店鋪陳列管理要求_第1頁
店鋪陳列管理要求_第2頁
店鋪陳列管理要求_第3頁
店鋪陳列管理要求_第4頁
店鋪陳列管理要求_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、ifini 陳列管理方案1 陳列管理方案 ifini 陳列管理方案2 ifini 陳列管理方案3 陳列管理的主要內(nèi)容 o陳列職責(zé)陳列職責(zé) o陳列執(zhí)行;設(shè)置陳列助手陳列執(zhí)行;設(shè)置陳列助手 o日陳列周陳列日陳列周陳列 o節(jié)假日與促銷陳列店鋪節(jié)假日與促銷陳列店鋪 o陳列手冊導(dǎo)購須知陳列手冊導(dǎo)購須知 ifini 陳列管理方案4 主要人員的職責(zé)(陳列) 崗位崗位主要工作權(quán)限主要工作權(quán)限負(fù)責(zé)范圍負(fù)責(zé)范圍 營運(yùn) 主管 督導(dǎo) 組織,店鋪陳列標(biāo) 準(zhǔn)落實(shí) 組織店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 了解每季eifini陳列動(dòng)態(tài) 變化 陳列助手的選拔 店鋪陳列的改進(jìn)建議 傳達(dá)每季eifini陳列動(dòng)態(tài) 變化到店鋪 熟知每波段貨品的設(shè)計(jì) 點(diǎn)

2、,設(shè)計(jì)原理,定位風(fēng) 格并穿達(dá)到店鋪。 組織店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 傳達(dá)每季eifini陳列動(dòng)態(tài) 變化到店員 熟知每波段貨品的設(shè)計(jì) 點(diǎn),設(shè)計(jì)原理,定位風(fēng) 格并穿達(dá)到店員。 陳列助手的選拔 店鋪陳列的反映建議 定時(shí)抽查培訓(xùn)情況 ifini 陳列管理方案5 陳列助手的選拔 o 5人以上的店鋪配置兩名陳列助手,5人以下 店鋪配置一名陳列助手 o 本著自愿的原則,員工自我推薦為主,在沒 有自我推薦的情況由領(lǐng)班擔(dān)當(dāng)或店長推薦員 工擔(dān)當(dāng)。 o 要?jiǎng)邮帜芰?qiáng),溝通能力較好。 ifini 陳列管理方案6 陳列助手的要求 o 協(xié)助陳列師及店長管理店鋪陳列 o 陳列助手嚴(yán)格按照陳列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格執(zhí)行店鋪陳列,由 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的督

3、導(dǎo)執(zhí)行監(jiān)督,陳列負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查; o 陳列助手不得隨意調(diào)整陳列標(biāo)準(zhǔn),如要調(diào)整需向區(qū) 域督導(dǎo)申請方可進(jìn)行。 o 陳列人員在日常陳列調(diào)整中起主導(dǎo)作用。 o 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)督導(dǎo)要監(jiān)督陳列助手在店鋪的陳列實(shí)際 情況。 o 陳列助手有責(zé)任教會(huì)所有員工的基本陳列要求 o 所有提升為店長的員工,必須有擔(dān)當(dāng)6個(gè)月陳列助 手經(jīng)驗(yàn) ifini 陳列管理方案7 店鋪負(fù)責(zé)人的要求 o 店鋪嚴(yán)格按照陳列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格陳列,由負(fù)責(zé) 區(qū)域內(nèi)的督導(dǎo)執(zhí)行監(jiān)督,并及時(shí)反饋給陳 列師或者負(fù)責(zé)人。 o 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)督導(dǎo)要監(jiān)督店鋪的陳列助手實(shí) 際店鋪陳列維護(hù)情況。 o 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)督導(dǎo)要參加每次的陳列培訓(xùn), 并且積極安排在店人員參加。 o 負(fù)責(zé)區(qū)域

4、內(nèi)督導(dǎo)下店時(shí),必須監(jiān)督店鋪是 否按照陳列規(guī)格陳列。 o 定期抽查店鋪人員對陳列手冊的了解情況。 ifini 陳列管理方案8 店鋪日陳列 內(nèi)容內(nèi)容時(shí)間時(shí)間完成人完成人完成標(biāo)準(zhǔn)完成標(biāo)準(zhǔn)檢查人檢查人考核人考核人 確定重 點(diǎn) 陳列款 10:10 店長/領(lǐng) 班 1.根據(jù)全杭州top10調(diào) 整 2.根據(jù)前一天銷售及庫存 量調(diào)整 3.根據(jù)實(shí)際天氣情況 店 長 營運(yùn)主管 督導(dǎo) 櫥窗調(diào) 整 10:10 陳列小幫 手,店員 協(xié)助 1.根據(jù)天氣調(diào)整 2.根據(jù)波段重點(diǎn)陳列款調(diào) 整 3根據(jù)陳列手冊 店長/領(lǐng) 班 店長 主要模 特陳 列 10:20 陳列小幫 手,店員 協(xié)助 1.根據(jù)天氣調(diào)整 2.根據(jù)陳列手冊搭配以及 庫

