企業(yè)招商引資自查報(bào)告(多篇范文)

1、企業(yè)招商引資自查報(bào)告目錄第一篇：企業(yè)招商引資自查報(bào)告第二篇： XX 年招商引資工作自查報(bào)告第三篇：關(guān)于招商引資企業(yè)的調(diào)研報(bào)告第四篇：招商引資工作自檢自查報(bào)告第五篇：高坪鄉(xiāng)XX 年招商引資工作自查報(bào)告正文第一篇：企業(yè)招商引資自查報(bào)告我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和* “六個(gè)縣”奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟(jì)工作不動(dòng)搖，強(qiáng)化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動(dòng)出擊，促使招商引資工作取得突破性進(jìn)展。一、招引總量增加，質(zhì)量提高全縣共接待客商950余人次，洽談項(xiàng)目360余個(gè)，簽訂正式合同109個(gè)，協(xié)議引資 7.78億元，到位資金8.29 億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的 207.2%，同比增長(zhǎng)

2、 49.56%。其中工業(yè)項(xiàng)目 35 個(gè)，到位資金 6.14 億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的 307.08%，同比增長(zhǎng) 60.27%;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目 18 個(gè)，到位資金 8910萬(wàn)元 ;其它項(xiàng)目 56 個(gè)，到位資金 1.31億元。二、招引目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出(一)招引產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)突出第1頁(yè)共18頁(yè)一是工業(yè)項(xiàng)目量大質(zhì)優(yōu)。堅(jiān)持“工業(yè)興縣”不動(dòng)搖，以招引工業(yè)項(xiàng)目為重點(diǎn)。引進(jìn)恒通電力公司投資1.838億元，承債式實(shí)施馬電調(diào)峰電站資產(chǎn)重組，創(chuàng)建明光電力有限責(zé)任公司，年產(chǎn)值達(dá)2500 萬(wàn)元以上，稅利 500萬(wàn)以上 ;引進(jìn)遂寧興貴公司投資 3000萬(wàn)元興建汽車變速器生產(chǎn)線，年產(chǎn)汽車變速箱 3 萬(wàn)臺(tái)套，產(chǎn)各型發(fā)動(dòng)機(jī)齒輪

3、20 萬(wàn)件，產(chǎn)飼料粉碎機(jī) 1.5 萬(wàn)臺(tái)，年銷售收入 7000萬(wàn)元以上，可創(chuàng)稅利 500萬(wàn)元以上，解決下崗失業(yè)人員 200 余人 ;引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)管理公司投資 3400萬(wàn)元整體購(gòu)買 * 縣進(jìn)寶飼料公司，租賃經(jīng)營(yíng)面粉公司，年產(chǎn)飼料8 萬(wàn)噸以上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.6 億元以上，利稅150萬(wàn)元以上 ;香港聯(lián)美大地公司投資興建的金華紡織有限公司，今年又投入 1400萬(wàn)元，新增 1 萬(wàn)錠紡紗生產(chǎn)線，達(dá)到 3 萬(wàn)錠紡紗的規(guī)模 ;金壇電化公司聯(lián)合達(dá)州客商易熠投資2200萬(wàn)元整體收購(gòu) * 縣環(huán)宇金屬制品有限公司 ;引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)管理有限公司投資 1200萬(wàn)元建果蔬氣調(diào)保鮮庫(kù) ;齊祥食品、航星鋼鐵、泰興紡織、賽克斯

4、絲綢等工業(yè)企業(yè)也都實(shí)施了較大的增資擴(kuò)股。二是基建項(xiàng)目上檔升級(jí)。招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問題，基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進(jìn)一步發(fā)展。引進(jìn)省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金3.07億元 ;引進(jìn) * 紫苑公司投資 1.5 億元開發(fā)紫苑陽(yáng)光麗都小區(qū) ;引進(jìn)成都天彩集團(tuán)投資8000萬(wàn)實(shí)施南渠路改造，今年到位資金 3000萬(wàn)元 ;引進(jìn)省港航公司投資1000萬(wàn)元建金周公路。第2頁(yè)共18頁(yè)三是農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進(jìn)。在大力引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目的同時(shí)，積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目和商貿(mào)流通項(xiàng)目，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進(jìn)成都客商孫佐才，首

