2010年一級建造師考試真題(項(xiàng)目管理、建筑經(jīng)濟(jì)、實(shí)務(wù))27077

1、2010年一級建造師考試項(xiàng)目管理真題一、單選題：1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到完成，通過（）使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織 B、項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)C、項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制 D、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制2、組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）。A、管理目標(biāo)分工 B、管理職能分工C、 管理責(zé)任分工 D、管理權(quán)限分工3、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后（）。A、 確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程 B、分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式C、明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù) D、分析組織管理方面存在的問題4、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作

2、流程，屬于工作流程組織中的（）。A、管理工作流程 B、物質(zhì)流程C、信息處理工作流程 D、設(shè)計(jì)工作流程5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制（）。A、組織結(jié)構(gòu)圖 B、任務(wù)分工表C、工作流程圖 D、工作一覽表6、在項(xiàng)目的組織工具中，用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是（）。A、管理職能分工表 B、工作任務(wù)分工表C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D、組織結(jié)構(gòu)圖7、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定（）。A、項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo) B、如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)C、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想 D、如何組織項(xiàng)目的建設(shè)8、在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（）承擔(dān)

3、。A、業(yè)主 B、分包單位C、施工總承包管理單位 D、施工總承包單位9、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），合同實(shí)施工程中工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費(fèi)用或獲得的收益應(yīng)由（）。A、發(fā)包人與承包人另行約定分擔(dān)或分享 B、發(fā)包人承擔(dān)或享有C、發(fā)包人、承包人和工程師根據(jù)約定分擔(dān)或分享 D、承包人承擔(dān)或享有10、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，對模板、腳手架等施工設(shè)施，除按使用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般應(yīng)按（）要求進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。A、施工質(zhì)量 B、設(shè)計(jì)及施工C、施工工藝 D、現(xiàn)場安全11、施工項(xiàng)目管理班子成員編制的施工項(xiàng)目成本計(jì)劃如果得不到目標(biāo)要求，則應(yīng)（），并重新編制成本計(jì)劃。A、重新分解落實(shí)成本

4、目標(biāo) B、尋找降低成本的途徑C、對項(xiàng)目成本進(jìn)行再分解 D、修訂企業(yè)定額12、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是（）。A、設(shè)計(jì)單位 B、建設(shè)單位C、項(xiàng)目管理咨詢企業(yè) D、房地產(chǎn)公司13、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為3天。在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后了4天，則關(guān)于工作M實(shí)際進(jìn)度的說法，正確的是（）。A、使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后1天B、不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行C、使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行 D、不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后

5、1天14、按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（）A、擬定物資采購合同 B、明確采購的要求、采購分工和責(zé)任C、選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位 D、進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃15、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（）。A、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào) B、環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展C、環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞 D、工程項(xiàng)目施工場界內(nèi)的污染得到有效防止16、在建筑材料采購合同中，委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，其交貨期限一般以（）的日期為準(zhǔn)。A、貨物送達(dá)交貨地點(diǎn) B、供方向承運(yùn)單位提出申請C、承運(yùn)單位簽發(fā) D、需方收貨戳記17、對于采用單價(jià)

6、合同的招標(biāo)工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)學(xué)計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的做法是（）。A、分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià) B、按市場價(jià)調(diào)整單價(jià)C、以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià) D、以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)18、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）。A、5；4 B、11；7C、5；5 D、4；419、下列項(xiàng)目信息中，屬于組織類信息的是（）。A、工作量控制信息 B、編碼信息C、前期技術(shù)信息 D、合同管理

7、信息20、施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種（）成本計(jì)劃。A、指導(dǎo)性 B、實(shí)施性C、作業(yè)性 D、競爭性21、下列建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)中，屬于合同要約行為的是（）。A、提交投標(biāo)文件 B、訂立承包合同C、發(fā)出中標(biāo)通知書 D、發(fā)布招標(biāo)公告22、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A、合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議 B、承包人與發(fā)包人簽訂的分包合同C、承包人安全交底會(huì)議紀(jì)要 D、承包人技術(shù)交底紀(jì)要23、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括（）。A、項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃 B、項(xiàng)目采購與資源管理規(guī)劃C、項(xiàng)目招標(biāo)和發(fā)包工作程序 D、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃2

8、4、業(yè)主在向中標(biāo)人授標(biāo)前，要求中標(biāo)人對施工方案進(jìn)行修改，由此引起的費(fèi)用增加由（）承擔(dān)。A、監(jiān)理人 B、招標(biāo)人C、中標(biāo)人 D、業(yè)主25、施工成本控制的基本步驟為（）。A、比較-糾偏-分析-預(yù)測-檢查 B、比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查C、比較-預(yù)測-分析-檢查-糾偏 D、比較-檢查-預(yù)測-糾偏-分析26、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成，工程排污費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（）。A、企業(yè)管理費(fèi) B、措施費(fèi)C、規(guī)費(fèi) D、直接工程費(fèi)27、下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A、建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度 B、分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)C、制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程 D、選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)28、下列風(fēng)險(xiǎn)

