2021年劉表小學(xué)開展綠化建設(shè)與管理工作實(shí)施情況匯報(bào)

1、精選word文檔 下載可編輯201*年劉表小學(xué)開展綠化建設(shè)與管理工作實(shí)施情況匯報(bào)201*年劉表小學(xué)開展綠化建設(shè)與管理工作實(shí)施情況匯報(bào)劉表小學(xué)于201*年建成后，校舍布局確定，可綠化面積明確，現(xiàn)根據(jù)校園情況制定劉表小學(xué)201*年校園綠化工作方案。一、指導(dǎo)思想為綠化、美化校園，為師生創(chuàng)建優(yōu)美的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，營造出濃厚的校園寧靜氣氛，合理分配校園綠化美化分布，環(huán)境育人，關(guān)心師生身心健康，建造人與自然的和諧發(fā)展。二、目標(biāo)全力將可綠化面積進(jìn)行綠化，將精力放到新開辟出的新可綠化地帶。新增綠化帶要和原有的綠化格調(diào)一致，注重基礎(chǔ)工作就是長期工作，抓基礎(chǔ)要思長遠(yuǎn)，注重品種搭配，合理栽種，增加垂直綠化面積，建立完

2、整的綠化體系。將學(xué)?？衫玫囊磺袟l件都挖掘出來，逐步發(fā)展、實(shí)施，完成規(guī)劃任務(wù)與內(nèi)容。三、工作重點(diǎn)1、從我校的實(shí)際出發(fā)，以滄州市教育局下發(fā)的滄州市中小學(xué)校園綠化建設(shè)與管理工作考核暫行辦法的要求進(jìn)行工作。2、緊緊以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)工作，工作中合理調(diào)理調(diào)工作重點(diǎn)，將綠化工作的規(guī)劃任務(wù)得以完善。四、規(guī)劃設(shè)計(jì)原則發(fā)揮校園的特點(diǎn)，分塊布局綠化，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，體現(xiàn)分布均衡，突出重點(diǎn)，盡可能的增加綠地面積，加大覆蓋率，沒有死角。五、201*年綠化工作的特點(diǎn)去年冷，旱苗木，草坪毀壞嚴(yán)重。校園可綠化的地點(diǎn)要補(bǔ)栽冬青、金葉女貞、草坪，將小塊的未綠化地帶綠化，使可綠化地帶達(dá)到100%。在小齡學(xué)生活動區(qū)域種植草花，

3、使小齡學(xué)生活動區(qū)域氣氛鮮活，原有的綠地加種草花。將原有的冬青、紫葉小波，女貞管理好，繼續(xù)發(fā)揮覆蓋率高的特點(diǎn)。將平面、垂直綠化結(jié)合起來，利用一切可利用的空間進(jìn)行綠化，加大了綠視率，擴(kuò)大了可綠化的空間，突出學(xué)校綠化的特點(diǎn)。六、管理養(yǎng)護(hù)適時種植是保證植物成活的關(guān)鍵，后期管理是保證植物生長好的關(guān)鍵，二個環(huán)節(jié)都不可忽視。特別是中期管理更是保證綠化效果的過程，修剪、澆水、防治病蟲害等，都是非常重要的工作。要落實(shí)到人，及時檢查，及時調(diào)整工作重點(diǎn)，這樣才能保證植物長得好。工作過程中，要動員全體教師、學(xué)生積極參與的次數(shù)，增強(qiáng)學(xué)生愛護(hù)花草樹木的責(zé)任心。今年綠化雖有一定的困難，但工作還是要做的。要年年搞，年年出新。

4、我校要在前一階段的基礎(chǔ)上，在今年繼續(xù)將綠化工作做得有聲有色。校園綠化美化實(shí)施方案唐山五十八中學(xué)一、學(xué)校綠化美化概況我校一直都很注重校園的綠化美化工作。近幾年來，學(xué)校在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，在抓教學(xué)的同時，也非常注重抓校園綠化美化工作。特別是今年以滄州市教育局下發(fā)的滄州市中小學(xué)校園綠化建設(shè)與管理工作考核暫行辦法的要求為契機(jī)，開展綜合治理臟、亂、差活動，進(jìn)一步整頓學(xué)校環(huán)境，綠化美化校園，在確保原有的花草、樹木護(hù)理基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備新種植各種花木。從而使校容校貌發(fā)生較大的變化。二、綠化措施1、學(xué)習(xí)文件，提高思想，統(tǒng)一認(rèn)識。結(jié)合班主任工作會議，先后傳達(dá)學(xué)習(xí)了教育局有關(guān)綠化美化環(huán)境建設(shè)的文件精神，及我校綠化方案內(nèi)容