5、期投資2500萬(wàn)元建年飼養(yǎng) ly 種母豬 (約克 )1000頭以上，出欄 dly(洋三雜 )育肥豬 1 萬(wàn)頭以上，仔豬 3 萬(wàn)頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場(chǎng) ;引進(jìn)四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬(wàn)元進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);引進(jìn)南充客商黃飛投資1000萬(wàn)元開辦同濟(jì)醫(yī)院 ;引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬(wàn)元整體租賃 * 賓館 ;引進(jìn)達(dá)州客商王春容投資 700萬(wàn)元建文君大酒店 ;引進(jìn)陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。(二)招引區(qū)域主次明確按照“增加總量，擴(kuò)大增量，控制重污染企業(yè)”的原則，將招商引資主攻區(qū)域放在成渝經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲，先后派出4個(gè)招商小分隊(duì)，開展了長(zhǎng)時(shí)間的蹲點(diǎn)招商。對(duì)于京津唐地

6、區(qū)等區(qū)域，則采取積極參加節(jié)會(huì)和委托代理招商等方式。三、招引措施得力，成效顯著(一)深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)招商引資推動(dòng)力一是政策到位，保障有力。出臺(tái)了進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作力度的通知，加強(qiáng)了工作領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費(fèi)無預(yù)算，需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。在電視臺(tái)開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動(dòng)”專題節(jié)目，在全縣開展了第3頁(yè)共18頁(yè)“ * 要發(fā)展，我該怎么辦 ?”大討論，為招商引資工作的開展?fàn)I造了強(qiáng)大的輿論氛圍。三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，帶頭招?？h委書記劉中伯在京學(xué)習(xí)，百忙不忘招商，先后組織召開了兩次招商會(huì)。縣

7、長(zhǎng)鄒平，縣委副書記吳志國(guó)，縣人大副主任李夢(mèng)華，副縣長(zhǎng)吳宗祥、黃春等領(lǐng)導(dǎo)都數(shù)次帶隊(duì)到成渝等地開展招商引資活動(dòng)，樹立了良好的表率作用。(二)分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)招商引資執(zhí)行力一是繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。把工作進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每一部門和每一位領(lǐng)導(dǎo)頭上，實(shí)行人人頭上有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有壓力。二是推行項(xiàng)目秘書制。每個(gè)項(xiàng)目確定一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)責(zé)任部門，采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動(dòng)時(shí)間表，確保項(xiàng)目順利履約。三是完善目標(biāo)考核制。工業(yè)項(xiàng)目按實(shí)際到位資金的 100%計(jì)算，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目按到位資金的 80%計(jì)算，其余項(xiàng)目按到位資金的 60%計(jì)算。同時(shí)，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到 30%。四

8、是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲逗硬制。對(duì)招商引資實(shí)行一季度一通報(bào)、半年一考核、年終算總帳。對(duì)未完成任務(wù)的單位公開曝光，并暫扣一個(gè)月工資，待任務(wù)完成后補(bǔ)發(fā)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年不予評(píng)先、評(píng)優(yōu)。(三)優(yōu)化環(huán)境，搞好服務(wù)，增強(qiáng)招商引資競(jìng)爭(zhēng)力1、加快硬件建設(shè)，強(qiáng)化載體功能。抽調(diào)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)骨干，重組園區(qū)建設(shè)指揮機(jī)構(gòu)，充實(shí)工作隊(duì)伍。對(duì)各項(xiàng)具體工作制訂了進(jìn)度表，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量 ;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬第4頁(yè)共18頁(yè)高一級(jí)路建設(shè)步伐，著力打造能源強(qiáng)縣和“半小時(shí)”經(jīng)濟(jì)圈;加快城市建設(shè)進(jìn)程，改造四條城市主干道，加快三個(gè)小區(qū)建設(shè)，凈化、美化、靚化了市容市貌。2、強(qiáng)化環(huán)境整治，突出政策落實(shí)。一是真正將“愛商、富商、助

