新冠疫情公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案

1、湖北華貿(mào)置業(yè)有限公司復(fù)工方案一、總則（一）編制目的為指導(dǎo)湖北華貿(mào)置業(yè)有效公司復(fù)工后的各項(xiàng)工作，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，保障全體員工人身財(cái)產(chǎn)安全；為全恩施的疫情防控做貢獻(xiàn)，為全行業(yè)順利復(fù)工奠定基礎(chǔ)，特編制本方案。（二）編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法、關(guān)于做好全州房地產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知等文件的規(guī)定和要求，特編制本方案。（三）工作原則堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，加強(qiáng)對全體員工衛(wèi)生防疫工作的監(jiān)督指導(dǎo)；建立健全全公司的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確分工、協(xié)作；深入貫徹落實(shí)各級防護(hù)工作，做好企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)分配，確保各項(xiàng)工作和任務(wù)的順利完成。（四）適用范圍本方案適用于湖北華貿(mào)置業(yè)有限公司復(fù)工后各項(xiàng)工作的開展指導(dǎo)。二、成立

2、復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組（一）復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組為保證復(fù)工期間有計(jì)劃、有組織、有秩序的推進(jìn)各項(xiàng)工作，特成立“新冠肺炎防疫工作小組”，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)本公司的各項(xiàng)防疫工作。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及其職責(zé)1、組長組長由公司董事長、總經(jīng)理擔(dān)任。負(fù)責(zé)防疫工作小組的指導(dǎo)性工作，對公司的防疫復(fù)工工作實(shí)施統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。2、副組長副組長由公司副總經(jīng)理擔(dān)任。協(xié)助組長做好各項(xiàng)工作，主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督檢查各部門的防疫措施的落實(shí)情況。（三）辦事機(jī)構(gòu)及其職責(zé)1、復(fù)工防疫工作小組設(shè)在公司總部，負(fù)責(zé)新冠肺炎防疫工作的綜合協(xié)調(diào)工作、防疫問題和突發(fā)事件處理，組織制定、修訂衛(wèi)生防疫有關(guān)的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；2、負(fù)責(zé)企業(yè)防疫相關(guān)的

3、各項(xiàng)宣傳教育與培訓(xùn)工作；手機(jī)分析防疫信息，及時(shí)上報(bào)重要信息。3、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的值班制度，應(yīng)急聯(lián)系人制度。如有異常情況立即知曉、立即上報(bào)。4、做好“一人一檔”建檔工作并及時(shí)上報(bào)主管部門，檢查上班員工防護(hù)情況。每日兩次檢測體溫，并做好登記。三、復(fù)工前準(zhǔn)備工作確保復(fù)工前排查到位，對全體員工的行程、接觸史進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療等環(huán)節(jié)緊密銜接。（一）制定防控方案確保防控有章可循，明確防疫責(zé)任機(jī)制，指定防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案。（二）物資儲備及消毒工作根據(jù)員工數(shù)量提前準(zhǔn)備不少于兩周的防疫物資（口罩、洗手液、消毒液等），配備紅外快速體溫探測儀，并建立庫存和使用臺賬，發(fā)生變化時(shí)及時(shí)登記在冊

4、。項(xiàng)目數(shù)量備注口罩1000個(gè)用于日常防護(hù)洗手液20瓶用于辦公接待場所消殺84消毒液50L額溫槍2個(gè)用于接待中心檢測定時(shí)消毒定點(diǎn)區(qū)域（辦公室、衛(wèi)生間、營銷中心）。辦公場所等公共區(qū)域如地面桌椅做好清潔消毒工作。在公司經(jīng)營場所醒目位置張貼防疫宣傳標(biāo)語，在洗手池位置張貼洗手步驟圖。（三）分期分批返崗工作安排根據(jù)我公司的經(jīng)營性質(zhì)與各崗位的工作性質(zhì)，計(jì)劃按崗位進(jìn)行分期分批返崗復(fù)工。以便于兼顧企業(yè)經(jīng)營與員工生命安全。（具體復(fù)工日期以政府通知為準(zhǔn)。）1、總經(jīng)辦、行政部：三月十日起正式開展工作，負(fù)責(zé)全面復(fù)工前的物資采購工作。非必要事務(wù)，可不在公司辦公室進(jìn)行坐班辦公。2、財(cái)務(wù)部：三月十日起正式開展工作，非必要事務(wù)