5、。認(rèn)識到開展義務(wù)植樹和搞好校園綠化，對學(xué)校的發(fā)展具有重大意義，把植樹和育人結(jié)合起來，激發(fā)師生責(zé)任感和積極性，人人動手、個個出力，植樹栽花改造學(xué)校環(huán)境。2、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級要求，成立綠化領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，總務(wù)、工會、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、常識教師及學(xué)校工勤輔助人員組成。定期討論研究綠化美化工作，規(guī)劃設(shè)計(jì)繪制學(xué)校綠化平面圖，使綠化工作做到有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃地開展。3、列入議事日程，落實(shí)措施。學(xué)校每學(xué)期把校園綠化美化工作列入工作日程，行政會議研究二至三次。列入班主任工作任務(wù)的會議內(nèi)容，定期研究檢查行動情況。學(xué)校包干到班，班包到組，組包到個人。4、全面規(guī)劃，重點(diǎn)突破全校綠化規(guī)劃，新增綠化面積

6、200平方米。要求本學(xué)期年完成，根據(jù)實(shí)際情況，工程分三期進(jìn)行。各教室前的綠化和教室、辦公室內(nèi)的布置工作，列為重點(diǎn)美化綠化項(xiàng)目。并設(shè)計(jì)學(xué)校校園綠化區(qū)，將進(jìn)行建造和綠化。校園種植樹木以常綠樹為主。5、檢查評比、獎勵先進(jìn)每年夏秋栽植后，進(jìn)行全面檢查，每周結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，促進(jìn)管理。每學(xué)期期末進(jìn)行評比、獎勵、表揚(yáng)先進(jìn)。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署我校校園綠化美化工作全面展開為了迎接滄州市教育局驗(yàn)收，我校校園綠化美化工作全面展開。校領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭，全校教職工積極參加義務(wù)植樹，全校植花260株，移栽花樹30棵，開辟學(xué)生實(shí)驗(yàn)基地面積3000平方米。春風(fēng)習(xí)習(xí)，百草萌發(fā)，楊柳吐芽，在春意盎然的季節(jié)，我校大力開展校園

7、的綠化工作，校園的硬化已開始，我校積極開展校園的綠化美化工作。為了確保綠化美化工作有序進(jìn)行。校領(lǐng)導(dǎo)對此召開專門會議研究部署全校綠化美化工作。首先制定出全校綠化美化方案，研究繪制出全校綠化美化方案圖，然后廣泛聽取多方面的意見精心修改。在綠化方案的設(shè)計(jì)上注重因地制宜，考慮不同樹種的搭配。總多方聯(lián)系購置樹木，保證植樹方案的順利實(shí)施。校領(lǐng)導(dǎo)安排后勤人員承擔(dān)主要的植樹任務(wù)，4月1日，4月8日全校教師按年級組參加義務(wù)植樹，挖數(shù)坑、栽樹、培土、施肥、澆水，教師上完課后也要投入到植樹勞動之中。所有工作在4月份完。四、綠化美化，各負(fù)其責(zé)我校從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到教職工，形成了建設(shè)花園式學(xué)校的共識，把校園綠化美化工作作為一

8、項(xiàng)重要工作來抓。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐資出力，修建了宣傳標(biāo)語“創(chuàng)文明單位，建綠色校園”。校園內(nèi)的花圃、花壇全部進(jìn)行修護(hù)，從而使整個校園更加亮麗和生機(jī)勃發(fā)。同時，對布局不合理的花草樹木進(jìn)行移植和改種。要注重養(yǎng)護(hù)管理，及時澆水施肥，加強(qiáng)植物修剪造型，科學(xué)防治病蟲害。切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期對管理管護(hù)進(jìn)行考核，通過教職工的努力，使校園綠樹成蔭，草地、花壇和各種觀植物錯落有致，形成“硬、綠、凈、美、亮”的優(yōu)雅環(huán)境。擴(kuò)展閱讀住房公積金管理中心201*年總結(jié)和201*年工作思路的報(bào)告1住房公積金管理中心201*年總結(jié)和201*年工作思路的報(bào)告201*年是我市住房公積金管理工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新跨越的一年，也是夯實(shí)成果實(shí)

