本教研研修方案

1、本教研研修方案校本教研是促進教師專業(yè)發(fā)展的必然要求，它不僅能使學校成為學生成長的場所，同時也能使學校成為教師不斷學習、成長、提高的校學習型組織。為了更好地開展校本教研，迎接新課標實施，現(xiàn)結(jié)合學校的實際情況，特制定我校校本教研實施方案。一、 指導思想 校本教研要以新課程為導向，以促進學生發(fā)展為宗旨，以新課程實施過程中教師面對的各種實際問題為對象，以教師作為教研的主體，強調(diào)理論指導下的實踐性研究。研究和解決教學實際問題，總結(jié)和提升教學經(jīng)驗，形成民主、開放、高效的教研機制，促進學生健康、主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長，努力把學校建設成為學習型組織，推動課程改革目標的全面落實。二、校本教研總體要求和目標校

2、本教研的目的是推進新課程實驗的實施及提高教師素質(zhì)。因此，校本教研的重點必須放在教學和課程改革實驗中所遇到的實際問題上；著眼點必須放在理論與實際的結(jié)合上；切入點必須放在教師教學方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變上；生長點必須放在促進學生發(fā)展和教師自我提升上，努力推進新課程實驗。校本教研的目標：通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)管理及教育教學中存在的問題；通過研究分析，提出解決問題的辦法；通過教研實踐，提高教師的研究意識和研究水平；為學校發(fā)展提供理論依據(jù)，為具體政策方案提供指導意見。三、校本教研的組織機構(gòu) 為切實加強對校本教研工作的領導，學校成立校本教研工作領導小組，由教務處、教科處負責組織，由教研組負責具體實施，建立層層管

3、理、逐級落實、全員參與的校本教研管理與活動機制，確保校本教研工作落到實處。 校本教研領導小組名單： 組長：高峰 副組長：王宏星 成員：各教研組長四、校本教研主要形式建立以“自我反思、交流合作、專業(yè)引領”為核心要素，以理論學習、案例分析、校本論壇、教學反思、經(jīng)驗交流、調(diào)查研究、協(xié)作解決、教學指導、說課、聽課、評課、骨干教師與教師對話等為基本形式的校本教研制度，并通過教學觀摩為教師參與校本教研創(chuàng)設平臺、創(chuàng)造條件。靈活運用開放式教研活動、學科整合式教研活動等多種教研形式，以“問題計劃行動反思”操作方式，努力提高校本教研的針對性和實效性。 1、自我反思。教師的自我對話，對自己行為進行思考、審視、分析。

4、結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展需要，自定專業(yè)提高學習和個人教研學習的計劃，并根據(jù)學校校本培訓計劃內(nèi)容，自行學習和對自己教學行為進行分析，提出問題，制定對策。 2、交流合作。以教研組或課題組為互助載體，促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新，以強帶弱”；提倡在校本教研中有不同聲音，在一個群體中有不同思想，鼓勵教師大膽評點，各抒己見。以教師或?qū)W生存在的問題為研究內(nèi)容，將問題入組，以組為單位制定計劃開展研究。 3、專業(yè)引領。提倡教師從專業(yè)的著名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學習和引進名家教研思想，聘請校外教育教學研究的專業(yè)人員或?qū)＜襾韺W校進行專業(yè)指導。將教研專家的新理念和教育思想引進學校，促進我校教師素質(zhì)提高，形成我?！皟?yōu)勢專家群

5、體”。五、校本教研的制度要求學校校本教研在具體操作上實行三級責任制：一級校長、處室主任校本教研工作要求：1、在校長領導下，全面制定學校校本教研制度與計劃，發(fā)動全體教師參與校本教研，督促和評價校本教研。2、帶頭學習教研理論并參與教學研究，舉辦專題講座，指導各部門開展校本教研，校長及中層相關部門干部應堅持深入課堂聽課，每學期不少于15節(jié)，成為教師的真誠的同伴和專業(yè)引領的力量之一。3、支持優(yōu)秀教師參加高層次進修，做好骨干教師的選送和培訓工作，組織全體教師分期分批參加上級組織的業(yè)務培訓。同時制定學校的培訓方案，努力做好校本培訓工作，及教師的自我學習培訓。4、根據(jù)新課程改革，與教學中遇到的實際問題形成學

