包裝制品有限公司員工手冊(cè)

1、中山市信和盈包裝制品有限公司 員工手冊(cè)中山市信和盈包裝制品有限公司zhongshanxinheying packing products co., ltd員工手冊(cè)sc2013版前 言為了規(guī)范本公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，并能讓每一位公司員工了解、熟悉本公司的基本規(guī)章制度和相關(guān)工作程序，營(yíng)造一個(gè)健康、和諧的企業(yè)文化氛圍，以促進(jìn)公司的管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，特制定本手冊(cè)。本手冊(cè)適用范圍為全體員工，請(qǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并按本手冊(cè)之規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。中山市信和盈包裝制品有限公司工會(huì)委員會(huì)2013年10月1日工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)討論通過(guò)中山市信和盈包裝制品有限公司行政人事部目 錄第一章 公司簡(jiǎn)介 4第二章 員工行為規(guī)范 .

2、6第三章 招聘制度 9 第四章 考勤及請(qǐng)假管理制度 15第五章 薪資制度及福利制度 23 第六章 公司考核制度 33第七章 員工培訓(xùn)制度 38第八章 財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)制度 40第九章 公司保密制度 44 第十章 員工勞動(dòng)合同終止程序 49第十一章 勞動(dòng)合同管理 53第十二章 獎(jiǎng)懲制度 61第十三章 附 則 70第一章 公司簡(jiǎn)介中山市信和盈包裝制品有限公司主要經(jīng)營(yíng)：紙箱、彩盒等包裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售。幫助無(wú)數(shù)企業(yè)走向成功.好的品牌好的產(chǎn)品從好的包裝開(kāi)始. 以10年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn).以專業(yè)的設(shè)計(jì)精湛的工藝,優(yōu)廉的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)幫助你通往成功。本公司“以質(zhì)量求生存，以誠(chéng)信謀發(fā)展”的理念；長(zhǎng)期以穩(wěn)定的質(zhì)量和誠(chéng)信

3、經(jīng)營(yíng)的原則，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，不完善設(shè)備現(xiàn)代化和生產(chǎn)管理體系iso化，致力于創(chuàng)一流的包裝印刷企業(yè)。 我們憑借過(guò)硬的專業(yè)水平確保高質(zhì)量及快速交貨。通過(guò)無(wú)微不至的服務(wù)，得到客戶的一致認(rèn)可；公司還與多家專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)建立了聯(lián)盟，為客戶提供品牌策劃、設(shè)計(jì)等服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值，提升品牌高度。 相信有了我們，您的商務(wù)營(yíng)運(yùn)成本將會(huì)得到更好的控制，讓我們真誠(chéng)合作，共創(chuàng)未來(lái)！服務(wù)承諾：以客戶滿意為最大宗旨* 企業(yè)理念：專業(yè)造精品；* 企業(yè)目標(biāo)：打造紙箱行業(yè)的領(lǐng)頭軍 * 質(zhì)量方針：專業(yè)專注，持之以恒，成為一流紙箱企業(yè)。* 職業(yè)健康安全方針：以人為本，遵章守法，持續(xù)改進(jìn)，和諧安康。歡迎您加入信和盈，我們視您為精英

4、，并為您的加入而感到驕傲！第二章 員工行為規(guī)范1.1 忠實(shí)于公司，誠(chéng)實(shí)守信，勤勉盡職，努力進(jìn)取，竭誠(chéng)為公司服務(wù)。1.2 遵守法律、法規(guī)和公司章程，遵守廠規(guī)、廠紀(jì)及勞動(dòng)紀(jì)律，以提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、改善和提高工藝水平、追求產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，做一名富有責(zé)任心和進(jìn)取心的合格員工。1.3 同事之間應(yīng)互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相幫助、文明相處，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不隨意背后議論同事、捏造虛假事實(shí)侵犯他人名譽(yù)；嚴(yán)禁辱罵、恐嚇或使用暴力手段侵害他人；不得泄露或傳播他人隱私；嚴(yán)禁騷擾他人正常工作和生活。1.4 愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、維護(hù)公司利益，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、關(guān)心集體。1.5 不得利用職務(wù)之

5、便向任何與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的單位或個(gè)人明示或暗示收受財(cái)物或獲取其他利益，為對(duì)方謀取利益。1.6 員工必須保守公司工作秘密、商業(yè)秘密，嚴(yán)禁非法獲取、利用、外泄公司客戶資料及產(chǎn)品技術(shù)等重要信息。1.7 不得利用公司名義在外招搖撞騙或做出有損公司名譽(yù)的行為。1.8 加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)、提高安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章操作。一線員工上班時(shí)要做好“一穿一戴”：穿工作服，戴好勞動(dòng)保障用品。1.9 員工在公司區(qū)域及工作時(shí)間內(nèi)必須配戴廠牌，廠牌僅供本人使用，不得轉(zhuǎn)借他人。工作時(shí)間須按公司要求統(tǒng)一著裝。1.10 維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔垃圾，保持公司區(qū)域內(nèi)干凈整潔；1.11 工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)、不弄虛作假