9、現(xiàn)飛躍的“歸集管理年”。今年以來，市住房公積金管理中心圍繞市委、市政府和省住建廳下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力擴(kuò)大公積金歸集面，提高資金使用率，強(qiáng)化管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了公積金歸集總額、貸款發(fā)放和回收、資金使用率、公積金增值收益和廉租住房建設(shè)補(bǔ)充資金的提取、加強(qiáng)自身建設(shè)六個方面的新突破。截止201*年12月底，累計(jì)歸集公積金億元，發(fā)放貸款億元，提取貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金萬元，提取廉租住房建設(shè)補(bǔ)充資金萬元，為職工辦理各類提取億元。當(dāng)年歸集公積金億元，發(fā)放貸款億元，提取貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金萬元，提取廉租住房建設(shè)補(bǔ)充資金萬元，為職工辦理各類提取億元。所有指標(biāo)全面超額完成了市委、市政府和省建設(shè)廳下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，得

10、到了市委、市政府及省住建廳的高度評價(jià)，連續(xù)年獲全省住房公積金管理目標(biāo)考核一等獎?，F(xiàn)將201*年工作及201*年工作思路報(bào)告如下一、201*年主要工作（一）歸集擴(kuò)面工作實(shí)現(xiàn)新突破開展公積金繳存擴(kuò)面專項(xiàng)檢查。一是摸清家底。對全市雙1百強(qiáng)、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位公積金建制情況進(jìn)行摸底。二是加大宣傳力度。印制公積金政策問答（歸集、建制篇）余份，發(fā)放到有關(guān)單位。三是向上述單位發(fā)放關(guān)于開展住房公積金建制繳存情況專項(xiàng)檢查的通知，督促建立住房公積金制度。截止12月底，全市新建公積金制度的單位個，同比增長%，新增建制人數(shù)人，同比增長%。其中新建非公單位個，同比增長%，非公企業(yè)新建制人數(shù)，同比

11、增長%。全市歸集擴(kuò)面工作取得階段性成績。以支促歸，確保社會穩(wěn)定。一是每月支取日為職工集中辦理支取，辦件量一直在進(jìn)駐政務(wù)中心單位中排名前三甲。201*年，共為職工辦理各類提取億元，完成市政府下達(dá)的年目標(biāo)任務(wù)的%，同比增長%。二是做好國有企業(yè)破產(chǎn)改制中涉及公積金方面的工作。目前已穩(wěn)妥完成了市公路運(yùn)輸總公司、雙峰電子總公司等單位職工住房公積金轉(zhuǎn)入“辭職、辭退人員專戶”工作。三是整個歸集支取工作實(shí)現(xiàn)“零投訴”，單位職工反映好。截止201*年底，我市新增歸集住房公積金億元，完成市政府下達(dá)的年目標(biāo)任務(wù)的%，同比增長%。（二）貸款發(fā)放繼續(xù)全市領(lǐng)跑中心想方設(shè)法緩解資金壓力，保障公積金貸款發(fā)放。一是實(shí)行公積金繳

12、存額度與繳存基數(shù)掛鉤，充分發(fā)揮“以貸促歸”的作用。二是從201*年1月1日起開展了組合貸款工作。職工貸款購房使用公積金貸款后仍不能滿足的，可以向銀行申請組合貸2款。全年為戶職工發(fā)放公積金貸款億元，據(jù)人行市中心支行和市統(tǒng)計(jì)局201*年同期數(shù)據(jù)比較，住房公積金累計(jì)個人住房貸款余額占全市金融機(jī)構(gòu)總和的%（占據(jù)半壁河山）。通過公積金貸款和支取共支持職工購房面積達(dá)萬平方米，占全市當(dāng)年住房銷售總面積萬平方米的。通過貸款和支取拉動的住房消費(fèi)達(dá)億元，占全市住宅銷售總額億元的，占全市住宅投資總額億元的。為促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，改善職工居住條件，實(shí)現(xiàn)住有所居宏偉目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn)。（三）繼續(xù)實(shí)現(xiàn)資金零風(fēng)險(xiǎn)在公積

