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1、word格式中國(guó)建筑第四工程局質(zhì)量事故應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案1總則1.1編制目的為保障生產(chǎn)施工中意外質(zhì)量事故的有效處置,采取有效地應(yīng)急行動(dòng),加強(qiáng)信息快速傳遞,發(fā)揮應(yīng)急機(jī)構(gòu)能力,最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,保障生產(chǎn)安全,維護(hù)作業(yè)人員的生命安全,制訂本預(yù)案。1.2編制依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)消防法建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例1.3適用范圍本預(yù)案適用于本項(xiàng)目范圍內(nèi)生產(chǎn)施工中質(zhì)量事故的應(yīng)急處理。2組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.1組織機(jī)構(gòu)2.1.1施工生產(chǎn)質(zhì)量事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):張鳳民副組長(zhǎng):陳吉勇成員:阮常德,夏俊,李元強(qiáng),巢一,王海金,張建2.1.2質(zhì)量事故應(yīng)急辦公室依據(jù)應(yīng)急需要,設(shè)立質(zhì)量事故應(yīng)急辦
2、公室,辦公室設(shè)在質(zhì)量部,專(zhuān)業(yè)資料整理word格式西雙版納國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目對(duì)生產(chǎn)施工質(zhì)量事故實(shí)行統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)。主成任:李元強(qiáng)員:巢一,徐啟軍,羅瑞胤辦公室設(shè)應(yīng)急值班室,值班人員由辦公室成員輪流承擔(dān)24小時(shí)應(yīng)急值班工作。值班室電話2.1.3應(yīng)急工作小組職責(zé)根據(jù)公司總體應(yīng)急預(yù)案的要求,根據(jù)生產(chǎn)施工質(zhì)量事故應(yīng)急工作的需要,成立相應(yīng)的應(yīng)急工作小組包括治安組、醫(yī)療救護(hù)組、應(yīng)急恢復(fù)組、事件調(diào)查組等。2.1.4生產(chǎn)施工突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是生產(chǎn)施工質(zhì)量事故應(yīng)急工作的第一工作機(jī)構(gòu),由事發(fā)單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組行使現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮、處置的職責(zé)。2.1.5應(yīng)急預(yù)案組織體系圖本項(xiàng)
3、目生產(chǎn)施工質(zhì)量事故應(yīng)急組織體系圖如下圖所示。質(zhì)量負(fù)責(zé)人經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組一般質(zhì)量事故對(duì)事故分析定性質(zhì)量問(wèn)題公司質(zhì)量管理部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理部備查重大質(zhì)量事故派出所和醫(yī)院質(zhì)量事故報(bào)告程序流程圖專(zhuān)業(yè)資料整理word格式中國(guó)建筑第四工程局發(fā)生質(zhì)量事故質(zhì)量事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組事故分析定性保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量事故調(diào)查損傷狀況死亡人數(shù)作好記錄送往最佳醫(yī)院估計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失善后工作組上報(bào)公司質(zhì)量、對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)安全管理部門(mén)行教育質(zhì)量事故進(jìn)行整改2.22.2.1質(zhì)量事故應(yīng)急救援程序流程圖職責(zé)生產(chǎn)施工突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)西雙版納國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目生產(chǎn)施工質(zhì)量事故專(zhuān)業(yè)資料整理word格式西雙版納國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)
4、案;檢查、督促各單位、部門(mén)貫徹執(zhí)行管理局有關(guān)法律、法規(guī)和政策,及時(shí)協(xié)調(diào)應(yīng)急工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題;定期召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取各部門(mén)、各單位有關(guān)質(zhì)量事故預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置和事后恢復(fù)與重建工作的匯報(bào),分析有關(guān)質(zhì)量事故的重要信息、發(fā)展趨勢(shì)。2.2.2質(zhì)量事故應(yīng)急辦公室督促落實(shí)生產(chǎn)施工質(zhì)量事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決定和指示;編制、修訂西雙版納國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目生產(chǎn)施工質(zhì)量事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工質(zhì)量事故的監(jiān)測(cè)、預(yù)警工作,匯總有關(guān)生產(chǎn)施工質(zhì)量事故的各種重要信息,進(jìn)行綜合分析,并向生產(chǎn)施工質(zhì)量事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出建議;統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)力量,指揮實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門(mén)及應(yīng)急隊(duì)伍按照應(yīng)急預(yù)案開(kāi)展質(zhì)量事故處置工