5、存量 店長/領(lǐng) 班 店長 主陳列 面陳 列 10:30 陳列小幫 手,店員 協(xié)助 1.暢銷款和滯銷款分配 2.陳列色系的搭配 3根據(jù)銷售排行 店長/領(lǐng) 班 店長 其他陳 列面調(diào) 整 10:20 責(zé)任區(qū)導(dǎo) 購 1.根據(jù)陳列手冊安色彩組 合排列 2.根據(jù)庫存量 陳列小幫 手 店長 ifini 陳列管理方案9 日陳列日陳列 a一天三次分時(shí)間段 陳列細(xì)節(jié)維護(hù),第一次為進(jìn) 店衛(wèi)生清理后的小調(diào)整后,第二次在新到貨 品入店后(沒有貨品入店則在午餐以后),第三 次為下午6點(diǎn)左右。 b正掛陳列和模特出樣的服裝一般都會(huì)很暢銷, 也就是說更新會(huì)比較快 ,所以檢查模特身上 和正掛的服裝是否還有1手以上的庫存,如 果缺

6、少就要更換別的重點(diǎn)推薦款式 這個(gè)時(shí)間一般都會(huì)有新款到店,應(yīng)及時(shí)將新 款和特色、主推款陳列在主要陳列面,(有 必要的情況下,模特組合要做全部的調(diào)整), 其他款式在相應(yīng)的色區(qū)里進(jìn)行穿插。被新款 替換下來的款式,與其他區(qū)域的貨品進(jìn)行重 新組合,陳列在相應(yīng)的位置。 根據(jù)天氣的變化做適當(dāng)調(diào)整,例如:上午風(fēng) 和日麗,下午狂風(fēng)大作,應(yīng)將功能性比較強(qiáng), 面料偏厚的服裝調(diào)整至比較明顯的陳列面, 并要求店員極力推薦 ifini 陳列管理方案10 店鋪周陳列 確定調(diào) 整重點(diǎn) 款 周一 10: 10 店長/ 領(lǐng)班 1:根據(jù)天氣調(diào)整 2:按照上周全國銷售 排行,以及滯銷款,和 本店庫存, 確定正面陳 列及櫥窗陳列 3:

7、根據(jù)搭配手冊規(guī)格 調(diào)整 店 長 營運(yùn)主 管督導(dǎo) 確定調(diào) 整色區(qū) 方案 周一 10: 20 店長/ 陳列小 幫手 1:根據(jù)到貨情況和陳 列手冊進(jìn)行色彩的組 合陳列 2:根據(jù)重點(diǎn)陳列款調(diào) 整 3:根據(jù)店鋪庫存量全 面調(diào)整 4:根據(jù)上周色彩組合, 本周做適當(dāng)?shù)纳式M 合調(diào)整 店長/ 領(lǐng)班 營運(yùn)主 管陳列 師 ifini 陳列管理方案11 周陳列周陳列 一:重點(diǎn)陳列款式的確定重點(diǎn)陳列款式的確定 o1.了解上周全國銷售、區(qū)域銷售、本店銷售、 排行榜情況以及本店個(gè)別款式庫存和公共倉 庫個(gè)別款式庫存,確定重點(diǎn)陳列款式。 o2.將top10的款式和滯銷款式合理搭配,重 新組合 二:做賣場的規(guī)劃做賣場的規(guī)劃 o

8、1.款式的規(guī)劃 ;正掛面的款式與側(cè)掛的更換, 最新主推款式更換調(diào)整等 o2.色彩的規(guī)劃;單柜(桿)陳列面之間的更 換調(diào)整由賣場總體色彩規(guī)劃賣場陳列 面色彩規(guī)劃單柜的色彩規(guī)劃, 三;至少做一組與上周不同的色彩組合至少做一組與上周不同的色彩組合 四;櫥窗更換每周至少更換一次櫥窗更換每周至少更換一次 前期將最新款式,波段主打款式,最暢 銷款式,后期促銷期貨品以活動(dòng)折扣底的出 在櫥窗。 要適合本周天氣情況的厚薄程度的服裝。 ifini 陳列管理方案12 店鋪季節(jié)陳列 內(nèi)容內(nèi)容時(shí)間時(shí)間完完 成成 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 檢查檢查 人人 考核考核 人人 產(chǎn)品折 扣期的 陳列 折扣 前2周 1.根據(jù)店鋪銷售情況,客 流

9、調(diào)整陳列 方式 2.根據(jù)產(chǎn)品劃分,上市前 后調(diào)整店鋪方位規(guī)劃 陳列培 訓(xùn) 每季開 季 前2周 1.設(shè)計(jì)師針對產(chǎn)品設(shè)計(jì)點(diǎn), 產(chǎn)品亮點(diǎn) 2.根據(jù)重點(diǎn)款式,主推色 系制定陳列標(biāo)準(zhǔn) 3.針對產(chǎn)品在不同賣場的 陳列 1公司陳列師下店指導(dǎo) 2.督導(dǎo),陳列助手定期的 陳列培訓(xùn) 3.督導(dǎo),陳列助手培訓(xùn)后 對店鋪人員 要及時(shí)講解 ifini 陳列管理方案13 季節(jié)交替陳列季節(jié)交替陳列 o 做賣場的規(guī)劃 o 1.款式的規(guī)劃:一個(gè)賣場分a、b、c區(qū),a- -為賣場最前端,顧客進(jìn)店最先接觸到的部 分(模特、展示桌都屬于),陳列最新到, 最暢銷的款式。 b-為賣場中間,顧客次要 接觸到的部分,陳列次于a區(qū)重要的款式, 從a區(qū)撤下來的新款,經(jīng)過于舊款的重新組 合。 c-為賣場最里,顧客最后 接觸到部分,陳列從b區(qū)撤下來的款式以及 基本款式。 o 換季,上一季的促銷款式都陳列在區(qū) o 一個(gè)區(qū)域的色彩按照系列感成陳列面或者 陳列柜進(jìn)行調(diào)整 ifini 陳列管理方案14 導(dǎo)購對陳列手冊了解的基本內(nèi)容 1:每波段貨

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論