精選-廣告銷售操作規(guī)程_第1頁
精選-廣告銷售操作規(guī)程_第2頁
精選-廣告銷售操作規(guī)程_第3頁
精選-廣告銷售操作規(guī)程_第4頁
精選-廣告銷售操作規(guī)程_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、廣告銷售操作規(guī)程廣告分成7步:第一步:找到客戶接口人,傳遞產(chǎn)品介紹和服務方案第二步:確認客戶收到,相約見面第三步:了解客戶需求,提供量身定做的服務方案第四步:客戶認可方案,價格談判第五步:簽定合同,提供服務第六步:客戶服務,保證客戶滿意度迎接客戶前準備?按接待輪序表提前讓廣告客服做好準備?準備媒體資料、文件夾、名片、計算器等工具?注意個人儀表和媒體介紹內容接待來訪客戶? 當客戶進入辦公室,每一個看見的客戶都應該主動招呼點頭致意,禮貌用語為:“您好!”同時提醒其他工作注意公共形象,電話約訪敲定準確時間。? 當客戶應立即目前問候,(如同事不在應義務接待)轉給其他廣告顧問;不得 怠慢客戶,不得令客戶

2、受冷落;不論客戶外表、來訪目的如何,廣告客服都要 熱情接待。? 幫助客戶收拾放置衣帽等。? 通過隨口招呼交換名片,了解客戶所來客戶需求區(qū)域和如何知道所需樓盤汽車 美容店的信息渠道等;或不是真正客戶,也應提供一份資料并作簡潔而熱情的 接待。? 接待客戶,廣告顧問一人或一主一副,以二人為限,最好不要超過三人(實習生旁聽)。介紹媒體(電話聯(lián)系可省去以上兩步)禮貌的寒暄之后,可 PPT做簡單的項目講解(如:媒體簡介、受眾人群、教育層次、收入購買能力等),使客戶對項目形成一個大致的概念。如電話推銷,所要客戶傳真郵件,發(fā)送資料所覆(著? 相互介紹,了解客戶的個人資訊情況,銷售情況產(chǎn)品銷售覆蓋人群層次,蓋的

3、區(qū)域。介紹時先別發(fā)資料,以免分散注意力? 按照銷售現(xiàn)場已經(jīng)規(guī)劃好的銷售動線,配合,自然而有重點地介紹旗艦店重于地段、環(huán)境、交通、配套設施、周邊購物環(huán)境、銀行超市寫字樓群大型連 鎖建筑等說明)? 介紹燈箱廣告位置時,應側重強調所在樓盤的位置和高層人群優(yōu)勢點整體優(yōu) 勢,弱減覆蓋人群數(shù)量和到達率,點到即可。? 將自己的熱忱與誠懇推銷給客戶,努力與其建立起相互信任的關系? 通過交談正確把握客戶的真實需要,制定應對策略? 當客戶超過一人時,注意區(qū)分其中的決策者,把握他們相互間的關系? 在媒體講解過程中,可探詢客戶需求(如:區(qū)域、投放意圖、投放時間、時長 等)。做完媒體講解后,可邀請他參觀現(xiàn)場,在此過程中

4、,廣告客服應對項目 的優(yōu)勢做重點介紹,并迎合客戶的喜好做一些輔助介紹帶看現(xiàn)場在廣告媒體基本介紹,如客戶要求應帶領客戶參觀項目現(xiàn)場,如客戶沒有強調要求可不去現(xiàn)場直接促成? 結合現(xiàn)況和周邊特征,邊走邊介紹? 按照效果圖,讓客戶自己所選的所需的區(qū)域? 盡量多介紹,讓客戶始終為你所吸引? 帶客戶看現(xiàn)場的路線應事先規(guī)劃好,注意沿線的整潔及安全? 囑咐客戶帶好隨身攜帶的物品初步洽談? 倒茶寒暄,引導客戶在洽談桌前就坐(注意此區(qū)域應令人視野愉悅并便于控 制),給其項目資料? 在客戶未主動表示前,應主動地選擇區(qū)域或時間作試探性介紹? 根據(jù)客戶所做的產(chǎn)品,在肯定的基礎上,作更詳盡說明,按折扣價令其滿意、 (一般

5、一季度以下按一次性付款,半年或一年大量全部覆蓋可分期付款即可)? 針對客戶的疑惑點,進行相關解釋,逐一克服購買障礙,但對樓盤區(qū)域和受眾 人群的解釋不應有夸大、虛構的成份。根據(jù)所在位置不同有所差別,基本要和 實際相符? 適時制造現(xiàn)場氣氛,掌握火候,強化其購買欲望? 在客戶對廣告有70%認同度的基礎上,說服其下定? 不是職權范圍內的承諾應報部門負責經(jīng)理通過談 判談判是客戶已完全認同本廣告各種情況之后進行的工作,其焦點主要集中在折扣及付款方式上。? 折扣問題上,客戶通常會列舉覆蓋人數(shù)少的價格及折扣,此時客服人員應根據(jù)自身項目和高端人群優(yōu)勢對比其他項目,詳細說明價格的合理性, 盡可能守住目前折扣,以留

