2020產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)5篇

1、2020 產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié) 5 篇 時(shí)光飛逝， 2020 年度很快就要過去了， 作為一名產(chǎn)品經(jīng)理， 你知道如何寫年終總結(jié)嗎 ?以下是我整理了關(guān)于2020 產(chǎn)品經(jīng)理 個(gè)人年終工作總結(jié)優(yōu)秀優(yōu)秀優(yōu)秀優(yōu)秀 5 篇，期望你喜愛。 產(chǎn)品經(jīng) 理個(gè)人初心優(yōu)秀優(yōu)秀優(yōu)秀優(yōu)秀網(wǎng)我為您整理了2020產(chǎn)品經(jīng) 理個(gè)人年終工作總結(jié)優(yōu)秀優(yōu)秀優(yōu)秀優(yōu)秀 5 篇，給您在日常工作 學(xué)習(xí)中借鑒。 產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)篇一 自入職以來，我能夠做到嚴(yán)格要求自己，積極投身工作，工 作勤奮踏實(shí)。 2020 年度， 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，自己 在各方面取得了一定程度的進(jìn)步， 現(xiàn)將這一階段的工作總結(jié)如下： 一工作態(tài)度端正，積極

2、投身工作 在_這個(gè)大家庭中， 我能夠做到工作態(tài)度端正勤奮努力， 謙 虛慎重戒驕戒躁， 時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己， 將 公司的發(fā)展管理同自己的進(jìn)步密切聯(lián)系在一起， 尊重領(lǐng)導(dǎo)， 團(tuán)結(jié) 同事，積極主動(dòng)與大家溝通， 與同事打成一片， 主動(dòng)為 _的發(fā)展 獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 二遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己 _團(tuán)隊(duì)是一支紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍， 不僅體此刻日常工作的考勤 紀(jì)律， 還體此刻遵守業(yè)務(wù)制度等各個(gè)方面。 在日常的工作和生活 中，我堅(jiān)定服從領(lǐng)導(dǎo)安排， 能夠做到處處嚴(yán)格要求自己，遵守行 紀(jì)業(yè)規(guī)，恪守職業(yè)操守，嚴(yán)明工作紀(jì)律。 三工作勤奮努力，取得一定成績(jī) 按照部室領(lǐng)導(dǎo)的安排， 今年以來， 我具體從事產(chǎn)品經(jīng)理及業(yè)

3、 務(wù)管理相關(guān)工作， 同時(shí)承接一些職能監(jiān)管部門對(duì)接等綜合性事務(wù)， 在工作我能夠堅(jiān)定服從領(lǐng)導(dǎo)安排， 嚴(yán)格要求自己， 保質(zhì)保量的完 成工作，按照崗位職責(zé)嚴(yán)格履職。 1. 積極進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)工作： 產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)融思量力溝通力書寫語言表達(dá)能力高度熟 悉產(chǎn)品習(xí)性及市場(chǎng)配置等各方面知識(shí)較為齊備的崗位， 需要不斷 加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思量。 (1) 擔(dān)保公司準(zhǔn)入工作。 檢及關(guān)系維護(hù)工作同時(shí)， 我認(rèn)真做好 _公司的準(zhǔn)入工作， 目 前，_已準(zhǔn)入通過并簽訂合作協(xié)議。 同時(shí)對(duì)申報(bào)的 _公司上報(bào)的 準(zhǔn)入資料也認(rèn)真分析積極與同行溝通， 不斷尋求業(yè)務(wù)合作的突破 口。 (2) 產(chǎn)品推廣工作。 為發(fā)揮好上級(jí)行的綜合協(xié)調(diào)與指導(dǎo)作

