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1、精品文檔關(guān)于提交月、周工作總結(jié)和計(jì)劃的通知公司各部門(mén):為規(guī)范月、周工作總結(jié)和計(jì)劃執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),提高工作效率,確保公司各部門(mén)月、周重點(diǎn)工作計(jì)劃的執(zhí)行成效,促進(jìn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成,經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、提交人員:各部門(mén)所有工作人員。二、提報(bào)要求:對(duì)本月/ 周工作完成情況進(jìn)行總結(jié)以及對(duì)下周工作作出計(jì)劃安排,具體為:1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及各工作人員要善于抓住工作重心,明確周 / 月工作的重點(diǎn)和工作的節(jié)點(diǎn),有針對(duì)性,切勿空談、泛談。2、明確具體的工作時(shí)間、工作要求以及工作標(biāo)準(zhǔn),使每項(xiàng)工作任務(wù)、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都落實(shí)到具體崗位、具體負(fù)責(zé)人。3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要制定完善的檢查制度、追責(zé)制度和強(qiáng)化檢
2、查要求(檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方式、檢查負(fù)責(zé)人),督促各部門(mén)工作人員抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。4、提交的工作計(jì)劃要有系統(tǒng)性、全面性,不允許出現(xiàn)因?yàn)樾傅?、不?fù)責(zé)任而提交的工作計(jì)劃一成不變、周周延續(xù)的情況。三、提報(bào)方式:1、各部門(mén)工作人員的周 / 月工作總結(jié)及計(jì)劃都要求統(tǒng)一發(fā)布到各部門(mén)微信群。.精品文檔2、各分管副總除了發(fā)布到部門(mén)工作群外,還要求發(fā)布到高層管理群。3、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人(正、副職)須把本部門(mén)工作計(jì)劃及本崗位工作計(jì)劃上報(bào)到公司經(jīng)營(yíng)綜合管理部微信群。4、各工作人員須在工作計(jì)劃頁(yè)面上明確“實(shí)名制”且要標(biāo)注部門(mén)。四、提報(bào)時(shí)間:1、月工作總結(jié)和計(jì)劃于每月30 日下班前發(fā)布。2、周工作總結(jié)和
3、計(jì)劃于每周日晚上8:30 之前發(fā)布到微信群。五、要求:1、各部門(mén)必須高度重視此項(xiàng)工作,部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把關(guān),審核。2、各副總和部門(mén)要根據(jù)總經(jīng)理月度工作計(jì)劃及本系統(tǒng)或部門(mén)具體工作和年度目標(biāo)科學(xué)制定工作計(jì)劃, 客觀總結(jié),只提交主要工作, 日常工作不要列入。3、各部門(mén)提交工作總結(jié)和計(jì)劃要自覺(jué)、主動(dòng),按時(shí)完成,未按規(guī)定時(shí)間或提交內(nèi)容不全者, 對(duì)負(fù)責(zé)提交責(zé)任人給與一定的經(jīng)濟(jì)處罰: 副總及部門(mén)負(fù)責(zé)人每次扣除績(jī)效 30 分,針對(duì)部門(mén)各工作人員未提交計(jì)劃者,原則上由部門(mén)負(fù)責(zé)人扣除工作人員績(jī)效 10 分,此外公司還將對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行行追責(zé)處理。4、各公司、各系統(tǒng)、各部門(mén)須針對(duì)王總以藍(lán)天使朱智勇同志的工作計(jì)劃為范本提出的“工作計(jì)劃點(diǎn)評(píng)”和編寫(xiě)的工作計(jì)劃7 條標(biāo)準(zhǔn),組織開(kāi)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),端正態(tài)度,深刻體會(huì),以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)到位。六、本通知自下發(fā)
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