企業(yè)團隊凝聚力工程培訓(xùn)講座PPT

1、凝心聚力凝心聚力 從心出發(fā)從心出發(fā) 節(jié)后團隊凝聚力工程課程體驗節(jié)后團隊凝聚力工程課程體驗 2 課程背景 課程內(nèi)容 費用明細(xì) 基地推薦 公司簡介 課程背景課程背景 您的企業(yè)員工節(jié)后是否存在以下情況：您的企業(yè)員工節(jié)后是否存在以下情況： 1、天氣這么冷，這么早就要上班，一年時間長著呢，慢慢來。心還未定，意 猶未盡，再給自己放幾天假，反正也不差這幾天不穩(wěn)定； 2、節(jié)日剛過，錢也花差不多了，走訪親戚朋友，沒事搓搓麻將，現(xiàn)在要上班， 如何適應(yīng)不穩(wěn)定； 3、節(jié)日期間與同學(xué)、朋友相互交流，發(fā)現(xiàn)自己做的行業(yè)太辛苦，賺錢不多， 還是換個行業(yè)吧不穩(wěn)定。 課程背景課程背景 對于個人怎樣才能盡快進入工作狀態(tài)對于個人怎樣

2、才能盡快進入工作狀態(tài) 1、首先調(diào)整好心態(tài)，做任何事情心態(tài)很重要，只要用心的去做事情才能做好， 長假之后要將節(jié)日期間還沒有處理完的事情，用最簡捷的方式盡快了結(jié)，不要 拖拖拉拉，再讓它們牽著自己的精力，以便自己可以全身心地投入工作。 2、其次，調(diào)整好生物鐘，長假期間親朋好友的相聚，致使不能很好休息，人 的生物鐘會被打亂，所以長假后不能因為長假休息而倦怠，也不能一味地去 放縱，應(yīng)盡量讓生活像往常一樣規(guī)律起來，保證好睡眠為工作打好精神基礎(chǔ)。 課程背景課程背景 對于個人怎樣才能盡快進入工作狀態(tài)對于個人怎樣才能盡快進入工作狀態(tài) 3、再次，制訂工作計劃良好的開端，成功的一半，新的一年剛剛開始，我們 應(yīng)該為自

3、己訂好一個工作計劃。長假后即便還沒有進入工作狀態(tài)，但對照著工 作計劃，就有依可循。也就使自己慢慢地進入了工作狀態(tài)。 4、總之，我們以一個良好的精神狀態(tài)去迎接新一年的工作和生活，要認(rèn)真負(fù) 責(zé)全身心的投入到工作中去，把自己的工作看做是自己的一份事業(yè)去做。 課程概述課程概述 對于企業(yè)，管理層應(yīng)做到：對于企業(yè)，管理層應(yīng)做到： 1、很多公司在應(yīng)對員工消極心態(tài)的工作一時也費思不解，找不到很好的途徑， 如何調(diào)整、如何有效調(diào)整。已成為當(dāng)下各管理層工作焦點。 2、解決員工的消極心態(tài)不但要在思想上正確灌輸，言語上的溝通，更重要的 還要經(jīng)常參加一些戶外運動，才能有利于身心健康，思想活躍。積極開發(fā)利 用員工的創(chuàng)新思維

4、，認(rèn)可員工的勞動成果，讓員工有成就感，這樣更有益于 員工更加積極的工作。任何一個團隊都沒有完美的個人，員工是團隊不可缺 少的一部分，沒有鼎力的成員就沒出色的團隊。這是必然因素。 課程概述課程概述 對于企業(yè)，管理層應(yīng)做到：對于企業(yè)，管理層應(yīng)做到： 3、培養(yǎng)學(xué)員積極向上的良好心態(tài)，對工作保持高昂激情，對未來充滿信心。 團隊是核心力量，只有真正融入到團隊中去，才能提高團隊凝聚力量，加強團 隊協(xié)作力，才能成為一個有戰(zhàn)斗力的團隊。 4、改變工作方法，突破思維定勢，在游戲中學(xué)習(xí)管理，在拓展中產(chǎn)生凝聚力。 正確引導(dǎo)和適當(dāng)放松才能應(yīng)用自如。 課程策劃課程策劃 活動主題：活動主題： “凝心聚力凝心聚力 從心出發(fā)