4、用， 妥善解決業(yè)務(wù)開展 中遇到的艱難及建議， 在全市開展了產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題 下一步計(jì)劃及建議討論會(huì)， 并要求各縣市結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和實(shí) 際情況制定了市場(chǎng)營(yíng)銷方案， 同時(shí)， 特建立了產(chǎn)品專項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展 臺(tái)賬，實(shí)時(shí)跟進(jìn)了解該業(yè)務(wù)的流程進(jìn)度， 做好產(chǎn)品業(yè)務(wù)管理工作。 (3) 產(chǎn)品推廣工作。 為了擴(kuò)大產(chǎn)品信貸業(yè)務(wù)的影響力， 我市產(chǎn)品與我司聯(lián)合舉辦 了產(chǎn)品沙龍活動(dòng)， 向到會(huì)產(chǎn)品位企業(yè)主具體推介了產(chǎn)品業(yè)務(wù)。 同 時(shí)，為做好產(chǎn)品業(yè)務(wù)的跟蹤維護(hù)工作， 及時(shí)反饋產(chǎn)品貸業(yè)務(wù)最新 動(dòng)態(tài)， 特建立了該業(yè)務(wù)的專項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展臺(tái)賬， 實(shí)時(shí)跟進(jìn)該業(yè)務(wù)的 流程進(jìn)度，并于每周一上午向部門匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)度。 2. 認(rèn)真開展培訓(xùn)工作

5、： 按照上級(jí)要求， 我扎實(shí)落實(shí)制度宣貫與轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。 今年以 來曾在各種培訓(xùn)會(huì)議及對(duì)接活動(dòng)中講授 _等業(yè)務(wù)，自身的能力 也得到了提升。 3. 積極配合完成其他工作： 按照領(lǐng)導(dǎo)的安排， 我積極參與并認(rèn)真做好本部門的其他工作， 參與活動(dòng)， 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各種辦法， 完成一些活動(dòng)的信息上報(bào)和 資料上報(bào)工作， 配合同事完成一些事務(wù)性的工作， 和同事們一起 積極營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍。 四工作展望 2020 年度將是我們快速發(fā)展的要害年，新產(chǎn)品的推廣和創(chuàng) 新工作將日益繁重， 在以后的工作中我將按照職責(zé)分工做好以下 工作; 1. 積極參與到企業(yè)發(fā)展與管理的活動(dòng)中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀， 為客戶經(jīng)理和客戶服好務(wù)，為銀行

6、發(fā)展建言獻(xiàn)策。 2. 扎實(shí)開展產(chǎn)品創(chuàng)新工作。 (1) 認(rèn)真開展市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)目前市場(chǎng)需求較為強(qiáng)烈的業(yè)務(wù)進(jìn) 行調(diào)研。 (2) 深入各縣市，收集當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息，不斷累積當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特 點(diǎn)等相關(guān)材料，為產(chǎn)品創(chuàng)新鋪墊基矗。 (3) 整理各同業(yè)機(jī)構(gòu)的信貸產(chǎn)品特點(diǎn)，結(jié)合我行現(xiàn)有產(chǎn)品， 制定信貸產(chǎn)品營(yíng)銷方案， 包括我行與同業(yè)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品特點(diǎn)營(yíng)銷特 點(diǎn)我行產(chǎn)品組合的具體結(jié)合方式等。 (4) 加強(qiáng)與合作方相關(guān)人員的溝通交流，爭(zhēng)取合作方準(zhǔn)入后 能迅速與我行開展業(yè)務(wù)。 3. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作， 不斷提升客戶經(jīng)理從業(yè)技能。 在信貸 人員的培訓(xùn)中， 采納真實(shí)案例，加強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效。 積極鉆研制度， 在制度和應(yīng)用中找到結(jié)合點(diǎn)。 4.

7、 認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 搞好與其他同事間的協(xié)調(diào) 配合， 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作， 積極深入基層搞好調(diào)研督 產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)篇二 一銷售業(yè)績(jī)回憶及分析 （ 一 ） 業(yè)績(jī)回憶： 1. 開辟了新合作客戶近三十個(gè) （具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計(jì) ） 。 2. _ 月份銷售回款超過了之前 _月的同期回款業(yè)績(jī)。 （具體 數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計(jì) ） 3. 市場(chǎng)遺留問題基本解決。 市場(chǎng)肌體已逐漸恢復(fù)健康， 有了 進(jìn)一步拓展和提升的基矗 （ 二 ） 業(yè)績(jī)分析： 1. 促成業(yè)績(jī)的正面因素： 調(diào)整營(yíng)銷思路， 對(duì)市場(chǎng)費(fèi)用進(jìn)行承包， 降低新客戶的合作 資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑，但“有效就是硬道理”!

