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1、201*年質(zhì)量保證部上半年工作總結(jié)(1)201*年上半年工作總結(jié)和下半年主要工作安排質(zhì)量保證部201*年上半年,質(zhì)量保證部緊緊圍繞公司“對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效”目標(biāo),堅(jiān)持“公正公平公開(kāi)、不放松不反彈、嚴(yán)把關(guān)創(chuàng)效益,質(zhì)量技術(shù)相結(jié)合”的原則,打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、樹(shù)形象,為公司的改革發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體總結(jié)如下一、1-6月綜合質(zhì)量指標(biāo)完成情況項(xiàng)目計(jì)劃(%)實(shí)際值(%)與計(jì)劃比(%)去年同期(%)同比(%)產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)品率7885+580+5優(yōu)等品產(chǎn)值率2033+1339+4產(chǎn)品抽檢合格率100100完成100持平二、1-6月主要質(zhì)量指標(biāo)完成情況單位考核指標(biāo)值實(shí)際完成情況與計(jì)劃比去年同期同比電石發(fā)氣量28
2、5l/kg280.6-4281-5供應(yīng)一部煤低位發(fā)熱量3300大卡/公斤3205-953085+120鹽含nacl90%99+0.992-0.3鈦礦tio2%479498-0.19供應(yīng)二部磷礦平均有效p2o5%含量20%296-0.04242-46硫礦平均含有效s%45%458+08456+0.02隔膜燒堿含naoh30.0%30.1+0.130.1持平燒堿廠隔膜燒堿含nacl0%6-0.46持平離子膜燒堿含naoh30%30持平31-0.1離子膜燒堿含naoh50.0%50.04持平50.04持平氯氣廠鹽酸含hcl30%33+0.337-0.4高濃度鹽酸含hcl30%34+0.436-0.2
3、優(yōu)等品率30%24-619+5pvc廠雜質(zhì)粒子數(shù)(個(gè))16(優(yōu))30(一)、80(合)26一等品水平30-4磷肥廠普鈣平均有效磷含量12%115-0.05126-0.11銳鈦型鈦白粉一等品率80.0%鈦白粉廠63-1750.9+14tio2含量90%95+0.594+0.1商品硫酸優(yōu)等品率70%82+10.288+495%硫酸濃度95%硫酸廠99+0.494-0.598%硫酸濃度90%91+0.193-0.2煙酸濃度105%1010.6103-0.2環(huán)保處理廠液硫一等品率70.0%82+1266+16三、人員精減和競(jìng)聘上崗工作穩(wěn)步推進(jìn)、平穩(wěn)過(guò)渡在崗人員從106名減至87名,并增加三礦取制樣和廢
4、次產(chǎn)品出廠監(jiān)管職能。雖然人員減少和職能增加,但全體質(zhì)檢人員始終以正確的認(rèn)識(shí)、積極的態(tài)度來(lái)對(duì)待改革,使我部的機(jī)構(gòu)合并、人員競(jìng)聘和組合上崗工作能穩(wěn)步推進(jìn)、平穩(wěn)過(guò)渡。四、明確目標(biāo),層層分解、落實(shí)到位我部于2月28日將質(zhì)量保證部201*年工作計(jì)劃下發(fā)至各班組、崗位,明確了全年工作思路、工作目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的對(duì)策和考核辦法,及時(shí)將全年計(jì)劃和目標(biāo)落實(shí)到班組、崗位和個(gè)人,使全體職工在質(zhì)量監(jiān)督和管理中努力有方向、工作有目標(biāo)、行動(dòng)有措施、考核有指標(biāo)。五、抓住“質(zhì)量創(chuàng)效”主題,做到監(jiān)督到位、服務(wù)到位、考核到位,使質(zhì)量創(chuàng)效有明顯效果1、主要原材料方面重點(diǎn)把住電石、煤、磷礦、硫礦、鈦礦質(zhì)量關(guān)。如電石1-6月共檢出不符合