9、商、安商”落到實(shí)處。開展了“為企業(yè)服務(wù)最佳、最差單位”評(píng)選活動(dòng)，對(duì)服務(wù)最差單位予以通報(bào)批評(píng)，責(zé)成限期整改。確定 5 月份為“投資軟環(huán)境專項(xiàng)整治月”，取消了一批違規(guī)收費(fèi)項(xiàng)目，通報(bào)批評(píng)了有關(guān)責(zé)任人。同時(shí)，加大對(duì)典型案例的查處力度，對(duì)兩起破壞投資環(huán)境的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，在電視上曝光，并分別給予直接責(zé)任人免職和行政警告處分。二是堅(jiān)決落實(shí)招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時(shí)、完全地落實(shí)省、市、縣招商引資政策，堅(jiān)決不打折扣，樹立誠(chéng)信政府形象。三是及時(shí)聽取投資者意見和建議。堅(jiān)持每月一次的“外來企業(yè)家座談會(huì)”，了解情況，聽取意見，制定措施，倡導(dǎo)成立了民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)。四是頒發(fā)客商證。對(duì)重點(diǎn)外來客商頒發(fā)客商證，持證客

10、商可享受半年免費(fèi)體檢，車輛及其娛樂場(chǎng)所不受隨意檢查，子女入學(xué)任選學(xué)校等特殊待遇。第二篇： XX 年招商引資工作自查報(bào)告漩政字 XX254 號(hào)* 鎮(zhèn)人民政府XX 年招商引資工作自查報(bào)告縣招商局：第5頁(yè)共18頁(yè)XX 年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣招商局大力支持下，我鎮(zhèn)把招商引資工作當(dāng)作快速推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的第一要?jiǎng)?wù)來抓，依托資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，采取企業(yè)招商、項(xiàng)目招商、產(chǎn)業(yè)招商等措施，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，招商引資工作取得了很大進(jìn)展。現(xiàn)將 XX 年全鎮(zhèn)招商引資工作自查報(bào)告如下：一、招商引資項(xiàng)目基本情況今年我鎮(zhèn)引進(jìn)河北、遼寧等地的投資商，開發(fā)漢陰天池煤礦（

11、在 * 有 4 個(gè)建設(shè)點(diǎn)），項(xiàng)目總投資 5000萬(wàn)元，完成投資3500萬(wàn)元。引進(jìn)浙江客商開發(fā)花崗巖，完成投資600萬(wàn)元，鳳凰磚廠完成投資 1500萬(wàn)元?？傆?jì)引進(jìn)資金5600萬(wàn)元，超額完成了全年下達(dá)的5000萬(wàn)元的招商引資任務(wù)。另一方面，我鎮(zhèn)積極進(jìn)行招商引資項(xiàng)目的策劃包裝和宣傳推介，XX 年提出了開發(fā)建設(shè)鳳江明清萬(wàn)畝梯田項(xiàng)目的構(gòu)想，并迅速展開項(xiàng)目的的前期工作， XX 年基本完成了項(xiàng)目的策劃包裝，形成了可行性研究報(bào)告，有望借 XX 年油菜花節(jié)在古梯田舉行的時(shí)候進(jìn)行宣傳推介。二、主要的工作措施1、成立機(jī)構(gòu)，為招商引資提供組織保證。我鎮(zhèn)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室，由

12、黨政辦副主任任辦公室主任，專人負(fù)責(zé)招商引資工作，將招商引資任務(wù)分解落實(shí)到駐村干部、村干部，年底考核嚴(yán)格兌第6頁(yè)共18頁(yè)現(xiàn)獎(jiǎng)懲，做到領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人身上有任務(wù)，一般干部個(gè)個(gè)頭上有壓力。2、優(yōu)化環(huán)境，為客商投資興業(yè)做好服務(wù)。一是優(yōu)化招商引資政策環(huán)境。出臺(tái)了一系列涵蓋企業(yè)用地、稅費(fèi)征收、投資者子女上學(xué)、入戶和貸款、用水、用電及待遇等方面的八項(xiàng)優(yōu)惠政策；積極鼓勵(lì)非公有制企業(yè)投資文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、廣電旅游、信息服務(wù)等行業(yè)；鼓勵(lì)參與富硒茶飲系列產(chǎn)品開發(fā)，生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及能源、交通、水利等方面的投資經(jīng)營(yíng)；二是優(yōu)化非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)環(huán)境，成立了非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副