8、我公司的思路是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。 加強(qiáng)了銷售人員工作的過程管理，工作實(shí)效有所提升。 用提高提成比例和開發(fā)新客戶賦予額外獎(jiǎng)勵(lì)的“經(jīng)濟(jì)激 勵(lì)”手法， 形成了“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”的積極心態(tài)， 也是促成 業(yè)績(jī)的重要因素之一。 對(duì)于市場(chǎng)遺留問題的解決， 依據(jù)“輕重緩急”程序， 采納 “堅(jiān)持公司利益原則， 以有效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路， 從而使問 題的解決未成觸份公司的利益。 2. 存在的負(fù)面因素： 銷售人員對(duì)公司的指示精神理解不夠， 客戶定位不夠穩(wěn)定， 沒有嚴(yán)格按照終端思路開辟客戶， 部分客戶選擇方面存在一定失 誤! 銷售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度， 均存在“急功近 利”狀況。 銷售人員更多的只

9、想有錢回到公司帳上， 卻沒有更多 的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長(zhǎng)久發(fā)展。 客戶選擇公司產(chǎn)品時(shí)更多考慮的是折扣低價(jià)， 所以很多未 將鋪底鋪入終端賣場(chǎng)， 甚至根本無終端意識(shí)， 直接將公司的終端 品牌變成毫無優(yōu)勢(shì)的流通產(chǎn)品。 大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在， 但公司的 產(chǎn)品價(jià)格降到底價(jià)，已無更多利潤(rùn)支持市常 公司的品牌定位終端， 但包裝缺乏視覺優(yōu)勢(shì)， 宣傳促銷贈(zèng) 品不夠新穎豐富，對(duì)產(chǎn)品的宣傳銷售的拉動(dòng)力不大。 暫時(shí)缺乏品牌入市的拉動(dòng)策略，不能促成品牌的熱銷。 銷售人員不能切實(shí)推行公司指導(dǎo)思路， 至今未建立起典范 式的品牌案例案例案例案例樣板市常 銷售人員缺乏統(tǒng)一的營(yíng)銷培訓(xùn)， 觀念思

10、路方法和工作執(zhí)行 力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，往往擅長(zhǎng)市場(chǎng)開辟而不擅長(zhǎng)市場(chǎng)維護(hù)和提升。 二費(fèi)用投入的回憶和分析 （ 一 ） 費(fèi)用回憶： 1. 營(yíng)銷政策調(diào)整后， 市場(chǎng)費(fèi)用得以操縱， 公司的盈利能力穩(wěn) 定，812 月相比 38月同期利潤(rùn)額增加。 （具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門的 統(tǒng)計(jì)） 2. 人員費(fèi)用的固定風(fēng)險(xiǎn)降低，基本扼制了人力資源的虧損， 812 月相比 38月周期人力成本降低，剩余價(jià)值提升。 （具體數(shù)據(jù) 見相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì) ） （ 二 ） 費(fèi)用分析： 1. 正面因素： 公司提出市場(chǎng)費(fèi)用承包政策之后，限度防止了費(fèi)用陷阱， 費(fèi)用超支現(xiàn)象得以操縱。 公司調(diào)整并制定了銷售人員新的待遇方案， 公司的固定風(fēng) 險(xiǎn)降低了，人員的競(jìng)

11、爭(zhēng)意識(shí)和挑戰(zhàn)性加強(qiáng)。 2. 負(fù)面因素： 營(yíng)銷部沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的支持，對(duì)費(fèi)用的操縱較為盲目。 市場(chǎng)支持費(fèi)用和人員費(fèi)用報(bào)銷等，營(yíng)銷部存在“知情難， 無審批”的歧形現(xiàn)象，管理無法加強(qiáng)。 個(gè)別人員管理觀念陳舊保守，不能主動(dòng)遵從層級(jí)化管理， 因此整個(gè)管理缺乏科學(xué)的流程。 老板“一筆簽”的現(xiàn)象依然存在。 產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)篇三 2020 年度的工作立即告一段落。 回憶這一年來的工作， 我在 公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下， 嚴(yán)格要求自己， 認(rèn)真 落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)工作總結(jié)。 在擔(dān)任公司產(chǎn)品經(jīng)理的過去一年中， 我?guī)ьI(lǐng)本部門人員在公 司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作： 一進(jìn)行系統(tǒng)具體的業(yè)務(wù)分析 1. 充分的調(diào)研

