關(guān)于財務(wù)上半年工作總結(jié)

1、關(guān)于財務(wù)上半年工作總結(jié) 面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，我社堅持做到“人無 我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識，不斷推出新的金 融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性，促進了存 款穩(wěn)步增長，一是實施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員 工深刻領(lǐng)會“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意，全員發(fā)動進行分 析、調(diào)查，找尋有價值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組” 同時設(shè)立了信息獎，在取得信息的基礎(chǔ)上進行集中攻關(guān)，成 效顯著。同時，我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，定點定人開展 切實可行的上門服務(wù)活動，以取得宣傳和增儲的雙豐收。二 是我們積極加強改進營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件建設(shè)，靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 吸引客戶，工作中嚴(yán)格實行“十八字”服務(wù)方

2、針，把服務(wù)做 深、做細(xì)、做到家、做到位，按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服 務(wù)質(zhì)量，規(guī)范報務(wù)行為，切實把服務(wù)提高到一個新的水平。 信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年，我社緊緊圍 圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完 善信貸管理，提高信貸風(fēng)險識別和控制能力。從年初開始， 為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的標(biāo) 準(zhǔn)，我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，重點培養(yǎng)客 戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識、法 律意識，對所有貸款資料進行檢查，對手續(xù)不齊全、資料不 完善的按照風(fēng)險管理部的要求進行收集和整理。二是嚴(yán)格貸 款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加

3、強 信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來 抓。完善了貸款審批制度，嚴(yán)格貸款操作程序，使我社的貸 款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化，堵截了違規(guī)貸款 的源頭。在貸款的發(fā)放上，我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦 理，實行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對收回 再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠，積極培育良 好的信用環(huán)境。 在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數(shù)。我社 要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進行 跟蹤檢查，月初五日前對當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知 書，對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組，形成書 面材料。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標(biāo)的完成。

4、我社就 成立了不良貸款清收小組，分兩組對每筆貸款進行逐戶摸底 排查，摸清貸款底數(shù)，要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識到今年的嚴(yán)峻 形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良貸款, 每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額 下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核，對新增逾期貸款多的客戶 經(jīng)理責(zé)令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費。同時對貸款第一 責(zé)任人進行追究，嚴(yán)重者上報聯(lián)社，決不如息遷就。經(jīng)過全 體客戶經(jīng)理的共同努力，切實遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。 1、建立健全各項規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。 做好內(nèi)控管理，首要因素是加強會計岀納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求，結(jié)合我社案件防控季

5、度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際情況，繼續(xù)組織內(nèi)勤人 員重點學(xué)習(xí)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計出 納文件精神，每人一本學(xué)習(xí)筆記，定期不定期進行檢查，充 實了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識，提高了全員的政治素質(zhì)。切 實解決我社人員內(nèi)控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問 題，促進我社健康、快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí)，使我社在賬款質(zhì) 量上有了較大提高。 2、加強財務(wù)管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。在 財務(wù)開支方面，我社根據(jù)聯(lián)社文件精神，實行財務(wù)公開，嚴(yán) 格按照聯(lián)社規(guī)定報批、審查入賬。嚴(yán)格控制在總額包干的費 用項目中列支，掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆” 制度，確保各項開支合規(guī)、合法，經(jīng)得起各部門檢查。

6、 3、以“案件防控季度排查活動”為契機，開展好風(fēng)險 排查工作。東郭信用社認(rèn)真貫徹落實各級案件專項治理工作 會議精神，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，堅持以人為本， 扎實有效的開展風(fēng)險排查活動。成立了東郭信用社案件防控 季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險排查 活動方案，針對東郭信用社的工作實際，制定了操作性強的 實施方案。學(xué)習(xí)階段，認(rèn)真學(xué)習(xí)了會計出納、結(jié)算、信貸管 理、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會的知識，同時和內(nèi)控管理工作及近 年來發(fā)生的案件相結(jié)合，用身邊的事教育身邊的人，起到舉 一反三的效果。 4、加強業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我 社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能，更好地適應(yīng)當(dāng)前金

7、融 行業(yè)的快速發(fā)展，進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個職工 在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制 度，掀起了技術(shù)練兵的熱潮。 在安全保衛(wèi)方面，我們按照“預(yù)防為主、確保重點、保 障安全”的方針，堅持“常年抓、抓常年”的指導(dǎo)思想，強 化防范，增強責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營業(yè)場所“一日安 全工作法”，實現(xiàn)了 20nn年上半年安全經(jīng)營無事故，確保 了人身和資金的安全。一是加強夜晚值班人員安全意識教 育。值班、守庫人員按時到崗，對值班期間需要檢查的項目 認(rèn)真檢查，及時登記安全保衛(wèi)登記簿，責(zé)任清楚。二是落實 安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制。堅決實行“一把手”負(fù)責(zé)制，并抓好 “聯(lián)防”工作 1、加強對員工的政治思想素質(zhì)教育，提高思想覺悟， 促進員工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建設(shè)信合文化，構(gòu)建和 諧信用社。 2、大力組織存款，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，努力增加低成本存 款，充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢，積極搞好宣傳，增加我社的 存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務(wù)，培植新的