6、一些余地給銷售主管,切忌一放到底? 付款方式上,客戶會提出延遲交款和按揭時間,對此情況,客服應征求銷售主管意見,酌情處理,無法解決時可由銷售主管協(xié)助解決注意問題:主要是報價、查詢、磋商、解決矛盾、處理冷場。報價-要明確無誤,恪守信用,不欺蒙對方。在談判中報價不得變換不定,對方一旦接受價格,即不再更改。查詢-事先要準備好有關問題,選擇氣氛和諧時提出,態(tài)度要開誠布公。切忌氣氛比較冷淡或緊張時查詢,言辭不可過激或追問不休,以免引起對方反感甚至惱怒。但對原則性問題應當力爭不讓。對方回答查問時不宜隨意打斷,答完時要向解答者表示謝意。磋商-討價還價事關雙方利益, 容易因情急而失禮,因此更要注 意保持風度,

7、應心平氣和,求大同,容許存小異。發(fā)言措詞應文明禮貌。解決矛盾-要就事論事,保持耐心、冷靜,不可因發(fā)生矛盾就怒氣沖沖,甚至進行人身攻擊 或侮辱對方。處理冷場-此時主方要靈活處理,可以暫時轉移話題,稍作松弛。如 果確實已無話可說, 則應當機立斷,暫時中止談判,稍作休息后再重新進行。主方 要主動提出話題,不要讓冷場持續(xù)過長。談后簽約簽約儀式時打開文本,用手指明簽字位置。雙方代表各在己方的文本上簽字,然后由助簽人員互相交換,代表再在對方文本上簽字。簽字完畢后,雙方應同時 起立,交換文本,并相互握手,祝賀合作成功。其他隨行人員則應該以熱烈的掌 聲表示喜悅和祝賀。暫未成交? 暫未成交或未成交的客戶依舊是客

8、戶,廣告客服都應態(tài)度親切,始終如一? 設法留下客戶聯(lián)系方式,以便日后跟蹤? 再次告訴客戶聯(lián)系方式,并承諾為其作義務廣告業(yè)務咨詢? 對有意向的客戶再次約定下次見面或協(xié)商時間? 送客戶至大門口或電梯間? 及時分析暫未成交或未成交的真正原因,記錄在案? 針對暫未成交或未成交的原因,報告現(xiàn)場經(jīng)理,視具體情況,采取相應的補救措施客戶登記A. 填寫客戶信息登記表:? 客戶信息登記表 由項目負責人審核簽名確認,登記本用完后或項目銷售結束后交還部門負責人存檔,每到月底統(tǒng)計分析計算出成交率? 客戶信息登記表必須按時間順序記錄,嚴禁空頁、倒序,不得涂改(因故涂改須項目負責人簽字)或銷毀?客戶登記有沖突的,以先登記

9、者為準B. 填寫的重點:?客戶的姓名、聯(lián)系方式、行業(yè)、區(qū)域等?投放目的(促銷或品牌宣傳等)、廣告預算? 客戶對廣告的要求? 分析未簽單的原因進行階段? 客戶資料應自行備案建檔, 以便日后跟蹤, 客戶等級應視具體情況, 性調整? 每天或每周,應由現(xiàn)場項目經(jīng)理定時召開工作會議,依客戶資料商討銷售情況,并采取應對措施客戶跟蹤? 繁忙間隙,依客戶意向程度與之聯(lián)系,切忌休息時間打擾。時間不要選在太早、午間休息或太晚? 對于意向較明確的客戶, 置業(yè)顧問應列為重點對象,保持密切聯(lián)系,盡一切可能,努力說服客戶? 跟蹤客戶要注意切入話題的選擇,勿給客戶造成銷售不暢、死硬推銷的印象? 跟蹤客戶要注意時間的間隔,一

10、般心二三天為宜? 一人以上跟蹤同一客戶時,應口徑一致,注意協(xié)助? 注意跟蹤方式的變化:可打電話、傳資料、上門拜訪、邀請參加促銷活動等? 無論最后成交與否,都要婉轉地請求客戶幫忙介紹客戶? 將每一次跟蹤情況作詳盡記錄,便于與下一次跟蹤銜接及日后分析判斷媒體的廣告的基本特點包括:1. 基本上都是直銷;2. 客戶有限,不允許丟失客戶;3. 20%的客戶支撐 80%勺營業(yè)額;媒體要素:我們的媒體定位*,業(yè)界地位*,發(fā)行量*,出版規(guī)格*,廣告版位*,廣告價格 廣告分成7步。第一步:找到客戶接口人,傳遞產(chǎn)品介紹和服務方案第二步:確認客戶收到,相約見面第三步:了解客戶需求,提供量身定做的服務方案第四步:客戶認可方案,價格談判第五步:簽定合同,提供服務第六步:保證客戶滿意度,進而向客戶直接接口人的上級邀功第七步:回款,談下一次合作選擇適合自己產(chǎn)品的媒體投放廣告:企業(yè)向媒體購買什么, 企業(yè)向媒體購買是他的影響力和受眾, 具體來講,我們要向媒體購買 就是他們的消費者,讓他們的消費者成為我們的消費者產(chǎn)品在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論