XX電信維護工作總結(jié)4篇

1、XX電信維護工作總結(jié)4篇 在20 xx年里，本人在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，按照局 內(nèi)的工作安排，結(jié)合本人維護的線路情況，嚴(yán)格要求自己， 堅定工作理念，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履 行工作職責(zé)，以實際行動精心維護線路，努力提高線路質(zhì)量， 確保光纜線路的暢通。 我維護的二級線路有 130公里，在上面附掛的到支局， 模塊局的光纜也很多。線路又途徑很多村鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)，廠礦 等復(fù)雜地段，給線路帶來很大安全隱患，給維護工作帶來很 大不便。面對如此多的維護量，如此多的復(fù)雜線路狀況，我 沒有感覺有壓力，沒有怨言，抱著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度一 步一個腳印，腳踏實地工作。 在工作中，我認(rèn)真落實巡回制度。在巡

2、回中，我認(rèn)真登 記線路情況，作好線路資料的詳細(xì)、完整。對特殊地段采取 徙步巡回，不定期巡回等巡回方式，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時 解決。同時在巡回攜帶常用維護工具和材料，對可疑情況上 桿檢查并及時處理。在巡回中，我注重護線宣傳的作用，抓 住機會采取方法向沿線群眾宣傳光纜線路的重要性，提高沿 線群眾對光纜線路的認(rèn)識，加強了沿線群眾對保護光纜線路 安全的意識，對于預(yù)防線路障礙有很大的幫助。 在工作中，根據(jù)工作情況，能夠發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗， 提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力。春天，鳥容易 在線路上安家落戶，有時一個鳥巢要反復(fù)處理幾次。對此種 情況我分析后，對容易搭建鳥巢的地方采取對光纜套紅膠 管、扌

3、L紅布條的方法，直到了良好的效果，秋天，光纜容易 被鳥叨，,我對此種情況，我采取對原光纜綁扎的扎線去掉， 更換大掛鉤、加紅膠、刷紅桿子頭的方法，起到明顯的效果。 在工作過程中，能夠找準(zhǔn)工作重點、難點，抓住薄弱環(huán) 節(jié)，把握工作的主動權(quán)，有的放矢的解決問題。在汛期到來 之前，我提前對特殊路段，河桿，進行整治，對在溝坎上的 電桿進行移位，加固、增加拉線等措施。對離公路較近又不 能移開的電桿采用刷彩桿的方法，提高了電桿的可視度。對 過路電桿桿高不夠或牢固成度不夠的電桿進行了更換或升 高，提高了離路較近和跨公路電桿的安全系數(shù)，減少了了安 全隱患。 在20 xx年里，我能夠發(fā)揮主觀能動性和團隊精神，積 極

4、參加集體勞動，共同完成工作任務(wù)。工作之余加強業(yè)務(wù)知 道的學(xué)習(xí)，熟練掌握儀表儀器的使用，現(xiàn)在能夠單獨完成對 光纜的接續(xù)和測試工作。移動電信維護工作總結(jié)及工作計劃 XX電信維護工作總結(jié)（2） 6月份，我縣因遭受持續(xù)的降雨， 經(jīng)常導(dǎo)致大面積停電， 給溆浦縣分公司維護隊員搶修帶來了極大的困難。我縣分公 司在完成應(yīng)急搶修及日常業(yè)務(wù)工作的同時，重點做好解決發(fā) 電機維護和空調(diào)維修的隨工、基站安全隱患的排查等工作， 縣分公司工作按計劃穩(wěn)步推進，收到明顯實效。 一：本月工作總結(jié) （一）基站搶修及退服情況 本月因雷雨較多，造成我縣經(jīng)常大面積停電，我縣分公 司啟動緊急搶修預(yù)案，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及全體維護 人員

5、的共同努力下，故障得到了很好的控制，取得了優(yōu)異的 成績，進一步提升了移動網(wǎng)絡(luò)好的形象。本月動力原因造成 基站退服3次；發(fā)電搶修178次，發(fā)電時長78944分鐘。 （二）發(fā)電機維護情況 對我縣分公司 53個發(fā)電機由專人（鐘光軍）管理，及 時跟蹤。6月份對所有發(fā)電機進行了日常維護，更換發(fā)電機 機油2臺，添加機油5臺。6月送懷化修配廠維修發(fā)電機1 臺，目前還未修好。 （三）空調(diào)維修隨工情況 本月空調(diào)維修隨工 3次，解決了部分基站的高溫情況， 有效保障了基站的正常運行。隨工期間，我分公司要求隨工 人員認(rèn)真核查，對更換的壞件進行了登記入庫，并對維修過 的基站進行了維修時間登記，要求空調(diào)維修人員保證空調(diào)的