6、，不謊報(bào)工作業(yè)績(jī)，不推卸責(zé)任，服從上司領(lǐng)導(dǎo)；1.12 發(fā)現(xiàn)不安全事件、事故隱患或意外情況，無(wú)論是否有人受傷或者造成財(cái)產(chǎn)損失，都要及時(shí)制止或采取必要措施防止損害發(fā)生或者擴(kuò)大，并立即向上級(jí)或安管室報(bào)告；1.13 員工工作應(yīng)嚴(yán)格按照工藝文件規(guī)范制作，不得擅自改變作業(yè)程序；1.14 非本職崗位的生產(chǎn)工具、儀器及設(shè)備未經(jīng)權(quán)限人許可禁止動(dòng)用；切勿因好奇而亂動(dòng)非本人工作崗位負(fù)責(zé)的機(jī)器，以免操作不當(dāng)對(duì)機(jī)器造成損壞及危害員工身體健康；1.15 出入宿舍區(qū)應(yīng)帶好廠證，服從宿舍管理人員的管理，遵守公司其它相關(guān)管理規(guī)定。第三章 招聘制度一、聘用人員的基本條件1.0 年滿18周歲，身體健康；2.0 持本人真實(shí)有效的身份

7、證、學(xué)歷證、職稱證等，如實(shí)提供個(gè)人信息，并填寫(xiě)“招聘表” ；3.0 符合公司所聘職位的基本要求。經(jīng)面試、考試、體檢合格。二、錄用條件甄選員工任用的主要原則是根據(jù)應(yīng)聘者的條件是否符合其申請(qǐng)職位的任職資格（詳見(jiàn)職位說(shuō)明書(shū)）而定。 符合下列條件之一的，不予錄用；即使已與公司建立勞動(dòng)關(guān)系，公司仍可單方解除勞動(dòng)合同，或者按勞動(dòng)合同無(wú)效處置：1.0 精神或心理不健全，或因身體缺陷經(jīng)調(diào)整工作崗位后仍無(wú)法勝任工作者；2.0 患有嚴(yán)重傳染性疾病者；3.0 曾觸犯刑法且被刑罰處罰者或勞動(dòng)教養(yǎng)者，但是過(guò)失犯罪或者經(jīng)公司同意接受的除外；4.0 吸食毒品或通緝?cè)谔诱?，或被司法機(jī)關(guān)依法羈押并正在被審查追究刑事責(zé)任的；5.

8、0 曾被本公司給予開(kāi)除處分或從本公司擅自離職人員；6.0 有捏造虛假事實(shí)或者隱瞞重要事實(shí)之欺騙行為的；7.0 經(jīng)公司指定醫(yī)院體檢不合格的，國(guó)家有規(guī)定不受就業(yè)限制除外；8.0 不具備政府規(guī)定的就業(yè)手續(xù)的；9.0 與其他用人單位勞動(dòng)關(guān)系尚未解除的；10.0 任職資格不符合本公司職位說(shuō)明書(shū)的；11.0 應(yīng)聘者應(yīng)聘崗位與原用人單位存在有競(jìng)業(yè)限制且期限尚未解除者。三、招聘程序1.0 凡需申請(qǐng)?jiān)黾踊蜓a(bǔ)充人員之部門(mén)，首先必須根據(jù)公司已批準(zhǔn)的組織架構(gòu)中核定的人員編制進(jìn)行申請(qǐng)，由經(jīng)理或者部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)“招聘員工申請(qǐng)表”，由分管副總經(jīng)理確認(rèn)，交行政人事部復(fù)核，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，人力資源部即納入招聘計(jì)劃。各部門(mén)原則上

9、應(yīng)在需求人員到崗前提出申請(qǐng)，工程技術(shù)、管理人員提前三個(gè)月，生產(chǎn)工人提前一個(gè)月，特殊情況例外。2.0 部門(mén)組織架構(gòu)和編制可視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和部門(mén)工作運(yùn)行狀態(tài)適時(shí)調(diào)整，原則上“組織架構(gòu)及人員編制”應(yīng)每十二個(gè)月更新一次，并報(bào)行政人事部備檔、匯總。間中有機(jī)構(gòu)和人員變動(dòng)，應(yīng)先報(bào)行政人事部審核、備案后再推行。3.0 原則上招聘組長(zhǎng)級(jí)（含）以上人員時(shí)其經(jīng)理應(yīng)親自面試（生產(chǎn)部由廠長(zhǎng)/副總親自面試），一般工人由主管（生產(chǎn)廠長(zhǎng)）指派人員負(fù)責(zé)面試，但“招聘面試表”仍需廠長(zhǎng)核定簽名。4.0 運(yùn)作程序：略，詳見(jiàn)中信人字201301號(hào)文員工招聘程序。四、報(bào)到手續(xù)1.0 凡接到正式報(bào)到通知之員工，應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間到本公司報(bào)到。

10、報(bào)到通知由行政人事部負(fù)責(zé)發(fā)出；2.0 報(bào)到時(shí)，員工須提交以下個(gè)人資料2.1 身份證原件；2.2 最高學(xué)歷證明或?qū)W位證書(shū)或職稱證書(shū)原件；2.3 體檢證明（需縣/區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具）；2.4 一寸彩色照片兩張；2.5 其它關(guān)系轉(zhuǎn)移單（視報(bào)到人員具體情況定）；2.6 退休返聘人員，須提交退休證復(fù)印件；2.7 特殊工種需提供資格證書(shū)、技術(shù)等級(jí)證和上崗證；3.0 公司若發(fā)現(xiàn)員工入職時(shí)提供的情況、資料虛假或與事實(shí)不符，公司將隨時(shí)與之解除勞動(dòng)關(guān)系，或按無(wú)效合同處理，并且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；4.0 員工如有下列變更事項(xiàng)應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)呈報(bào)行政人事部：4.1 聯(lián)系地址、電話號(hào)碼，未能及時(shí)按規(guī)定提供變更材料，導(dǎo)致后果