5、作;緊急調(diào)用各類(lèi)物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地,事故處理后應(yīng)及時(shí)歸還或給予補(bǔ)償;協(xié)調(diào)指導(dǎo)質(zhì)量安全事故后恢復(fù)與重建工作。2.2.4現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作組根據(jù)災(zāi)情、相關(guān)預(yù)案要求和領(lǐng)導(dǎo)指示,組織、參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作,迅速控制或切斷災(zāi)害鏈,把損失降到最低限度;實(shí)施屬地管理,維護(hù)治安、交通秩序,做好人員疏散和安置專(zhuān)業(yè)資料整理word格式中國(guó)建筑第四工程局工作,穩(wěn)定局面;協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)和單位,做好調(diào)查和善后工作,防止出現(xiàn)災(zāi)害放大效應(yīng)和次生、衍生災(zāi)害,盡快恢復(fù)當(dāng)?shù)卣V刃?;及時(shí)掌握和報(bào)告重要情況,擬寫(xiě)應(yīng)急處置情況書(shū)面材料報(bào)應(yīng)急辦公室;根據(jù)質(zhì)量事故影響程度和類(lèi)型,將事故相關(guān)信息報(bào)應(yīng)急辦公室。2.2.5現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)由由項(xiàng)
6、目各部門(mén)成員單位組建,聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮部調(diào)派,及時(shí)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行搶險(xiǎn)工作;負(fù)責(zé)控制危險(xiǎn)源,防止事故擴(kuò)大;負(fù)責(zé)及時(shí)將事故處置進(jìn)展情況匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)指揮部。3分類(lèi)分級(jí)3.1、質(zhì)量事故分為以下等級(jí):3.2分級(jí)根據(jù)生產(chǎn)施工中質(zhì)量事故造成的影響范圍及嚴(yán)重程度,對(duì)其劃分為兩級(jí):3.2.13.2.2級(jí)應(yīng)急事件:特大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故級(jí)應(yīng)急事件:較大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故44.1案。應(yīng)急啟動(dòng)發(fā)生級(jí)生產(chǎn)施工質(zhì)量事件,事發(fā)單位立即上報(bào)公司生產(chǎn)施工突發(fā)事件應(yīng)急辦公室,應(yīng)急辦公室及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告,啟動(dòng)本預(yù)專(zhuān)業(yè)資料整理word格式西雙版納國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目4.2根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要求,現(xiàn)場(chǎng)成立指揮部,同時(shí)各工作組進(jìn)入相
7、應(yīng)工作狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)救援隊(duì)伍即刻趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。5應(yīng)急程序5.1如發(fā)生質(zhì)量事故,在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)事故進(jìn)行分析定性:5.1.1特大質(zhì)量事故,包括直接經(jīng)濟(jì)損失在500萬(wàn)元及以上的質(zhì)量事故;在社會(huì)上造成特別惡劣影響,嚴(yán)重?fù)p害公司形象的質(zhì)量事故;造成重大工程(裝置或設(shè)備)報(bào)廢或原定設(shè)計(jì)使用功能?chē)?yán)重降低的質(zhì)量事故。5.1.2重大質(zhì)量事故,包括直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬(wàn)元及以上,500萬(wàn)元以下的質(zhì)量事故;在社會(huì)上造成重大影響、損害公司整體形象的質(zhì)量事故;國(guó)家組織的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格或集團(tuán)公司組織的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中同類(lèi)產(chǎn)品連續(xù)兩次不合格的質(zhì)量事故;造成工程停工5日及以上、返工工作量超過(guò)事故。30%及以上、工期延誤
8、3%及以上的質(zhì)量5.1.3較大質(zhì)量事故,包括直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬(wàn)元及以上,100萬(wàn)元以下的質(zhì)量事故;經(jīng)?。ㄊ?、自治區(qū))、集團(tuán)公司質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部門(mén)抽查不合格的質(zhì)量事故;造成工程停工3日及以上5日以下、返工工作量超過(guò)10%及以上小于30%、工期延誤1%及以上低于3%的質(zhì)量事故。5.1.4一般質(zhì)量事故,是指直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬(wàn)元以下的質(zhì)量事故;造成工程停工3日以下、返工工作量10%以下、工期延誤1%以下的質(zhì)量事故。5.2質(zhì)量問(wèn)題分為以下等級(jí):專(zhuān)業(yè)資料整理word格式中國(guó)建筑第四工程局5.2.1嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題是指直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元及以上,5萬(wàn)元以下的質(zhì)量問(wèn)題。5.3對(duì)質(zhì)量事故定性完畢后明確事故報(bào)告時(shí)間