5、國(guó)家合格品標(biāo)準(zhǔn)要求的電石612t(發(fā)氣量月1日實(shí)施,使各二級(jí)單位明確了質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任,為采購(gòu)優(yōu)質(zhì)原輔材料、加強(qiáng)關(guān)鍵質(zhì)量控制、提升產(chǎn)品質(zhì)量打下基礎(chǔ)。2、制定了磷礦、硫鐵礦和工業(yè)硫磺、鈦鐵礦、鍋爐用煤、電石的取樣、制樣、檢測(cè)、復(fù)檢和仲裁工作程序,以“中鹽株化字201*54號(hào)”文件發(fā)布,從6月1日起執(zhí)行,確保大宗原材料取樣、檢驗(yàn)等過(guò)程做到公正公平公開(kāi),維護(hù)好供需雙方利益。3、按公司要求,對(duì)照機(jī)構(gòu)重組后我部負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作職責(zé),制定了有關(guān)質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證部工作流程,共制訂了九大管理制度和十九項(xiàng)工作流程。七、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,做好服務(wù)工作1、2月份,對(duì)熟化庫(kù)存磷肥、磷礦庫(kù)存礦質(zhì)量進(jìn)行了查定。
6、2、3月份,對(duì)中石化和中石油供我公司32汽輪機(jī)油質(zhì)量進(jìn)行了對(duì)比檢測(cè),為供應(yīng)部門(mén)采購(gòu)提供了依據(jù)。3、4月份,協(xié)助天友公司檢測(cè)鐵粉中單質(zhì)鐵含量,幫助其完善檢測(cè)方法。4、5月份,組織人員對(duì)pvc廠電石反應(yīng)后清理出的矽鐵含fe、si、ca含量進(jìn)行了一次檢測(cè),掌握了出廠矽鐵質(zhì)量情況,為出廠定價(jià)提供了參考。5、對(duì)不同礦點(diǎn)的硫礦、磷礦、鈦礦進(jìn)行全分析,為供應(yīng)部門(mén)合理采購(gòu)提供了參考。6、氯氣廠無(wú)n2水份檢測(cè)手段,我部積極配合,堅(jiān)持每天抽樣1-2次,及時(shí)提供n2水份含量數(shù)據(jù)。7、針對(duì)pvc二期經(jīng)常漏料現(xiàn)象,部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與pvc廠和供應(yīng)部、動(dòng)力廠聯(lián)系,督促解決存在的主要問(wèn)題,目前,有明顯好轉(zhuǎn)。八、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)整頓,確保
7、干凈、整潔、舒適5月份,我部集中對(duì)內(nèi)部各崗位全面進(jìn)行崗位衛(wèi)生清理和整頓,不留死角。特別是質(zhì)檢一樓衛(wèi)生有徹底改善,各崗位做到清潔、整齊。同時(shí),各檢驗(yàn)室的門(mén)上制作了崗位標(biāo)識(shí),并更換了質(zhì)檢樓的宣傳欄內(nèi)容,面貌煥然一新。九、主動(dòng)協(xié)調(diào)好與省、市質(zhì)監(jiān)部門(mén)的關(guān)系,有利于公司質(zhì)量管理1、與省質(zhì)監(jiān)局產(chǎn)商品檢驗(yàn)院簽訂了技術(shù)服務(wù)合同(費(fèi)用6萬(wàn)元),今年生產(chǎn)許可證抽樣免費(fèi)可達(dá)1萬(wàn)元以上。2、與市質(zhì)監(jiān)局監(jiān)督科和稽查隊(duì)簽訂了技術(shù)服務(wù)合同(費(fèi)用20萬(wàn)元),與市質(zhì)監(jiān)局產(chǎn)檢所簽訂了技術(shù)服務(wù)合同(費(fèi)用18萬(wàn)元)。3、與省化肥農(nóng)藥站和株洲縣技術(shù)監(jiān)督局簽訂技術(shù)服務(wù)合同(分別為1萬(wàn)、0.5萬(wàn)元)。他們主動(dòng)維護(hù)了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量形象。十、
