20XX年財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃結(jié)尾格式

1、20XX年財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃結(jié)尾格式一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展由于xx公司是由20xx年8月份收購(gòu)過來的，原有的財(cái) 務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財(cái)務(wù)部在整 個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿，對(duì)成本費(fèi)用明 細(xì)進(jìn)行合理有效的分類，使成本費(fèi)用核算口徑一致。2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前 期工作。3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、 統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、，鋪下了良好的基 礎(chǔ)。公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”，說明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管 理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的 重要性，財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則

2、，同時(shí)在財(cái)務(wù)部 例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管 理及服務(wù)意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃 管理，按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司 決策層。4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā) 成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì) 明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一 致。5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及 其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào) 告，充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資 金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的，一是要符合財(cái) 務(wù)管理的要求；二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情

3、況的了解和 分析。6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核 算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手，對(duì)財(cái)務(wù)檔案 進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管，對(duì)會(huì)計(jì)憑證要 求及時(shí)裝訂、整潔整齊。7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，通過納稅 xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù) 所的培訓(xùn)與交流，提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握。二、具體職能管理（一）財(cái)務(wù)核算工作財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與 安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編 制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成，這是財(cái) 務(wù)下半年工作計(jì)劃范文。1、財(cái)務(wù)審核財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面，一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái) 務(wù)

4、部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕 人情關(guān)。如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退 回。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作，重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確 性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。2、成本核算隨著公司“ xx”項(xiàng)目進(jìn)行，工程成本支出不斷加大。在 工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn) 行付款，對(duì)xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳 稅款，并要求對(duì)方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰 及時(shí)的核算開發(fā)成本。3、銷售核算上半年公司累計(jì)推出 x棟多層、共x戶進(jìn)行銷售，在公 司決策層的營(yíng)銷政策和營(yíng)銷部同仁的努力下銷售勢(shì)頭良好， 實(shí)現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元。財(cái)務(wù)部

5、在整個(gè)銷售流程中積 極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對(duì)銷售單據(jù)按公司要 求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié) 由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通，并催促銀行放款，保證 資金及時(shí)到位。5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量，確定專人進(jìn)行 銷售收款、與銷售部門銜接，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì) 工作，做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì)， 保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無誤。4、會(huì)計(jì)電算化20xx年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù) 處理，這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由 于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要，財(cái)務(wù) 部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級(jí)。目 前這一工作還在進(jìn)行中。5、合同管理財(cái)務(wù)