11、本人負(fù)責(zé)；4.2 婚姻狀況、生育狀況，未能及時(shí)提供詳實(shí)情況，或故意隱瞞，給本崗位的連續(xù)工作造成不良影響的，公司可以照章處分；4.3 員工報(bào)到后，應(yīng)向公司提供指定聯(lián)系人、通訊地址和聯(lián)系方法，以便于公司在特殊或者緊急情況下保持聯(lián)系或送達(dá)有關(guān)文書(shū)。未提供的前述信息或者該信息變更后未及時(shí)通知公司，對(duì)工作造成妨害或影響公司正常管理活動(dòng)的，公司可照章處分，相應(yīng)的法律后果由員工承擔(dān)。第四章 考勤及請(qǐng)假管理制度一、考勤管理1.0 打卡制度1.1 執(zhí)行白班制的員工，每天必須打四次卡，執(zhí)行兩班制的員工每天必須打兩次卡。1.2 需經(jīng)常外出公務(wù)的崗位的員工（如:采購(gòu)、司機(jī)等），由部門(mén)書(shū)面申請(qǐng)并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，可

12、免打中午時(shí)段的兩次卡，但須保證每天早上上班及下午下班打兩次卡。1.3 打卡點(diǎn)由公司保安隊(duì)安排人員負(fù)責(zé)監(jiān)控，以維護(hù)秩序并執(zhí)行紀(jì)律。1.4 員工上下班必須親自打卡，嚴(yán)禁代人打卡或請(qǐng)人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)雙方均記書(shū)面警告一次，并各處罰100元，情節(jié)嚴(yán)重者（如：未上班而打假卡者或半年內(nèi)代打卡累計(jì)兩次以上者）以嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)處理，雙方均記大過(guò)處分一次，直至開(kāi)除。1.5 如因上下班遲到、早退或其它原因在上下班時(shí)不打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處100元/次罰款，且不能申請(qǐng)此次補(bǔ)卡。1.6 上班時(shí)間如有員工因私事中途請(qǐng)假，需由本人向打卡點(diǎn)保安出示有效的“請(qǐng)假/調(diào)休申請(qǐng)單”，然后打卡方能外出，否則以曠工處理。1.7 上班時(shí)間因

13、公事需外出的，可免予補(bǔ)簽卡，但須填寫(xiě)“出差申請(qǐng)單”，經(jīng)有效簽批后，將其中一聯(lián)送交人力資源部考勤組，在大門(mén)打卡后方可離開(kāi)公司。1.8 除因卡機(jī)或考勤系統(tǒng)故障或停電等客觀因素造成不能打卡而由人力資源部統(tǒng)一補(bǔ)卡的情況外，所有漏、忘打卡的情況，員工須在兩天內(nèi)，填寫(xiě)“補(bǔ)卡申請(qǐng)單”申請(qǐng)補(bǔ)卡。每月補(bǔ)簽卡次數(shù)不能超過(guò)3次，超過(guò)此數(shù)且無(wú)有效解釋的，則給予每次50元罰款后方準(zhǔn)給予補(bǔ)卡。補(bǔ)卡核準(zhǔn)權(quán)限如下：查/批準(zhǔn)審請(qǐng)申員工班長(zhǎng)/主管主管部長(zhǎng)/負(fù)責(zé)人主管副總經(jīng)理經(jīng)理/負(fù)責(zé)人主管班長(zhǎng)/主管審查 批準(zhǔn)1.9 因故未打卡且無(wú)“請(qǐng)假/調(diào)休申請(qǐng)單”、“出差申請(qǐng)單”、“補(bǔ)卡申請(qǐng)單”等有效的考勤文件證實(shí)的，一律按曠工處理。2.0

14、缺勤處理2.1 遲到/早退：遲到/早退30分鐘（含）以內(nèi)，每次扣款50元，超過(guò)30分鐘按曠工半天處理；一個(gè)月內(nèi)遲到/早退累計(jì)6次以上者，給予書(shū)面警告一次；2.2 曠工：一切不被許可的缺勤均當(dāng)作曠工處理，按日扣除當(dāng)日工資總額的200%；無(wú)故連續(xù)曠工三天（含）以上者，或一個(gè)月累計(jì)曠工達(dá)五天（含）以上者，公司可直接與其解除勞動(dòng)合同關(guān)系。2.3 員工自動(dòng)離職的，公司視情節(jié)的惡劣程度可按曠工處理，離職者需承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和其他責(zé)任。2.4 員工因特定行為被有關(guān)機(jī)關(guān)限制人身自由的，除事后提供證據(jù)有正當(dāng)理由作出合理解釋并按請(qǐng)假制度補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)的以外，按自動(dòng)離職處置。2.5 員工失蹤的，在被證實(shí)死亡或者宣告

15、死亡以前，視為自動(dòng)離職。3.0 請(qǐng)假制度：3.1 病假：?jiǎn)T工因患病或非因公負(fù)傷而需要休養(yǎng)或住院治療時(shí)，原則上需先填寫(xiě)“請(qǐng)假/調(diào)休申請(qǐng)單”，并出示區(qū)、縣級(jí)（含）以上醫(yī)院的有效證明，病假單每次不得超過(guò)一周（住院治療除外）。急診者應(yīng)于當(dāng)日致電其部門(mén)負(fù)責(zé)人和行政人事部考勤管理人員，并于上班后兩天內(nèi)辦妥補(bǔ)假手續(xù)。3.2 事假/調(diào)休3.2.1 全年累計(jì)事假超過(guò)12個(gè)工作日以上的，員工須詳細(xì)陳述請(qǐng)假理由，由部門(mén)負(fù)責(zé)人及行政人事部進(jìn)行核實(shí)，情況屬實(shí)的，報(bào)公司主管副總經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；3.2.2 調(diào)休假：?jiǎn)T工因工作需要且由上級(jí)安排在規(guī)定的休息日加班后，其加班工時(shí)未記加班費(fèi)的則為待調(diào)休工時(shí)，員工可在需要時(shí)申請(qǐng)調(diào)

