東南大學(xué)九龍湖校區(qū)綠化

1、東南大學(xué)九龍湖校區(qū)一標(biāo)段 綠化養(yǎng)護(hù)年度工作匯報(bào) 養(yǎng)護(hù)單位:江蘇綠海園林綠化工程有限公司 日期:2010年12月26日 我公司的基本情況 l江蘇綠海園林公司是專業(yè)從事城市園林綠化工程、 規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工，并從事花卉、苗木、草坪的種 植養(yǎng)護(hù)和技術(shù)咨詢的有限責(zé)任公司。 l我公司現(xiàn)有四大苗木基地和一處工藝雕塑制品廠。 苗木基地的苗木種類繁多品種齊全，總面積達(dá)2200 余畝。 l我公司現(xiàn)有正高級職稱4名，副高級職稱10名，技 術(shù)力量雄厚，專業(yè)搭配合理。公司業(yè)務(wù)匯生產(chǎn)、科 研、培訓(xùn)為一體，集設(shè)計(jì)、施工、管護(hù)為一身，享 有優(yōu)良的市場信譽(yù)。 2010年度我公司在學(xué)校后勤管理處領(lǐng)導(dǎo) 下，以及兄弟單位的支持幫助下

2、，經(jīng)過全體 綠化養(yǎng)護(hù)人員的一致努力，我公司養(yǎng)護(hù)范圍 內(nèi)的綠化苗木生長良好?，F(xiàn)對2010年度綠化 養(yǎng)護(hù)工作作一個(gè)簡要的總結(jié)： （一）做好養(yǎng)護(hù)管理工作（一）做好養(yǎng)護(hù)管理工作 一年來，我們始終把綠化養(yǎng)護(hù)這項(xiàng)中 心工作擺在重要位置，注重重要部位的養(yǎng)護(hù)， 對校園內(nèi)主要道路、教學(xué)樓周邊、公共綠地進(jìn) 行了精心養(yǎng)護(hù)，按照綠化創(chuàng)精品，養(yǎng)護(hù)上檔次 的工作要求，進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)面積約為45 萬平方米左右。其中高羊茅草坪12萬、灌木 色塊1.5萬、綜合綠地11.7萬、苗木儲備地 15.2萬、閑置地5.5萬 . 1.一標(biāo)段養(yǎng)護(hù)范圍（圖書館南側(cè)） 2.項(xiàng)目部組織框圖 辦公地點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理施工段 東大九龍湖校區(qū)徐世元一標(biāo)段

3、技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員材料員安全員 汪永海徐在林張明輝張明輝謝管林 綠化養(yǎng)護(hù)一組綠化養(yǎng)護(hù)二組 組長1人組長1人 園藝師及綠化工4名園藝師及綠化工4名 其它人員12名其它人員12名 3.投入本工程的機(jī)械設(shè)備 序號機(jī)械名稱類型、型號數(shù)量 1灑水車東風(fēng)牌 10t1臺 2小貨車 1.5t1臺 3草坪機(jī)日本小松6臺 4打藥機(jī)3臺 5車載打藥機(jī)1臺 6樹籬修剪機(jī)2臺 7機(jī)械小型噴霧機(jī) 1t2臺 8抽水機(jī)3臺 9 其它小型 用具齊全 花剪、長剪、高空剪、桶、斗車、 鏟、鋤、鋸子、電鋸、梯子等 (二)全年完成的主要工作 一年來我公司除草約5500人次、清 理垃圾 約20噸、移植樹木1000多棵，綠地 施肥4次

4、，對15萬平方米灌木、色塊、草坪 修剪了20多次，對1萬多株10公分以上樹木 進(jìn)行了全面的修剪，并對主要道路的行道樹進(jìn) 行了刷白，行道樹和綠地病蟲害防治噴藥20 多次，使病蟲害得到基本控制，保證了綠化苗 木的正常生長。確保了綠帶、綠地的美觀、整 潔。 現(xiàn)在的狀況-1 網(wǎng)球場西側(cè) 兩江東路東側(cè) 現(xiàn)在的狀況-2 兩江東路中心花壇 行政樓后面桂花林 （三）加大監(jiān)管與巡查工作力度（三）加大監(jiān)管與巡查工作力度 為了做好綠化養(yǎng)護(hù)工作，我們加強(qiáng) 了監(jiān)管力量并繼續(xù)完善監(jiān)管機(jī)制，堅(jiān)持 每天監(jiān)管巡查，做好巡查記錄，對巡查 中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋到責(zé)任人加以 整改。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、 科學(xué)化管理的軌道，

5、帶動著養(yǎng)護(hù)水平的 全面提高。 （四）加強(qiáng)內(nèi)部管理工作（四）加強(qiáng)內(nèi)部管理工作 在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法，出 臺了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制，明確了綠化養(yǎng) 護(hù)的工作職責(zé)，按養(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式 ，效果非常明顯，新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使養(yǎng)護(hù)工 人觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，工人的積極性得到了充 分的發(fā)揮，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地， 責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與工人利益掛鉤，激 發(fā)了工人搞好綠化養(yǎng)護(hù)工作的熱情，也提高了 生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠化養(yǎng)護(hù)水平的提高。 （五）、下一年工作的重點(diǎn)（五）、下一年工作的重點(diǎn) 1、加強(qiáng)對工人的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)提高專業(yè)技能。 加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，組織工人參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不定 期地組織內(nèi)部業(yè)務(wù)知識交流，不斷提升工人的業(yè)務(wù)素 質(zhì)，以便于做好養(yǎng)護(hù)管理工作。 2、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理的過程監(jiān)控 加大日常巡查力度，做到責(zé)任具體化、明確化。將 養(yǎng)護(hù)工作