6、 維修時間。 （四）動環(huán)及防雷系統(tǒng)安裝情況 、本月我分公司基站動環(huán)安裝13套，因無電路，大 江口模塊局沒開通 二、b級防雷系統(tǒng)安裝四套，水洋坪、團結(jié)、鐵溪、皂 溪四個基站。 （五）代維檢查情況 一、本月現(xiàn)場檢查代維基站洑水灣、茶灣、龍王江、油 垅、小江口 5個基站，機房衛(wèi)生清潔、設(shè)備運行正常，無明 顯隱患。 二、代維資料檢查。資料庫都有，但部分資料不全（如 市電線路長度），已進行了考核。 （六）急需解決問題 一、目前，我縣分公司隱患較多，如開關(guān)電源損壞、電 池老化，市電線路需砍青等。請市公司領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮，配備 資源，解決我縣分公司基站的安全隱患。 10 二、我縣分公司基站較多，因山高、道路差，

7、許多地方 一下雨車就走不了，再加上我大部分地方?jīng)]有進行農(nóng)網(wǎng)改 造，市電環(huán)境極差，給我縣分公司維護隊搶修帶來極大的困 難。目前，我縣經(jīng)常因市電問題大面積停電，造成現(xiàn)有發(fā)電 機已不能滿足需要，請市公司領(lǐng)導(dǎo)再給溆浦縣分公司配備 臺5千瓦發(fā)電機。 三、我分公司發(fā)電機電池都已老化，給維護隊員發(fā)電搶 修帶來極大的不便，請市公司盡快配備新的發(fā)電機電池。 四、空調(diào)維護人員的專業(yè)水平有待提高，我分公司的低莊、尼龍廠宿舍、巖屋沖等 12個基站五月份維修一次后， 六月份又壞。請市公司督促空調(diào)代維廠家加強維護的質(zhì)量。 二：下月工作計劃 （一）繼續(xù)做好解決網(wǎng)絡(luò)安全隱患工作。 （二）加強線路砍青工作。 （三）加強空調(diào)巡檢

8、及維護工作。 （四）完善基站的動力資料。 （五）加強基站電池的測試工作。 （六）加強與電力部門的溝通，做好停電預(yù)防工作。 XX （七）加強發(fā)電機的日常維護工作。安排專人對所有的 發(fā)電機簡單維護，發(fā)電機的電池進行充電處理，確保發(fā)電搶 修時，發(fā)電機能正常工作。電信維護部門工會工作總結(jié) 電信維護工作總結(jié)（3） Rxx *年對于中國電信來說，經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗，殘 酷的市場競爭使我們親身經(jīng)歷了各種改革的陣痛。在中國電 信最困難時期，集團決策層高瞻遠矚，審時度勢，從國內(nèi)外 宏觀經(jīng)濟環(huán)境和電信業(yè)發(fā)展走向及中國電信自身實際情況 出發(fā)，大膽決策，借助外力對中國電信本地網(wǎng)進行業(yè)務(wù)流程 再造試點。今年下半年，*電信

9、作為集團公司第三批試點改 造單位，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，BPR全面啟動，作為 基層單位，一方面積極響應(yīng)公司號召，全面投入到BPR改 革中，另一方面狠抓安全生產(chǎn)，做到改革生產(chǎn)兩不誤。 電信維護部門工會工作總結(jié) XX *年對于中國電信來說，經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗，殘酷 的市場競爭使我們親身經(jīng)歷了各種改革的陣痛。在中國電信 最困難時期，集團決策層高瞻遠矚，審時度勢，從國內(nèi)外宏 觀經(jīng)濟環(huán)境和電信業(yè)發(fā)展走向及中國電信自身實際情況出 發(fā)，大膽決策，借助外力對中國電信本地網(wǎng)進行業(yè)務(wù)流程再 造試點。今年下半年，*電信作為集團公司第三批試點改造 單位，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，BPR全面啟動，作為基 層單位，一方面積

10、極響應(yīng)公司號召，全面投入到BPR改革 中，另一方面狠抓安全生產(chǎn)，做到改革生產(chǎn)兩不誤。 *中心在市公司工會以及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊 圍繞公司的以經(jīng)營為中心， 以調(diào)整為主線，以量效同步增長、 提高服務(wù)質(zhì)量，積極按照“一加強”加強工會組織建設(shè)；“二 提高”提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；“三參與”參與企 業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、參與企業(yè)的民主管理、參與企業(yè)的重大決策 的工作思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十六大精神，全面帶動工作， 把中心工會的工作努力推向一個新的高度?，F(xiàn)將XX*年我 部門工會工作總結(jié)如下： 一、深入貫徹公司職工會員代表大會精神，團結(jié)動員中 心職工為企業(yè)改革和發(fā)展做出新的貢獻： 首先，結(jié)合全國的企改