12、產(chǎn)品的5w2h,尤其是要找到產(chǎn)品形態(tài)， 產(chǎn)品以 及外延，產(chǎn)品的理論基礎(chǔ) ; 2. 確立產(chǎn)品所處的行業(yè)環(huán)境以及在競(jìng)爭(zhēng)中處的戰(zhàn)略位置 ; 制 定產(chǎn)品延伸策略，包括后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)的延伸范圍和設(shè)想 ; 4. 找出系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和防范措施， 如何利用系統(tǒng)方法化解市場(chǎng)風(fēng) 險(xiǎn)，如何利用社會(huì)化的方法完成看似不可能的任務(wù) ; 二業(yè)務(wù)分析完成以后，進(jìn)行具體的項(xiàng)目分析和實(shí)施 1 .協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成產(chǎn)品立項(xiàng)， 包括任務(wù)分解資源矩陣人員 招募和培訓(xùn) ; 2. 商議確定產(chǎn)品的具體需求，落實(shí)到每一個(gè)可獲得的用例 ; 3. 召集設(shè)計(jì)師和工程師尤其是架構(gòu)師充分參與產(chǎn)品開發(fā)設(shè)。 三在面對(duì)技術(shù)與測(cè)試發(fā)出的疑問意見時(shí)，產(chǎn)品經(jīng)理的做法 1.

13、 對(duì)持有疑問的設(shè)計(jì)內(nèi)容找到對(duì)方的邏輯觀點(diǎn) ; 2. 以對(duì)方的邏輯進(jìn)行設(shè)計(jì)可以改變什么?節(jié)約開發(fā)實(shí)現(xiàn)成本 還是提高用戶體驗(yàn) ? 3. 回想自己最初這樣設(shè)計(jì)的初心， 進(jìn)行對(duì)照， 是否需要改變 什么? 以上是一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要能做到的事情， 其實(shí)這對(duì)產(chǎn) 品經(jīng)理的個(gè)人素養(yǎng)要求很高， 首先要經(jīng)得起pk,其次是拉的下臉 承認(rèn)自己的設(shè)計(jì)的確有欠缺， 最后是還要扛得住在開發(fā)過程中更 改需求所帶來的指責(zé)。 產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)篇四 2020 年度對(duì)于公司來說是碩果累累的一年，作為一名產(chǎn)品 經(jīng)理，我和公司風(fēng)雨同舟，共享收獲的喜悅，共度發(fā)展的艱辛。 不知不覺 2020 年度要?jiǎng)澤弦粋€(gè)大大的句號(hào)，回憶一年的工

14、作， 有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也有問題分析，主要體此刻以下幾個(gè)方面： 一學(xué)習(xí)方面 本年度我能夠通過新聞報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)書籍等各種途徑來了解國(guó) 內(nèi)外房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)以及政府對(duì)于黃河金三角區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢(shì) 和支持，特殊關(guān)注 _發(fā)展的一切利好消息 ; 通過每月兩次的會(huì)議 來認(rèn)真學(xué)習(xí)公司對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一切利好政策， 以及項(xiàng)目銷售薪酬 等方面的政策和制度 ; 通過和不同客戶以及現(xiàn)場(chǎng)簽約手的溝通， 及時(shí)認(rèn)真匯集客戶提出的各種疑難問題， 和公司各專業(yè)人士反映 和了解，減少客戶因有問題不能解決而影響成交的機(jī)率。 二思想方面 2020 年度工作的每一天， 處理任何問題， 我始終要求自己一 個(gè)出發(fā)點(diǎn)不能改變我是 _人。任何人包括自己的利益

15、不能凌 駕于公司利益之上。解決一切問題的前提是：有利于公司利益， 有利于企業(yè)發(fā)展。 三工作紀(jì)律 工作當(dāng)中我對(duì)于自己的要求是： 一切從自身做起。 工作的原 則性不能改變，根據(jù)公司出臺(tái)的 _管理制度 嚴(yán)格要求自己。 四管理和服務(wù) 作為一名產(chǎn)品經(jīng)理， 工作的中心是制度化的管理和人性化的 服務(wù)。每月在各市場(chǎng)組織各類培訓(xùn)以及和業(yè)務(wù)員單獨(dú)面談等各種 方式來傳達(dá)空港發(fā)展的利好消息， 公司的利好政策以及薪酬制度， 項(xiàng)目銷售情況等。 通過學(xué)習(xí)來提高本轄區(qū)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)， 通過溝通來解決業(yè)務(wù)員的 心態(tài)問題，增強(qiáng)信心。呈現(xiàn)掙單搶單等現(xiàn)象， 我第一時(shí)間去解決， 解決的原則是公平，公正，維護(hù)每個(gè)業(yè)務(wù)員的切身利益，精心打 造和

