工程施工管理操作工具表格

1、工程施工管理工作報(bào)告工程施工管理操作工具表格項(xiàng)目工程施工進(jìn)度表工期所需2009 年2010 年月數(shù)1234512345前期工程（報(bào)批、報(bào)建）基本設(shè)施工程（三通）主體工程設(shè)備安裝室內(nèi)外裝修工程竣工驗(yàn)收建設(shè)工程招標(biāo)申請(qǐng)書工程名稱建設(shè)地點(diǎn)結(jié)構(gòu)類型招標(biāo)建設(shè)規(guī)模報(bào)建登記文號(hào)概（預(yù)）算（萬元）計(jì)劃開工日期計(jì)劃竣工日期招標(biāo)方式發(fā)包方式對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)要求設(shè)計(jì)要求工程招標(biāo)范圍招標(biāo)前期準(zhǔn)備情況施工現(xiàn)場(chǎng)條件水電場(chǎng)地平整路建設(shè)單位供應(yīng)的材料或設(shè)備（如有，則附材料、設(shè)備清單）招標(biāo)組織成員名單姓名工作單位職務(wù)職稱從事專業(yè)年限負(fù)責(zé)招標(biāo)內(nèi)容招標(biāo)人法定代表人：（簽字、蓋章）（公章）年 月曰招標(biāo)代理人法定代表人：（簽字、蓋章

2、）（公章）年 月曰建設(shè)單位上級(jí)主管部門意見招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)意見建設(shè)投標(biāo)報(bào)價(jià)清單表投標(biāo)單位：代表：（簽字）填寫日期:序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量單價(jià)合價(jià)備注合計(jì)施工招標(biāo)合同評(píng)審表項(xiàng)目名稱：文件編號(hào)：評(píng)審方式:部門內(nèi)容存在問題解決建議評(píng)審結(jié)論評(píng)審人/評(píng)審時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)/簽認(rèn)時(shí)間注1承包人資質(zhì)、資信、相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)書符合性、材料質(zhì)量、組織運(yùn)輸方式、主要人員組織 由項(xiàng)目經(jīng)理部評(píng)審備2技術(shù)、施工方案、設(shè)備規(guī)格、性能、數(shù)量由工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部評(píng)審3財(cái)務(wù)能力方面由財(cái)務(wù)管理部評(píng)審4 各部門寫出評(píng)審意見，項(xiàng)目經(jīng)理部綜合意見向總經(jīng)理匯報(bào)，確定中標(biāo)單位施工招標(biāo)合同會(huì)簽表合同名稱合同內(nèi)容乙方合同編號(hào)簽訂日期經(jīng)辦部門部門負(fù)責(zé)人

3、部門會(huì)簽（合同執(zhí) 行過程中的主要涉及部 門必須審閱并提岀意 見，對(duì)有疑義的重要條 款必須進(jìn)行修改）造價(jià)管理部質(zhì)量管理部工程技術(shù)部材料管理部財(cái)務(wù)管理部分管領(lǐng)導(dǎo)總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總監(jiān)歸檔附件施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表承包單位：合同號(hào):監(jiān)理單位：編號(hào)：致（總監(jiān)代表）：現(xiàn)報(bào)上工程的實(shí)施性總體施工組織設(shè)計(jì)及附件，請(qǐng)予審查和批準(zhǔn)。附件：1施工進(jìn)度計(jì)劃、CPM網(wǎng)絡(luò)圖及條形圖2.詳細(xì)施工方法、順序、時(shí)間3材料、設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資源的安排4 .資金流動(dòng)計(jì)劃5項(xiàng)目管理組織設(shè)置及人員分工6 施工安排和方法總說明7質(zhì)量控制方法、手段8 .重點(diǎn)工程施工措施9 .質(zhì)量保證體系承包人：年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)辦人審查意見：同意

4、修改后再報(bào)不同意項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)辦人：年月日項(xiàng)目經(jīng)理意見：同意修改后再報(bào)不同意項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)：年月日總工程師辦公室意見：同意修改后再報(bào)不同意總工程師：年月日備注：關(guān)鍵控制性工程由總監(jiān)批準(zhǔn)，一般工程由總監(jiān)代表審批。說明：共三份，總承包人報(bào)送總監(jiān)代表和總監(jiān)各一份，一份返回總承包人存檔工程施工方案審批表工程名稱施工單位結(jié)構(gòu)類型施工方案名稱審批意見項(xiàng)目經(jīng)理：日期：年 月 日審批意見總工程師辦公室：日期：年 月 日填寫說明：此表一式三份，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位各執(zhí)一份。工程施工進(jìn)度計(jì)劃表號(hào)序工程項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間開始時(shí)間宀 完成時(shí)間緊前工作月月月月1111211112111121111進(jìn)場(chǎng)1準(zhǔn)備鋼結(jié)2構(gòu)件加工

5、制作曰 零星項(xiàng)目自檢清理2進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃審批表編號(hào):工程名稱施工單位開工日期合同日期審批意見：工程部負(fù)責(zé)人：日期：年 月 日總工程師辦公室意見：簽名：日期：年月曰企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批示：簽名：日期：年月曰注：此表一式四份，施工單位、監(jiān)理單位、工程部、分管副總經(jīng)理各執(zhí)一份。建設(shè)工程開工申請(qǐng)單承包單位：合同號(hào):監(jiān)理單位：編號(hào)：致（總監(jiān)代表）：根據(jù)合同要求，我們已經(jīng)做好工程開工前的一切準(zhǔn)備工作，現(xiàn)要求該項(xiàng)工程正式開工，請(qǐng)予批準(zhǔn)。 計(jì)劃開工日期：計(jì)劃竣工日期：本項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人姓名：附件： 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 施工技術(shù)方案報(bào)審表 施工放樣報(bào)驗(yàn)單 建筑材料報(bào)驗(yàn)單 進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單 分項(xiàng)工程月進(jìn)度計(jì)劃承包人：年月日土建

6、工程師意見水暖工程師意見電力工程師意見同意開工 不同意開工簽字：年月日同意開工 不同意開工簽字：年月日同意開工 不同意開工簽字：年月日項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人意見：可以開工 不可以開工簽字：年月日項(xiàng)目經(jīng)理意見：可以開工 不可以開工簽字：年月日總工程師意見：可以開工 不可以開工簽字：年月日說明：此表一式三份，承包人報(bào)送總監(jiān)代表和總監(jiān)各一份，一份返回承包人存檔技術(shù)交底三簽記錄表工程項(xiàng)目專業(yè)項(xiàng)目作業(yè)項(xiàng)目單位工程名稱分部工程名稱分項(xiàng)工程名稱交底時(shí)間參加人數(shù)交底級(jí)別內(nèi)容提要負(fù)責(zé)人：交底人：交底方式：接受人簽名：備注施工工程量簽證單合同號(hào):工程名稱:乙方單位：第 次計(jì)量（編號(hào)）年 月日序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量備注本期累計(jì)附圖、計(jì)算式、原始資料；工程驗(yàn)收合格、資料按要求提交等（可增加篇幅）分管領(lǐng)導(dǎo)：部門