河南五建工資標準_第1頁
河南五建工資標準_第2頁
河南五建工資標準_第3頁
河南五建工資標準_第4頁
河南五建工資標準_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、河南省第五建筑安裝工程(集團)有省建安五字(2011 )第68號關于下發(fā)河南五建集團薪酬管理制度(2011年修訂)的通知集團公司所屬各單位:河南五建集團薪酬管理制度(2011年修訂)經(jīng)集團公司董事會 2011年12月19日研究通過,現(xiàn)予下發(fā),自2012年元月1日起執(zhí)行,原省建安五字(2010)第82號同時廢止。附:河南五建集團薪酬管理制度(2011年修訂)二O年十二月二十日主題詞:人事薪酬管理制度河南省第五建筑安裝工程(集團)有限公司2011年12月20日印發(fā)(共印100份)河南五建集團薪酬管理制度(2011年修訂)第一章總則第一條適用范圍按照集團公司(以下簡稱公司)的經(jīng)營管理模式,遵照國家有

2、關人力資源管理政策,為規(guī)范公司薪酬管理,制定本制度。公司機關和下屬分公司、直管項目部員工薪酬管理,執(zhí)行本薪酬管理制度,控股子公司參照本制度,其它附屬單位可根據(jù)各自行業(yè)薪酬水平參照執(zhí)行。第二條目的本制度的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用,對員工為公司付出的勞動和做出 的績效給予合理待遇和激勵。1、使薪酬與崗位價值緊密結合;2、使薪酬與員工業(yè)績緊密結合;3、使薪酬與公司發(fā)展有效結合起來。第三條薪酬管理原則1、公平性原則:薪酬以體現(xiàn)收入的外部公平、內部公平和個人公平為導向。2、競爭性原則:薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導向。3、激勵性原則:綜合考慮同行業(yè)與市場工資水平、公司支付能力以及員工所在崗位

3、在公司的責任大小、工作強度、員工貢獻等因素。第二章薪酬構成第四條 薪酬構成:基本工資+績效工資+津貼+激勵工資1、基本工資和績效工資組成崗效工資。崗效工資根據(jù)員工不同工作崗位和工作績效確定工資標準,其中,基本工資標準為當?shù)卣嫉淖畹凸べY,現(xiàn)鄭州市標準為1080元。2、津貼:包括工齡津貼、職稱(資格)津貼、外地津貼、通訊津貼。(1) 為引導員工為公司長期服務,工齡津貼按工齡每滿一年計發(fā) 15元, 不滿一年不計發(fā)。工齡按本企業(yè)工齡計算(含改制前工齡),每年元月 1日起 調整。(2)職稱(資格)津貼列表如下:(未列入下表的職稱暫不享受職稱津貼)職稱(資格)津貼職稱(資格)系列職稱(資格)級別相應

4、津貼(元/月)工程系列 經(jīng)濟系列 會計系列等正咼級500副高級400中級200注冊系列注冊級建造師、注冊造價工程 師、注冊會計師、注冊給排水、 暖通空調、電氣工程師、注冊安 全工程師400技師系列高級400中級200各系列中級職稱如不在相應崗位,津貼按 50%+發(fā)各系列高級職稱和各類注冊一級建造師、給排水、暖通空調、電氣工程師 等均按相應津貼100%+發(fā)。員工職稱(資格)津貼只能就高享受一項。職稱津貼自省、市職改主管部門文件下發(fā)次月執(zhí)行,一級建造師等注冊資格津貼自在公司注冊次月執(zhí)行,注冊會計師須注冊為非執(zhí)業(yè)會員。注冊資格由公司主管部室辦理并保管證書。(3)外地津貼:外地指居住地城市市區(qū)以外地區(qū)