16、休假，但首先必須滿足公司/部門(mén)安排，調(diào)休假也須按規(guī)定程序進(jìn)行申請(qǐng)和審批；3.2.3 待調(diào)休工時(shí)有效期為30日，因員工未申請(qǐng)的原因在產(chǎn)生待調(diào)休后30日內(nèi)未予調(diào)休的，該待調(diào)休工時(shí)視為員工自行放棄，由公司計(jì)付相應(yīng)的加班費(fèi)。3.3 其它相關(guān)假期享受對(duì)象及時(shí)限的規(guī)定和假期薪資的核算規(guī)定詳見(jiàn)本手冊(cè)第五章第二條員工福利的第1.0各款。3.4 請(qǐng)假規(guī)定及核準(zhǔn)權(quán)限確定(含調(diào)休假/事假/婚假/探親假/計(jì)劃生育假等)。3.4.1 請(qǐng)假必須提前1天申請(qǐng)，如病假不能提前者，則依本章第3.1款執(zhí)行。3.4.2 核準(zhǔn)權(quán)限（附表）請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：請(qǐng)準(zhǔn)批查審申/員工班組長(zhǎng) 主管級(jí)經(jīng)理級(jí)副總5天以內(nèi)(含)5天以上5天以內(nèi)(含)5天

17、以上3天以內(nèi)(含)3天以上3天以內(nèi)(含) 3天以上總經(jīng)理副總經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人主管班長(zhǎng)/工段長(zhǎng)審查 批準(zhǔn)備注：凡全年累計(jì)事假已超過(guò)12個(gè)工作日的，超出范圍的事假均須主管副總審批。4.0 考勤id卡使用管理規(guī)定4.1 因id卡遺失、損壞而不能打卡的，須及時(shí)到行政人事部考勤管理員處補(bǔ)辦id卡。遺失或人為損壞需補(bǔ)辦id卡的需收取20元/張辦卡費(fèi)；需補(bǔ)辦廠牌的需收取10元/張辦卡費(fèi)；4.2 因id卡本身信息不符且打卡無(wú)數(shù)據(jù)或自然原因損壞的，免費(fèi)更換。第五章 薪資及福利制度一、薪資制度1.0目的：完善人事管理制度，使公司薪資管理及運(yùn)作有所依循，充分體現(xiàn)薪資體系的激勵(lì)機(jī)制。2.0適用范圍：本制度適用于中

18、山市信和盈包裝制品有限公司正式聘用的員工。3.0薪資制及工作日：本公司所有正式聘用的員工均為月薪制、計(jì)件制，計(jì)薪期限為每月1日至月末（25、30、31）。每月25至30號(hào)發(fā)放上一個(gè)月工薪（遇節(jié)假日順延）。4.0薪資結(jié)構(gòu)組成：月工資基本工資津 貼加班費(fèi)績(jī)效工資崗位/技能工資特別崗位津貼其它津貼5.0每月薪資需扣減以下元素：其它扣款其它扣款包括：事（?。┘倏劭?、違紀(jì)處罰、水電費(fèi)、辦證扣款（例暫住證）等。6.0本公司實(shí)行績(jī)效/工時(shí)工資（獎(jiǎng)金）二次分配制度，各部門(mén)績(jī)效/工時(shí)工資（獎(jiǎng)金）總額由公司行政人事部根據(jù)同生產(chǎn)及各部門(mén)商定的工時(shí)單價(jià)（實(shí)物量單價(jià)）結(jié)合月度生產(chǎn)實(shí)物量或定額工時(shí)完成情況并根據(jù)各部門(mén)人員

19、動(dòng)態(tài)及工作績(jī)效下達(dá)，其二次分配方案由各部門(mén)擬定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。7.0各職級(jí)/崗位薪資結(jié)構(gòu)7.1基本工資+崗位/技能工資+績(jī)效工資為員工在其工作崗位上的出勤工資（調(diào)休可計(jì)出勤）。7.2享有特別崗位津貼的人員其崗位應(yīng)為兩班倒工作制（本制度所定義的“特別崗位”不包含職業(yè)安全管理中所界定的特殊工種崗位）。7.3績(jī)效工資：為浮動(dòng)部分，包括工效獎(jiǎng)金及工作定額完成之工時(shí)工資/實(shí)物量工資，由各部門(mén)根據(jù)工作質(zhì)量、數(shù)量、成績(jī)等考核后進(jìn)行二次分配。生產(chǎn)部工人的績(jī)效工資以工時(shí)工資+考核獎(jiǎng)罰+加班費(fèi)進(jìn)行核算，其中工時(shí)單價(jià)采用公司行政人事部與生產(chǎn)部各部門(mén)根據(jù)不同生產(chǎn)階段及生產(chǎn)狀況核定的定額工時(shí)完成量（實(shí)物完成量）

