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1、優(yōu)秀團(tuán)隊建設(shè)方案團(tuán)隊建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊績效及產(chǎn)出化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團(tuán)隊優(yōu)化行為。下面就給大家分享下團(tuán)隊建設(shè)的活動方案,歡迎閱讀!方案1一、活動目的:為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。二、活動主題:“敞開胸懷,自由奔放”三、活動時間:2021年X月日下午X點(diǎn):四、活動地點(diǎn):(附近酒店會議室)五、活動參與主題:X全體員工六、活動主持:為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場七、活動形式:培訓(xùn)+互動游戲八、
2、活動方案:(共分兩個部分,共約4個小時左右)前奏:(時間約30分鐘)老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,同時公布下半年工作目標(biāo)和工作計劃。下面的時間交給各部門負(fù)責(zé)人。各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員,以此種方式,比如:“這是客戶部有活力的美女-”,然后登臺跟大家打招呼,用最幽默代表性的語言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。第一部分:培訓(xùn)(每個部門時間控制在1
3、5分鐘,Q&;A階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時間,共計2小時30分鐘)所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師:各部門負(fù)責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充流程:各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。客戶部:媒介部:設(shè)計部:策劃部:第二部分:互動游戲宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊合作,促進(jìn)各部門之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的了解。方案2一、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)1、成立單位團(tuán)隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在單位綜合管理部,兼任辦公室主任。負(fù)責(zé)單位團(tuán)隊建設(shè)日常管理工作。2、工作職責(zé)組織制定中心團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)及工作措施
4、;組織策劃團(tuán)隊建設(shè)各類活動并開展各項(xiàng)團(tuán)隊建設(shè)活動;協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊建設(shè)推進(jìn)過程中出現(xiàn)的困難和問題;檢查團(tuán)隊建設(shè)工作,掌握建設(shè)情況,提供資源,督促指導(dǎo)和促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)不斷向前。二、團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)強(qiáng)化組織建設(shè),打造一流煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理團(tuán)隊三年內(nèi)通過持續(xù)開展一系列的團(tuán)隊組織建設(shè)活動,建設(shè)一支專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷與年齡結(jié)構(gòu),管理人才與技術(shù)人才相匹配的煤化工技術(shù)管方案3一、訓(xùn)練背景及目的由于公司的業(yè)務(wù)規(guī)模日益擴(kuò)大,新進(jìn)員工隨之增多,為加強(qiáng)新、老員工之間的情感交流,培養(yǎng)他們的責(zé)任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識和團(tuán)隊合作意識,打造一支優(yōu)異的精英隊伍,公司安排戶外訓(xùn)練,目的在于增加員工團(tuán)隊協(xié)作能力的同時提高團(tuán)隊中隊員間的信任程
5、度,使員工能夠在訓(xùn)練中體會團(tuán)隊的重要性,樹立主動溝通的意識,學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊溝通技巧。熔煉團(tuán)隊精神,加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,樹立合力制勝的信念。二、戶外訓(xùn)練設(shè)計方案(一)參訓(xùn)人員:公司輔導(dǎo)員及培訓(xùn)老師(二)培訓(xùn)時間:9:4:3(全天)(三)培訓(xùn)地點(diǎn):小學(xué)操場(四)人員安排:(1)主持人:(2)隊員:分為三隊:由X、X、X三人分別帶隊。(3)工具準(zhǔn)備:點(diǎn)名冊、腰麥、游戲道具。(五)團(tuán)隊拓展訓(xùn)練課程將達(dá)到如下目標(biāo):對于公司:(1)進(jìn)一步明確和認(rèn)同團(tuán)隊目的,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力;(2)學(xué)會相互配合,互相支持,增強(qiáng)團(tuán)隊精神和整體意識;(3)改善人際關(guān)系,形成積極向上的團(tuán)隊氣氛;(4)促進(jìn)溝通現(xiàn)信息交流,讓人際交往更暢順
6、;(5)讓每個參訓(xùn)員工的工作崗位上表現(xiàn)更杰出;(6)增強(qiáng)團(tuán)隊?wèi)?yīng)變性,從容各種挑戰(zhàn)。對于學(xué)員:(1)認(rèn)識自身潛能,增強(qiáng)自信心;(2)克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;(3)調(diào)整身心狀態(tài),樂觀積極地面對工作和生活的挑戰(zhàn);(4)認(rèn)識團(tuán)隊的作用,增強(qiáng)個人責(zé)任感和參與意識。(5)挑戰(zhàn)極限,讓學(xué)員體驗(yàn)到個人潛能的不斷被激發(fā),培養(yǎng)在超越自我的信念和意識;(6)磨練意志和毅力,提高應(yīng)對挫折的承受力;(7)增強(qiáng)學(xué)員的自信心和強(qiáng)烈的進(jìn)取心,在工作中保持積極與樂觀的心態(tài);(8)加深參訓(xùn)人員彼此間的了解,溝通團(tuán)隊成員間的感情,充分認(rèn)識團(tuán)隊協(xié)作才能帶來高效運(yùn)行績效;一天課程安排:8:集合上車(地點(diǎn)可選)9:到達(dá)戶外拓展訓(xùn)練基地,開始場地類拓展項(xiàng)目破冰(9:-9:15)問好、講話訓(xùn)練目的:這是安排在訓(xùn)練開始的系列活動。透過活動,使學(xué)員集中注意力,進(jìn)入訓(xùn)練狀態(tài)。解除學(xué)員之間,學(xué)員與培訓(xùn)師間的陌生感。游戲一:旗人奇事(9:15-9:45)操作要求:進(jìn)行分組,要求要有小組的隊名、口號、隊員昵稱、隊歌(隊歌歌詞不少于4句),還要選出團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,并討論如何用藝術(shù)的方式展
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