9、因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A、工程資金供應(yīng)的條件 B、現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性C、施工方案 D、業(yè)主方人員的能力29、某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式是（）。A、追究法律責(zé)任 B、吊銷其建造師資格證書C、追究社會(huì)責(zé)任 D、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任30、清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（）。A、將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理 B、將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走C、將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走 D、將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理31、在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程中，應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目的（）階

10、段完成質(zhì)量需求的識別。A、設(shè)計(jì) B、竣工驗(yàn)收C、決策 D、施工32、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。A、制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施 B、對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行總體部署C、分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 D、編制施工總進(jìn)度規(guī)劃33、建設(shè)工程項(xiàng)目竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對于涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的主要分部分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行（）。A、外觀檢查 B、見證取樣檢測C、剝露檢驗(yàn) D、抽樣檢測34、施工方應(yīng)視項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度控制的需要，編制（）。A、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃 B、施工進(jìn)度計(jì)劃C、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 D、主要設(shè)備采購工作計(jì)劃35、在固定總價(jià)合同形式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）。A、全部工程量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括通貨膨脹

11、的風(fēng)險(xiǎn) B、全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)C、工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn) D、通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn)36、項(xiàng)目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A、規(guī)范規(guī)定 B、業(yè)主要求C、參建方各自確定 D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出37、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和（）。A、設(shè)計(jì)與施工單位間的責(zé)任劃分 B、質(zhì)量管理的資源配置C、組織內(nèi)部職能分工 D、質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度38、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理 B、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑

12、業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)C、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu) D、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)39、某工程項(xiàng)目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價(jià)為50萬元，其中可調(diào)部分為：人工費(fèi)占15%，材料費(fèi)占60%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了10%，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了20%，則該項(xiàng)目應(yīng)結(jié)算的工程價(jià)款為（）萬元。A、56 B、56.35C、57 D、56.7540、施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于（）之日。A、投標(biāo)截止 B、發(fā)出中標(biāo)通知書C、施工承包合同簽訂 D、工程開工41、根據(jù)國發(fā)【2003】5號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理

13、。由（）決定。A、建筑業(yè)企業(yè) B、建設(shè)行政主管部門C、項(xiàng)目業(yè)主 D、項(xiàng)目監(jiān)理單位42、對一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，項(xiàng)目信息門戶的主持者一般是項(xiàng)目的（）。A、業(yè)主 B、設(shè)計(jì)單位C、主管部門 D、施工單位43、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線表示工作的（）。A、總時(shí)差 B、相干時(shí)差C、工作時(shí)間 D、自由時(shí)差44、在進(jìn)行直方圖分部位置的觀察分析時(shí)，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布集中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力（）。A、適中，符合要求 B、偏大，不經(jīng)濟(jì)C、偏小，需要整改 D、處于臨界狀態(tài)，應(yīng)采取措施45、在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是（）。A、對環(huán)境保護(hù)

14、和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議 B、辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)C、對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見 D、將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案46、施工安全控制程序包括：安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施；編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃；安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證；確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)；持續(xù)改進(jìn)。其正確順序是（）。A、- B、-C、- D、-47、下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤的是（）。A、工程變更 B、工程暫停C、材料價(jià)格上漲 D、工期延期48、下列質(zhì)量管理的職能活動(dòng)中，屬于PDCA循環(huán)中“D”職能的活動(dòng)室（）。A、制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案 B、明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)C、專職質(zhì)檢員

15、檢查產(chǎn)品質(zhì)量 D、行動(dòng)方案的部署和交底49、安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后，如果對事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見，有權(quán)提出結(jié)論性意見的部門是（）。A、企業(yè)上級主管部門 B、企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門C、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門 D、勞動(dòng)行政主管部門50、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員（）。A、參與起草合同條款 B、參與合同談判和合同簽訂C、研究分析合同中的不妥之處 D、學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果51、建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是（）。A、確?？⒐ろ?xiàng)目達(dá)到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B、確定施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)C、確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷 D、確保施工活動(dòng)的正常

16、進(jìn)行52、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議，其目的是（）。A、對影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測 B、對驗(yàn)收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督C、對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書 D、對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測53、某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項(xiàng)目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主持原因，這種工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是（）。A、排列圖法 B、因果分析圖法C、控制圖法 D、直方圖法54、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3,計(jì)劃單價(jià)是12元/立方米；到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商完