11、形勢和目前 *電信乃至中國電信 所面臨的嚴(yán)峻形勢。引導(dǎo)廣大職工明確企業(yè)發(fā)展的任務(wù)、目 標(biāo)和方針，正確處理改革過程中三者的利益關(guān)系，以主人翁 的精神促進*電信XX *年目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)；其次，動員和 組織廣大職工積極轉(zhuǎn)變觀念，熱情的支持和促進企業(yè)的改革 和發(fā)展；再次，在全中心職工中廣泛深入地實施群眾性“創(chuàng) 新意、出新招”，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，讓員工以主人翁 的精神，帶動工作的高效進展。 二、求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變觀念-加快內(nèi)部改革，拓展管理 思路 XX *我們結(jié)合中心的具體情況，本著求真務(wù)實、觀念 轉(zhuǎn)變的原則，召集全體員工學(xué)習(xí)工作報告，轉(zhuǎn)變工作思路， 號召中心員工認(rèn)清形勢、準(zhǔn)確定位、求實創(chuàng)新、沉著應(yīng)對，

12、 我們本著以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，努 力建立一支高效、團結(jié)、務(wù)實的維護隊伍，使我們每個員工 從思想上高度重視當(dāng)前的形勢，建立維護就是服務(wù)，維護就 是經(jīng)營的維護理念，扎扎實實，認(rèn)認(rèn)真真的從維護工作的一 點一滴做起。始終保持機構(gòu)不散，隊伍不亂，目標(biāo)不變的原 則，要求各工會小組做好現(xiàn)有XX人的思想工作，采取有效 措施，使大家上下團結(jié)一心，敢于面向現(xiàn)實，求實創(chuàng)新，勇 挑重?fù)?dān)。 三、加強工會小組建設(shè)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)“職工 之家” *中心工會組織現(xiàn)有會員XX名，有 *、*、*等X個 工會小組，X個工會委員，X個兼職部門工會主席。中心工 會積極的調(diào)動這支隊伍使其發(fā)揮最大效能，保證全年

13、生產(chǎn)任 務(wù)以及應(yīng)急性任務(wù)的順利圓滿完成，保證我們企業(yè)目前面臨 的錯綜復(fù)雜市場環(huán)境和發(fā)展的要求。年初，在中心召開的工 會會議中，各工會小組長對會員積極性的調(diào)動、素質(zhì)的提高， 企業(yè)的改革、管理、發(fā)展各抒己見、獻計獻策，使我們今年 的部門工會工作條理性非常清晰，同時也給我們提出了今年 工會工作口號：“統(tǒng)一思想適應(yīng)改革穩(wěn)定隊伍爭創(chuàng)第一”。 首先，我們制定了詳細(xì)的 *中心年度部門工會工作要 點，明確了每個委員、小組長的工作范疇、工作責(zé)任，分解 了任務(wù)，首先從組織內(nèi)部強化了管理，營造一個上、下協(xié)調(diào) 的良好關(guān)系，提高組織內(nèi)部的整體效能。 其次，我們以委員、 小組長為核心結(jié)合相關(guān)的活動展開工作，從具體事件作起

14、， 并結(jié)合獨特的處理方式，讓每個會員均能感受到組織的存 在、組織的溫暖，力爭做到感染一片、 帶動一片、幫助一片， 從而激發(fā)會員敬業(yè)的熱情、愛崗的熱情、理解企業(yè)為企業(yè)貢 獻的熱情。第三，我們注意保持組織的完整，精干、統(tǒng)一、 高效性。經(jīng)過這些努力，我們發(fā)現(xiàn)會員之間的關(guān)系更加密切 了，基層工會的活力增強了，會員對基層工會的信任也得到 了加深。 四、加強會員思想政治工作。 近年來，全國的電信業(yè)蓬勃發(fā)展的同時，使得電信行業(yè) 之間的競爭日趨激烈，我公司為謀求發(fā)展，今年全面展開BPR 流程改革，面對困難，面對壓力，面對激烈的競爭，加之對 公司一些改革措施的不理解，使部分會員的思想受到了強烈 撞擊，出現(xiàn)了畏難

