāo)志等不能及時更新完善。（ 三 ） 安全管理制度落實不到位 雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度，但執(zhí)行不得 力、落實不到位，對制度落實情況缺乏有效監(jiān)督，結(jié)果是制 度的效力大打折扣，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。三、下階段工作計劃 下階段，公司將重點做好以下幾方面工作： （ 一 ） 繼續(xù)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作 安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)作為公司下階段安全生產(chǎn)工作的重點， 要健全機(jī)構(gòu)，配備人員，深化監(jiān)