17、成的工程量為2000m³，實(shí)際單價(jià)為15元/立方米。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)分別為（）。A、0.6萬元；0.80 B、-0.6萬元；0.83C、-0.48萬元；0.83 D、0.48萬元；0.8055、施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由（）組織，定期進(jìn)行。A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B、項(xiàng)目經(jīng)理C、專職安全員 D、企業(yè)安全生產(chǎn)部門56、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)過程項(xiàng)目投資控制，首先進(jìn)行的工作是（）。A、分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn) B、分析并確定影響投資控制的因素C、進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值 D、收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值57、在職業(yè)健康安全管理體系與

18、環(huán)境管理體系的運(yùn)行過程中，組織對其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評價(jià)，稱為（）。A、持續(xù)改進(jìn) B、管理評審C、系統(tǒng)評審 D、內(nèi)部審核58、建設(shè)過程項(xiàng)目總承包模式下，承包人要完成的工作是（）。A、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷 B、進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)C、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 D、辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證59、項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。A、調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參與人的積極性 B、建立廣泛的人際關(guān)系C、招聘或解聘員工 D、對項(xiàng)目參與人員進(jìn)行績效考核60、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。A、反饋機(jī)制 B、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制C、動(dòng)力機(jī)制 D、約束機(jī)制61、某混凝土基礎(chǔ)工程招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為1.2萬立方米。合同約定：該

19、工程為全費(fèi)用單價(jià)，每立方米400元，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量10%，超過部分調(diào)整單價(jià)為每立方米350元。工程結(jié)束時(shí)施工單位實(shí)際完成混凝土工程量1.5萬立方米，則該混凝土工程款為（）萬元。A、585 B、600C、591 D、52562、當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際速度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工種中，選擇（）的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時(shí)間。A、資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低 B、資源強(qiáng)度小且持續(xù)時(shí)間短C、資源強(qiáng)度大或持續(xù)時(shí)間短 D、資源強(qiáng)度大且費(fèi)用高63、預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是（）。A、促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益 B、確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位C、保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支

20、付的全部預(yù)付金額 D、保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失64、根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運(yùn)行的要素是（）。A、運(yùn)行控制 B、目標(biāo)C、文件 D、協(xié)商和溝通65、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。A、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn) B、建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C、查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任 D、建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段66、在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如果發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求（）A、終止承包人合同 B、承包人調(diào)換有關(guān)人員C、業(yè)主撤換有關(guān)

21、人員 D、暫停施工67、下列為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中，屬于技術(shù)措施的是（）A、編制進(jìn)度控制工作流程 B、實(shí)行班組內(nèi)部承包制C、用大模板代替小鋼模 D、重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用68、施工質(zhì)量計(jì)劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和（）的審查。A、建設(shè)行政主管部門 B、項(xiàng)目經(jīng)理部C、業(yè)主方 D、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)69、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，若合同中沒有適用或類似的綜合單價(jià)，則其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)由（）提出，經(jīng)確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。A、設(shè)計(jì)人 B、發(fā)包人C、承包人 D、監(jiān)理人70、對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是（）。A、論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理

22、 B、制定進(jìn)度控制措施C、論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性 D、確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法二、多項(xiàng)選擇題：71、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞基礎(chǔ)信息的文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的（）等內(nèi)容。A、招標(biāo)工程的范圍 B、招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利C、施工技術(shù)說明 D、投標(biāo)文件的組成E、重要時(shí)間安排72、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），下列工作內(nèi)容中，屬于承包人義務(wù)的有（）。A、支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹保護(hù)費(fèi)用 B、辦理夜間施工許可證C、照管未交工工程 D、辦理施工許可證E、辦理施工現(xiàn)場爆破作業(yè)申請73、在工程項(xiàng)目施工階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)是（）。A、參與設(shè)計(jì)交底 B、簽署單位工程質(zhì)量評定表C、審查施工組織設(shè)計(jì) D、

23、審查施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)量表E、對施工單位的檢測儀器設(shè)備、度量衡進(jìn)行定期檢驗(yàn)和不定期檢驗(yàn)74、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A、編制資源需求計(jì)劃 B、明確資金供應(yīng)條件C、落實(shí)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施 D、審核設(shè)計(jì)預(yù)算E、應(yīng)用價(jià)值工程方法75、關(guān)于質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的說法，正確的有（）。A、將相關(guān)資源和活動(dòng)作為過程進(jìn)行管理 B、領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向C、全員參與 D、以事實(shí)為依據(jù)作出決策E、以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn)76、下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，屬于核心要素的有（）。A、信息交流 B、環(huán)境方針C、環(huán)境因素 D、運(yùn)行控制E、內(nèi)部審核77、承包人在履行和實(shí)施合同前進(jìn)行合