8、按市工商局要求做好了“晶晶牌”磷肥商標(biāo)繼續(xù)創(chuàng)省“著名商標(biāo)”材料申報(bào)工作,已于6月份報(bào)工商局。3#十一、做好生產(chǎn)許可證和質(zhì)量體系認(rèn)證工作4月6日下午,順利通過(guò)省生產(chǎn)許可證辦公室壓縮氣體審查組對(duì)我公司生產(chǎn)的壓縮氣體(氧氣、氮?dú)?、氬氣)進(jìn)行的換證現(xiàn)場(chǎng)審核檢查。4月16日,順利通過(guò)省生產(chǎn)許可證換證現(xiàn)場(chǎng)審核組對(duì)公司硫酸(93%、98%、105%酸)、液體二氧化硫、氟硅酸三個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換證工作的現(xiàn)場(chǎng)審核。5月17-18日,公司通過(guò)了質(zhì)量管理(iso9001)體系年度外審工作。上半年主要存在的問(wèn)題1、員工思想觀念不適應(yīng)改革,存在畏難情緒,主動(dòng)性不強(qiáng)。還有少部分員工不適應(yīng)“一人多崗”的要求,技術(shù)、操作水平
9、還有待進(jìn)一步提高。2、內(nèi)部管理和基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步深化。特別是班組管理落實(shí)不到位;部?jī)?nèi)考核不到位;勞動(dòng)紀(jì)律較松弛。3、沒(méi)有從根本上解決“檢不了、檢不出、檢不準(zhǔn)”的問(wèn)題。一是沒(méi)有部分專(zhuān)用儀器設(shè)備;二是員工技術(shù)操作能力和水平?jīng)]有達(dá)到要求。4、上半年沒(méi)有完成本部規(guī)定的編制好技術(shù)操作規(guī)程工作乖等。下半年主要工作計(jì)劃除完成日常工作外,在繼續(xù)做好嚴(yán)格質(zhì)量創(chuàng)效、“不放松、不反彈”把好原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)、加強(qiáng)中控質(zhì)量抽查的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作一、加強(qiáng)一個(gè)培訓(xùn)加強(qiáng)人員培訓(xùn),從政治思想、分析技術(shù)理論和現(xiàn)場(chǎng)操作水平等方面入手,全面提高員工素質(zhì),使員工能適應(yīng)當(dāng)前工作需要。二、完善兩項(xiàng)制度編制或完善內(nèi)部管
10、理制度、質(zhì)檢手冊(cè)、技術(shù)和操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,編制原材料企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。三、整頓“三大紀(jì)律”整頓“三大紀(jì)律”、美化工作環(huán)境、提升質(zhì)監(jiān)形象,使工作作風(fēng)更加扎實(shí)、三大紀(jì)律更加嚴(yán)明、質(zhì)量創(chuàng)效更加顯著。四、堅(jiān)持“四個(gè)配合”,使質(zhì)量和技術(shù)相結(jié)合,進(jìn)一步深化質(zhì)量創(chuàng)效。1、配合鈦白粉廠繼續(xù)深入開(kāi)展鈦白粉質(zhì)量提升攻關(guān)活動(dòng)。主要存在的問(wèn)題產(chǎn)品中鐵含量偏高,為120ppm以上(國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平50ppm),使b值(b值越大,越黃)高,產(chǎn)品外觀帶黃相,影響白度(w值);產(chǎn)品的l(亮度)值絕大多數(shù)小于89%,使鈦白粉外觀灰暗。對(duì)策按制定的全員參與、全面提升鈦白粉質(zhì)量攻關(guān)方案進(jìn)行,有攻關(guān)內(nèi)容、主要措施、目標(biāo)效果,落實(shí)了責(zé)任人,