9、;若屬于質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目應(yīng)在2天內(nèi)書(shū)面上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部,書(shū)面報(bào)告和有關(guān)記錄由工程處和項(xiàng)目經(jīng)理部保存?zhèn)洳?。若屬于一般質(zhì)量事故,項(xiàng)目應(yīng)在1天內(nèi)書(shū)面上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部。若屬于較大質(zhì)量事故以上,項(xiàng)目必須在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告技術(shù)質(zhì)量部,并在12小時(shí)內(nèi)書(shū)面上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部。5.4質(zhì)量事故書(shū)面報(bào)告內(nèi)容:(1)工程項(xiàng)目名稱,建設(shè),設(shè)計(jì),施工,監(jiān)理等單位名稱,事故發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)估計(jì)5.5(2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò),造成工程損傷狀況,傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步(3)事故發(fā)生原因的初步判斷(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況(5)事故報(bào)告單位質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告程序:5.6發(fā)生質(zhì)量事故對(duì)事故分析定性填寫(xiě)書(shū)面報(bào)告上報(bào)質(zhì)量事故質(zhì)量事故
10、應(yīng)急救援程序:項(xiàng)目質(zhì)量事故應(yīng)急救援組織工程處質(zhì)量事故應(yīng)急救援組織公司質(zhì)量事故應(yīng)急救援體系有關(guān)部門(mén)。專(zhuān)業(yè)資料整理word格式西雙版納國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目6現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置6.1當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),發(fā)現(xiàn)人員在盡可能在控制質(zhì)量事故的情況下立即向所在勞務(wù)隊(duì)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并在發(fā)生較重負(fù)傷事故時(shí)撥打當(dāng)?shù)亍?20”請(qǐng)求救護(hù)。6.2使本項(xiàng)目的每位員工都明白:發(fā)生質(zhì)量事故,我們要利用一切人員、物資和車(chē)輛進(jìn)行搶救,發(fā)揮最大能力,盡可能的防止事故的擴(kuò)大,將事故的損失降到最低程度。6.3當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援人員趕到后,發(fā)生質(zhì)量事故的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)全力配合,服從指揮。6.4各應(yīng)急工作組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,迅速、果斷地采取有效措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置,
11、全力控制事故態(tài)勢(shì),防止事故擴(kuò)大。6.5在搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中,應(yīng)急辦公室緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地,任何組織和個(gè)人都不得阻攔或拒絕。6.6質(zhì)量事故搶救工作結(jié)束后,發(fā)生質(zhì)量事故的項(xiàng)目要在外部或當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援機(jī)構(gòu)的指揮下對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行清理,配合主管單位對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理,處理事故要按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。6.7事故處理完畢,要將處理情況向處工程科作書(shū)面匯報(bào),處工程科接報(bào)告后再向總公司進(jìn)行匯報(bào)。6.8糾正與完善當(dāng)質(zhì)量事故調(diào)查處理完畢后,發(fā)生質(zhì)量事故的項(xiàng)目部要結(jié)合質(zhì)量事故的搶救情況,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行分析研究,對(duì)不適應(yīng)的地方,請(qǐng)進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善,并將修改好的預(yù)案,由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)資料整理word格式中國(guó)建筑第四工程局質(zhì)量負(fù)責(zé)人在7天內(nèi)報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部。7應(yīng)急終止同時(shí)符合下列條件的,即滿足應(yīng)急終止條件:事故現(xiàn)場(chǎng)得到及時(shí)處置。事故現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)檢測(cè)完全結(jié)束。施工生產(chǎn)秩序恢復(fù)正常。由質(zhì)量事故應(yīng)急指揮部下令解
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