13、組長(zhǎng)，抽調(diào)各職能部門、聯(lián)合組成協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)為企業(yè)排憂解難，化解矛盾。在企業(yè)征地、申報(bào)、用電、融資、項(xiàng)目建設(shè)及環(huán)境評(píng)估等方面，為企業(yè)提供全程跟蹤服務(wù)；三是完善工商業(yè)發(fā)展的法制環(huán)境，積極組織相關(guān)單位每季度進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、司法等單位解決企業(yè)周邊人文、商貿(mào)等環(huán)境，積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益；協(xié)調(diào)勞保等部門，建立企業(yè)黨支部和基層工會(huì)委員會(huì)，維護(hù)員工合法權(quán)益。嚴(yán)肅查處企業(yè)和項(xiàng)目業(yè)主亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款、亂檢查的行為；四是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力把原梓龍片建成一個(gè)集板石材開采與深加工、優(yōu)質(zhì)頁(yè)巖磚瓦制作為一體的工業(yè)園區(qū)，把原塔嶺片建成露天和洞采相結(jié)合的煤炭開采區(qū)。第7頁(yè)共

14、18頁(yè)鎮(zhèn)黨委、政府著力改善園區(qū)下游牟子河口及上至老牟溝地段的基礎(chǔ)設(shè)施條件，加強(qiáng)投資硬件建設(shè)，以便筑巢引鳳。3、廣開門路，積極開展招商引資。鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的理念，積極營(yíng)造招商引資濃厚氛圍，并要求廣大群眾爭(zhēng)做招商引資的宣傳員，優(yōu)化環(huán)境的保潔員，充分利用西洽會(huì)、楊凌農(nóng)高會(huì)、安康龍舟節(jié)、漢陰油菜花節(jié)等節(jié)會(huì)，認(rèn)真包裝本地資源，重點(diǎn)推介具有市場(chǎng)潛力項(xiàng)目。同時(shí)舉辦外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)座談會(huì)，聽取他們對(duì)招商引資的建議，鼓勵(lì)成功人士返鄉(xiāng)興辦企業(yè)和通過他們的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)招商引資，以好客、熱情來贏得各種商機(jī)。4、建立項(xiàng)目庫(kù)，為招商引資提供支持在項(xiàng)目前期工作中能夠緊緊圍繞國(guó)家政策和我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需

15、要，策劃、包裝、推介項(xiàng)目，積極主動(dòng)地儲(chǔ)備項(xiàng)目，建立招商引資項(xiàng)目庫(kù)，成立了專門的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了項(xiàng)目辦公室，健全了項(xiàng)目跟蹤負(fù)責(zé)制，對(duì)每個(gè)有投資意向的項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤，直到項(xiàng)目就地生根，并下發(fā)文件對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的基本程序、招投標(biāo)制、建立項(xiàng)目工程質(zhì)量體系、資金管理、安全責(zé)任制以及開工、竣工報(bào)告編制等具體工作細(xì)節(jié)進(jìn)行了強(qiáng)制要求，規(guī)范了項(xiàng)目管理，保證了所有項(xiàng)目工程都能順利通過項(xiàng)目主管部門驗(yàn)收為優(yōu)良和合格工程。三、存在的問題和下一步打算第8頁(yè)共18頁(yè)目前，我鎮(zhèn)盡管已廣泛調(diào)動(dòng)了各單位和各村抓項(xiàng)目和招商引資工作的積極性，形成了全局抓項(xiàng)目，全社會(huì)抓招商的工作格局，但由于我鎮(zhèn)山大人稀，自然條件惡劣，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)極