20、的單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。該單價(jià)將根據(jù)公司的生產(chǎn)發(fā)展適時(shí)調(diào)整。7.4加班費(fèi)：7.4.1加班須事前根據(jù)工作需要申請(qǐng)或由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排，且經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人有效簽批后并報(bào)行政人事部備案。7.4.2管理崗位員工和二線工人其平時(shí)加班工時(shí)均記為調(diào)休工時(shí)；周末加班及國(guó)家法定節(jié)假日加班者，均記為調(diào)休工時(shí)，可按規(guī)定申請(qǐng)加班費(fèi)用，若本人在當(dāng)月已調(diào)休該加班時(shí)，則不計(jì)加班費(fèi)用。加班費(fèi)參照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)以中山地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)核算。7.4.3生產(chǎn)一線員工的加班費(fèi)已包含在公司根據(jù)定額工時(shí)單價(jià)（實(shí)物量單價(jià)）下達(dá)的工資總額中，由部門(mén)/課室根據(jù)員工出勤情況及界定的加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行二次分配，不再另行申請(qǐng)。8.0試用期工資：凡試用期員工，其試用期

21、工資一般為公司與其商定基本工資的80%計(jì)發(fā)，績(jī)效工資（工時(shí)工資/獎(jiǎng)金）原則上也按相應(yīng)比例給予，另外有特別約定的試用期工資除外。二、員工福利1.0 相關(guān)假期規(guī)定：1.1 下列情況的特別休假，沒(méi)超出公司規(guī)定范圍的，基本工資、崗位/技能工資和績(jī)效獎(jiǎng)金照常付給：1.1.1 國(guó)家規(guī)定的法定假日參照國(guó)家有關(guān)政策執(zhí)行； 1.1.2 公司規(guī)定的有薪年假：?jiǎn)T工在公司連續(xù)工作滿一年以上的，每年可以享受帶薪年休假，累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，可享3天帶薪年假；已滿10年不滿15年的，每年可以享受10天帶薪年假；若因工作原因無(wú)法休息者，視為員工自行放棄，由公司按法定節(jié)假日標(biāo)準(zhǔn)計(jì)付相應(yīng)的加班費(fèi)。1.1.3 婚假、喪假

22、、計(jì)劃生育假、工傷假參照國(guó)家有關(guān)政策執(zhí)行。1.2 其它相關(guān)假期薪資核算規(guī)定：1.2.1 事假：所有事假均為無(wú)薪假期；1.2.2 廠休（公司因停電或其它原因放假）：為無(wú)薪假期，但可用加班工時(shí)抵扣。1.2.3 病假：1.2.3.1 凡申請(qǐng)病假（包括非因公負(fù)傷請(qǐng)假）者，須向人事行政部提供區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院有效證明；1.2.3.2 工傷工資在法定的醫(yī)療期內(nèi)，不低于中山最低工資標(biāo)準(zhǔn)（按中山市最低工資標(biāo)準(zhǔn)核算計(jì)發(fā)）。員工實(shí)際工作年限由員工自行舉證，如無(wú)法提供證明者，按在公司服務(wù)年限為準(zhǔn)。1.2.3.3 員工工傷休息超過(guò)醫(yī)療期仍不能從事原工作或另行安排的工作，公司可以視情況與其解除勞動(dòng)關(guān)系。1.3 探親假：在

23、公司工作滿二年（以入職時(shí)間計(jì)算），可在年休假期間安排探親假。年休假天數(shù)不足的探親假天數(shù)部分給予補(bǔ)齊；探親假期間其基本工資和崗位/技能工資照常給付。1.3.1同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件，方可享受探親假：1.3.1.1 非因工作原因，公休假日不能與親屬相聚的員工；1.3.1.2家不在廣東省內(nèi)且夫妻雙方長(zhǎng)期分居的員工。1.3.2 探親假時(shí)限（包括路途且含年休假的在內(nèi)）：1.3.2.1 已婚人員探望配偶的，每年給一方探親假一次，假期為10天；1.3.2.2 未婚員工探望父母，每年給假一次，假期7天；1.3.2.3 已婚雙職工探望父母，每四年給假一次，假期為15天；1.3.2.4 上述探親假期，必須在產(chǎn)生假期

24、后一年之內(nèi)休完，過(guò)期作廢。1.3.3 路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)：按公司差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度執(zhí)行。1.3.4 如發(fā)現(xiàn)員工弄虛作假欺騙公司探親假者，視情節(jié)給予書(shū)面警告。2.0 社會(huì)保險(xiǎn)：?jiǎn)T工一經(jīng)簽訂勞動(dòng)合同，公司即為其購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)/或團(tuán)體保險(xiǎn)3.0 其它福利3.1 公司原則上為家不在小欖的員工提供免費(fèi)住宿等生活設(shè)施；32 培訓(xùn)和發(fā)展；自入職之日起，員工會(huì)不斷接受公司安排的各類(lèi)培訓(xùn)，以增長(zhǎng)其知識(shí)和技能，從而使自身得到發(fā)展；工齡工資 在公司工作滿1年，每月獎(jiǎng)金為10元、兩年為20元/月，三年以上150元/月。3.3 公司設(shè)有羽毛球、象棋同時(shí)在新廠宿舍區(qū)設(shè)置員工活動(dòng)室等娛樂(lè)、學(xué)習(xí)場(chǎng)所，并適時(shí)舉辦各類(lèi)文娛活動(dòng)以豐富員工的業(yè)余文

