最新唐毅演講稿—以細節(jié)弘揚企業(yè)文化資料

1、以細節(jié)弘揚企業(yè)文化唐毅尊敬的各位領導、親愛的同事們、下午好！在此感謝公司能給我這次展示自己的機會、我也將不惜余力的把握住這次機會、下面就讓我把我自己對于企業(yè)文化的認 知和看法簡單的與大家講述一下、企業(yè)、不如把他說成是一個團隊、 是由一群人為了更美好 的生活而組成的、他們?yōu)榱松?、為了理想、共同的向著同?個目標前行著、有人認為、企業(yè)文化就是在企業(yè)內(nèi)搞的各種文體活動、如打球、唱歌、跳舞等；也有人認為、企業(yè)文化就是企業(yè)自己辦 廠刊廠報，為職工提供一個文化園地， 還有人認為，企業(yè)文化 就是搞思想教育從現(xiàn)在的觀點來看， 這些說法都不夠全面。 上述種種只是 企業(yè)文化的表現(xiàn)形式， 或者說是企業(yè)文化的載體，

2、 并不能等同 于企業(yè)文化。應該明確的是：企業(yè)文化不是企業(yè)加文化， 也不 是企業(yè)與文化嫁接，更不是企業(yè)家與文化人的聯(lián)誼會。每個團隊都有著它的制度、 管理模式、操作流程等、在我 看來他們都是企業(yè)文化的一中表現(xiàn)形式、一個團隊能否走多 遠、要看看的他的企業(yè)文化到什么程度、怎么樣看呢？是細節(jié)、下面我為大家舉幾個例子、看看企業(yè)文化是怎么樣從細節(jié)表現(xiàn)出來的、說有兩個企業(yè)同時發(fā)了一個通知，雖然只是兩份通知，但 是反映的是絕對不同的文化及文化上的差異。兩個單位都組織了一個去郊外游玩的活動， 而且，不但主題相同，活動原則也 是出奇地一致：一天時間，單位只提供門票和來回用車。 但一 樣的活動，卻有完全不一樣的通知

3、。其中一家企業(yè)的通知如下 ：通知：經(jīng)研究決定，擬定于周日組織全體員工去郊外游玩， 時間一天，全體員工務必帶好身份證， 于當日早上八點前趕到 單位門前集合，否則，后果自負。另外，單位只負責門票和來 回車費，游玩期間，伙食自理。無特殊情況，不得請假，無故 請假按曠工處理。而另一家企業(yè)是這樣在告示牌上通知大家的：邀請書：如果你想尖叫而辦公室里又不允許；如果你想牽 漂亮MM的手而又找不到借口和機會；如果你想忘記無處發(fā) 泄的郁悶和不快，那么，請在下面簽下你的大名， 參加公司的 郊外之旅吧。在告示牌下面還有一張報名表，上面寫著：歡迎您將成為 我們歡樂之旅的成員！請您做好行前準備：1.帶好您的身份證明；保管

4、好您的門票；2.讓您輕松、保暖的衣服；3約好 您的朋友；4.如果您嫌開私家車麻煩步行又太累，請早上八 點前到單位門前乘車；5如果您不吃不喝，可以不帶一分錢。 祝您們玩得愉快！兩份通知，兩種讓人不一樣的心情，同時也反映出了兩種 不同的企業(yè)文化。俗話說，一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠 文化。企業(yè)文化看起來高深莫測，相當復雜。其實，企業(yè)文化 就在我們每個員工的身邊，員工時時刻刻都在感受著企業(yè)文 化，即使在小小的衛(wèi)生間里，也有企業(yè)文化的痕跡。著名的麥當勞、肯德基匠心獨到，把企業(yè)文化滲透到了廁所 里。當你在那里方便時，潛意識里產(chǎn)生了下次 還來這里的想法,“廁所文化”為它們爭得了顧客,贏得了商

5、機。我也曾經(jīng)看到過這 樣的一家公司這邊大聲喊著“以人為本”，那邊卻連廁所里都不 敢放手紙，害怕別人拿走！你相信這樣的企業(yè)會有優(yōu)秀的企業(yè) 文化嗎？有些企業(yè)的廁所里，門上貼著一張白紙，上面寫著：“便后請沖洗，違者罰款?！蹦阆?，方便者看了這幾個字心情會 怎么樣呢？衛(wèi)生間雖小，卻能夠折射出一個企業(yè)優(yōu)秀的管理水 平和企業(yè)文化。企業(yè)文化在這里，化身為衛(wèi)生間里干凈整潔的 馬桶，化身為永遠充足的廁紙和洗手液， 化身為擰緊水龍頭這 一個細小的動作，化身為貼在墻上的“來也匆匆，去請沖沖”“您 瞅準了，按這里沖.一般人我不告訴他”的提示。正所謂，細 微之處見精神。這些細節(jié)，其實包含了企業(yè)r的文化理念，在無形中讓員工感受到了企業(yè)文化，影響著員工的行為。我們永昌現(xiàn)在正在建立我們自己的企業(yè)文化、從細節(jié)中不難發(fā)現(xiàn)我們的公司正在改變著、變的更加美好其實就企業(yè)文化建設而言，最需要的是“治大國若烹小鮮” 的心態(tài)，不要相信什么捷徑，要堅持不懈，從細節(jié)做起，從員工的需求做起，每解決員工一個問題， 就會讓我們的企業(yè)文化 更好一點，轟轟烈烈的運動只是過眼云煙而已