11、并規(guī)定了完成時(shí)間。質(zhì)量目標(biāo)今年底,鈦白粉質(zhì)量穩(wěn)定,一等品率達(dá)到75%以上,一次檢驗(yàn)合格率98%(去年1-6月份93%,今年1-6月96%),至少創(chuàng)效153萬(wàn)元以上(按下半年產(chǎn)量5萬(wàn)噸,提升合格率4個(gè)百分點(diǎn),可增產(chǎn)合格品510噸,差價(jià)3000元/t計(jì)算)。質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,用戶(hù)滿(mǎn)意度高。2、配合pvc廠、銷(xiāo)售一部和科研設(shè)計(jì)院,確保出廠廢鹽酸質(zhì)量穩(wěn)定,共同解決廢鹽酸中雜質(zhì)影響用戶(hù)生產(chǎn)的主要質(zhì)量問(wèn)題。主要存在的問(wèn)題據(jù)邦化公司反饋,他們使用我們的廢鹽酸生產(chǎn)的一氯甲烷,經(jīng)堿洗呈中性后,再經(jīng)硫酸脫水干燥,要求含酸度50ppm以下,可現(xiàn)在酸度達(dá)(100-150)ppm,影響了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),懷疑廢鹽酸含有機(jī)物
12、和鐵偏高。對(duì)策從分析技術(shù)上想辦法,定量檢測(cè)廢鹽酸中的氯乙烯、二氯乙烷、鐵等雜質(zhì),為指導(dǎo)生產(chǎn)降低廢鹽酸含雜質(zhì)提供分析數(shù)據(jù)。目標(biāo)確保廢鹽酸質(zhì)量滿(mǎn)足用戶(hù)需求,使廢鹽酸順利出廠賣(mài)一好的價(jià)格。3、配合翔宇公司、pvc廠、科研設(shè)計(jì)院,降低電石泥含水份。主要存在的問(wèn)題電石泥有時(shí)能壓干,有時(shí)又不能壓干。電石泥水份合格率偏低,只有80%左右(按水份30%計(jì)算)。質(zhì)量控制方面的對(duì)策實(shí)行早中晚班抽檢,對(duì)不合格的批次每次處罰翔宇公司領(lǐng)導(dǎo)班子400元。另外,按科研設(shè)計(jì)院要求,做好電石泥含雜質(zhì)成分檢測(cè)。目標(biāo)電石泥含水份30%,為石峰水泥生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。4、配合供應(yīng)一部、燒堿廠,解決粉鹽(不加亞鐵氰化鉀)結(jié)塊的問(wèn)題。主要
13、存在的問(wèn)題粉鹽中若不加亞鐵氰化鉀,存放一段時(shí)間后就結(jié)塊,影響了卸車(chē)和使用。對(duì)策在供應(yīng)一部、供貨單位的配合下,試驗(yàn)粉鹽中含亞鐵氰化鉀不同量時(shí)結(jié)塊時(shí)間。目標(biāo)把粉鹽中含亞鐵氰化鉀控制在最佳最低量,確保二次鹽水中含fe合格,延長(zhǎng)離子膜使用壽命,降低離子膜電耗,提高離子膜堿質(zhì)量。五、控制“五個(gè)誤差”,把質(zhì)量創(chuàng)效和質(zhì)量管理工作落到實(shí)處,重點(diǎn)工作為主要原材料在公正公平公開(kāi)的基礎(chǔ)上,主要控制好取樣和檢驗(yàn)誤差。爭(zhēng)取創(chuàng)效390萬(wàn)元。電石平行取樣絕對(duì)誤差5l/kg,分析誤差3l/kg,至少創(chuàng)效200萬(wàn)元(按10萬(wàn)噸計(jì)算)。煤確保原煤,分析誤差72大卡/公斤,至少創(chuàng)效70萬(wàn)元。磷礦絕對(duì)誤差0.5%以下,至少創(chuàng)效20萬(wàn)
14、元(按4萬(wàn)噸計(jì)算)。硫礦絕對(duì)誤差0.3%以下,至少創(chuàng)效25萬(wàn)元(按4萬(wàn)噸計(jì)算)。鈦礦絕對(duì)誤差0.3%以下,至少創(chuàng)效75萬(wàn)元(按5萬(wàn)噸計(jì)算)。質(zhì)量保證部201*年7月4日擴(kuò)展閱讀201*年質(zhì)量保證部上半年工作總結(jié)(1)201*年上半年工作總結(jié)和下半年主要工作安排質(zhì)量保證部201*年上半年,質(zhì)量保證部緊緊圍繞公司“對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效”目標(biāo),堅(jiān)持“公正公平公開(kāi)、不放松不反彈、嚴(yán)把關(guān)創(chuàng)效益,質(zhì)量技術(shù)相結(jié)合”的原則,打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、樹(shù)形象,為公司的改革發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體總結(jié)如下一、1-6月綜合質(zhì)量指標(biāo)完成情況項(xiàng)目計(jì)劃(%)實(shí)際值(%)與計(jì)劃比(%)去年同期(%)同比(%)產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)品率7885+
