可行性研究報告范文精選

1、 7 / 9 可行性研究報告范文精選 可行性研究報告 怎么寫呢？以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的可行性研究報告 范文，希望大家喜歡！ 可行性研究報告范文（一） XXXX有限公司 承辦單位：投資方: 可行性研究報告 *年*月*日 一、基本概況 1、 2、 3、 4、 5、 6、 1、 2、 名稱：外商投資公司 法定地址：南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū) 企業(yè)主管部門：無 經(jīng)營范圍： 規(guī)模：總投資 外銷比例：%公司各方（自然人）1、2、3、公司投資情況 總投資，注冊資本。 注冊資本中各方認繳額，比例及出資方式： 出資，占，以現(xiàn)金投入； 出資，占，以現(xiàn)金投入； 出資，占，以現(xiàn)金投入； 3. 投資方在

2、驗資以后，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照 利益分配及風(fēng)險承擔(dān) 投資方獨享利潤和承擔(dān)風(fēng)險，虧損。 經(jīng)營期限年。 項目建議書 月 日以江寧開發(fā) 號文批準。 經(jīng)濟負責(zé)人：。 業(yè)經(jīng)江寧開發(fā)區(qū)管委會于年 可行性研究報告負責(zé)人名單: 負責(zé)人：；技術(shù)負責(zé)人：； 總的概況結(jié)論，問題和建議 該項目可以實施，關(guān)鍵是做好智能化的研發(fā)，發(fā)展高科技，建議盡快實施。 二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù) 產(chǎn)品性能、特點和用途 產(chǎn)品生產(chǎn)安排 設(shè)計產(chǎn)品為 系列，每個 系列為 車間，各負其責(zé)，按照工藝流程進行生產(chǎn)， 生產(chǎn)科負責(zé)生產(chǎn)安排， 技術(shù)科負責(zé)技術(shù)保障， 研發(fā)中心負責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計和軟件的 開發(fā)應(yīng)用。 產(chǎn)品市場銷售計劃 產(chǎn)品的銷售由銷售部負責(zé)， 通過建設(shè)、

3、 交通、 水利等主管部門了解各相關(guān)企 事業(yè)單位，做產(chǎn)品廣告宣傳，在華東片 5省 1市（山東、浙江、安徽、福建、上 海）設(shè)立辦事處，負責(zé)產(chǎn)品銷售和維修服務(wù)。 三、物料、能源供應(yīng)及交通安排 主要原輔材料年需求量及來源 能源（水、電、汽、煤、油）年需求量及解決途徑和辦法 交通運輸解決辦法 四.項目選址及依據(jù) 廠址選擇方案及依據(jù)： 解決途徑和辦 項目所需廠房、輔房、辦公、生活等用房建筑總面積為： 法： 五、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及其依據(jù) 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的選擇及依據(jù) 該產(chǎn)品在檢測技術(shù)標準中有具體的性能指標要求， 本公司主要致力于智能軟 件的開發(fā)在機械設(shè)備制造的基礎(chǔ)上以計算機軟件加以配合，形成高端產(chǎn)品。

4、（ 工藝流程圖 ） ： 生產(chǎn)設(shè)備的選擇及依據(jù) 通用設(shè)備，符合國家標準的要求。 （需新置設(shè)備、車輛、辦公用具等固定資產(chǎn)清單 ）：（萬元） 六、經(jīng)營組織安排 1、公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理按照中華人民共和國公司法的有關(guān)規(guī)定 ，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。 公司擬采用如下組織結(jié)構(gòu) 2、企業(yè)人員 企業(yè)管理人員 人，研發(fā)人員 人，技術(shù)工人 人，共計 人。 七、境污染治理、勞動安全和衛(wèi)生設(shè)施辦法 環(huán)境污染源及其治理 本系列產(chǎn)品生產(chǎn)無污染。 勞動安全措施 1 、制定 安全操作規(guī)程。 2 、制定安全管理制度 。 3 、對工人進行安全培訓(xùn)。 4 、加強安全檢查。 衛(wèi)生措施 1、制定衛(wèi)生管理制度。 2 、明確職責(zé)。