24、同分析，其目的和作用有（）。A、分析合同漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容 B、分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法律情況C、分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對策 D、分析合同文件組成及結(jié)構(gòu)，有利于合同查閱E、分解和落實(shí)合同任務(wù)，便于實(shí)施和檢查78、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于可控因素的有（）。A、人的因素 B、技術(shù)因素C、社會(huì)因素 D、管理因素E、環(huán)境因素79、工程項(xiàng)目施工成本分析的基本方法有（）。A、比較法 B、因素分析法C、統(tǒng)計(jì)核算法 D、差額計(jì)算法E、比率法80、工程項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)工作包括（）。A、建立成本管理責(zé)任體系 B、建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C、及時(shí)進(jìn)行成本核算 D、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃E、科學(xué)設(shè)

25、計(jì)成本核算賬冊81、與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點(diǎn)有（）。A、效率高 B、周期短C、費(fèi)用少 D、約束力強(qiáng)E、保密性好82、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括（）。A、工程 概況及施工特點(diǎn) B、作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計(jì)C、施工方案 D、單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃E、施工總進(jìn)度計(jì)劃83、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括（）。A、施工方的質(zhì)量目標(biāo) B、工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C、項(xiàng)目的總投資目標(biāo) D、工程總承包方的成本目標(biāo)E、工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)84、建設(shè)工程項(xiàng)目中防止污染的設(shè)施，必須與主體工程（），A、同時(shí)設(shè)計(jì) B、同時(shí)申報(bào)C、同時(shí)驗(yàn)收 D、同時(shí)施工E、同時(shí)投產(chǎn)使用85、

26、下列建設(shè)工程擔(dān)保中，由承包人（投標(biāo)人）提交擔(dān)保的有（）。A、支付擔(dān)保 B、投標(biāo)擔(dān)保C、履約擔(dān)保 D、預(yù)付款擔(dān)保E、工程保修擔(dān)保86、建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制是指（）。A、質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評價(jià)和認(rèn)定 B、質(zhì)量活動(dòng)的檢查和監(jiān)控C、質(zhì)量活動(dòng)的行為約束 D、質(zhì)量偏差的糾正E、已完施工的成品保護(hù)87、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說法，正確的有（）。A、各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇 B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式C、風(fēng)險(xiǎn)管理屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇 D、應(yīng)用信息技術(shù)屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇E、在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)首先對有無設(shè)計(jì)變更的可能性進(jìn)行分析88、關(guān)于施工

27、成本計(jì)劃編制的說法，正確的有（）。A、在編制施工成本支出計(jì)劃時(shí)，無需考慮不可預(yù)見費(fèi) B、施工成本可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金C、編制施工成本計(jì)劃可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃 D、編制施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本E、按進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃可以用“時(shí)間-成本累積曲線”來表示89、根據(jù)企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故有（）。A、物體打擊 B、觸電C、機(jī)械傷害 D、輻射傷害E、火藥爆炸90、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括（）。A、簽訂承包合同 B、自主選擇分包單位C、參與選擇物資供應(yīng)單位 D、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作E、制定內(nèi)部計(jì)酬辦法

28、91、根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則，下列建設(shè)工程活動(dòng)中，屬于特種作業(yè)的有（）。A、建筑登高架設(shè)作業(yè) B、鋼筋焊接作業(yè)C、衛(wèi)生潔具安裝作業(yè) D、起重機(jī)械操作作業(yè)E、建筑外墻抹灰作業(yè)92、某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體有（）等。A、建設(shè)行政主管部門 B、幕墻設(shè)計(jì)單位C、設(shè)備安裝單位 D、建設(shè)單位E、幕墻玻璃供應(yīng)商93、工程項(xiàng)目施工成本控制的依據(jù)有（）。A、工程造價(jià) B、施工組織設(shè)計(jì)C、工程承包合同 D、進(jìn)度報(bào)告E、工程變更94、當(dāng)計(jì)算工期超過計(jì)劃工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)

29、時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜選擇（）。A、縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作 B、有多項(xiàng)緊前工作的工作C、有充足備用資源的工作 D、縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對較少的工作E、單位時(shí)間消耗資源量大的工作95、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范，在項(xiàng)目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有（）。A、辦理項(xiàng)目資料歸檔 B、進(jìn)行竣工決算C、對項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評價(jià) D、辦理管理權(quán)移交E、解散項(xiàng)目部96、關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（）。A、關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為零 B、關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時(shí)間之和最長C、關(guān)鍵線路可能有多條 D、關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定為零E、關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)

30、間97、質(zhì)量手冊是規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件，其內(nèi)容包括（）。A、質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量 B、企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)C、體系基本控制程序 D、管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度E、質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法98、根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)滿足的條件有（）。A、主控項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格 B、一般項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格C、具有完整的施工操作依據(jù) D、具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場驗(yàn)收證明E、具有完全的質(zhì)量檢查記錄99、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目投資，可以采取的糾偏措施有（）。A、調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃 B、調(diào)整投資控制的方法和手段C、應(yīng)用價(jià)值工程的方法 D、制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施E、優(yōu)