5、,當日不能回居住地, 需住在工地。100公里內,每月200元;100公里外,每月300元;省外施工 每月400元-500元,特區(qū)、國外視情而定。(4)通訊津貼:根據(jù)不同崗位享受待遇具體如下:級別、崗位通訊津貼高層正職500元副職(常務、經(jīng)營副總)400元其他副職350元中層經(jīng)理助理(二副總師、監(jiān)):220元正職200元副職150元其他人員50元其他副職指:副總經(jīng)理、黨委副書記、工會主席、三總師(監(jiān))、紀委書 記、監(jiān)事會主席、董事。公司所屬各單位可參照此規(guī)定確定本單位相關職務人員的通訊津貼額。3、激勵工資:屬獎勵性質,指以企業(yè)經(jīng)濟效益、各單位經(jīng)營業(yè)績、部室 工作業(yè)績和員工業(yè)績?yōu)橐罁?jù),主要依據(jù)員工

6、業(yè)績經(jīng)考核后給予獎勵。第三章薪酬標準第五條 經(jīng)對員工所在工作崗位的責任大小、復雜性、專業(yè)知識、能力、 工作強度綜合評價,結合行業(yè)和市場工資水平,制定崗效工資標準。 每一個崗位工資標準同時對應多個薪酬等級,反映同崗位不同員工的工作 技能和經(jīng)驗差別。對工作經(jīng)驗較豐富、技能好的可就高確定薪酬等級。第六條薪酬標準根據(jù)公司各單位崗位不同性質、層次劃分為三個標準。 標準表附后。1、標準一為公司機關工資標準,包括公司高層管理、中層管理、其他 管理人員等。2、標準二為分公司(直管項目部)工資標準,包括單位承包班子、部門 負責人、其他管理人員等。3、標準三為施工(安裝)工程項目部工資標準,包括項目部承包班子、

7、管理人員、操作人員等。各分公司、直管項目部確定員工相應崗效標準、 津貼標準后,報人力部審 核執(zhí)行。第四章薪酬發(fā)放第七條 員工薪酬按上月考勤在次月10日前支付。公司重申任何單位必 須在當月內支付清員工上月工資。 分公司、直管項目部如出現(xiàn)拖欠員工薪酬超 過2個月,公司勞動競賽委員會將會取消該單位年度評先資格。1、崗效工資:新員工、調入調出員工出勤不滿整月的,當月工資按實 際出勤計發(fā)。公司機關中層正副職 A、B檔由公司薪酬管理委員會核定,主要 根據(jù)崗位職責、工作強度等因素確定。公司一般管理人員由公司薪酬管理委員 會研究具體套升辦法。(1)公司機關員工崗效工資發(fā)放:機關員工每月按 70涸定發(fā)放,30%

8、按 季度考核發(fā)放。每季度由公司機關績效考核小組進行考核。部室員工 30%部分 由各部室部長(主任)每季度統(tǒng)一領取,按考核結果發(fā)放,各部室員工發(fā)放單表由部長(主任)統(tǒng)一保管。各部室正副部長(主任)30%部分由公司績效考核領導小組組長、副組長考核發(fā)放。(2)分公司、直管項目部等施工、安裝單位在公司范圍內統(tǒng)一執(zhí)行本工資制度,包括執(zhí)行員工崗效工資標準和各類津貼標準。 發(fā)放辦法要求有激勵機 制,避免“大鍋飯”。2、各項津貼按月隨工資發(fā)放,標準按員工實際出勤 折算計發(fā),因事因病 及婚假、探親假等原因未出勤或待崗不發(fā)。3、激勵工資:激勵工資是各單位經(jīng)營業(yè)績、部室工作業(yè)績和員工工作績效的薪酬體現(xiàn),要與各項工作

9、目標、指標完成情況掛鉤考核,是對員工工作表 現(xiàn)優(yōu)秀、工作開拓創(chuàng)新、管理突出的獎勵。激勵工資須對部門或個人考核后發(fā) 放。(1)對各單位的激勵獎勵公司各單位承包班子的獎勵分別以直管項目部、 分公司、子公司所簽訂的 年度經(jīng)營承包責任書、經(jīng)營業(yè)績責任書、經(jīng)營管理目標責任書為依據(jù),對各單 位的經(jīng)濟、質量、安全等指標完成情況進行年度考核。 其他員工的激勵工資根 據(jù)本單位效益情況確定獎勵標準。(2) 公司機關員工(各單位員工也可參照此發(fā)放辦法)崗效工資中30% 部分的季度考核和激勵工資發(fā)放考核主要以員工績效考核管理辦法為依據(jù),根據(jù)考核結果執(zhí)行相應系數(shù)。具體見員工績效考核管理辦法。公司機關員工激勵工資按公司當