15、580+5優(yōu)等品產(chǎn)值率2033+1339+4產(chǎn)品抽檢合格率100100完成100持平二、1-6月主要質(zhì)量指標(biāo)完成情況單位考核指標(biāo)值實(shí)際完成情況與計(jì)劃比去年同期同比電石發(fā)氣量285l/kg280.6-4281-5供應(yīng)一部煤低位發(fā)熱量3300大卡/公斤3205-953085+120鹽含nacl90%99+0.992-0.3鈦礦tio2%479498-0.19供應(yīng)二部磷礦平均有效p2o5%含量20%296-0.04242-46硫礦平均含有效s%45%458+08456+0.02隔膜燒堿含naoh30.0%30.1+0.130.1持平燒堿廠隔膜燒堿含nacl0%6-0.46持平離子膜燒堿含naoh30
16、%30持平31-0.1離子膜燒堿含naoh50.0%50.04持平50.04持平氯氣廠鹽酸含hcl30%33+0.337-0.4高濃度鹽酸含hcl30%34+0.436-0.2優(yōu)等品率30%24-619+5pvc廠雜質(zhì)粒子數(shù)(個(gè))16(優(yōu))30(一)、80(合)26一等品水平30-4磷肥廠普鈣平均有效磷含量12%115-0.05126-0.11銳鈦型鈦白粉一等品率80.0%鈦白粉廠63-1750.9+14tio2含量90%95+0.594+0.1商品硫酸優(yōu)等品率70%82+10.288+4硫酸廠95%硫酸濃度95%99+0.494-0.598%硫酸濃度90%91+0.193-0.2煙酸濃度10
17、5%1010.6103-0.2環(huán)保處理廠液硫一等品率70.0%82+1266+16三、人員精減和競(jìng)聘上崗工作穩(wěn)步推進(jìn)、平穩(wěn)過(guò)渡在崗人員從106名減至87名,并增加三礦取制樣和廢次產(chǎn)品出廠監(jiān)管職能。雖然人員減少和職能增加,但全體質(zhì)檢人員始終以正確的認(rèn)識(shí)、積極的態(tài)度來(lái)對(duì)待改革,使我部的機(jī)構(gòu)合并、人員競(jìng)聘和組合上崗工作能穩(wěn)步推進(jìn)、平穩(wěn)過(guò)渡。四、明確目標(biāo),層層分解、落實(shí)到位我部于2月28日將質(zhì)量保證部201*年工作計(jì)劃下發(fā)至各班組、崗位,明確了全年工作思路、工作目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的對(duì)策和考核辦法,及時(shí)將全年計(jì)劃和目標(biāo)落實(shí)到班組、崗位和個(gè)人,使全體職工在質(zhì)量監(jiān)督和管理中努力有方向、工作有目標(biāo)、行動(dòng)有措施、考
18、核有指標(biāo)。五、抓住“質(zhì)量創(chuàng)效”主題,做到監(jiān)督到位、服務(wù)到位、考核到位,使質(zhì)量創(chuàng)效有明顯效果1、主要原材料方面重點(diǎn)把住電石、煤、磷礦、硫礦、鈦礦質(zhì)量關(guān)。如電石1-6月共檢出不符合國(guó)家合格品標(biāo)準(zhǔn)要求的電石612t(發(fā)氣量月1日實(shí)施,使各二級(jí)單位明確了質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任,為采購(gòu)優(yōu)質(zhì)原輔材料、加強(qiáng)關(guān)鍵質(zhì)量控制、提升產(chǎn)品質(zhì)量打下基礎(chǔ)。2、制定了磷礦、硫鐵礦和工業(yè)硫磺、鈦鐵礦、鍋爐用煤、電石的取樣、制樣、檢測(cè)、復(fù)檢和仲裁工作程序,以“中鹽株化字201*54號(hào)”文件發(fā)布,從6月1日起執(zhí)行,確保大宗原材料取樣、檢驗(yàn)等過(guò)程做到公正公平公開(kāi),維護(hù)好供需雙方利益。3、按公司要求,對(duì)照機(jī)構(gòu)重組后我部負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作職