13、金提取方面一是嚴(yán)格按照政策規(guī)定辦理公積金提取。二是堅(jiān)持一筆業(yè)務(wù)由兩人經(jīng)手辦理，一人初審，另一人復(fù)審。在貸款發(fā)放和回收方面一是嚴(yán)格對項(xiàng)目的貸前調(diào)查和審批。二是成立了公積金審貸委員會,堅(jiān)持審貸委員會集體審批貸款制度。三是貸款發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行四級審批程序，并建立了責(zé)任追究制度。四是實(shí)行了個人征信記錄查詢制度。五是強(qiáng)化公積金還款的催收力度。采取各種措施加強(qiáng)貸款回收工作，中心自開始發(fā)放貸款以來，每年的逾期率都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于省建設(shè)廳下達(dá)的最低控制指標(biāo)，尤其是近3年，貸款逾期率為零，保持了全省第一的水平。在財(cái)務(wù)及資金管理方面一是不斷完善相關(guān)的制度和辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行各種財(cái)務(wù)規(guī)章制度。出臺了關(guān)于規(guī)范網(wǎng)上銀行管理暫行辦法的

14、補(bǔ)充規(guī)定，草擬了內(nèi)部稽核管理的暫行辦法。二是執(zhí)行法人內(nèi)部授權(quán)管理制度。與管理部續(xù)簽了內(nèi)部授權(quán)書，3嚴(yán)格資金的審批和使用權(quán)限。三是加強(qiáng)現(xiàn)金和銀行存款管理。杜絕以現(xiàn)金方式收取公積金和回收貸款，嚴(yán)格現(xiàn)金的開支范圍和庫存限額。堅(jiān)持每月與銀行進(jìn)行網(wǎng)上對賬和紙質(zhì)對帳，及時清理未達(dá)帳，編制調(diào)節(jié)表。四是資金使用實(shí)行多級復(fù)核，堅(jiān)持一支筆審批。五是嚴(yán)格印鑒章、網(wǎng)銀卡的管理和交接手續(xù)，每筆資金支付至少由2人以上辦理，同時使用了支付密碼器，資金支付要求銀行實(shí)行電話回訪。六是貸款資金劃轉(zhuǎn)嚴(yán)格執(zhí)行憑兩人現(xiàn)場察看后簽字的樓盤封頂?shù)怯洷韯澽D(zhuǎn)資金。七是全市開通了網(wǎng)上銀行查詢功能對資金進(jìn)行動態(tài)跟蹤。八是逐筆審核辦理現(xiàn)金支付和資金

15、劃轉(zhuǎn)，準(zhǔn)確率達(dá)100%。截止目前，中心未出現(xiàn)一筆資金風(fēng)險(xiǎn),確保了資產(chǎn)優(yōu)良率達(dá)100%。（四）增值收益較上年大幅度增長市公積金中心積極采取措施提高收益一是通過提高個貸率和資金使用率增加收益。個貸率由上年末的%提高到%，資金使用率由%提高到%。二是在全市范圍內(nèi)合理調(diào)劑資金，避免動用定期存款造成利息損失。三是以前年度存入了高利率的定期存款，為獲取高收入的存款利息奠定了基礎(chǔ)。四是繼續(xù)辦理協(xié)定存款，保證活期存款能獲得較高的利息。全年實(shí)現(xiàn)增值收益萬元，完成年目標(biāo)任務(wù)的%，同比增長%。（五）提取廉租住房建設(shè)補(bǔ)充資金超過歷年總和為了最大限度地提取廉租住房建設(shè)補(bǔ)充資金，為政府分憂解難，201*年，市公積金中心一

16、方面采取各種措施提高增值收益，4另一方面積極爭取上級主管部門的支持，多次向省住建廳請示調(diào)整貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的提取方式，以加大廉租住房建設(shè)補(bǔ)充資金的提取力度。全年共提取廉租住房建設(shè)補(bǔ)充資金萬元，占201*年全市財(cái)政廉租住房建設(shè)預(yù)算支出的%，比以前年度累計(jì)提取總和2100萬元多萬元，為我市廉租房建設(shè)提供了有力的資金支持，充分發(fā)揮了住房公積金住房保障作用。（六）足額提取貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金201*年提取貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金萬元，為貸款風(fēng)險(xiǎn)防范提供了有力的資金支撐。（七）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升管理水平一是堅(jiān)持每月一次的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高干部職工政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。二是積極參加上級組織的各類教育培訓(xùn)。三是積極爭創(chuàng)