25、化生活；3.4對(duì)全體員工進(jìn)行定期的在崗健康檢查。第六章 公司考核制度1.0 目的完善公司的激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到人盡其才，才盡其用。為公司人員選拔、調(diào)動(dòng)、任免及員工的晉升發(fā)展、薪資調(diào)整、培訓(xùn)及試用期后轉(zhuǎn)正定崗等動(dòng)態(tài)提供依據(jù)。2.0 職責(zé)2.1 由公司行政人事部負(fù)責(zé)每期（單）考核表的發(fā)出、回收、復(fù)核、送審及評(píng)核工作的統(tǒng)籌組織，并監(jiān)督和維護(hù)考核的公平、公正性；2.2 各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)所屬員工按考核內(nèi)容進(jìn)行客觀、公正的評(píng)核，并負(fù)責(zé)與被考核人員進(jìn)行考核后的面談，并對(duì)員工的培訓(xùn)及職業(yè)發(fā)展做出指導(dǎo)。3.0 考核分類(lèi)3.1 試用期員工轉(zhuǎn)正考核；3.2 員工崗位考核；3.3 員工續(xù)簽合同/返聘協(xié)議考核；3.4 各部門(mén)k

26、pi月度考核實(shí)施辦法(詳見(jiàn)中信人字20132號(hào))。3.1.1 試用期員工考核：3.1.1.1 新入職員工均有試用期。視其合同年限決定。特殊情況免試用期或縮短試用期者，須經(jīng)公司高層批準(zhǔn)。其考核采用部門(mén)直線評(píng)核形式。3.1.1.2 新入職員工在試用期內(nèi)，由所屬部門(mén)直接主管/部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)考核和了解其工作表現(xiàn)情況。凡在試用期受過(guò)1次（含）以上書(shū)面警告處分者，視為試用期不合格，公司將給予辭退。3.1.1.3 新員工試用期滿前一周內(nèi)由公司行政人事部負(fù)責(zé)發(fā)出試用期員工考評(píng)表，交相關(guān)部門(mén)主管，由其部門(mén)直接主管/經(jīng)理對(duì)該員工進(jìn)行評(píng)核，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（評(píng)核表發(fā)出時(shí)將會(huì)注明）將評(píng)核表交回行政人事部進(jìn)行復(fù)核，然后報(bào)公

27、司高層審批。3.1.1.4員工試用期評(píng)核后動(dòng)態(tài)或措施建議:評(píng)核分?jǐn)?shù)（x）建議動(dòng)態(tài)/措施x60試用期不合格，可予勸退/辭退60x可正常轉(zhuǎn)正3.2.1 員工崗位考核：3.2.1.1 考核對(duì)象：中山市信和盈包裝制品有限公司所有試用期滿后在現(xiàn)任崗位上工作滿3個(gè)月的員工（不含實(shí)習(xí)生）。3.2.1.2 考核頻次及形式：試用期滿后，每12個(gè)月考核一次（特殊情況，可不定時(shí)考核）。公司將每月對(duì)符合考核條件的員工及時(shí)進(jìn)行考評(píng)，并記入員工個(gè)人檔案，其考核采用直線評(píng)核形式，以該員工崗位工作職責(zé)為依據(jù)，結(jié)合公司kpi考核進(jìn)行。評(píng)核分?jǐn)?shù)（x）建議動(dòng)態(tài)/措施x60不符合公司或崗位需求，可辭退/勸退60x70達(dá)不到現(xiàn)任崗位需

28、求，可調(diào)整工作崗位或另行安排工作或給予一定時(shí)限的提高或改善限期，經(jīng)考核仍未達(dá)到要求的，可予辭退/勸退70x90滿足崗位需求90x優(yōu)良的員工，可優(yōu)先考慮晉級(jí)或加薪或獎(jiǎng)勵(lì)3.3.1員工續(xù)簽合同/返聘協(xié)議考核：3.3.1.1員工勞動(dòng)合同/返聘協(xié)議期滿，由行政人事部根據(jù)情況提前一個(gè)月發(fā)員工續(xù)簽合同考核表/員工返聘協(xié)議考核表至所在部門(mén)，其考核采用部門(mén)直線評(píng)核方式；3.3.1.2對(duì)于考核合格人員，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)情況核定續(xù)簽?zāi)晗?。普通員工以三年、五年為期限；返聘人員協(xié)議以半年、一年為期限。3.3.1.3對(duì)于考核不合格人員，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由行政人事部提前一個(gè)星期送達(dá)終止勞動(dòng)合同通知書(shū)，并提示員工辦理

29、相關(guān)離職手續(xù)。第七章 員工培訓(xùn)1.0 公司培訓(xùn)系統(tǒng)由行政人事部培訓(xùn)組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌。主要包括新員工入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和管理知識(shí)培訓(xùn)。2.0 培訓(xùn)方式2.1 廠內(nèi)培訓(xùn)：主要由公司內(nèi)部確定的各培訓(xùn)講師擔(dān)任相關(guān)課程的講授，必要時(shí)聘請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或其他培訓(xùn)人員來(lái)公司授課；2.2 送外培訓(xùn)：由公司委派員工到專門(mén)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)W校、顧問(wèn)公司等單位參加培訓(xùn)。3.0 培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計(jì)劃：行政人事部培訓(xùn)組每年對(duì)公司各部門(mén)進(jìn)行一次培訓(xùn)需求調(diào)查，并結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂出適合公司和員工發(fā)展的培訓(xùn)計(jì)劃。4.0 由公司出資送外或委外培訓(xùn)的，培訓(xùn)前受訓(xùn)者應(yīng)與公司簽定“培訓(xùn)協(xié)議書(shū)”，并約定培訓(xùn)后的服務(wù)年限，規(guī)定如下：培訓(xùn)費(fèi)