16、不明顯，項(xiàng)目開發(fā)深度不夠，項(xiàng)目爭(zhēng)取難度大，不善于策劃、包裝、推介項(xiàng)目，推薦手段單一，缺乏力度。在下一步工作中，一要進(jìn)一步解放思想，立足資源優(yōu)勢(shì)，利用各項(xiàng)有利措施，加大工作力度，推動(dòng)招商引資工作再上新臺(tái)階。二要進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作，切實(shí)抓好有意向項(xiàng)目的落實(shí)。三要加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，進(jìn)一步改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件，為招商引資提供平臺(tái)。四要緊緊抓住西部大開發(fā)，漢陰大發(fā)展的歷史機(jī)遇，特別是國(guó)家對(duì)西部農(nóng)、林、水和鄉(xiāng)村道路建設(shè)投入政策傾斜的大好時(shí)機(jī)，積極引導(dǎo)各村申報(bào)項(xiàng)目，為項(xiàng)目立項(xiàng)儲(chǔ)備打好基礎(chǔ)，以各種項(xiàng)目的實(shí)施，促進(jìn) * 經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。二一四年十二月二十日抄送：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)* 鎮(zhèn)黨政綜合辦公室 XX 年 12

17、 月 20 日印共印 5份第三篇：關(guān)于招商引資企業(yè)的調(diào)研報(bào)告關(guān)于招商引資企業(yè)的調(diào)研報(bào)告作者：張仕太第9頁(yè)共18頁(yè)最近，我們深入沃德科技、德源食品、旭城商品、混凝土公司、摩樂超市、江龍醫(yī)院等企業(yè)，對(duì)平昌縣招商引資企業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告于后。一、全縣現(xiàn)狀近年來，平昌縣高度重視招商引資工作，以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為主線，著力構(gòu)建“工業(yè)主導(dǎo)、企業(yè)主體、政策激勵(lì)、三產(chǎn)并進(jìn)”的招商引資工作格局?？h委、政府多次召開專題會(huì)議，研究部署招商引資工作，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，確定8 名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛包重點(diǎn)招商項(xiàng)目，切實(shí)研究解決具體問題，以誠(chéng)信招來投資企業(yè)，以行動(dòng)引資項(xiàng)目投資；各級(jí)各部門不斷轉(zhuǎn)變觀念，凝聚共識(shí)，做到主管部

18、門牽頭抓，業(yè)務(wù)部門具體抓，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、人人參與的良好氛圍，招商引資企業(yè)發(fā)展已初見成效。截至目前，已有 22 家外來企業(yè)入駐平昌，其中投資 5001000 萬(wàn)元項(xiàng)目 5 個(gè)，1000 萬(wàn)元以上重點(diǎn)招商項(xiàng)目 17 個(gè)。 17 個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目總投資 57.53億元，其中工業(yè)項(xiàng)目 9 個(gè)，總投資 32.78 億元。全縣規(guī)模以上外來工業(yè)企業(yè) 8 家，占全縣規(guī)模以上企業(yè)的40%。去年全縣外來投資企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50308萬(wàn)元，銷售收入44421萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 2253.5萬(wàn)元，入庫(kù)稅金2521.1萬(wàn)元，安置就業(yè)1052人。二、主要問題(一)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不優(yōu)。一是傳統(tǒng)項(xiàng)目多，優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目少。引資項(xiàng)目中除巴河

19、水電、沃德科技等項(xiàng)目帶動(dòng)能力較強(qiáng)外，其它一些項(xiàng)目與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)聯(lián)系不夠緊密，既不能突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，又不能促進(jìn)自身發(fā)第10 頁(yè)共18 頁(yè)展。二是初級(jí)項(xiàng)目多，科技項(xiàng)目少。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，少數(shù)項(xiàng)目科技水平較高，市場(chǎng)潛力較大，大多數(shù)項(xiàng)目技術(shù)實(shí)力不強(qiáng)，科技含量低，產(chǎn)品附加值低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差。三是小型項(xiàng)目多，大中型項(xiàng)目少。引進(jìn)項(xiàng)目大多是中小型企業(yè)，投資規(guī)模在10 億元以上的僅有3 家，且均不具備出口創(chuàng)匯能力。(二)發(fā)展環(huán)境欠佳。一是基礎(chǔ)設(shè)施不配套。由于缺少建設(shè)資金和規(guī)劃不到位等問題，水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施不能集中優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行配套。如德源食品的入廠道路雖經(jīng)勘測(cè)，但一直未見行動(dòng)；星光園區(qū)的入園道路建設(shè)至今仍

