雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作方案

1、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作方案. 雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作方案 1目的 為貫徹落實(shí)江蘇省安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全風(fēng) 險(xiǎn)分 級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的指導(dǎo)意見 的通知(蘇安監(jiān)(2017) 60號(hào))、轉(zhuǎn)發(fā)江蘇省安監(jiān)局關(guān)于 印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙 重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的指導(dǎo)意見的通知的通知(蘇安監(jiān)綜 (2017) 15號(hào))及蘇州市安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的實(shí) 施方案(蘇安監(jiān)綜(2017) 16號(hào))，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作，特制訂本實(shí)施 方案。 2適用范圍 本公司各部門 3

2、管理內(nèi)容及要求 總體思路）1以企業(yè)為主體開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治 理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、信息化的 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控 制在隱患形成之前，把隱患消滅在事故之前，確保生產(chǎn)安全 有效運(yùn)行。 主要任務(wù)和工作步驟2）圍繞防范和遏制重大事故的一個(gè)核 心，突出重點(diǎn)作業(yè)和重要崗位，辨識(shí)防控重大風(fēng)險(xiǎn)、排查治 理重大隱患為關(guān)鍵，按照以下步驟和任務(wù)節(jié)點(diǎn)開展安全生產(chǎn) 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。a）公司成立雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作 領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理等為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、實(shí) 施、監(jiān)XXX XXXXXX任組長，

3、督、指導(dǎo)工作的開展及各項(xiàng)措 施的落實(shí)。 隱患排查治理工作小組，同時(shí)成立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作小 組和 確保各項(xiàng)工作順利開展。開展評(píng)估分級(jí)工作。b）日，發(fā) 動(dòng)全體員工開始進(jìn)行安全生30 0- 3月年2018 3月1 產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，對(duì)廠區(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境等可能存在的風(fēng)險(xiǎn) 點(diǎn)進(jìn)行全面排查，由工作小組進(jìn)行篩查并對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 進(jìn)行分級(jí)，對(duì)分級(jí)后的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采取相應(yīng)的管控措施，確保風(fēng) 險(xiǎn)點(diǎn)處于受控狀態(tài)，避免風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故隱患。 評(píng)估分級(jí)方法O評(píng)價(jià)法對(duì)危險(xiǎn)源所伴隨LEC執(zhí)行公司風(fēng) 險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度采用的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量或定性評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng) 價(jià)結(jié)果進(jìn)行劃分等級(jí)。序號(hào)D值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)采取措施 不可容許。建立管控檔案，

4、上報(bào)重大風(fēng)險(xiǎn)A級(jí)/公司、1 政府部門，320 采取安全措施，紅色/制定應(yīng)急措施，停止生產(chǎn)、作業(yè)。 高度危險(xiǎn)。建立管控檔案，上報(bào)公司，采取安全措施，當(dāng)風(fēng) 險(xiǎn)涉160-32B級(jí)/較大風(fēng)險(xiǎn)2 及正在進(jìn)行中的生產(chǎn)、作業(yè)，應(yīng)0/橙色 采取應(yīng)急措施。對(duì) 重大及以上風(fēng)險(xiǎn)危害因素應(yīng)重點(diǎn)控制管理中度危險(xiǎn)。綜合 考慮傷害的可能C級(jí)/一般風(fēng)險(xiǎn)70-160 3性并采取安全措施，完成管控管/黃色理。較低風(fēng)險(xiǎn)引 起關(guān)，/D級(jí)（或可容許的）可以接受4 70 注、跟蹤監(jiān)控。/藍(lán)色 繪制生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)分布圖 加依據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)確定的等級(jí)建 立生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)因素?cái)?shù)據(jù)庫，繪制個(gè)生產(chǎn)區(qū)“紅、橙、黃、 藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)平面分布圖。 安全風(fēng)險(xiǎn)

5、公告警示e） 建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn), 確保全體員工掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范措施、應(yīng)急措 施。 較大及以上的安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域或作業(yè)范圍在醒目位置設(shè)置安 全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，即“四牌一圖”（危險(xiǎn)告知牌、安全責(zé)任牌、 安全操作牌、應(yīng)急措施牌和危險(xiǎn)分布平面圖） 建立檔案、動(dòng)態(tài)管理。）f4月1日對(duì)排查完畢的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn) 行匯總，形成公司“一企一冊(cè)”。同時(shí)要建立常態(tài)機(jī)制、加 強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，每年至少一次對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，遇有法規(guī)變 動(dòng)、重大人事調(diào)整、工藝變更、新改擴(kuò)項(xiàng)目、原料、設(shè)備、 產(chǎn)品變動(dòng)等及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的安全。 建立完善的隱患排查治理體系）g根據(jù)公司安全隱患排查治 理管

6、理制度，各部門加強(qiáng)日常隱患排查治理，制定隱患排查 治理清單，明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次，并將 責(zé)任逐一分解落實(shí)，將隱患排查與日常巡檢、日常安全檢查、 專項(xiàng)安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查等檢查形式相結(jié)合。強(qiáng)化對(duì)存 在重大風(fēng)險(xiǎn)的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。 建立班組、部門、公司三級(jí)事故隱患排查網(wǎng)絡(luò)。各生產(chǎn)班組 （包括外協(xié)單位）的隱患排查與日常巡檢、巡查、設(shè)備點(diǎn)檢、 安全檢查相結(jié)合，建立發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過發(fā)動(dòng) 所有現(xiàn)場工作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施存在的違反國家有關(guān)安全 法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的隱患，并. 根據(jù)該隱患可能造成的后果，并對(duì)隱患發(fā)現(xiàn)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 公司安全管理部門定期梳理未整改閉環(huán)的安全隱患

7、，行成公 司監(jiān)控隱患清單，整理生產(chǎn)部門的隱患報(bào)告，在生產(chǎn)會(huì)議和 安全會(huì)議上通報(bào)，對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，在向公司 安全主管匯報(bào)的同時(shí)， 制定并實(shí)施嚴(yán)格的隱患治理方案，做到責(zé)任、措施、資金、 時(shí)限和預(yù)案“五到位”實(shí)際隱患排查治理的閉壞管理。 工作要求 )h強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 各部門要高度重視，將雙重預(yù)控機(jī)制建設(shè)工作作為日常重點(diǎn) 工作來抓，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，扎實(shí)有序推 進(jìn)，決不走過場。各部門要根據(jù)公司方案和總體部署，落實(shí) 責(zé)任人員，加強(qiáng)工作力量，確保各項(xiàng)措施舉措落到實(shí)處。制 訂安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重防控機(jī)制項(xiàng)目計(jì) 劃，確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)及具體工作，落實(shí)相應(yīng)責(zé)任人員。 強(qiáng)化宣傳教育 公司組織各部門雙重機(jī)制工作小組成員接受第三方機(jī)構(gòu)專家的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查專項(xiàng)培訓(xùn)。各部門根 據(jù)專家培訓(xùn)內(nèi)容加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)，使其熟悉掌握風(fēng)險(xiǎn)類 別、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、風(fēng)險(xiǎn)管控措施，以及隱患 類別、隱患排查方法與治理措施、應(yīng)急救援與處置措施等， 提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理能力。采取有效措施，廣 泛發(fā)動(dòng)全體