31、化施工方法100、承包人向發(fā)包人索賠時(shí)，所提交索賠文件的主要內(nèi)容包括（）。A、索賠證據(jù) B、索賠事件總述C、索賠合理性論述 D、索賠要求計(jì)算書E、索賠意向通知注：本真題是根據(jù)網(wǎng)上圖片整理而得。受圖片清晰度和時(shí)間限制，可能存在錯(cuò)誤之處，請自行核實(shí)。1、 DBCAC 6、 CDCAB 11、BCDBA 16、CDABD 21、AADCB26、CBDDC 31、ACDBB 36、BCDDD 41、AADBB 46、CADDD51、ABBCB 56、CDBAC 61、CACCA 66、BCDCA二、多項(xiàng)71、ADE 72、BC 73、DE 74、ABC 75、ABCD76、BCDE 77、ACE 78

32、、ABDE 79、ABDE 80、ABE81、ABCE 82、ACD 83、BCDE 84、ADE 85、BCDE86、ADE 87、ABCD 88、CDE 89、ABCE 90、CDE 91、ABD 92、ABD 93、BCDE 94、ACD 95、ACE96、BC 97、BCE 98、ABCE 99、BCE 100、ABCD2010年一級建造師建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)考試真題及答案（我找答案）一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1.甲施工企業(yè)年初向銀行貸款流動(dòng)資金200萬元，按季計(jì)算并支付利息，季度利率1.5，則甲施工企業(yè)一年應(yīng)支付的該項(xiàng)流動(dòng)資金貸款利息為（ P4

33、 ）萬元。A6.00 B6.O5C12.00 D12.272.某人連續(xù)5年每年末存入銀行20萬元，銀行年利率6%，按年復(fù)利計(jì)算，第5年年末一次性收回本金和利息，則到期可以回收的金額為（ P10 ）萬元。A104.80 B106.00C107.49 D112.743.年利率8，按季度復(fù)利計(jì)息，則半年期實(shí)際利率為 （ P15）。A4.00% B4.04%C4.07% D4.12%4.對于完全由投資者自由資金投資的項(xiàng)目，確定基準(zhǔn)收益率的基礎(chǔ)是（ P25 ）。A資金成本 B通貨膨脹C投資機(jī)會(huì)成本 D投資風(fēng)險(xiǎn) 5.可用于評價(jià)項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力的絕對指標(biāo)是（ P26 ）。A價(jià)格臨界點(diǎn) B財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值C總投資收

34、益率 D敏感度系數(shù) 6.某項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表的數(shù)據(jù)見表1，則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為（ ）年。表1 項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表計(jì)算期012345678凈現(xiàn)金流量（萬元）-800-1000400600600600600600累計(jì)凈現(xiàn)金流量（萬元）-800-1800-1400-800-20040010001600A.5.33 B.5.67C.6.33 D.6.677.某工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)投資額8250萬元（不含建設(shè)期貸款利息），建設(shè)期貸款利息為1200萬元，全部流動(dòng)資金700萬元，項(xiàng)目投產(chǎn)后正常年份的息稅前利潤500萬元，則該項(xiàng)目的總投資收益率為（ ）。A.5.22% B.5.67%C.5.64% D.6.67

35、%8.根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，施工企業(yè)在簽訂合同時(shí)發(fā)生的差旅費(fèi)以及投標(biāo)費(fèi)用應(yīng)在發(fā)生時(shí)確認(rèn)為（ P150 ）。A.直接費(fèi)用 B.期間費(fèi)用C.間接費(fèi)用 D.工程成本9.某建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)期為兩年，其向銀行貸款1000萬元，貸款時(shí)間和額度為第一年400萬元，第二年600萬元，貸款年利率6%，建設(shè)期不支付利息，則編制該項(xiàng)目投資結(jié)算時(shí)，建設(shè)期利息為（ P230 ）萬元。A12.00 B120.00C54.72 D42.7210.施工圖預(yù)算審查時(shí)，將分部分項(xiàng)工程的單位建筑面積指標(biāo)總結(jié)歸納為工程量、價(jià)格、用工三個(gè)單方基本指標(biāo)，然后利用這些基本指標(biāo)對擬建項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程預(yù)算進(jìn)行審查的方法稱為（ P316）。A篩選審查

36、法 B對比審查法C分組計(jì)算審查法 D逐項(xiàng)審查法11.施工企業(yè)為職工繳納危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入（ P231 ）。A措施費(fèi) B規(guī)費(fèi)C企業(yè)管理費(fèi) D人工費(fèi) 12.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（50500-2008）,分部分項(xiàng)工程量清單中所列工程量以形成工程實(shí)體為準(zhǔn)，按（ P264 ）計(jì)算。A施工方案計(jì)算出來的數(shù)值 B實(shí)際完成的全部工程量C工程完成后的凈值 D工程實(shí)體量與耗損量之和 13.某施工企業(yè)購入一臺施工機(jī)械，原價(jià)60000元，預(yù)計(jì)殘值率3%，使用年限8年，按平均年限法計(jì)提折舊，該設(shè)備每年應(yīng)計(jì)提的折舊額為（ ）元。A5820 B7275C6000 D750014.商業(yè)銀行體系能夠