5、3 、加強衛(wèi)生檢查。 八、項目實施進度安排 合同 、章程 簽訂及報批： 年 月 資金到位及驗資： 年 月 領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照副本： 年 月土建和配套工程竣工： 年 月設(shè)備購置到位：年 月安裝調(diào)試、人 員培訓(xùn)： 年 月 正式投產(chǎn)： 年 月 九. 財務(wù)綜合分析 （ 成本、利潤、外匯平衡測算見附表二、三 按平均年度各項效益指標如下： 銷售總額 萬元 （ 生產(chǎn)銷售總成本萬元 ） 。 創(chuàng)匯 萬美元。 銷售利潤 萬元，銷售利潤率 %。 項目投資利潤率 = 稅后利潤 / 產(chǎn)量保本點： 萬 投資回收期： 稅后利潤 （純利潤 ） 萬元。純獲利率 %。 總投資 100% = / 100%= % 。 固定費用 /（ 單價

6、-單位產(chǎn)品變動費用 ） = 項目總投資 /（ 年純收入 +折舊） = 年 十. 簽字確認： 甲方 : 代表： 年月日 可行性研究報告范文 （ 二） 可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動 （投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、 技術(shù)、生 產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定 有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度， 為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。 主要內(nèi)容： 1. 總論，包括項目名稱， 利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責(zé)人， 項目背景，項目具備的條件等。 2. 產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī) 模的方

7、案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比 例等。 3. 主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源， 包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇， 技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。 4. 選址定點方案，包括定點所具備條件 （地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件， 資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等 ） 、所定 廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。 5. 企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)， 包括組織機構(gòu)與定員、 人員投入計劃與來源、 培訓(xùn)計劃及要求。 6. 環(huán)境保護內(nèi)容。 7. 資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、 資本構(gòu)成及資金投入計劃。 8. 項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃

8、等。 9. 經(jīng)濟指標的計算分析， 包括靜態(tài)的財務(wù)指標分析和敏感性分析、 外匯平衡 分析等。 10. 綜合評價結(jié)論。 范例： 可行性研究報告的參考格式 第一章概況 合營企業(yè)的名稱 合營企業(yè)的地址 中方負責(zé)人 外方負責(zé)人 1. 合營的由來 介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、 中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的 目的。 2. 項目主辦人簡介 介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力 量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。 第二章合營目標 1. 合營的模式 2. 合營的規(guī)模 確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本， 雙方各占投資總額的比例及投資的方 式

9、。 3. 工藝過程 包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。 4. 市場預(yù)測 介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任 （ 應(yīng)附國際國內(nèi)市場供 應(yīng)情況的調(diào)查報告 ）。 5. 產(chǎn)品銷售方案 作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。 第三章合營企業(yè)的組成方案 董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架 （ 附圖） 1. 公司職工定員 2. 職工來源及培訓(xùn) 職工來源包括管理人員和工人。 培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃， 對不同層次的職工進 行不同級別的培訓(xùn)。 3. 薪金及工資 第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案 1. 主要原料 說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。 2. 水、電、

10、燃料 說明每日 （或每年）的消耗量和解決的途徑。 3. 包裝材料 說明年需求量和解決的途徑。 4. 主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃 （應(yīng)列表說明 ） 第五章安全環(huán)保 應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。 1. 污染物的處理 說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。 2.環(huán)境美化 3. 勞動安全保護措施 第六章技術(shù)經(jīng)濟分析 1. 技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性 說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗， 外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽， 兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。 2.經(jīng)濟分析 （參見財務(wù)分析表 ） 3. 外匯流量表（參見財務(wù)分析表 ） 第七章資金來源及項目組成 具體說明雙方投資的金額和投資的方式。 如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資 ; 外方可以先進 的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。 如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。 第八章實施計劃 具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工 作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。 第九章評語 本合營企業(yè)符合國家利用外資的