應(yīng)急演練組織與實施過程評估

1、應(yīng)急演練組織與實施過程評估演練地點:評估日期:應(yīng)急演練科目: 評估單位:評估項目應(yīng)急演練目標(biāo)制定*應(yīng)急演練原則*應(yīng)急演練分類*應(yīng)急演練4 計劃（方 案）*評估內(nèi)容及要求評估意見1、是否制定應(yīng)急演練目標(biāo)；2、應(yīng)急演練目標(biāo)是否完善、有針對性;3、演練目標(biāo)是否可行。應(yīng)急演練原則的制定是否符合下列要求:1、是否結(jié)合實際、合理定位;2、是否著眼實戰(zhàn)、講求實效;3、是否精心組織、確保安全;4、是否統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。本次應(yīng)急演練采用的形式：1、按組織形式劃分，本次應(yīng)急演練類別為：桌面演練；實戰(zhàn)演練。2、按內(nèi)容劃分，本次應(yīng)急演練類別為：單項演練；綜合演練。1、按目的與作用劃分，本次應(yīng)急演練類別為:檢驗性演練

2、；示范性演練；研究性演練演練計劃（方案）是否符合下列要求1、是否根據(jù)實際情況，制定應(yīng)急演練計劃（方案）；2、演練計劃（方案）是否符合相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案 規(guī)定；3、演練計劃（方案）是否符合按照先“單項后綜合、先 桌面后實戰(zhàn)、循序漸進(jìn)、時空有序”的原則制定；4、演練計劃（方案）中是否合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、 規(guī)模、形式、時間、地點等。是否是否 應(yīng)急演練組織機構(gòu)*應(yīng)急演練情景設(shè)置*人員保障衣應(yīng)急演練組織機構(gòu)是否符合下列要求:1、是否成立應(yīng)急演練組織機構(gòu)；2、應(yīng)急演練組織機構(gòu)是否完善，職責(zé)是否明確3、應(yīng)急演練組織機構(gòu)是否按照“策劃、保障、實施、評 估”進(jìn)行職能分工；4、參演隊伍是否包括應(yīng)急預(yù)案管理

3、部門人員、專兼職應(yīng) 急救援隊伍以及志愿者隊伍等。應(yīng)急演練場景中是否包括下列內(nèi)容：1、事件類別；2、發(fā)生的時間地點；3、發(fā)展速度、強度與危險性；4、受影響范圍、人員和物資分布；5、已造成的損失、后續(xù)發(fā)展預(yù)測；6氣象及其他環(huán)境條件等。應(yīng)急演練是否包括下列人員：1、演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃；2、文案人員、控制人員、評估人員、保障人員;3、參演人員、模擬人員。是否是否應(yīng) 急 演 練 保 障*經(jīng)費保障衣1、應(yīng)急演練經(jīng)費是否納入年度預(yù)算;2、應(yīng)急演練經(jīng)費是否及時撥付；3、演練經(jīng)費?？顚Ｓ?、節(jié)約高效。場地保障衣1、是否選擇合適的演練場地；2、演練場的是否有足夠的空間、良好的交通、生活、衛(wèi) 生和生產(chǎn)條

4、件；3、是否干擾公眾生產(chǎn)生活。是否是否是否物資器材保障*1、應(yīng)急預(yù)案和演練方案是否有紙質(zhì)文本、演示文檔等信 息材料；2、應(yīng)急搶修物資準(zhǔn)備是否滿足演練要求;通信保障衣4、能否保證演練控制信息的快速傳遞。安全保障* *演練啟是否是否演練指揮與行動衣演練過程控制* 是否 是否 是否1、應(yīng)急指揮機構(gòu)、總策劃、控制人員、參演人員、模擬 人員等；之間是否建立及時可靠的信息傳遞渠道；2、通訊器材配置是否滿足搶險救援內(nèi)部、外部通信聯(lián)絡(luò)需要；3、演練現(xiàn)場是否建立多種公共和專用通信信息網(wǎng)絡(luò)；1、是否針對應(yīng)急演練可能出現(xiàn)的風(fēng)險制定預(yù)防控制措施;2、是否根據(jù)需要為演練人員配備個體防護裝備3、演練現(xiàn)場是否有必要的安保措