20、未建成。二是部門服務(wù)缺位。個(gè)別部門服務(wù)意識(shí)淡薄，甚至推諉塞責(zé)，不敢擔(dān)當(dāng)，無所作為，涼了投資者的心。如沃德科技通訊不暢、無互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、電價(jià)優(yōu)惠政策未落實(shí)等問題，至今難于解決；江龍醫(yī)院在設(shè)備配置、費(fèi)用報(bào)銷、病人轉(zhuǎn)院、醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格變更等問題上未與公立醫(yī)院享受同等待遇；投資協(xié)議約定 5 年內(nèi)不再審批第二家混凝土攪拌企業(yè)，而頤和攪拌站的出現(xiàn)，損傷了旭城公司利益。三是人文環(huán)境不優(yōu)。重商、親商、安商氛圍不濃，損商、倒商、欺商行為時(shí)有發(fā)生。通河生態(tài)公司栽植的數(shù)畝優(yōu)質(zhì)果苗被人一夜拔光，租用的山林、土地也不斷被蠶食鯨吞；德源食品建設(shè)廠房時(shí)，有人強(qiáng)行運(yùn)、銷沙石等建筑材料，嚴(yán)重影響了平昌形象。(三)平臺(tái)建設(shè)滯后。一是園

21、區(qū)承載能力不強(qiáng)。運(yùn)作模式單一，園區(qū)缺乏集聚能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)外吸引能力不強(qiáng)，企業(yè)入駐較少。星光工業(yè)園僅有沃德科技建成投產(chǎn)和昶延大米生產(chǎn)線完成場(chǎng)地平整。園區(qū)第11 頁(yè)共18 頁(yè)管委會(huì)職責(zé)不明，職能不強(qiáng)，與職能部門的關(guān)系不協(xié)調(diào)，造成項(xiàng)目主管和項(xiàng)目審批“二頭在外”的尷尬局面，作用難于發(fā)揮。二是融資渠道不暢。部分企業(yè)缺乏有效抵押資產(chǎn)，加之貨款門檻高，手續(xù)繁，金額小，期限短，品種少，導(dǎo)致發(fā)展資金不足，建設(shè)進(jìn)展緩慢，影響了引資企業(yè)的自身發(fā)展。(四)企業(yè)管理粗放。個(gè)別項(xiàng)目管理人才缺乏，經(jīng)營(yíng)管理粗放，未建立規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，缺乏先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，市場(chǎng)駕馭能力不強(qiáng)，致使企業(yè)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平無法

22、提高，生存發(fā)展難度大。如金鳳絲綢以低價(jià)購(gòu)得原一絲廠產(chǎn)權(quán)后，因經(jīng)營(yíng)不善長(zhǎng)期停產(chǎn)，造成國(guó)有土地浪費(fèi)或國(guó)有資產(chǎn)流失。三、幾點(diǎn)建議(一)深化對(duì)外開放，轉(zhuǎn)變招商引資理念。一是擴(kuò)大開放合作。堅(jiān)持以大開放促進(jìn)大發(fā)展，加強(qiáng)與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的交流合作，主動(dòng)承接成都、 * 、西安三大中心城市的輻射帶動(dòng)，積極融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)、關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，建立與發(fā)達(dá)地區(qū)多層次、寬領(lǐng)域的經(jīng)貿(mào)合作交流機(jī)制，充分發(fā)揮引資企業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。招商過程要體現(xiàn)一個(gè)“真”字，即把招引對(duì)象的情況搞清楚，目的搞明確，在實(shí)現(xiàn)務(wù)實(shí)合作的前提下，真心服務(wù)，雙方實(shí)干。二是明確引資重點(diǎn)。立足縣情，大力引進(jìn)科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型、