5、，可不在公司辦公室進(jìn)行坐班辦公。配合行政部進(jìn)行物資采購的事宜。3、策劃部：三月十日起正式開展工作，非必要事務(wù)，可不在公司辦公室進(jìn)行坐班辦公。配合行政部進(jìn)行物資采購的事宜。4、銷售部：銷售經(jīng)理配合行政部進(jìn)行防疫物資采購工作，根據(jù)所在項(xiàng)目實(shí)際情況安排置業(yè)顧問輪流進(jìn)行營銷中心的接待工作。未安排值班的置業(yè)顧問也必須進(jìn)行線上宣傳，call客，直播等工作。（四）返崗人員登記詳細(xì)記錄員工的身體情況、假期外出情況、親密接觸史等信息；對每名員工假期期間的去向進(jìn)行排查；對有過密切接觸史的員工建立重點(diǎn)監(jiān)控清單，規(guī)勸其留在當(dāng)?shù)貢翰粡?fù)工，鼓勵(lì)員工延遲上班或遠(yuǎn)程辦公；對有密切接觸史的員工要排查其返回時(shí)間，按規(guī)定落實(shí)醫(yī)學(xué)觀

6、察、隔離等措施，確保其隔離觀察14天并提問測試正常。對來自外地的員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。四、復(fù)工期間跟蹤管理（一）封閉式管理嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入本公司的辦公場所每日對全體上班人員進(jìn)行體溫監(jiān)測，按規(guī)定上報(bào)本公司的復(fù)工人員情況，重點(diǎn)監(jiān)測人員情況，員工健康情況；建立和落實(shí)復(fù)工上崗前個(gè)人防護(hù)知識培訓(xùn)制度。加強(qiáng)健康教育，多種方式普及防疫知識，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。（二）物資分配到位確保每位員工的生命安全，公司向全體員工發(fā)放防疫物資，規(guī)定每位員工上班必須全程佩戴口罩。公司統(tǒng)一采購并作好分配登記工作，及時(shí)補(bǔ)充相應(yīng)物資，確保有足夠的防疫物資，保證企業(yè)經(jīng)營與員工客戶的健康。（三）防護(hù)消毒措

7、施全面展開1、將做工場所分為辦公區(qū)域、室內(nèi)接待場所、室外工作場所三個(gè)部分。確保不漏過任何一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行消毒消殺工作，做到無死角消毒。2、減少在人群密集或不通風(fēng)的公共場所停留時(shí)間，如走廊、電梯間等位置，逗留期間要正確佩戴口罩。3、盡量不使用電梯，不直接接觸電梯按鈕、樓梯扶手、門把手等部位?？谡旨埥淼任锲酚猛曛罅⒓赐度霃U棄專用垃圾桶內(nèi)。4、員工上班期間必須全程佩戴口罩，辦公室盡量單人單間，禁止相互串崗聚集，相互保持距離。5、廢棄物須投入專用垃圾桶，每天兩次使用84消毒液進(jìn)行消毒處理，使用帶蓋子的垃圾桶。6、暫停開展早會夕會等聚集性活動，落實(shí)營銷中心相互隔離接待制度。在等待接待客戶期間，營銷中心員工

8、不得聚集，應(yīng)保持一定距離并正確佩戴口罩。接待客戶時(shí)，實(shí)行單人接待，視線內(nèi)不得有其他職業(yè)顧問在場。7、辦公接待場所有條件的必須全天進(jìn)行自然通風(fēng)。8、要求所有員工不乘坐公共交通工具上下班，建議步行、騎行或自行開車上下班。五、應(yīng)急處理措施（一）疑似員工處理1、接到突發(fā)事件報(bào)告之后，復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織相關(guān)人員核實(shí)情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級機(jī)關(guān)進(jìn)行匯報(bào)，并向恩施市衛(wèi)生防疫部門報(bào)告相關(guān)情況，協(xié)助其進(jìn)一步進(jìn)行檢測，進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查。2、立即對辦公場所進(jìn)行封鎖，對現(xiàn)場其他有可能接觸的同事進(jìn)行隔離；進(jìn)行有效的防護(hù)之后對辦公場所進(jìn)行全面消毒。3、調(diào)查員工感染原因，查明員工活動區(qū)域和密切接觸人員，撰寫書面報(bào)告，以便相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。（二）應(yīng)急處理1、物資準(zhǔn)備：每個(gè)固定工作場所都配備了口罩以及防護(hù)衣，當(dāng)緊急情況發(fā)生之后，第一時(shí)間對人員進(jìn)行隔離保護(hù)。2、流程準(zhǔn)備：在發(fā)現(xiàn)緊急情況后處置步驟為：緊急隔離或施救，撥打急救電話，匯報(bào)行政部，等待救援。3、聯(lián)動機(jī)制：行政部聯(lián)動立即準(zhǔn)備好該員工的健康檔案，并等待進(jìn)一步調(diào)查。六、總結(jié)我公司將牢固樹立安全生產(chǎn)重于泰山的紅線意識，在疫情防控中杜絕松懈和麻痹大意，全面落實(shí)各級政府主管部門及房地產(chǎn)協(xié)會對于疫情防控