16、諧健康的團(tuán)隊(duì)。 五業(yè)績(jī)方面 本年度圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)， 市場(chǎng)完成任 務(wù)率達(dá) 95%，保底任務(wù)完成率達(dá) 100%，超額 110%，團(tuán)隊(duì)新增人員 200 余人，有效業(yè)務(wù)員達(dá) 75%，新增業(yè)務(wù)主管 20 余人 本年度工作存在的問題： 1. 市場(chǎng)發(fā)展不均衡。 2. 個(gè)別市場(chǎng)專職人員為了私人利益， 壓制團(tuán)隊(duì)發(fā)展， 影響了 核心力量培養(yǎng)。 3. 由于市場(chǎng)之間以及市場(chǎng)內(nèi)部不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)， 造成市場(chǎng)死單率 明顯上升。 4. 深層次挖掘業(yè)務(wù)員力度不夠。 5. 公司各部門配合協(xié)調(diào)力度不夠。 根據(jù) 2020 年度度的工作情況以及存在的各種問題做出 2020 年度工作計(jì)劃安排： 1. 深度挖掘本轄區(qū)內(nèi)新營(yíng)

17、銷人員數(shù)量并提高質(zhì)量。 2. 積極組織各類培訓(xùn)，提高本轄區(qū)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)。 3. 保證團(tuán)隊(duì)的凝結(jié)力及團(tuán)隊(duì)新營(yíng)銷人員每月遞增 4. 加強(qiáng)和第一線業(yè)務(wù)員面對(duì)面溝通， 對(duì)所服務(wù)市場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)督 力度。 5. 和現(xiàn)場(chǎng)配合，從老客戶中培養(yǎng)新生資源。 6. 及時(shí)對(duì)公司的各種銷售方案和管理制度提出合理化建議。 7. 在本轄區(qū)內(nèi)充分貫徹優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制。 8. 第一時(shí)間處理市場(chǎng)的各類問題。 9. 按時(shí)參加公司的各種會(huì)議，保證上通下達(dá)。 10. 完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，收集反饋本轄區(qū)內(nèi)各市 場(chǎng)情況。 產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)篇五 轉(zhuǎn)眼間我到 _工作已經(jīng) _年了，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫忙和同事們 的支持下，我從一個(gè)法學(xué)專

18、業(yè)出生的學(xué)生成長(zhǎng)為一個(gè)能夠熟練掌 握大部分業(yè)務(wù)的員工。 2020年度_月我從 _調(diào)至_支行從事產(chǎn)品 經(jīng)理崗們工作，靜心回憶這一年的工作生活，我感覺收獲頗豐， 現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)工作狀況總結(jié)如下： 一加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素養(yǎng) 我今年 _月份從 _調(diào)到 _支行從事產(chǎn)品經(jīng)理工作，以前對(duì)資 產(chǎn)業(yè)務(wù)接觸比較少， 并且各項(xiàng)業(yè)務(wù)變化比較多， 這就需要我靜下 心來重新學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)知識(shí)， 在我到崗理清思路后， 我自覺加強(qiáng) 各種金融產(chǎn)品的理論知識(shí)學(xué)習(xí)， 提高自我對(duì)我行金融產(chǎn)品的理解， 并在較短時(shí)間內(nèi)熟悉信貸業(yè)務(wù)， 在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫忙下， 很快 就上手了。我想惟獨(dú)自我對(duì)業(yè)務(wù)掌握透徹后才干更好的為客戶帶 給服務(wù)。 作為一名產(chǎn)品經(jīng)理， 我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)， 客 戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)對(duì)公眾服務(wù)的一張名片， 是客戶與我行聯(lián) 系的樞紐， 怎樣更好地服務(wù)好客戶是我要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的地方， 方面要熟悉自我行里的業(yè)務(wù)