6、校的教科研課題，并逐級落實。5、發(fā)動全體教師從本校、本職工作出發(fā)，學習教育理論，注重聯(lián)系實際，加強對實踐成果的經(jīng)驗總結(jié)。6、負責全校的教研流程管理工作，加強對學校教師的教研的指導和管理，組織校、市、省級課題的論證、申報工作，選編學校的教科研論文集。及時檢查各項教研工作的落實、進展情況和教研工作交流。及時安排和及時總結(jié)本部教研工作情況，獎罰分明。7.要充分挖掘校內(nèi)教育資源整合，發(fā)揮教務處、教科處、教研組等機構(gòu)的教研力量，形成教學、科研、管理培訓為一體的校本教研機制。二級教研組（長）校本教研工作要求教研組是學校落實教學工作，開展教學研究和提高教師業(yè)務水平的重要組織之一。教研組長應在學校校本教研領導

7、小組的領導下負責組織本學科有關教學研究的相關工作。1、組織好每周一次的教學研究活動。教研活動要做到“三定四有”：定時間、定場所、定內(nèi)容；有記錄、有存檔、有反饋、有檢查。2、組織教師學習有關新課程改革、新課標等理論,明確本學科的目的、任務，討論并確定各年級教學要求，制定學期教研組計劃。組織領導全組教師制定學期工作計劃、教學科研計劃和綜合實踐活動課計劃，并嚴格執(zhí)行。3、組織教師進行教學常規(guī)建設，實現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改、課外輔導，學業(yè)考核及課外文化、科技活動等基本教學環(huán)節(jié)的科學化、規(guī)范化、制度化。4、積極開展教學研究活動，根據(jù)教學實際，圍繞學校教科研課題確定教研組、備課組和個人每學期的研究課

8、題，有計劃地開展研究與交流匯報，組織教學研究課、公開展示課，及時總結(jié)、交流、推廣教學經(jīng)驗，撰寫論文。5、校本教研課題應主要來自學校所面臨的突出實際問題，一般來說是與學校的改革發(fā)展密切相關的。因此要依據(jù)學科特點和學生實際，結(jié)合教學中遇到的問題，確定每個學科組的教研中心和教改課題，組織全組成員學習新理念，不斷總結(jié)教學成果，推廣教學新經(jīng)驗。6、每學期組內(nèi)開展56次觀摩評議活動，研究教材、教法和學法，交流經(jīng)驗，提高教學質(zhì)量。活動要有記錄和總結(jié)材料。7、做好以老帶新、以新促老工作，充分發(fā)揮老教師傳幫帶作用，要落實到人，加速培養(yǎng)新教師和青年教師。堅持師徒之間每周互相聽課。8、繼續(xù)做好信息技術(shù)與學科教學的整

9、合工作，各學科信息員要主動且經(jīng)常性的做好教學資源庫的整理、充入工作，實現(xiàn)網(wǎng)絡資源共享。9、教研組長要保證上述各項工作的貫徹落實，開學時定好教研組工作計劃，并認真組織實施。平時勤檢查，期末做好工作總結(jié)，并定期向?qū)W校校本教研領導小組匯報工作。三級備課組、學科教師校本教研工作要求備課組長在教研組長領導下，負責本年級備課和教學研究工作,努力提高本年級學科的教學質(zhì)量。1、組織教師學習新課程理念、學科教材和教法，貫徹執(zhí)行教研組計劃。2、組織制定本年級學科教學進度計劃、教研專題，報教研組并組織實施。3、組織備課組教師在個人獨立備課的同時進行集體備課。每周至少集體備課一次。4、做好學科的復習、命題、考試、試卷

10、講評和質(zhì)量分析工作。5、積極開展教科研活動，認真落實本組教科研課題，以教科研促進教學質(zhì)量提高。6、認真完成備課任務，在教研組、備課組討論時要認真準備，積極發(fā)言。7、認真參加聽課、說課、評課活動，每周寫教學反思，保證完成學校要求的聽課節(jié)數(shù)。8、把握好大綱、考綱和教材要求，認真?zhèn)浜谜n，寫好教案。備課時，既要備教材課標，又備學生實際，既備知識能力點，又備德育心理滲透點，既備有效教法，又備學法指導，既備書面練習、作業(yè)，又備實驗實踐材料。六、校本教研的具體實施計劃校本教研要以教師專業(yè)水平不斷提高為中心。學習與交流相結(jié)合，教研與科研相結(jié)，學習與考核相結(jié)合，教育理論與教學實踐相結(jié)合，點上突破與面上推進相結(jié)合