5、從心出發(fā)” 設(shè)計思路：設(shè)計思路：本次活動將緊扣三條主線：“凝心凝心”、“聚力聚力”、“團隊團隊 ” ”來設(shè) 計。通過激發(fā)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自我，讓學(xué)員在團隊中發(fā)揮自我優(yōu)勢,凝聚團隊力量， 回歸新的起點，向新的目標(biāo)進發(fā)；通過發(fā)現(xiàn)別人的才能和優(yōu)勢，換位思考， 同理心待人，取長補短、分工協(xié)作，以最終達成團隊目標(biāo)的實現(xiàn)，因共同完 成任務(wù)而提升集體榮譽感，新的愿景，新的期待！ 活動時間：活動時間：兩天一夜（2013年3月） 活動地點活動地點： 活動對象：活動對象：公司全員 9 設(shè)計思路設(shè)計思路 藍(lán)圖描 繪 瘋狂的 市場 王牌碟 中諜 團隊試 金石 設(shè)計思路：四大模塊，承前繼后 整體計劃整體計劃團隊操作團隊操作市場

6、模擬市場模擬尋求方法尋求方法 課程流程課程流程 第一天第一天 08:00-09:30 抵達基地抵達基地 09:30-10:00入營，發(fā)放迷彩服，辦理入住，宣布營規(guī) 10:00-10:30團隊組建，相互熟悉，激發(fā)士氣 10:30-12:00拓展項目之：藍(lán)圖描繪拓展項目之：藍(lán)圖描繪 12:00-14:00享用午餐，補充體力 14:00-17:00大型拓展項目之：模擬艙實踐大型拓展項目之：模擬艙實踐 17:00-18:00休息，欣賞海島風(fēng)景 18:00-21:00晚餐晚餐+ +拓展項目之：王者辯論（或自助燒烤拓展項目之：王者辯論（或自助燒烤+ +晚會）晚會） 21:00-休息 課程流程課程流程 第二

7、天第二天 07:00-08:00 晨練或自由活動晨練或自由活動 08:00-08:30早餐 08:30-09:00總結(jié)分享前一天，對新的一天開始新的規(guī)劃 09:00-12:00大型拓展項目之：瘋狂的市場大型拓展項目之：瘋狂的市場 12:00-13:30品嘗當(dāng)?shù)靥厣ｕr 13:30-15:00拓展項目之：王牌碟中諜拓展項目之：王牌碟中諜 15:00-16:30拓展項目之：團隊榮譽墻拓展項目之：團隊榮譽墻 16:30-17:00畢業(yè)典禮：獎勵王者之師畢業(yè)典禮：獎勵王者之師 17:00-返程 重點項目簡介重點項目簡介 藍(lán)圖描繪藍(lán)圖描繪 學(xué)員共同參與圖畫的方式回顧企業(yè)發(fā)展歷程 圖畫方式共同描繪企業(yè)新愿

8、景，達成共識 重點項目簡介重點項目簡介 模擬艙實踐模擬艙實踐 三個小時智慧與腦力的比拼，a-b-c-d-e五點不同任務(wù)的挑戰(zhàn)與競爭，小組 各自逐漸默契的分工協(xié)作，各個大組走遍美麗的小島； 去探索、去發(fā)現(xiàn)、去思考、去幫助自然中有很多美好的事需要我們看見， 身邊有很多美好的人需要我們發(fā)現(xiàn)。發(fā)揮自己的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)別人的才能，我 是最棒的，你也是最棒的，生命中有你有我才是精彩的！ 重點項目簡介重點項目簡介 王者辯論王者辯論 在一次時空旅行中，由于氣壓不足，你們的氣球開始垂直落下落向 鯊魚成群的海洋。你們的團隊計算出為了保證旅程安全結(jié)束，在你們的團 隊當(dāng)中必須有4個人需要從氣球中被拋棄而他們將必死無疑。

9、你的挑戰(zhàn)是巧妙的說服團隊其他成員為什么你不應(yīng)該被選為四個人 之一去面對死亡。 在這個練習(xí)中，你會隨機抽取一個角色，你需要站在這個角色的角度， 作兩分鐘的陳述闡述你可以生存的理由。 了解銷售過程中的人際關(guān)系活動要素； 了解成功銷售人員的第一秘決影響力和感染 力的關(guān)鍵所在； 通過活動加強體會人際應(yīng)變能力； 掌握在人際關(guān)系當(dāng)中團隊協(xié)作的意義。 重點項目簡介重點項目簡介 瘋狂的市場瘋狂的市場 我們將分成10家公司，其中8家公司扮演常規(guī)運營公司，2家公司為銀 行。要求大家通過經(jīng)營的方式在市場上獲取本公司利潤最大化。 一張雷陣圖，兩個相對獨立的空間，拓展貨幣八萬元（1000，500， 100，50）面值不