19、責(zé),制定了有關(guān)質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證部工作流程,共制訂了九大管理制度和十九項(xiàng)工作流程。七、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,做好服務(wù)工作1、2月份,對(duì)熟化庫(kù)存磷肥、磷礦庫(kù)存礦質(zhì)量進(jìn)行了查定。2、3月份,對(duì)中石化和中石油供我公司32汽輪機(jī)油質(zhì)量進(jìn)行了對(duì)比檢測(cè),為供應(yīng)部門(mén)采購(gòu)提供了依據(jù)。3、4月份,協(xié)助天友公司檢測(cè)鐵粉中單質(zhì)鐵含量,幫助其完善檢測(cè)方法。4、5月份,組織人員對(duì)pvc廠電石反應(yīng)后清理出的矽鐵含fe、si、ca含量進(jìn)行了一次檢測(cè),掌握了出廠矽鐵質(zhì)量情況,為出廠定價(jià)提供了參考。5、對(duì)不同礦點(diǎn)的硫礦、磷礦、鈦礦進(jìn)行全分析,為供應(yīng)部門(mén)合理采購(gòu)提供了參考。6、氯氣廠無(wú)n2水份檢測(cè)手段,我部積極配合,堅(jiān)持每天抽
20、樣1-2次,及時(shí)提供n2水份含量數(shù)據(jù)。7、針對(duì)pvc二期經(jīng)常漏料現(xiàn)象,部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與pvc廠和供應(yīng)部、動(dòng)力廠聯(lián)系,督促解決存在的主要問(wèn)題,目前,有明顯好轉(zhuǎn)。八、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)整頓,確保干凈、整潔、舒適5月份,我部集中對(duì)內(nèi)部各崗位全面進(jìn)行崗位衛(wèi)生清理和整頓,不留死角。特別是質(zhì)檢一樓衛(wèi)生有徹底改善,各崗位做到清潔、整齊。同時(shí),各檢驗(yàn)室的門(mén)上制作了崗位標(biāo)識(shí),并更換了質(zhì)檢樓的宣傳欄內(nèi)容,面貌煥然一新。九、主動(dòng)協(xié)調(diào)好與省、市質(zhì)監(jiān)部門(mén)的關(guān)系,有利于公司質(zhì)量管理1、與省質(zhì)監(jiān)局產(chǎn)商品檢驗(yàn)院簽訂了技術(shù)服務(wù)合同(費(fèi)用6萬(wàn)元),今年生產(chǎn)許可證抽樣免費(fèi)可達(dá)1萬(wàn)元以上。2、與市質(zhì)監(jiān)局監(jiān)督科和稽查隊(duì)簽訂了技術(shù)服務(wù)合同(費(fèi)用20萬(wàn)
21、元),與市質(zhì)監(jiān)局產(chǎn)檢所簽訂了技術(shù)服務(wù)合同(費(fèi)用18萬(wàn)元)。3、與省化肥農(nóng)藥站和株洲縣技術(shù)監(jiān)督局簽訂技術(shù)服務(wù)合同(分別為1萬(wàn)、0.5萬(wàn)元)。他們主動(dòng)維護(hù)了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量形象。十、按市工商局要求做好了“晶晶牌”磷肥商標(biāo)繼續(xù)創(chuàng)省“著名商標(biāo)”材料申報(bào)工作,已于6月份報(bào)工商局。3#十一、做好生產(chǎn)許可證和質(zhì)量體系認(rèn)證工作4月6日下午,順利通過(guò)省生產(chǎn)許可證辦公室壓縮氣體審查組對(duì)我公司生產(chǎn)的壓縮氣體(氧氣、氮?dú)?、氬氣)進(jìn)行的換證現(xiàn)場(chǎng)審核檢查。4月16日,順利通過(guò)省生產(chǎn)許可證換證現(xiàn)場(chǎng)審核組對(duì)公司硫酸(93%、98%、105%酸)、液體二氧化硫、氟硅酸三個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換證工作的現(xiàn)場(chǎng)審核。5月17-18日,公司通