11、。1、依托校本培訓，學習新理念，促進教師的自我反思。教學反思是教師由經(jīng)驗型轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯啃?、專家型的必由之路，這種反思不是一般意義上的“回顧”而是反省。思考、探索和解決教育教學過程中各個方面存在的問題，具有研究的性質(zhì)。自我反思是開展校本研究的基礎和前提，分為三個階段即教學前、教學中、教學后。教學前的反思具有前瞻性，能使教學成為一種自覺的實踐，教學中反思有助于提高教師的教學調(diào)控和應變能力，教學后反思有助于提高教師的教學總結(jié)能力和評價能力。過去教師處在被研究者地位，現(xiàn)在成為研究者、成為反思性的實踐者，反思自己的教學實踐，教學行為及教學效果，更新教學觀念，改善教學行為，提高教學水平，使教師真正成為教學和

12、教學研究的主人。每月每位教師要進行1次常規(guī)教學自我評價，1次教學反思案例分析。由教學檢查組進行檢查評價。2、轉(zhuǎn)變觀念，抓好教研組同伴互助合作工作，引導教師從經(jīng)驗型向研究型、專家型轉(zhuǎn)變。教研組的互助合作是教學研究的標志和靈魂，同組教師之間共同總結(jié)經(jīng)驗，互相學習，彼此支持，共同成長，教師之間的合作不是簡單以繼承為特征的“傳、幫、帶”，而是以反思為基礎的組織創(chuàng)新，基本形式有：交談、討論：每組利用周教研活動，每周集體備課，圍繞教學中存在的具體問題（問題可由組長提出，也可由其他教師提出）暢所欲言，提出各自的意見和看法，在有效交談討論中，收獲教師個人單獨學習所得不到的知識。教師、組長必須做好記錄。教務處每

13、周檢查做好記錄評價。協(xié)作：教師共同承擔責任，完成任務，強調(diào)團隊精神，群策群力，在積極構(gòu)建反思型教研活動的基礎上，繼續(xù)實行“學科分單元協(xié)作研討個人備課資源共享個性化使用”的備課模式，實行備課資源的適度共享。 幫助：充分發(fā)揮組內(nèi)經(jīng)驗豐富，教學成績突出的優(yōu)秀教師的作用，通過他們對新教師的幫助指導，使新教師盡快適應角色和環(huán)境的要求，骨干教師在同伴互助中發(fā)揮積極作用，通過同伴互助防止和克服教師各自為戰(zhàn)和孤立無助的現(xiàn)象。 3、立足本校校本培訓的基礎上，聘請專業(yè)人員進行專題講座。 為了提高廣大教師的教育理論素養(yǎng)，建立先進的教育理念，立足校本培訓，進一步完善學習制度，加強學習管理。采取“請進來，走出去”的辦法

14、使教師與外界保持經(jīng)常性的溝通聯(lián)系，建立信息交流平臺，把最新的教改信息、教育資源提供給廣大教師并及時把教師的階段性成果（小至典型案例）推向社會， 4、嘗試案例分析、自學研討，促進教師專業(yè)水平的提高。 、在全校范圍內(nèi)征集教師撰寫的案例，展開論壇，形成資源共享。每學期每人須寫1篇教學案例分析。 、開展學習新課標，實踐新理念的自學研討活動，舉行1次研討交流。 、強化教師的業(yè)務培訓，拓寬知識面，重新構(gòu)建教師的知識結(jié)構(gòu)。每學年學校進行兩次面對全校教師的業(yè)務講座，教研組活動組織教師學習專業(yè)知識及相關學科知識；備課組要進行教學反思；利用校園網(wǎng)采集前沿性信息等各種方法，切實提高教師的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力。 、繼續(xù)加大教師信息技術(shù)培訓，學會基本技能，會制作課件，用于教學，增強直觀效果，激發(fā)興趣。 5、實施課題牽動，以科研促教研，以教研提質(zhì)量。 、每個學科組根據(jù)本學科的教學重點、教學疑點、教學難點,教學中存在的問題，制定教研課題，寫出實施方案，期末寫出階段總結(jié)或教改論文。教務處組織人員對實驗人員進行跟蹤聽課調(diào)查，隨時和實驗教師研討交流。 、進行新課程改革實驗，重點落實自主、合作、探究的學習方式。 、定期舉辦學