10、等，九張信息卡，九個信封 雙贏和多贏得意識； 面對飛速變化的市場環(huán)境如何采取應(yīng)對手段； 在身邊最容易忽視的資源往往是創(chuàng)造利潤的最有 效的資源； 面對成功在望，不妨后退一步，而不要急于求成。 500元元 重點項目簡介重點項目簡介 王牌碟中諜王牌碟中諜 對iq、eq的雙重考驗，能贏的方式并非一定取決于目前的積分，只要 能迷惑對手，讓對手相信你是他們中最棒的，即使你不是，你也有可能 取得勝利，此項目將會帶給你一次邢飛，懸念百出，驚恐、釋然和歡樂 的心理挑戰(zhàn)。 項目分為六組，游戲環(huán)節(jié)共分為五輪，第一輪八個問題，其他四輪 五個問題，每一輪淘汰一組挑戰(zhàn)者，在六組中堅持到最后的成為 王牌。 重點項目簡介重點

11、項目簡介 團隊榮譽墻團隊榮譽墻 培養(yǎng)團結(jié)一致、密切配合、戰(zhàn)勝困難的團隊精神。 培養(yǎng)學(xué)員勇于奉獻的精神； 培養(yǎng)團隊內(nèi)部及團隊之間的凝聚力； 民主、有效討論，合理、快速決策，科學(xué)評估創(chuàng)新方案，用于實踐， 不斷嘗試。 這個項目也叫求生墻，因為經(jīng)常將它安排為最后一個活動，因此也 叫畢業(yè)墻或勝利墻，項目要求全隊所有成員在規(guī)定的時間內(nèi)翻越一 面高4.2米的光滑墻面，在此過程中，大家不能借助任何外界的工具， 包括：衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個人的身體.這個 活動可以讓我們懂得個人目標(biāo)與團隊目標(biāo)的關(guān)系，只要團隊獲得勝 利才是真正的勝利。 18 課程效果 榮譽 團隊凝聚 團隊協(xié)作 團隊信任 團隊組建

12、 目標(biāo)更明確， 團隊更凝聚， 員工更和諧, 見證金字塔的力量！ 活動預(yù)算活動預(yù)算 序序 項目項目單價單價數(shù)量數(shù)量總價總價備注備注 1 活動組織費 元/天1天 1天戶外活動；6人服務(wù)團隊，其中1名 主訓(xùn)師，3名助教,1名隨隊攝影師，1名 后勤總協(xié)調(diào)者。 2用餐中餐元/桌桌 在拓展基地享用午餐， 6桌，10人/桌 ，1個午餐 3交通交通（船）元/人人往返 交通（車）元/輛輛33座2輛：1800元/輛；往返 4服裝 費 迷彩服元/套套 包括：軍用迷彩衣、迷彩褲、迷彩帽、 軍用皮帶 5保險戶外保險元/人人 保額10萬元/人 活動預(yù)算活動預(yù)算 序序 項目項目單價單價數(shù)量數(shù)量總價總價備注備注 6門票元/人

13、人0贈送（1500元） 橫幅費用元/條1條0贈送（80元） 全程數(shù)碼拍照元/次0贈送（800元） 制作活動回顧片元/次0贈送（2000元） 以上合計：總合計：元，平均元總合計：元，平均元/ /人（以上費用按人（以上費用按6060人來擬定方案書，屆時人來擬定方案書，屆時 按實際人數(shù)與實際產(chǎn)生的費用來收?。┌磳嶋H人數(shù)與實際產(chǎn)生的費用來收?。?服務(wù)流程服務(wù)流程 提交初步方案提交初步方案 需求見面會需求見面會 成立項目組成立項目組 多維需求診斷多維需求診斷 提交針對性方案提交針對性方案 客戶需求客戶需求 項目實施項目實施 5 1 2 3 6 7 4 8 后期客維后期客維 項目服務(wù)項目服務(wù) 根據(jù)前期調(diào)研，掌握參訓(xùn)人員訓(xùn)練目的、背景、存在問題及基本情況； 根據(jù)企業(yè)需求，設(shè)計訓(xùn)練課程； 協(xié)助所有參訓(xùn)人員購買團體意外險；