37、創(chuàng)造出來的貨幣的多少，取決于（ P342 ）的大小。 A存款利率 B貼現(xiàn)率C法定準(zhǔn)備金 D貸款利率 15.某擬建項(xiàng)目的設(shè)備投資占總投資的60%以上，擬采用鞥等主要工藝設(shè)備已經(jīng)明確，則編制該項(xiàng)目投資估算進(jìn)度較高的方法是（ P290 ）。A指標(biāo)估算法 B比例估算法C資金周轉(zhuǎn)法 D生產(chǎn)能力指數(shù)法 16.下列會(huì)計(jì)要素中，屬于流動(dòng)負(fù)債的是（ P138）。A短期投資 B預(yù)付賬款C應(yīng)付賬款 D應(yīng)付債券 17.在傳統(tǒng)計(jì)價(jià)模式下，編制施工圖預(yù)算的要素價(jià)格是根據(jù)（ ）確定的。 A企業(yè)定額 B市場價(jià)格C要素信息價(jià) D預(yù)算定額 18.某化工建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力5萬噸，預(yù)計(jì)年固定總成本為800萬元，產(chǎn)品銷售價(jià)格150

38、0元/噸，產(chǎn)品銷售稅金及附加為銷售收入的10%，產(chǎn)品變動(dòng)成本1150元/噸，則該項(xiàng)目用生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)是（ P46 ）。A100% B40%C80% D55%19. 根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，施工企業(yè)發(fā)生的固定資產(chǎn)日常修理費(fèi)應(yīng)作為（ ）予以確認(rèn)。A當(dāng)期費(fèi)用 B待攤費(fèi)用C直接費(fèi)用 D維持運(yùn)營投資 20.根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第30號財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)，在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，主要項(xiàng)目應(yīng)單獨(dú)列報(bào)，項(xiàng)目的重要性應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)所處環(huán)境，從（ P172 ）加以判斷。A報(bào)表是否對外公告角度 B企業(yè)是否上市角度C項(xiàng)目在財(cái)務(wù)報(bào)告中的排列位置 D項(xiàng)目的性質(zhì)和金額兩個(gè)方面21.在財(cái)務(wù)評價(jià)中，應(yīng)計(jì)入經(jīng)營成本的費(fèi)用是（ P61 ）

39、。A折舊費(fèi) B攤銷費(fèi)C利息支出 D修理費(fèi) 22.施工企業(yè)從建設(shè)單位取得工程預(yù)付款，屬于企業(yè)籌資方式中的（ P200 ）籌資。A融資租賃 B短期借口C長期借款 D商業(yè)信用 23.某建筑工程直接工程費(fèi)200萬元，措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的55%，間接費(fèi)費(fèi)率8%，利潤率10%，綜合計(jì)稅系數(shù)3.41%，以直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建設(shè)安裝工程造價(jià)，則該工程含稅總造價(jià)為（ ）萬元。A256 B258C257 D24824. 某建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)模較大，土建部分工程量較小，從國外引進(jìn)的 可對該項(xiàng)目概算進(jìn)行審查最適合的方法是（ P306 ）。A聯(lián)合會(huì)審法 B查詢核實(shí)法C分組計(jì)算審查法 D對比分析法 25.產(chǎn)品的壽命周期成本由產(chǎn)

40、品生產(chǎn)成本和（ P86 ）組成。A使用及維護(hù)成本 B使用成本C生產(chǎn)前準(zhǔn)備成本 D資金成本 26.對于我國投資項(xiàng)目（ P70 ）。A備案制 B審批制C報(bào)告制 D核準(zhǔn)制 27，施工定額研究的對象是（ P241 ）。A工序 B整個(gè)建筑物C擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程 D分部分項(xiàng)工程 28.某單位建筑工程初步設(shè)計(jì)已達(dá)到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)明確，能夠計(jì)算出概算工程量，則編制該單位建筑工程概算最適合的方法是（ P296 ）。A類似工程預(yù)算法 B概算預(yù)算法C概算定額法 D生產(chǎn)能力指數(shù)法 29.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB 50500-2008），工程量清單應(yīng)由（ P262 ）編制。A招投標(biāo)管理部門認(rèn)可的代理機(jī)構(gòu)