23、勞動(dòng)密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項(xiàng)目，加快引進(jìn)與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系的金融保險(xiǎn)、商貿(mào)物流、中介服務(wù)、第12 頁(yè)共18 頁(yè)科教信息等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。在擴(kuò)大引資總量基礎(chǔ)上，緊盯國(guó)內(nèi)外有影響的企業(yè)集團(tuán)，特別是世界500強(qiáng)和中國(guó) 500強(qiáng)企業(yè)，開展組團(tuán)式、集群式招商，主動(dòng)與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的“龍頭”對(duì)接，做活以大聯(lián)大、以強(qiáng)引強(qiáng)的文章，促進(jìn)招商引資由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。三是拓展引資領(lǐng)域。積極引導(dǎo)資金投向城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、文化旅游、社會(huì)事業(yè)等領(lǐng)域，積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)資本、技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。堅(jiān)持引資與引智并舉，高度重視引進(jìn)專利、技術(shù)、品牌等無形資產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)人才、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念、先進(jìn)

24、管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)運(yùn)作方式，著力提高招商引資質(zhì)量和水平。(二)推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，搭建企業(yè)發(fā)展平臺(tái)。一是強(qiáng)化規(guī)劃編制。注重山、水、園、林、路、網(wǎng)及生產(chǎn)生活的整體規(guī)劃，體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚的戰(zhàn)略要求，統(tǒng)籌功能、區(qū)位、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)等因素，合理布局產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌資源配置。二是突出產(chǎn)業(yè)特色。按照“領(lǐng)域相通、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、技術(shù)相近”的要求，以企業(yè)為龍頭，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、同類行業(yè)集聚、配套企業(yè)完備的產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品循環(huán)、企業(yè)互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)鏈接目標(biāo)。三是建設(shè)生態(tài)園區(qū)。提升園區(qū)文化品味，做到顯山露水，宜居宜游，宜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力推動(dòng)園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū)，向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復(fù)合功能區(qū)轉(zhuǎn)變。四是完善功能配套。采取吸引園區(qū)內(nèi)外企業(yè)

25、投資入股、爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目扶持、銀行信用貨款等多種渠道籌集資金，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，切實(shí)提升項(xiàng)目承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚功能。五是明確管理職責(zé)。成立一園一套班子一套人馬，明確第13 頁(yè)共18 頁(yè)目標(biāo)任務(wù)，責(zé)權(quán)利分明，考核與企業(yè)效益掛鉤；強(qiáng)化管委會(huì)管理職能，抽調(diào)行政審批單位人員進(jìn)入管委會(huì)，在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，推行“不出園”、“不出廠”的行政辦結(jié)模式。(三)優(yōu)化投資軟環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。一是創(chuàng)優(yōu)政策環(huán)境。堅(jiān)持以客商為本，完善引資環(huán)節(jié)上的招商政策和企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)上的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，特別是在土地、融資、稅費(fèi)、證照辦理、軟硬環(huán)境配套等方面出臺(tái)具體的優(yōu)惠政策，切實(shí)保障投資者利益，降低招商門檻和投資成本，以優(yōu)惠優(yōu)質(zhì)

26、政策構(gòu)建投資洼地，為投資創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。二是創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境。提高行政效能，簡(jiǎn)化辦事程序，完善“一站式”辦結(jié)機(jī)制，做到“審批、登記、頒證”一條龍服務(wù)。不斷完善投資環(huán)境監(jiān)測(cè)和服務(wù)效能監(jiān)察機(jī)制，嚴(yán)肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等行為，深入開展企業(yè)、客商評(píng)價(jià)職能部門活動(dòng)，努力打造項(xiàng)目落地“跑道”。三是創(chuàng)優(yōu)融資環(huán)境。積極探索商業(yè)銀行開展中小企業(yè)貸款貼息支持或風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，引導(dǎo)和鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開發(fā)適宜中小企業(yè)特點(diǎn)的金融產(chǎn)品；簡(jiǎn)化審批程序，提高中小企業(yè)的信貸規(guī)模，切實(shí)解決企業(yè)融資難題。四是創(chuàng)優(yōu)人文環(huán)境。加強(qiáng)市民素質(zhì)教育和公民道德教育，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，營(yíng)造“人人支持招商、人人關(guān)心發(fā)展”的濃厚氛圍。利用集中整