10、期效益確定的基數(shù)計發(fā)。 部室員工的激勵 工資獎勵總額由部長領取并根據(jù)員工工作績效考核發(fā)放。 中層正、副部長激勵 工資獎勵根據(jù)崗位責任目標考核,由公司總經(jīng)理班子會確定。公司總經(jīng)理班子成員主要以公司年度經(jīng)濟技術指標和個人分管業(yè)務指標 完成情況為主,每年由董事會進行考核獎勵。(3)對在經(jīng)營、生產管理等工作中取得顯著成績者,由公司總經(jīng)理班子 會決定,可發(fā)放一次性特別獎勵。第五章薪酬調整第八條薪酬調整分為定期與不定期調整1、定期調整:公司每年根據(jù)消費增長水平及行業(yè)、市場工資水平,結合 公司整體效益,對薪酬水平進行定期調整,在行業(yè)內保持較有競爭力的薪酬水 平,與公司的市場地位相一致。2、不定期調整:公司根

11、據(jù)員工崗位變動等原因,對員工崗位工資進行調 整,崗變薪變。第九條 關注薪酬行業(yè)和市場工資水平的同時,不能忽略對員工工作 勝任感、責任感和工作績效的考核,營造員工個人的薪酬水平與員工業(yè)績、貢獻保持一致的企業(yè)文化第六章特殊期間薪酬發(fā)放第十條特殊期間薪酬計發(fā)標準1、 因公外借人員待遇按原崗效工資的80%執(zhí)行,無崗效工資的按中級職 稱1400元、中級以下職稱1200元執(zhí)行,借人方發(fā)工資的公司不再發(fā)放。 不享 受激勵工資、津貼。特殊情況者,也先按此執(zhí)行,年末視情進行補貼。2、 員工在醫(yī)療期休病假期間按基本工資即1080元執(zhí)行;經(jīng)批準休事假期 間不計發(fā)任何工資、津貼。婚假、喪假、探親假、生育護理假及公派外

12、出學習期間均按基本工資執(zhí)行, 不滿一個月的按實折算。女職工生育假期間(6個月)按月薪1400元標準計發(fā)。生育假期滿,經(jīng)所在單位同意休哺乳期的(最長 6個月),享受當?shù)爻擎?zhèn)居民最低生活保障,個人不繳各項社會統(tǒng)籌。各種休假期間不計發(fā)崗效工資、津貼、激勵工資。3、新招員工實習、見習期薪酬標準(1) 研究生月薪2500元;見習期六個月轉正,定級工資為2700-3000 丿元。(2)211院校(重點大學)本科生月薪2000元,見習期一年轉正,定級 工資為2200-2500元。普通院校統(tǒng)招本科生月薪1800元,見習期一年轉正, 定級工資2000-2300元。(3) 大專生月薪1500元;見習期一年轉正,定

13、級工資為 1600-1800元。(4) 工人崗位月薪1300元;見習期一年轉正,定級工資為1500-2000 丿元。今后,根據(jù)新轉正定級員工工作經(jīng)驗、技能增長,應逐年調整薪酬, 建立新員工每年薪酬適當增長機制。4、調入人員試用期3個月,按月薪1800元標準執(zhí)行,期滿考核合格,按 從事崗位確定崗效工資標準。試用期間不享受激勵工資、津貼。5、工程善后管理人員(如項目經(jīng)理、財務、預算、材料、資料等),指 工程完工未決算需要繼續(xù)做好善后工作,但工作量較少的人員,其薪酬享受原 標準60%-80%所發(fā)工資及統(tǒng)籌費用記入該工程項目成本,雖做善后工作,但已在其他項目上崗并領取相應崗位工資的人員不再享受。6、因