30、用（元） 服務(wù)約定時(shí)限（不少于）1000x2000（元） 12個(gè)月2000x3000（元） 24個(gè)月3000x4000（元） 36個(gè)月4000x5000（元） 48個(gè)月50006個(gè)月0%2.4 勞動(dòng)合同終止公司依法應(yīng)當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，依照相關(guān)規(guī)定辦理。第十一章 勞動(dòng)合同管理1.0 公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，員工均需與公司簽訂勞動(dòng)合同，以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，建立起合法的勞動(dòng)關(guān)系。2.0 由公司法定代表人或其委托的代表負(fù)責(zé)與員工簽訂勞動(dòng)合同；3.0 勞動(dòng)合同統(tǒng)一由人力資源部組織簽訂及存檔。4.0 勞動(dòng)合同采用書(shū)面形式，分為主件與附件兩部分。主件為勞動(dòng)合同書(shū)，附件為因參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、競(jìng)業(yè)限制等原因簽訂

31、的有關(guān)協(xié)議書(shū)等。5.0 簽訂時(shí)間5.1 在新進(jìn)員工辦理完入職手續(xù)之后的一個(gè)月內(nèi)，公司與其簽訂勞動(dòng)合同。試用期通常為1至6個(gè)月，根據(jù)試用期間工作表現(xiàn)，試用期可提前結(jié)束。5.2 公司人力資源部在員工勞動(dòng)合同到期前一個(gè)月前填寫(xiě)續(xù)簽勞動(dòng)合同名冊(cè)送員工所在部門(mén)的部門(mén)長(zhǎng)進(jìn)行是否續(xù)簽合同的確認(rèn)。但合同期內(nèi)有下列情形者，其續(xù)簽合同資格認(rèn)定須經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)： 5.2.1合同期內(nèi)受到書(shū)面警告（含）以上處分的員工。 5.3 經(jīng)資格認(rèn)定可以續(xù)簽的員工，其所在部門(mén)的部門(mén)長(zhǎng)應(yīng)隨即填寫(xiě)續(xù)簽勞動(dòng)合同名冊(cè)中合同起止日、部門(mén)長(zhǎng)確認(rèn)二項(xiàng)，并要求員工填寫(xiě)“員工簽認(rèn)”一項(xiàng)。 5.4 經(jīng)資格認(rèn)定不合格的員工，用人部門(mén)的部門(mén)長(zhǎng)應(yīng)立即填寫(xiě)

32、員工勞動(dòng)合同終止審批表呈部門(mén)長(zhǎng)核準(zhǔn)后，由公司人力資源部填寫(xiě)勞動(dòng)合同期滿通知書(shū)告知員工于合同到期日前，依本員工手冊(cè)第十章規(guī)定的流程辦理勞動(dòng)合同終止手續(xù)。 5.5 根據(jù)公司員工考核實(shí)施細(xì)則的相關(guān)規(guī)定，凡崗位評(píng)核分?jǐn)?shù)在65分（不含）以下者，勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)簽。5.6 勞動(dòng)合同期滿續(xù)簽：勞動(dòng)合同期滿前 30 天，人力資源部根據(jù)勞動(dòng)合同履行的實(shí)際情況，需續(xù)簽合同人員，公司以公告的方式進(jìn)行通知，并將通知書(shū)送達(dá)本人簽收，勞動(dòng)者需在規(guī)定時(shí)間親自到人力資源部領(lǐng)取勞動(dòng)合同文本，需要重新協(xié)商合同條款或福利待遇的，應(yīng)在領(lǐng)取合同文本之時(shí)，以書(shū)面申請(qǐng)的方式載明，無(wú)故拖延至合同期滿仍未續(xù)簽者，視為“用人單位維持或者提高勞

33、動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形”，公司不再承擔(dān)相關(guān)補(bǔ)償費(fèi)用。 6.0 合同解除 員工有下列情形之一的，公司無(wú)須預(yù)告即可解除勞動(dòng)關(guān)系：6.1 在試用期經(jīng)考核被證明不符合既定的錄用條件； 6.2 在入職后 30 日內(nèi)未能提供為其辦理錄用所需的相關(guān)證書(shū)、證件、資質(zhì)、資料； 6.3 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律的； 6.4 嚴(yán)重違反公司安全指示或操作規(guī)程等，給公司造成超過(guò)人民幣5000 元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失的（含人員傷害賠償超過(guò)人民幣5000 元的）； 6.5 嚴(yán)重失職，或營(yíng)私舞弊，給公司造成人民幣10000 元（含）以上重大損害的； 6.6 員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，

34、經(jīng)用人單位提出，拒不改正的； 6.7 因員工欺詐或隱瞞等情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的； 6.8 被依法追究刑事責(zé)任的。;6.9 連續(xù)曠工3天（含）以上或月累計(jì)曠工5天（含）以上者。7.0 員工有下列情形之一的，人力資源部提前三十日以書(shū)面形式通知員工或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同，同時(shí)根據(jù)員工在本公司的服務(wù)年限支付補(bǔ)償金： 7.1 員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的； 7.2 經(jīng)崗位考核， 員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的； 7.3 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)

35、用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。 8.0 公司經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難或?yàn)l臨破產(chǎn)，進(jìn)行法定整頓，確需裁減人員時(shí)，應(yīng)提前三十日向全體員工說(shuō)明情況、聽(tīng)取意見(jiàn)，并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門(mén)報(bào)告后，可以裁減人員。 9.0 員工在試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同需提前三日，其他情形的辭職，應(yīng)提前三十日以書(shū)面形式通知公司，并辦理好工作交接手續(xù)，否則按勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 10.0 解除勞動(dòng)合同的手續(xù)：依相關(guān)規(guī)定在辦理完移交手續(xù)后予以辦理。 11.0 解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法按勞動(dòng)法律法規(guī)及政策規(guī)定辦理。 12.0 勞動(dòng)合同終止： 12.1 勞動(dòng)合同期滿的； 12.2 員工開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保

