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1、20XX年速遞物流工作會(huì)講話稿同志們:下午好!今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)會(huì)議,會(huì)議的主要任務(wù)是:傳達(dá) 省公司速遞物流工作會(huì)議精神,回顧XX年速遞物流業(yè)務(wù)發(fā)展情況,分析面臨的形勢(shì),明確XX年速遞物流工作思路,下面,我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。一、XX年速遞物流發(fā)展回顧(一)速遞1、收入情況:XX年我局的速遞收入完成 XX萬(wàn)元,完成 省公司年計(jì)劃的 %提前一個(gè)月完成了省公司計(jì)劃,排名全 省第四;同比增幅 %排名全省第四。在市局專(zhuān)業(yè)排名中,速遞專(zhuān)業(yè)完成市局計(jì)劃進(jìn)度%排名全市第二;增幅排名全市第三。速遞收入占全省速遞收入的比重為%占全市郵政收入的比重為市局速遞收入的構(gòu)成為:國(guó)內(nèi)異地66%代收貨款及其它13%;同城1

2、2%;禮儀8%國(guó)際1%在各縣(市、區(qū))局中,特快收入完成計(jì)劃進(jìn)度前三名的單位是澤州、沁水、礦區(qū);同比增幅前三名的單位是澤州、 沁水、陽(yáng)城;絕對(duì)值排名前三名的單位是市局現(xiàn)業(yè)、城區(qū)、 陽(yáng)城。禮儀收入完成計(jì)劃進(jìn)度前三名的單位是沁水、陽(yáng)城、高 平;同比增幅前三名的單位是 XX、XX、XX ;絕對(duì)值前三名的 單位是市局現(xiàn)業(yè)、咼平、陽(yáng)城??傊?,絕大部分單位均超額完成了收入計(jì)劃。2、質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)效掛鉤指標(biāo)情況:經(jīng)過(guò)XX年以來(lái)的努力,市局現(xiàn)業(yè)、各縣(市)局的各 項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)管理工作取得了明顯的成績(jī)。目前除國(guó)內(nèi)次日遞 和隔日遞率、及時(shí)投遞率、及時(shí)妥投率和上門(mén)攬收率四項(xiàng)指 標(biāo)因客觀原因排名較后以外,其余各項(xiàng)指標(biāo)均排名

3、全省前 列,當(dāng)然在這期間,我們大家一起經(jīng)歷了從不重視到重視, 從一般抓到重點(diǎn)抓,從落后到前進(jìn),從亂到治這么一個(gè)過(guò)程, 可以說(shuō),教訓(xùn)是深刻的,感受是深刻的,意義是深刻的,但 更重要的是,成效是明顯的。這里面也說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題,出 了問(wèn)題不怕,但只要我們能夠認(rèn)識(shí)到為什么會(huì)發(fā)生這樣的問(wèn) 題?發(fā)生了問(wèn)題怎么辦?怎么辦才能取得好的效果,明白了 這個(gè)道理,大家各司其職,從嚴(yán)管理,其它問(wèn)題就迎刃而解 了。只要我們思想上重視了,問(wèn)題的原因查清了,解決的辦 法找到了,效果才能進(jìn)一步顯現(xiàn)。3、投遞情況XX年,速遞投遞讓我們最難忘的是“快樂(lè)購(gòu)”,讓我們 最頭疼的是代收貨款,我們說(shuō)的最多的口頭禪是“能力不r ”“XX購(gòu)

4、”成為反面典型的陰影長(zhǎng)期在我們的心中籠罩, 至今揮之不去;“快樂(lè)購(gòu)”帶來(lái)特快郵件投遞方式的轉(zhuǎn)變給 我們的探索和思考深刻而久遠(yuǎn),它是一種思維方式的轉(zhuǎn)變, 更是電子商務(wù)與郵政實(shí)物傳遞相結(jié)合的有益的嘗試,這種變 化給我們帶來(lái)了陣痛,也給我們帶來(lái)了啟迪,使我們的視野 更加開(kāi)闊;“快樂(lè)購(gòu)”的出現(xiàn)使我們對(duì)“能力不足”這四個(gè) 字的理解更深,從而逼著我們?nèi)ハ虢鉀Q辦法,我們對(duì)“快樂(lè) 購(gòu)”試行的外包投遞取得了較好的效果。“代收貨款”中貨物本身的質(zhì)量問(wèn)題成為投訴的焦點(diǎn), 是我們特別難忘的,不僅在晉城,而且在全國(guó)都引起了廣泛 關(guān)注。我們?cè)谒y免,目前問(wèn)題仍然很多。“能力不足”的問(wèn)題引起我們的重視和思考,最終的辦 法有

5、三個(gè):增加車(chē)輛和人員;整合利用社會(huì)車(chē)輛和人員; 通過(guò)挖掘和優(yōu)化內(nèi)部資源,提高效率,深挖潛力。車(chē)輛我 們有所增加,對(duì)外包也進(jìn)行了嘗試;內(nèi)部潛力的挖掘也通過(guò) 計(jì)件投遞改革進(jìn)行試點(diǎn)。我們已經(jīng)看到了變化。這些努力,都是由變化而引起的,我們也因勢(shì)而變,順應(yīng)形勢(shì),完成了艱巨的任務(wù),在進(jìn)口郵件量由XX年初的月萬(wàn)余件到今年的月2萬(wàn)余件,我們挺過(guò)來(lái)了。這里包含著各 級(jí)投遞、分揀人員的心血和汗水。(二)物流1、收入情況XX年我局物流收入完成 XX萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的%排名 全省第三;同比增幅 %排名全省第四。在市局專(zhuān)業(yè)排名中,物流專(zhuān)業(yè)完成市局計(jì)劃的%排名全市第四;增幅排名全市第五。物流收入占全省物流收入的比重為 %占全市郵政收入 比重為物流收入結(jié)構(gòu)為:中郵快貨 %昂生配送%; 手機(jī)快貨%分銷(xiāo)收入在各縣(市)局中,物流收入完成計(jì)劃進(jìn)度前三名的單位是 XX、XX、XX ;同比增幅前三名的單位是XX、XX、XX ;絕對(duì)值排前三名的單位是市局現(xiàn)業(yè)、XX、各單位均超額完成了計(jì)劃進(jìn)度。物流收入的亮點(diǎn)主要是昂生藥業(yè)配送,經(jīng)過(guò)從無(wú)到有,從小到大,從爭(zhēng)論到核算等一系列的轉(zhuǎn)變,我們堅(jiān)持做下來(lái),已成為物流收入的

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