41、 B具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)薈具有招標(biāo)代理資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu) D項(xiàng)目管理公司合同管理機(jī)構(gòu) 30.借貸記賬法記賬規(guī)則中，“借貸必相等”的含義是指將一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在賬戶中登記時(shí)，（ P110 ）。A兩個(gè)或兩個(gè)以上賬戶中的借方金額之和與貸方金額之和必須相等B一個(gè)賬戶的借方金額必然等于另一個(gè)賬戶的貸方金額C 兩個(gè)或兩個(gè)以上賬戶中的借方金額與貸方金額之和必須等于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的價(jià)值D 兩個(gè)或兩個(gè)以上賬戶中的借方金額與貸方金額之差必須等于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的價(jià)值31.某施工企業(yè)以1000萬元買入一塊土地的使用權(quán)，準(zhǔn)備建設(shè)自用辦公大樓，該塊土地使用權(quán)應(yīng)作為企業(yè)的（ P135 ）核算。A其他資產(chǎn) B流動(dòng)資產(chǎn)C投資性資產(chǎn) D無形

42、資產(chǎn) 32.設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命是指設(shè)備從投入使用開始，到（ P76 ）而被更新所經(jīng)歷的時(shí)間。A加工精度下降導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格 B運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益開始下降C繼續(xù)使用在經(jīng)濟(jì)上不合理 D因磨損嚴(yán)重而無法正常運(yùn)行33.計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的教育費(fèi)附加的計(jì)算基礎(chǔ)是（ P238 ）。A應(yīng)納營業(yè)稅額和城市維護(hù)建設(shè)稅之和 B建筑安裝工程直接工程費(fèi)C建造合同收入 D應(yīng)納營業(yè)稅額 34.工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，其完整性和準(zhǔn)確性應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé)。A監(jiān)理人 B招標(biāo)人C招投標(biāo)管理部門 D投標(biāo)人 35.在我國，投資估算是指在（ P242/）階段對項(xiàng)目投資所作的預(yù)估算。A施工圖設(shè)計(jì) B施工準(zhǔn)備C項(xiàng)目決策 D初步設(shè)計(jì) 36.項(xiàng)

43、目竣工驗(yàn)收前，施工企業(yè)對已完工程進(jìn)行保護(hù)發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入（ P231 ）。A措施費(fèi) B規(guī)費(fèi)C直接工程費(fèi) D企業(yè)管理費(fèi) 37.設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)單位編制和確定的建設(shè)工程項(xiàng)目從籌建至（ P292 ）所需全部費(fèi)用的文件。A竣工交付使用 B辦理完竣工決算C項(xiàng)目報(bào)廢 D施工保修期滿 38.反映企業(yè)一定經(jīng)營期間經(jīng)營成果的會(huì)計(jì)等式是（ P108 ）。A資產(chǎn)=收入+所有者權(quán)益 B收入-費(fèi)用=利潤（或虧損）C資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益 D收入-負(fù)債=利潤（或虧損）39.應(yīng)作為價(jià)值工程優(yōu)先改進(jìn)對象的是（ P93 ）。甲乙丙丁現(xiàn)實(shí)成本（元）11002350目標(biāo)成本（元）10002000功能價(jià)值0.9090.8311.089

44、0.921A.丙 B.丁C.甲 D.乙40.根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的現(xiàn)金管理暫行條例，下列業(yè)務(wù)不能使用現(xiàn)金支付的是（ P115 ）。A.企業(yè)支付材料供應(yīng)商貨款3000元 B.支付個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬4000元C.向職工發(fā)放工資50000元 D.出差人員隨身攜帶差旅費(fèi)800元轉(zhuǎn)41.某施工企業(yè)擬租賃一臺施工機(jī)械，已知該施工機(jī)械的價(jià)格為72萬元，租期為7年，每年末支付租金，租金按附加率法計(jì)算，折現(xiàn)率為10%，附加率為4%，則每年應(yīng)付租金為（ P83 ）萬元。 A13.44 B20.37C12.27 D14.7942.項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表主要用于分析項(xiàng)目的（ P54 ）。A償債能力 B財(cái)務(wù)生存能力C財(cái)務(wù)盈利能力

45、D不確定性 43.杜邦財(cái)務(wù)分析體系中的核心指標(biāo)是（ P191 ）。A銷售凈利率 B凈資產(chǎn)收益率C總資產(chǎn)報(bào)酬率 D總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 44.某建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備及工器具購置費(fèi)為600萬元，建筑安裝工程費(fèi)為1200萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)為100萬元，建設(shè)期兩年，建設(shè)期內(nèi)預(yù)計(jì)年平均價(jià)格總水平上漲率為5%，則該項(xiàng)目的漲價(jià)預(yù)備費(fèi)的計(jì)算基數(shù)應(yīng)為（ P229 ）萬元。A1900 B1200C700 D1800 45.下列建設(shè)投資中，屬于項(xiàng)目靜態(tài)投資的是（ P220 ）。A基本預(yù)備費(fèi) B建設(shè)期間新增稅費(fèi)C漲價(jià)預(yù)備費(fèi) D建設(shè)期利息 46.（ ）元。A109.59 B155.20C160.OO D164.8047. 國際工程投