15、情緒，甚至消極、不安定的情緒。對這一 現(xiàn)象，我們的工會主席適時的提出了“兩個穩(wěn)定”即：通信 供電系統(tǒng)的穩(wěn)定；會員思想、隊伍的穩(wěn)定。及時的召開會員 大會采取多種形式加強會員思想工作，深入淺出的引導(dǎo)會員 樹立正確的改革觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)BPR相關(guān)精神，使員工充分 意識到改革求發(fā)展的道理。 將精力、思想轉(zhuǎn)到工作和學(xué)習(xí)上， 并以身邊的勞模、先進、先進事跡激發(fā)會員講理想、 講大局、 講奉獻，發(fā)揮每個會員的主觀能動性，發(fā)揚“愛崗敬業(yè)”精 神，并采取個人意愿和工作需要相結(jié)合的原則，合理調(diào)整人 員結(jié)構(gòu)，是每人都能發(fā)揮自己的專業(yè)特長，最大限度的做到 “人盡其才物盡其用時盡其效”。 五圍繞經(jīng)營，轉(zhuǎn)變觀念，積極參與。

16、為適應(yīng)激勵的市場競爭，中心及時向員工灌輸經(jīng)營為主 線，維護為保障的思想，號召全體員工轉(zhuǎn)變觀念，在作好本 職維護工作的同時，積極投身到全員營銷的活動中去，在今 年公司兩次工會舉行的“大干六十天”，AdSL、小靈通突擊 戰(zhàn)中，我中心工會及時動員全體員工，多次召開會議，號召 大家齊心努力，為公司的經(jīng)營策略的實施作貢獻，中心上下 熱情高漲，全面超額完成了營銷任務(wù)，在全公司各單位中成 績也是名列前茅。 XX *年*中心工會工作在公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 全中心會員的齊心協(xié)力努力工作下，全中心從上到下，出現(xiàn) 了前所未有的良好工作氛圍，我中心本著“統(tǒng)一思想適應(yīng)改 革穩(wěn)定隊伍爭創(chuàng)第一”的工作思想，以“齊心合力

17、、完成全 年生產(chǎn)計劃任務(wù)”為工作中心，積極有效的開展著今年工作。 在今后的工作中，我們將再接再勵、務(wù)實創(chuàng)新，進一步提高 會員素質(zhì)、發(fā)揮現(xiàn)有資源，在新的流程下使維護工作更上一 層樓，將日常工作中的優(yōu)秀員工和感人事跡，宣傳報道出來， 進一步配合公司工會的各項活動，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，加大工作 力度、考核力度、正確處理改革發(fā)展的各項關(guān)系，及時調(diào)整 員工的工作心態(tài)；進一步增強員工的自身危機感，緊迫意識， 調(diào)整員工的工作積極性，保證 BPR的順利實施。電信維護管 理工作總結(jié)XX電信維護工作總結(jié)（4） 這半年是我從一個維護管理崗位向農(nóng)村機線員崗位的 改變。 我比較有體心人在不同環(huán)境，不同的狀態(tài)、有不同的想 法、

18、思路、這時應(yīng)該用筆或電腦記錄來；等n久以后再細(xì)細(xì) 品味、尋找當(dāng)時的工作思途。這就是工作善于積累、總結(jié)的 方法。 說說我現(xiàn)在的機線員工作、相比我以前干維護管理及支 撐工作。感覺機線員工作雖然簡單、 輕松、就是體力有點累； 但要干好這項工作也需要自已用心去干；在日常的工作中也 發(fā)現(xiàn)了一些問題、也體會出一些細(xì)節(jié)規(guī)范的建議；我把我的 工作一共分成了三大類。 一、裝機服務(wù)工作 平時我基本都是兩點一線、 去機房拿工單、裝機、回單。 整個工作雖然簡單、平泛；我基本上每天就12部新裝、每 當(dāng)寬帶裝好，交付給用戶我就發(fā)現(xiàn)一個問題。工單上的寬帶 帳號，密碼給用戶寫在紙上；但時間一長如果用戶重裝系統(tǒng)、 可能寬帶帳號密碼就丟失了；雖然是個細(xì)節(jié)；后來我自已利 用買一些a4不干貼紙、利用 excel排版、打印出來了做了 張不干貼（小貼士），、把寬帶帳號、密碼、及維護人員的 手機號碼的小貼士（小貼紙）統(tǒng)一貼在modem上、如果用戶 重裝了系統(tǒng)、帳號和密碼也不會找不著了。雖然是個很小的 細(xì)節(jié)、對于用戶和電信形象來講是個服