14、單位原因臨時待崗人員(最長六個月),簽訂待崗協(xié)議,在待崗期 間享受當?shù)爻擎?zhèn)居民最低生活保障費, 個人不繳各項社會保險個人部分。 待崗 六個月期滿未上崗,單位可解除其勞動合同,如單位安排上崗,個人不上崗或 不勝任工作者,單位可解除勞動合同。解除勞動合同的經(jīng)濟補償金按政府規(guī)定 執(zhí)行,由所在單位(分公司、項目部、工程處等)支付。7、加班工資:公司經(jīng)鄭州市人力資源和社會保障局審批,實行不定時工 作制和綜合工時工作制,不再支付加班工資,對延長工作時間,可采用調休、 輪休方式補休。法定節(jié)假日內加班,按基本工資為基數(shù)計發(fā)加班工資。&各項社會保險繳費基數(shù)按員工年崗效工資部分為計繳基數(shù)。第七章其它第十一條公司需

15、要的特殊或緊缺人才薪酬標準,由公司薪酬管理委 員會確定,可實行協(xié)議薪酬。第十二條公司設立薪酬管理委員會主任:陳保國副主任:張建成陳福民常傳立史玉和龔東方季三榮孫國民王月英吳春生成 員:公司各部室部長(主任)和直管項目部(分公司)經(jīng)理人力資源部負責解釋薪酬相關問題。附:薪酬標準表一、表二、表三。公司高層、中層、一般管理層等職員崗位識別及崗位工資二o年十二月二十日層 次崗 級檔 次崗效工資適用范圍基本 工資績效工資合計崗位(職務)高 層 管 理8崗108070608140董事長、集團總經(jīng)理、黨委書記7崗108057006780副董事長、常務副總6崗108050206100副總經(jīng)理、監(jiān)事會主席、三總

16、師(監(jiān))、 工會主席、黨委副書記、紀委書記中 層 管 理5崗108043405420總經(jīng)理助理、三副總師(監(jiān))4崗A檔108039405020各部(室)部長、主任B檔1080367047503岡A檔108033904470各部(室)副部長、副主任B檔108031204200般 管 理 層2崗十一檔108022203310各管理崗位經(jīng)崗位評價后對應相應崗 級和檔次十檔108020903170九檔108019503040八檔108018102890七檔108016802760六檔108015402620五檔108014002480四檔108012702350三檔108011202210二檔1080

17、9902070一檔10808501930表一:操 作 服 務 人 員1岡四檔10808501930司機三檔10805701660打字二檔10804401520門崗一檔10803701450收發(fā)表二:分公司(子公司、直管項目部)崗位識別及崗位工資參考標準層 次崗 級檔 次崗效工資適用范圍基本工資績效工資合計崗位(職務)分 公 司、直 管 項 目 部 負 責 人7崗一檔108039205000分公司、子公 司、直管項目部 經(jīng)理按上年度完成產值 指標確定檔次,1億 元(含安裝公司) 以上執(zhí)行一檔, 7000萬元(安裝公 司4000萬元)以上 執(zhí)行二檔,7000萬 元(安裝公司1000 萬元)以下執(zhí)行

18、三 檔。二檔108037204800三檔1080342045006崗一檔108036204700分公司、直管項 目部主任工程 師(技術負責 人)、副經(jīng)理、 書記二檔108032204300三檔108030204100科 室 負責 人5崗10801920 至 23202800 至 3500質、安、造價、 經(jīng)營負責人等由所在單位參照員 工工作年限、經(jīng)驗、 能力、貢獻,在幅 度內確定崗位工資 標準。4崗10801720 至 20202600 至 3300財務、材設負責人等3崗10801520 至 18202400 至 3000綜合辦負責人管 理 人 員2崗10801320 至 17202200 至 2800材料員、設備 員、造價員、財 務、勞資員等服務人1崗1080320 至 72

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論