27、治與日常監(jiān)管相結(jié)合、治標(biāo)與治本相結(jié)合的方式，加強(qiáng)社會(huì)治安和市場(chǎng)環(huán)境綜合治理，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)主體的準(zhǔn)入、交易、競(jìng)爭(zhēng)行為的監(jiān)管和規(guī)范，建第14 頁(yè)共18 頁(yè)設(shè)社區(qū)、企業(yè)、農(nóng)村治安防控網(wǎng)。加強(qiáng)對(duì)投資者政策指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信，合法經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造平安招商秩序。第四篇：招商引資工作自檢自查報(bào)告招商引資工作自檢自查報(bào)告XX 年， xx 招商引資工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件精神，在招商引資工作中開拓創(chuàng)新、優(yōu)化環(huán)境、主動(dòng)出擊、狠抓落實(shí)，招商引資工作取得了可喜的成績(jī)?，F(xiàn)將 XX 年以來工作情況自檢自查如下：一、目標(biāo)完成情況一年來，中隊(duì)招商引資工作在

28、局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的大力支持和幫助下，招商引資目標(biāo)圓滿完成： 1-12月份，中隊(duì)招商引資項(xiàng)目 xx 個(gè)，引進(jìn)資金 xx 萬(wàn)元，項(xiàng)目考核認(rèn)定資金xx 萬(wàn)元，超額完成下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。（一） xxxxx 有限公司：公司成立于xxxx 年 xx 月，公司注冊(cè)資金xx 萬(wàn)元，資產(chǎn)總值達(dá) xx 萬(wàn)元，占地面積 xx 畝，公司現(xiàn)有員工 xx 人，均取得上崗資格，其中本科及大中專以上學(xué)歷xx 人，高級(jí)職稱xx 人，中級(jí)職稱 xx 人，管理和技術(shù)力量雄厚，科研力量強(qiáng)大.第15 頁(yè)共18 頁(yè)二、求實(shí)招商，做到作風(fēng)實(shí)、跟蹤實(shí)、問效實(shí)” 一是作風(fēng)實(shí)，就是對(duì)所有涉及轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的好項(xiàng)目，做到主

29、要領(lǐng)導(dǎo)親自洽談、親自接待、親自出馬、親自 1幫辦，重大問題親自拍板，決不讓客商猶豫、等待。在向客商介紹情況時(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不夸大事實(shí)，不無中生有，不能確定的問題不輕易答復(fù)。注重履行承諾，言必行，行必果，樹立誠(chéng)信政府形象。二是跟蹤實(shí)，每次舉辦招商引資活動(dòng)后，我們都在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行跟蹤回訪，按照“盯緊、抓牢、辦成”的原則，發(fā)揚(yáng)釘子精神，對(duì)在談的每一個(gè)項(xiàng)目和掌握的每一條線索安排專人盯住不放，促使線索及時(shí)轉(zhuǎn)化為合同項(xiàng)目，合同資金及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)到資金，使項(xiàng)目盡可能早落戶、早投產(chǎn)、早見效。三是問效實(shí)，我們每年都拿出大量資金重獎(jiǎng)?wù)猩桃Y有功人員。三、招商工作中的困難和問題主要表現(xiàn)在服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)，辦事效率還不夠高，部門之間缺乏協(xié)調(diào)，尤其是政府部門工作協(xié)調(diào)難度大，一定程度上影響了外來客商的投資熱情。四、 XX 年工作打算XX 年按照局黨委的要求，繼續(xù)做到鼓勁不松勁、加壓不減壓，繼續(xù)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”抓好大招商，繼續(xù)加大在談、在建項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，確保 XX 年招商引資工作再上新臺(tái)階。第五篇：高坪鄉(xiāng) XX 年招商引資工作自查報(bào)告第16 頁(yè)共18 頁(yè)高坪鄉(xiāng) XX 年招商引資工作自查報(bào)告縣招商引資局：根據(jù)