5、施，是否對演練現(xiàn)場進(jìn) 行封閉或管制，保證演練安全進(jìn)行； 演練前，演練總指揮是否對演練的意義、目標(biāo)、組織機構(gòu) 及職能分工、演練方案、演練程序、注意事項進(jìn)行統(tǒng)一說明。1、是否由演練總指揮負(fù)責(zé)演練實施全過程的指揮控制；2、應(yīng)急指揮機構(gòu)是否按照演練方案指揮各參演隊伍和人 員，開展模擬演練事件的應(yīng)急處置行動，完成各項演練活動；3、演練控制人員是否充分掌握演練方案，按演練方案的 要求，熟練發(fā)布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項演練任務(wù)；4、參演人員是否嚴(yán)格執(zhí)行控制消息和指令，按照演練方 案規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動，完成各項演練活動；5、模擬人員是否按照演練方案要求，模擬未參加演練的 單位或人員的行動，并作出

6、信息反饋。應(yīng) 急 演 練 實 施*討論；2）是否由總策劃以口頭或書面形式，部署引入一個或若 干個問題；3）參演人員是否根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)采取 的行動；4）由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接受 到事件信息后，是否通過角色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置活動。2、實戰(zhàn)演練過程控制：1）在實戰(zhàn)演練中，是否要通過傳遞控制消息來控制演練 過程；2）總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息后，控制人員是否 立即向參演人員和模擬人員傳遞控制消息；3）參演人員和模擬人員接受到信息后，是否按照發(fā)生真 實事件時的應(yīng)急處置程序或根據(jù)應(yīng)急行動方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處 置行動；4）演練過程中，控制人員是否隨時掌握

7、演練進(jìn)展情況， 并向總策劃報告演練中出現(xiàn)的各種問題。1、在演練實施過程中，是否安排專人對演練進(jìn)行解說;2、演練解說是否包括以下內(nèi)容：演練解說* 是否 1）演練背景描述;2）進(jìn)程講解；3）案例介紹；演練記錄*是否4）環(huán)境渲染等。4）意外情況及其處置；5）是否詳細(xì)記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”（如進(jìn)入“危 險”場所而無安全防護，在所規(guī)定的時間內(nèi)不能完成疏散等） 及財 產(chǎn)“損失”等情況；6）文字、照片照片和音像記錄是否全方位反映演練實施 過程。宣傳教育*1、是否針對應(yīng)急演練對其他人員進(jìn)行宣傳教育；2、通過宣傳教育是否有效提高其他人員的搶險救援意識、 普及搶險救援知識和技能。應(yīng)急演練結(jié)束與終止*1、演練完

8、畢，是否由總策劃發(fā)出結(jié)束信號，演練總指揮 宣布演練結(jié)束；2、演練結(jié)束后所有人員是否停止演練活動，按預(yù)定方案 集合進(jìn)行現(xiàn)場總結(jié)講評或者組織疏散；3、演練結(jié)束后是否指定專人負(fù)責(zé)組織人員對演練現(xiàn)場進(jìn) 行清理和 恢復(fù)。演練評估*1、演練結(jié)束后是否組織有關(guān)人員對應(yīng)急演練過程進(jìn)行評 估。2、應(yīng)急演練評估是否包括下列幾個方面：1）演練執(zhí)行情況；2）預(yù)案的合理性和可操作性； 是否 是否 是否 3）應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力；1、演練結(jié)束后演練單位是否對演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面總結(jié), 并形成演練總結(jié)報告；2、演練總結(jié)報告是否包括下列內(nèi)容：1）演練目的；2）時間和地點；3）參演單位和人員；4）演練方案概要；5）發(fā)現(xiàn)的問題與原因，經(jīng)驗和教訓(xùn)、以及改進(jìn)有關(guān)工作 的建議等。 成功運用*1、對演練中暴露出來的問題，演練單位是否及時采取措 施予以改進(jìn)；2、是否及時組織對應(yīng)急預(yù)案的修訂、元善；3、是否有針對性的加強應(yīng)急人員地教育和培訓(xùn)；4、是否對應(yīng)急物資裝備進(jìn)行有計劃地更新等。是否 評估意見及建 議評估人員簽字注：“*”代表應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵要素（注：文檔可能無法思考全面，請瀏覽后下載，供參考?？蓮?fù)制、編制，期待你的好評與關(guān) 注）1、桌面演練過程控制：1）在討論式桌面演練中；演練活動是否圍繞對所提出問題進(jìn)行1、在演練實施過程中，是否安排專門