36、險(xiǎn)待遇的； 12.3 員工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的； 12.4 公司被依法宣告破產(chǎn)的； 12.5公司被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或者用人單位決定提前解散的； 12.6 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。 13.0 勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理： 13.1解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，員工有下列情形之一者，公司有權(quán)要求支付違約金，并可要求賠償經(jīng)濟(jì)損失；13.1.1違反公司保密制度和已約定服務(wù)期等有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司造成人民幣5000元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失的； 13.1.2原有工作未行交接，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的； 13.1.3有員工本人簽名的單據(jù)證明欠有公司債務(wù)的； 13.1.4 因員工本人過(guò)錯(cuò)損壞設(shè)備工具使

37、公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的。 第十二章 獎(jiǎng)懲制度一、獎(jiǎng)勵(lì)制度1.0 公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法：1.1 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)1.2 晉升提級(jí)2.0 公司員工在以下方面表現(xiàn)優(yōu)秀的，由部門(mén)進(jìn)行考核后填寫(xiě)員工動(dòng)態(tài)表，人力資源部核實(shí)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.1 符合下列獎(jiǎng)勵(lì)條件之一的，將獲得公司通報(bào)表?yè)P(yáng)，并每次給予300500元獎(jiǎng)金：2.1.1 工作積極認(rèn)真，不計(jì)個(gè)人得失，較好完成計(jì)劃指標(biāo)，屢次出色完成公司下達(dá)的任務(wù)，成績(jī)突出者；2.1.2 向公司提出合理化建設(shè)，并被公司采納，有助于提升管理和效益者；2.1.3 領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)，足以為其它員工視為楷模者；2.1.4善于鉆研業(yè)務(wù)，解決技術(shù)難點(diǎn)，有效提高工作效率者。

38、2.2 符合下列獎(jiǎng)勵(lì)條件的，將獲得公司記功一次，并每次給予6003000元獎(jiǎng)金：2.2.1有意外事件或?yàn)?zāi)害時(shí)能恰當(dāng)、及時(shí)處理而避免、減少公司損失或人員傷亡的，或維護(hù)公司重大利益避免重大損失者；2.2.2有良好建議為公司所采納并獲較大經(jīng)濟(jì)效益或節(jié)省較大成本者；2.2.3 解決技術(shù)上重大難點(diǎn)者；2.2.4 有其他重大功績(jī)者（視情況而定論）。2.3 符合下面獎(jiǎng)勵(lì)條件之一的，將獲得晉升獎(jiǎng)勵(lì)，晉升獎(jiǎng)勵(lì)將對(duì)員工的薪資或職級(jí)待遇作相應(yīng)的提高：2.3.1 對(duì)公司整體發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)，可為公司同仁表率者；2.3.2 才能卓著，成績(jī)優(yōu)異而且能夠勝任或超越現(xiàn)任崗位以上職務(wù)的；2.3.3 一年內(nèi)記功二次以上者。二、 處

39、罰制度：?jiǎn)T工有違犯公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律的，將受到公司相應(yīng)的行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)員工動(dòng)態(tài)紙，人力資源部調(diào)查核實(shí)，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后實(shí)施。行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰可以單獨(dú)適用，也可合并適用。1.0 分類(lèi)及適用條件1.1 口頭警告：適用于輕微違章違紀(jì)尚未造成不良影響和后果，或者影響、后果輕微并及時(shí)消除的，根據(jù)情節(jié)被公司或公司授權(quán)的部門(mén)懲戒的情形。1.2 書(shū)面警告：適用于輕微違章違紀(jì)，造成一定不良影響或后果的情況。1.3 記過(guò)/降級(jí)降薪：因違法、違章違紀(jì)、造成的不良影響或后果并在一定程度上得以挽回，尚不足以給予立即開(kāi)除處分的懲戒。1.4 開(kāi)除：嚴(yán)重違法、違章、違紀(jì)，符合法律規(guī)定的解除勞動(dòng)合同

40、條件，由公司直接予以處分并解雇的懲戒。1.5 除以下列舉的處分、處罰情況外，其他違法、違章違紀(jì)應(yīng)予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰的行為，根據(jù)上述處罰的種類(lèi)和適用條件，由公司分別情形予以處分、處罰。2.0 員工有下列行為之一，給予口頭警告處分，并可予以經(jīng)濟(jì)處罰(首次罰款30元，再次罰款50元)，并扣減個(gè)人考核評(píng)分5分：2.1 在工作時(shí)間炒股、打游戲、網(wǎng)絡(luò)閑聊、嬉戲或從事其他與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)；2.2 工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，尚未造成不良后果或影響的；2.3 妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反職業(yè)安全衛(wèi)生守則；2.4 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定并拒絕保安人員查詢的；2.5 攜帶與工作無(wú)關(guān)之危險(xiǎn)物品、易燃易爆品進(jìn)入公司任何區(qū)域；2.6 語(yǔ)言、行為違反公認(rèn)的文明道德準(zhǔn)則，對(duì)他人造成反感，影響同事團(tuán)結(jié)、環(huán)境衛(wèi)生，事后及時(shí)挽回影響或及時(shí)糾正的。2.7 其它有違公司制度、勞動(dòng)紀(jì)律、員工行為規(guī)范等規(guī)章制度，公司決定處罰者。3.0 員工有以下行為之一，給予書(shū)面警告處分，可以并處罰款100元，同時(shí)扣減個(gè)人考核評(píng)分10分：3.1 未經(jīng)允許帶領(lǐng)外人進(jìn)入公司重點(diǎn)監(jiān)控