46、標(biāo)報(bào)價(jià)中，暫定金額的處理方式是（ P328 ）決定其用途。A計(jì)入承包商工程總報(bào)價(jià)，由承包商B不計(jì)入承包商工程總報(bào)價(jià)，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)方C不計(jì)入承包商工程總報(bào)價(jià)，由業(yè)主工程師D計(jì)入承包商工程總報(bào)價(jià)，由業(yè)主工程師 48.企業(yè)存貨的總成本是存貨的取得成本、儲存成本和（ P214 ）之和。A購置成本 B存貨保險(xiǎn)稅費(fèi)C訂貨成本 D缺貨成本 49.某設(shè)備4年前的原始成本為10000元，目前的賬面價(jià)值是4000元，可變現(xiàn)凈值為1500元，在進(jìn)行設(shè)備更新分析時(shí)，應(yīng)視為該設(shè)備沉沒成本的價(jià)值（ P75）元。A2500 B8500C10000 D150050.企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)包括存貨、庫存現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和（ P114）等。

47、A短期借款 B預(yù)收賬款C應(yīng)付賬款 D預(yù)付賬款51.對于合同結(jié)果不能可靠地估計(jì)，合同成本能夠確認(rèn)的施工合同，其合同收入應(yīng)按照（ P163）確認(rèn)。A合同初始收入 B實(shí)際合同成本+合理利潤C(jī)已經(jīng)發(fā)生的全部成本 D得到確認(rèn)的實(shí)際合同成本 52.根據(jù)我國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，利潤總額的計(jì)算公式為（ P168 ）。A營業(yè)利潤+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出B營業(yè)收入-營業(yè)成本+營業(yè)外收支凈額C營業(yè)利潤+投資收益+營業(yè)外收支凈額D營業(yè)利潤+投資收益 53.施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，周轉(zhuǎn)性材料消耗量指標(biāo)應(yīng)根據(jù)（ P248 ）來確定。A第二次使用時(shí)需要的補(bǔ)充量 B攤銷量C最終回收量 D一次使用量 54.企業(yè)收到某機(jī)構(gòu)的捐贈(zèng)

48、款50萬元，該捐贈(zèng)款應(yīng)計(jì)入企業(yè)的（ P146）。A實(shí)收資本 B營業(yè)外收入C資本公積 D留存收益 55.根據(jù)我國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，業(yè)務(wù)收支以人民幣以外的貨幣為主的企業(yè)，可以按規(guī)定選擇其他貨幣作為記賬本位幣，但編制的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)（ P103 ）。A根據(jù)其作為記賬本位幣的外幣列示 B按照人民幣和外幣分別列示C將外幣折算為美元列示 D將外幣折算為人民幣列示 56.某工藝設(shè)備原方案的投資額為10萬元，經(jīng)營成本為4.5萬元，新方案的投資額為14萬元，經(jīng)營成本為3萬元，則增加投資收益率為（ ）。A26.1% B26.7%C37.5% D23.6%57.采用預(yù)算單價(jià)法編制施工圖預(yù)算時(shí)，出現(xiàn)分項(xiàng)工程的主要材料品

49、種與預(yù)算單價(jià)或地區(qū)單位估價(jià)表中規(guī)定的材料不一致時(shí)，正確的處理方式是（ ）。A不可以直接套用預(yù)算單價(jià)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用材料編制補(bǔ)充單位估算表B直接套用預(yù)算單價(jià)，不考慮材料品種差異的影響C直接套用預(yù)算單價(jià)，根據(jù)實(shí)際使用材料對材料數(shù)量進(jìn)行調(diào)整D不可以直接套用預(yù)算單價(jià)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用材料價(jià)格換算分項(xiàng)工程預(yù)算單價(jià) 58.企業(yè)的應(yīng)收賬款增加將導(dǎo)致企業(yè)（ ）。A時(shí)段凈資產(chǎn)減少 B流動(dòng)資產(chǎn)減少C總資產(chǎn)減少 D壞賬的風(fēng)險(xiǎn)增加 59.國際工程投標(biāo)中，投標(biāo)人做出最終報(bào)價(jià)前應(yīng)對估算人員算出的暫時(shí)標(biāo)價(jià)進(jìn)行對比分析，其目的是（ ）。A從宏觀上把握標(biāo)價(jià)的合理性B分析報(bào)價(jià)的競爭力C預(yù)測報(bào)價(jià)的利潤水平D檢查標(biāo)價(jià)計(jì)算是否存在錯(cuò)誤 60.某采用工程量清單計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，工程量清單中挖土方的工程量為26000立方米，投標(biāo)人甲根據(jù)其施工方案估算的挖土方工程量為4400立方米，直接工程費(fèi)為76000元，管理費(fèi)為180