17、市級“最佳文明單位”和“巾幗文明崗”，目前，中心已順利通過“最佳文明單位”和“巾幗文明示范單位”的驗(yàn)收。四是加強(qiáng)檔案管理。201*年，中心不斷規(guī)范檔案管理，按照省一級標(biāo)準(zhǔn)的要求，對檔案進(jìn)行規(guī)范管理，目前，已順利通過省一級標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。五是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制。六是積極推進(jìn)干部人事制度改革，樹立正確的用人導(dǎo)向，真正讓想干事、能干事、能干成事的優(yōu)秀人才走上中層管理崗位。抓好干部隊(duì)伍的管理和監(jiān)督，積極營造干部隊(duì)伍的監(jiān)督管理氛圍，探索建立干部隊(duì)伍監(jiān)督管理的長效機(jī)制。5二、存在的問題一是非公單位建制難度大。201*年以來，中心向非公單位加強(qiáng)了宣傳，督促相關(guān)

18、單位按照要求建立住房公積金制度，取得了一定成效，但離期望值還有一定距離。尤其是新增歸集人數(shù)，要完成省住建廳下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)還有一定困難。二是財(cái)政供養(yǎng)人員公積金繳交基數(shù)沒有按照規(guī)定繳存基數(shù)足額繳交。三是資金周轉(zhuǎn)緊張。由于上述兩方面問題，導(dǎo)致公積金歸集額增幅不能滿足貸款發(fā)放需求，201*年上半年資金缺口達(dá)億元，影響單位職工購房貸款。四是中心編制數(shù)超常緊張。中心目前的編制數(shù)人是依據(jù)201*年的管理規(guī)模而核定，201*年，中心當(dāng)年新增歸集公積金億元，發(fā)放住房公積金貸款為億元。201*年，我市當(dāng)年新增歸集公積金已達(dá)億元，當(dāng)年發(fā)放住房公積金貸款億元。當(dāng)年歸集額是年的倍，貸款發(fā)放額是201*年的倍。公積金資金

19、管理規(guī)模不斷擴(kuò)大，工作量隨之成倍增大。中心35人的編制數(shù)分配到4個科室和5個管理部，科室人，管理部僅人。尤其是各區(qū)縣管理部大多1人身兼數(shù)職，甚至有些職務(wù)是不兼容的，這樣的管理存在資金安全隱患。市本部各科室除了要做好自身工作外，還要定期檢查指導(dǎo)區(qū)縣管理部工作、與公積金繳交單位、繳存職工、開發(fā)商、銀行銜接，人手同樣捉襟見肘。三、201*年工作思路201*年，中心將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，緊緊圍繞市委市政府提出的“上規(guī)模、6調(diào)結(jié)構(gòu)、促消費(fèi)、惠民生”重點(diǎn)目標(biāo)，繼續(xù)鞏固住房公積金專項(xiàng)治理成果，著力抓好城鎮(zhèn)非公單位建制工作，穩(wěn)步提高住房公積金歸集覆蓋面；著力抓好貸款的審

20、批發(fā)放和回收管理，為中低收入者購房和職工改善性住房需求提供幫助；著力抓好資金安全管理，完善資金管理制度，繼續(xù)保持資金的零風(fēng)險(xiǎn)；著力抓好管理隊(duì)伍建設(shè)，全面提高服務(wù)質(zhì)量，提升公積金的綜合服務(wù)水平，最大限度地發(fā)揮住房公積金的作用。具體抓好以下幾方面工作（一）繼續(xù)抓好公積金歸集擴(kuò)面工作一是認(rèn)真總結(jié)好今年歸集擴(kuò)面工作的成績和不足，繼續(xù)開展公積金歸集擴(kuò)面工作，制定出針對農(nóng)民工繳交住房公積金的優(yōu)惠條件，確保公積金覆蓋率的穩(wěn)步上升。二是繼續(xù)開展戶國有企業(yè)的破產(chǎn)、改制，職工公積金轉(zhuǎn)“專戶”的處工作，做到既要維穩(wěn)又要開展好工作。三是結(jié)合住建部及省住建廳有關(guān)政策，研究公積金提取方面的新動向、新方法，力爭在提高工作效率上取得重大進(jìn)步。四是進(jìn)一步加大工作力度，充分發(fā)揮歸集銀行的作用，擬對歸集銀行采取一定的激勵措施，充分調(diào)動銀行對公積金歸集擴(kuò)面工作的積極性。五是針對201*年非公單位建制以及繳存不規(guī)范的部分事業(yè)單位的清理情況，會同市級有關(guān)部門和金融單位，以強(qiáng)化宣傳為先導(dǎo)，以表揚(yáng)曝光、行政執(zhí)法為手段，穩(wěn)步開展催建催繳和執(zhí)法檢查工作，力爭歸集擴(kuò)面工作實(shí)現(xiàn)新突破。（二）抓好貸款管理工作一是認(rèn)真貫徹落實(shí)住建部等四