22、過(guò)了質(zhì)量管理(iso9001)體系年度外審工作。上半年主要存在的問(wèn)題1、員工思想觀念不適應(yīng)改革,存在畏難情緒,主動(dòng)性不強(qiáng)。還有少部分員工不適應(yīng)“一人多崗”的要求,技術(shù)、操作水平還有待進(jìn)一步提高。2、內(nèi)部管理和基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步深化。特別是班組管理落實(shí)不到位;部?jī)?nèi)考核不到位;勞動(dòng)紀(jì)律較松弛。3、沒(méi)有從根本上解決“檢不了、檢不出、檢不準(zhǔn)”的問(wèn)題。一是沒(méi)有部分專(zhuān)用儀器設(shè)備;二是員工技術(shù)操作能力和水平?jīng)]有達(dá)到要求。4、上半年沒(méi)有完成本部規(guī)定的編制好技術(shù)操作規(guī)程工作乖等。下半年主要工作計(jì)劃除完成日常工作外,在繼續(xù)做好嚴(yán)格質(zhì)量創(chuàng)效、“不放松、不反彈”把好原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)、加強(qiáng)中控質(zhì)量抽查的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做
23、好以下幾個(gè)方面的工作一、加強(qiáng)一個(gè)培訓(xùn)加強(qiáng)人員培訓(xùn),從政治思想、分析技術(shù)理論和現(xiàn)場(chǎng)操作水平等方面入手,全面提高員工素質(zhì),使員工能適應(yīng)當(dāng)前工作需要。二、完善兩項(xiàng)制度編制或完善內(nèi)部管理制度、質(zhì)檢手冊(cè)、技術(shù)和操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,編制原材料企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。三、整頓“三大紀(jì)律”整頓“三大紀(jì)律”、美化工作環(huán)境、提升質(zhì)監(jiān)形象,使工作作風(fēng)更加扎實(shí)、三大紀(jì)律更加嚴(yán)明、質(zhì)量創(chuàng)效更加顯著。四、堅(jiān)持“四個(gè)配合”,使質(zhì)量和技術(shù)相結(jié)合,進(jìn)一步深化質(zhì)量創(chuàng)效。1、配合鈦白粉廠繼續(xù)深入開(kāi)展鈦白粉質(zhì)量提升攻關(guān)活動(dòng)。主要存在的問(wèn)題產(chǎn)品中鐵含量偏高,為120ppm以上(國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平50ppm),使b值(b值越大,越黃)高,產(chǎn)品外觀帶黃相
24、,影響白度(w值);產(chǎn)品的l(亮度)值絕大多數(shù)小于89%,使鈦白粉外觀灰暗。對(duì)策按制定的全員參與、全面提升鈦白粉質(zhì)量攻關(guān)方案進(jìn)行,有攻關(guān)內(nèi)容、主要措施、目標(biāo)效果,落實(shí)了責(zé)任人,并規(guī)定了完成時(shí)間。質(zhì)量目標(biāo)今年底,鈦白粉質(zhì)量穩(wěn)定,一等品率達(dá)到75%以上,一次檢驗(yàn)合格率98%(去年1-6月份93%,今年1-6月96%),至少創(chuàng)效153萬(wàn)元以上(按下半年產(chǎn)量5萬(wàn)噸,提升合格率4個(gè)百分點(diǎn),可增產(chǎn)合格品510噸,差價(jià)3000元/t計(jì)算)。質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,用戶(hù)滿(mǎn)意度高。2、配合pvc廠、銷(xiāo)售一部和科研設(shè)計(jì)院,確保出廠廢鹽酸質(zhì)量穩(wěn)定,共同解決廢鹽酸中雜質(zhì)影響用戶(hù)生產(chǎn)的主要質(zhì)量問(wèn)題。主要存在的問(wèn)題據(jù)邦化公司反饋,他們使用我們的廢鹽酸生產(chǎn)的一氯甲烷,經(jīng)堿洗呈中性后,再經(jīng)硫酸脫水干燥,要求含酸度5
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